希尔顿度假俱乐部公布 2025 年第四季度及全年财务业绩 | HGV 股票新闻

佛罗里达州奥兰多 --（商业资讯）-- 希尔顿度假俱乐部公司（NYSE: HGV）（“HGV” 或 “公司”）今天报告了 2025 年第四季度和全年业绩。 2025 年第四季度亮点 1 合同销售总额为 8.52 亿美元，较 2024 年第四季度增长 1.8%。 总收入为 13.33 亿美元。 总收入受到 6100 万美元的净建设延期影响。 归属于股东的净收入为 4800 万美元，稀释每股收益为 0.55 美元。 归属于股东的调整后净收入为 7600 万美元，调整后稀释每股收益为 0.88 美元。 归属于股东的净收入和调整后净收入受到 3200 万美元的净建设延期影响，或每股$(0.37)。 归属于股东的调整后 EBITDA 为 2.92 亿美元。 归属于股东的调整后 EBITDA 受到 3200 万美元的净建设延期影响。 在第四季度，公司回购了 350 万股普通股，耗资 1.5 亿美元。 从2026年1月1日至 2 月 19 日，公司回购了约 190 万股，耗资 8900 万美元，目前在 2025 年股票回购计划下剩余可用资金为 3.39 亿美元。 2026 年全年展望 公司预计 2026 年全年归属于股东的调整后 EBITDA（不包括延期和确认）将在 11.85 亿至 12.25 亿美元之间。 “我们在第四季度取得了强劲的业绩，合同销售和 EBITDA 均实现增长，同时扩大了我们的利润率，” 希尔顿度假俱乐部首席执行官马克·王（Mark Wang）表示。“我们还实现了我们为全年设定的预期，最终在指导范围的上半部分结束，同时向股东返还了创纪录的资本。” “2025 年是 HGV 取得重大进展的一年，” 王继续说道。“我们进行了关键投资以扩大我们的潜在客户生成，改善了业务执行，并继续发展我们的产品供应，以进一步增强我们的价值主张。展望未来，我们计划在这些成功的基础上继续前进，朝着推动持续增长和效率提升的长期模式迈进，以支持实质性的现金流生成。” 1. 公司当前期间的业绩和前一年业绩包括与在建 VOI 销售相关的收入和直接费用的延期影响，这些影响在建设完成时确认。这些影响在子项目中反映。 概述 2024年1月17日，HGV 完成了对蓝绿假期控股公司的收购（“蓝绿” 或 “蓝绿假期”）。 截至2025年12月31日的季度，稀释每股收益为 0.55 美元，而截至2024年12月31日的季度为 0.19 美元。归属于股东的净收入和归属于股东的调整后 EBITDA 分别为 4800 万美元和 2.92 亿美元，而截至2024年12月31日的季度，归属于股东的净收入和归属于股东的调整后 EBITDA 分别为 2000 万美元和 2.4 亿美元。2025年12月31日的季度总收入为 13.33 亿美元，而2024年12月31日的季度为 12.84 亿美元。 截至2025年12月31日的季度，归属于股东的净收入和归属于股东的调整后 EBITDA 包括与在夏威夷和日本的在建项目相关的 3200 万美元的净建设延期活动。2024年12月31日的季度，归属于股东的净收入和归属于股东的调整后 EBITDA 包括与在夏威夷的在建项目相关的 4900 万美元的净建设延期活动。 在 2025 年第一季度，公司将合并损益表中 “ 销售、市场营销、品牌及其他费用” 这一项目名称更改为 “ 按服务收费的佣金、套餐销售及其他”，以更好地与基础活动对齐。此更改未导致任何收入的重新分类，并且对公司在所呈现的任何期间的合并结果没有影响。 合并部门亮点 – 2025 年第四季度 房地产销售与融资 截至2025年12月31日的季度，房地产销售与融资部门的收入为 7.95 亿美元，较2024年12月31日的季度增加 2600 万美元。房地产销售与融资部门的调整后 EBITDA 和调整后 EBITDA 利润率分别为 2.14 亿美元和 26.9%，而截至2024年12月31日的季度分别为 1.7 亿美元和 22.1%。2025 年第四季度房地产销售与融资部门的收入结果主要由于 VOI 销售净额增加 4200 万美元，部分被融资收入减少 1900 万美元所抵消。 房地产销售与融资部门的调整后 EBITDA 反映了截至2025年12月31日的季度 3200 万美元的净建设延期，而截至2024年12月31日的季度为 4900 万美元的净建设延期，这两者均减少了归属于股东的报告调整后 EBITDA。 截至2025年12月31日的季度，合同销售较2024年12月31日的季度增加 1500 万美元，达到 8.52 亿美元。2025年12月31日的季度，参观人数增加了 8.7%，而每次销售收入（VPG）较2024年12月31日的季度下降了 6.4%。截至2025年12月31日的季度，按服务收费的合同销售占合同销售的 16.2%，而2024年12月31日的季度为 18.3%。 截至2025年12月31日的季度融资收入较截至2024年12月31日的季度减少了 1900 万美元。这主要是由于截至2025年12月31日的收购分时度假融资应收款的溢价摊销减少所致。 度假运营与俱乐部管理 截至2025年12月31日的季度，度假运营与俱乐部管理部门的收入为 4.23 亿美元，较截至2024年12月31日的季度增加了 2400 万美元。度假运营与俱乐部管理部门的调整后 EBITDA 和调整后 EBITDA 利润率分别为 1.79 亿美元和 42.3%，而截至2024年12月31日的季度则为 1.62 亿美元和 40.6%。2025 年第四季度度假运营与俱乐部管理部门的收入增长主要是由于度假和俱乐部管理收入增加了 1300 万美元，租赁收入增加了 400 万美元。 库存 截至目前，公司总合同销售管道的估计价值为 147 亿美元，其中 72% 目前可供销售。 自有库存占公司总管道的 86.7%。 按服务收费的库存占公司总管道的 13.3%。 资产负债表和流动性 截至2025年12月31日，总现金及现金等价物为 2.39 亿美元，总受限现金为 3.32 亿美元。 截至2025年12月31日，公司有 45 亿美元的企业债务，净未偿还金额的加权平均利率为 5.69%，以及 27 亿美元的非追索债务，净未偿还金额的加权平均利率为 5.02%。 截至2025年12月31日，公司流动性状况包括 2.39 亿美元的非限制现金和 8.09 亿美元的循环信贷剩余借款能力。 截至2025年12月31日，公司在分时度假融资下的总剩余借款能力为 2.35 亿美元。截至2025年12月31日，公司有 9.43 亿美元的票据处于当前支付状态但未证券化。其中，约 3.74 亿美元可以通过仓库借款或证券化实现货币化，而另外 3.88 亿美元的抵押贷款票据公司预计在某些常规里程碑（如首次付款、契约和登记）后将符合资格。 截至2025年12月31日的季度，自由现金流为 1.25 亿美元，而去年同期为 4800 万美元。调整后的自由现金流为 4.14 亿美元，而去年同期为 8.83 亿美元。2025 年和 2024 年截至 12 月 31 日的季度调整后的自由现金流包括分别为 4200 万美元和 8800 万美元的加回，主要用于收购和整合相关费用。 截至2025年12月31日，公司在过去 12 个月的总净杠杆率（包括所有预期的成本协同效应）约为 3.78 倍。 融资业务优化 鉴于 HGV 最近的资本市场整合及其在证券化市场的强劲执行记录，公司打算利用其显著的流动性过剩，通过增加非追索信贷市场的使用来优化其证券化策略，从而产生额外的现金流，以用于进一步的资本回报和业务再投资。 根据会计标准编码主题 606（“ASC 606”）报告的结果中包含的总建设延期和/或确认 根据 ASC 606，公司报告的调整后 EBITDA 包括与建设相关的收入确认和延期及相关费用，具体详见下表 T-1。在 ASC 606 下，公司将与在建设期间发生的项目销售相关的收入和相关费用延期，直到建设完成的期间。 T-1 净建设延期活动 （单位：百万） 2025 净建设延期活动 第一 季度 第二 季度 第三 季度 第四 季度 全年 VOI 销售延期 $ (126 ) $ (82 ) $ (99 ) $ (61 ) $ (368 ) VOI 销售延期成本 (1) (37 ) (23 ) (26 ) (19 ) (105 ) 销售和营销费用延期 (21 ) (14 ) (16 ) (10 ) (61 ) 净建设延期 (2) $ (68 ) $ (45 ) $ (57 ) $ (32 ) $ (202 ) 归属于股东的净（亏损）收入 $ (17 ) $ 25 $ 25 $ 48 $ 81 归属于非控股权益的净收入 5 3 5 5 18 净（亏损）收入 (12 ) 28 30 53 99 利息费用 77 79 79 76 311 所得税费用 6 15 15 40 76 折旧和摊销 67 59 67 80 273 包含在非合并子公司收益中的利息费用和折旧摊销 — 1 — — 1 EBITDA 138 182 191 249 760 其他（收益）损失，净额 (6 ) (4 ) 3 — (7 ) 基于股份的补偿费用 12 23 19 10 64 收购和整合相关费用 28 26 24 20 98 减值费用 — 1 1 1 3 其他调整项目 (3) 13 10 11 17 51 调整后 EBITDA 185 238 249 297 969 归属于非控股权益的调整后 EBITDA 5 5 4 5 19 归属于股东的调整后 EBITDA $ 180 $ 233 $ 245 $ 292 $ 950 T-1 净建设延期活动 （续，单位：百万） 2024 净建设延期活动 第一 季度 第二 季度 第三 季度 第四 季度 全年 VOI 销售确认（延期） $ 2 $ (13 ) $ 49 $ (90 ) $ (52 ) VOI 销售确认（延期）成本 (1) (1 ) (4 ) 15 (28 ) (18 ) 销售和营销费用确认（延期） — (1 ) 7 (13 ) (7 ) 净建设确认（延期）(2) $ 3 $ (8 ) $ 27 $ (49 ) $ (27 ) 归属于股东的净（亏损）收入 $ (4 ) $ 2 $ 29 $ 20 $ 47 归属于非控股权益的净收入 2 2 3 6 13 净（亏损）收入 (2 ) 4 32 26 60 利息费用 79 87 84 79 329 所得税（收益）费用 (11 ) 3 61 23 76 折旧和摊销 62 68 68 70 268 包含在非合并子公司收益中的利息费用和折旧摊销 1 2 (1 ) — 2 EBITDA 129 164 244 198 735 其他损失（收益），净额 5 3 (9 ) 12 11 基于股份的补偿费用 9 18 11 9 47 收购和整合相关费用 109 48 36 44 237 减值费用 2 — — — 2 其他调整项目 (3) 22 33 25 (18 ) 62 调整后 EBITDA 276 266 307 245 1,094 归属于非控股权益的调整后 EBITDA 3 4 4 5 16 归属于股东的调整后 EBITDA $ 273 $ 262 $ 303 $ 240 $ 1,078 (1) 包括与待建 VOI 销售相关的库存的预期成本，这些 VOI 将在建设完成后被收购。 (2) 表格代表了待建物业的 VOI 销售收入和直接成本的递延和确认。 (3) 包括与重组相关的成本、一次性费用、其他非现金项目以及因购买会计而产生的公允价值溢价和折扣的摊销。 电话会议 希尔顿度假村将于2026年2月26日上午 9 点（东部时间）召开电话会议，讨论 2025 年第四季度和全年业绩。 要访问实时电话会议，请在会议开始前大约 15 分钟拨打美国/加拿大的 1-877-407-0784（或国际拨打 +1-201-689-8560）。实时网络广播也可以通过登录 HGV 投资者关系网站 https://investors.hgv.com 访问。 如果在拨打免费电话时遇到音频困难，建议参与者使用 +1-201-689-8560 拨入号码，以绕过音频问题的源头。 电话会议结束后 24 小时内将提供重播，直至2026年3月12日。要访问重播，请拨打美国的 1-844-512-2921（国际拨打 +1-412-317-6671），使用 ID# 13758078。网络重播和文字记录将在现场活动后 24 小时内在 https://investors.hgv.com 提供。 前瞻性声明 本新闻稿包含根据 1933 年证券法第 27A 条及 1934 年证券交易法第 21E 条的修订版的前瞻性声明。前瞻性声明传达了管理层对 HGV 未来的期望，并基于管理层在 HGV 发表此类声明时的信念、期望、假设以及可用的计划、估计、预测和其他信息。前瞻性声明包括所有非历史事实的声明，并可能通过 “展望”、“相信”、“期望”、“潜在”、“目标”、“持续”、“可能”、“将”、“应该”、“能够”、“会”、“寻求”、“大约”、“项目”、“预测”、“打算”、“计划”、“估计”、“预期”、“未来”、“指导”、“目标” 或这些词的否定形式或其他可比词汇等术语来识别，尽管并非所有前瞻性声明都可能包含这些词。本新闻稿中包含的前瞻性声明包括与 HGV 的收入、收益、税收、现金流及相关财务和运营指标，以及对未来运营、财务和业务表现的期望和其他预期未来事件和期望的声明，这些都不是历史事实。 HGV 提醒您，我们的前瞻性声明涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素，包括超出 HGV 控制范围的因素，这可能导致实际结果、表现或成就与未来结果存在重大差异。这些风险或不确定性中的任何一个或多个，可能会对 HGV 的运营、收入、运营利润和利润率、关键业务运营指标、财务状况或信用评级产生不利影响。 有关这些因素的更详细讨论，请参见 HGV 最近的 10-K 表格年度报告中 “风险因素” 和 “管理层对财务状况和运营结果的讨论与分析” 标题下的信息，这些信息可能会通过 HGV 的季度报告、当前报告和其他向 SEC 提交的文件中的风险因素进行补充和更新。 HGV 的前瞻性声明仅在本次沟通的日期或声明发布的日期有效。HGV 不承担更新本次沟通中任何 “前瞻性声明” 的意图或义务，以反映假设的变化、意外事件的发生或未来运营结果的变化。 财务信息的呈现 本新闻稿中讨论的财务信息包括某些非公认会计原则（non-GAAP）财务指标，如调整后的净收入或损失、归属于股东的调整后净收入或损失、调整后稀释每股收益、息税折旧摊销前利润（EBITDA）、调整后 EBITDA、归属于股东的调整后 EBITDA、EBITDA 利润率、调整后 EBITDA 利润率、自由现金流和调整后的自由现金流，以及 HGV 关键活动的利润和利润率 - 房地产、融资、度假村和俱乐部管理，以及租赁和附属服务。 请参见本新闻稿中的表格和 “定义” 以获取更多信息和这些非 GAAP 财务指标的调节。 这些非 GAAP 财务指标与报告的 GAAP 结果不同，旨在说明管理层认为相关的逐期比较。公司认为这些额外指标在帮助投资者理解我们将每项关键活动的收入转化为运营利润的表现和效率方面也很重要，无论是以美元还是利润率的形式，并且这些指标经常被证券分析师、投资者和其他相关方用作比较结果或估算我们行业内公司估值的常见绩效指标。管理层还在内部使用这些指标来评估我们的运营表现，无论是绝对值还是与其他公司的比较，以及在评估或做出特定薪酬决策时。公司非 GAAP 报告中排除的项目不应被视为这些项目不寻常、不频繁或非经常性的推断。 公司所指的调整后 EBITDA 指引不包括递延和确认，这并未考虑与正在建设的 VOI 销售相关的任何未来收入和直接费用的递延，这些费用仅在非 GAAP 基础上确认，因为由于与此类项目的时间和金额相关的不确定性，量化与最直接可比的美国 GAAP 财务指标的调节项目并不容易获得。 这些项目可能会在非 GAAP 和可比的美国 GAAP 结果之间产生重大差异。 公司可能会利用其网站作为披露其运营、业绩和前景的信息渠道，包括可能构成重要非公开信息的信息，并遵守其在 SEC Regulation FD 下的披露义务。此类信息的披露将包含在公司网站的投资者关系部分，网址为 https://investors.hgv.com。因此，投资者应监控公司网站的该部分，此外还应访问其新闻稿、向 SEC 提交的文件及其公开通知的电话会议和网络直播。 关于希尔顿度假产权公司 希尔顿度假产权公司（NYSE:HGV）被公认为全球领先的分时度假公司，是希尔顿的独家度假产权合作伙伴。希尔顿度假产权公司总部位于佛罗里达州奥兰多，开发、营销和运营一系列品牌高品质度假产权度假村，位于精选的度假目的地。希尔顿度假产权公司以提供始终如一的卓越服务标准和令人难忘的度假体验而享有声誉，服务于超过 720,000 名俱乐部会员。与公司的会员资格提供一流的项目、独家服务和全球会员的最大灵活性。 欲了解更多信息，请访问 www.corporate.hgv.com。关注我们的 Instagram、Facebook、LinkedIn、X（前身为 Twitter）、Pinterest 和 YouTube。 希尔顿度假产权公司 定义 EBITDA、调整后 EBITDA 和归属于股东的调整后 EBITDA 此处所述的 EBITDA 是一种不被美国 GAAP 认可的财务指标，反映了净收入，扣除利息费用（不包括无追索权债务）、所得税准备金以及折旧和摊销。 此处所述的调整后 EBITDA 是在前述 EBITDA 的基础上进一步调整，排除某些项目，包括但不限于与以下事项相关的收益、损失和费用：(i) 其他收益和损失，包括资产处置和外汇交易；(ii) 债务重组/偿还；(iii) 非现金减值损失；(iv) 基于股份的和其他补偿费用；以及 (v) 其他项目，包括但不限于与收购、重组、购买会计产生的溢价和折扣的摊销以及其他非现金和一次性费用相关的成本。 归属于股东的调整后 EBITDA 是在前述调整后 EBITDA 的基础上，排除归属于 HGV 拥有 51% 股权的 Bluegreen/Big Cedar Vacations 的非控股权益的金额（“Big Cedar”）。 此处所述的 EBITDA 利润率表示 EBITDA（如前所述）除以总收入。此处所述的调整后 EBITDA 利润率表示调整后 EBITDA（如前所述）除以总收入。 EBITDA、调整后 EBITDA 和归属于股东的调整后 EBITDA 不是美国 GAAP 下认可的术语，不应被视为净收入或根据美国 GAAP 计算的其他财务业绩或流动性指标的替代品。此外，我们对 EBITDA、调整后 EBITDA 和归属于股东的调整后 EBITDA 的定义可能与其他公司的类似标题指标不可比。 HGV 认为 EBITDA、调整后 EBITDA 和归属于股东的调整后 EBITDA 为投资者提供了有关我们及我们财务状况和运营结果的有用信息，原因如下：(i) EBITDA、调整后 EBITDA 和归属于股东的调整后 EBITDA 是我们管理团队用来评估我们运营绩效和做出日常运营决策的指标之一；(ii) EBITDA、调整后 EBITDA 和归属于股东的调整后 EBITDA 经常被证券分析师、投资者和其他相关方作为比较结果或估算我们行业内公司估值的常用绩效指标。 EBITDA、调整后 EBITDA 和归属于股东的调整后 EBITDA 作为分析工具存在局限性，不应单独考虑或作为净收入、现金流或其他分析我们根据美国 GAAP 报告的结果的方法的替代品。以下是一些局限性： EBITDA、调整后 EBITDA 和归属于股东的调整后 EBITDA 不反映我们营运资金需求的变化或现金需求； EBITDA、调整后 EBITDA 和归属于股东的调整后 EBITDA 不反映我们的利息费用（不包括无追索权债务的利息费用），或服务于我们债务的利息或本金支付所需的现金； EBITDA、调整后 EBITDA 和归属于股东的调整后 EBITDA 不反映我们的税费或支付税款所需的现金； EBITDA、调整后 EBITDA 和归属于股东的调整后 EBITDA 不反映历史现金支出或未来资本支出或合同承诺的需求； EBITDA、调整后 EBITDA 和归属于股东的调整后 EBITDA 不反映我们认为不具有未来运营指示性的事项对收益或变化的影响； EBITDA、调整后 EBITDA 和归属于股东的调整后 EBITDA 不反映未来资产更换的现金需求，这些资产正在被折旧和摊销； EBITDA、调整后 EBITDA 和归属于股东的调整后 EBITDA 的计算方法可能与我们行业内其他公司的计算方法不同，从而限制了它们作为比较指标的有效性。 由于这些局限性，EBITDA、调整后 EBITDA 和归属于股东的调整后 EBITDA 不应被视为可用于我们再投资于业务增长的自由现金，或作为我们满足义务的现金指标。 调整后净收入、归属于股东的调整后净收入和归属于股东的调整后稀释每股收益 此处呈现的调整后净收入是指进一步调整后的净收入，排除某些项目，包括但不限于与收购、重组相关的成本、因购买会计而产生的溢价和折扣的摊销，以及其他非现金和一次性费用。此处呈现的归属于股东的调整后净收入是指上述定义的调整后净收入，排除归属于 Big Cedar 的非控股权益的金额。此处呈现的调整后稀释每股收益是指上述定义的归属于股东的调整后净收入除以稀释后的加权平均流通股数。 调整后净收入、归属于股东的调整后净收入和调整后稀释每股收益不是美国公认会计原则（U.S. GAAP）下的认可术语，不应被视为净收入或根据 U.S. GAAP 得出的其他财务业绩或流动性指标的替代品。此外，我们的定义可能与其他公司的类似标题指标不可比。 调整后净收入、归属于股东的调整后净收入和调整后稀释每股收益对我们投资者评估我们当前报告期的持续经营表现以及在不同报告期的表现是有帮助的。 自由现金流和调整后自由现金流 自由现金流代表经营活动产生的现金减去非库存资本支出。 调整后自由现金流代表进一步调整后的自由现金流，调整内容包括净非追索债务活动和其他一次性调整项目，包括但不限于与收购相关的费用。 我们认为自由现金流和调整后自由现金流是未在 U.S. GAAP 下认可的流动性指标，为管理层和投资者提供了有关经营活动产生的现金量的信息，这些现金可用于投资和融资活动，包括战略机会和债务服务。我们不认为这些非 GAAP 指标代表我们将如何使用多余现金。 我们各部门的非 GAAP 指标 销售收入 代表 VOI 的销售净额，以及从销售按服务收费的 VOI 中获得的 服务费佣金。服务费佣金代表服务费佣金、套餐销售和其他费用，这与我们合并损益表中的相关项目相对应，经过市场营销收入和其他主要来自折扣营销相关套餐的费用调整，这些套餐包括对潜在业主的销售旅游。房地产费用 代表 VOI 销售的成本和 销售及营销费用，净额。 销售及营销费用，净额代表销售及营销费用，与我们合并损益表中的相关项目相对应，经过市场营销收入和其他主要来自折扣营销相关套餐的费用调整，这些套餐包括对潜在业主的销售旅游。服务费佣金和品牌费用以及销售及营销费用，净额，均代表非 GAAP 指标。我们以净额呈现这些项目，因为这提供了我们与 VOI 销售相关的基础房地产利润的有意义的衡量标准。 房地产利润 代表销售收入减去房地产费用。房地产利润率是通过将房地产利润除以销售收入计算得出的百分比。我们认为房地产利润率是一个重要的非 GAAP 经营指标，因为它衡量了我们销售和营销支出、库存成本管理以及旨在提高盈利能力的举措的效率。 融资利润 代表融资收入减去融资费用，两者均对应于我们合并损益表中的相关项目。融资利润率是通过将融资利润除以融资收入计算得出的百分比。我们认为这是一个重要的非 GAAP 经营指标，因为它衡量了我们与 VOI 销售相关的融资业务的效率和盈利能力。 度假村和俱乐部管理利润 代表度假村和俱乐部管理收入减去度假村和俱乐部管理费用，两者均对应于我们合并损益表中的相关项目。度假村和俱乐部管理利润率是通过将度假村和俱乐部管理利润除以度假村和俱乐部管理收入计算得出的百分比。我们认为这是一个重要的非 GAAP 经营指标，因为它衡量了支持我们 VOI 销售业务的度假村和俱乐部管理业务的效率和盈利能力。 租赁及附属服务利润 代表租赁及附属服务收入减去租赁及附属服务费用，两者均对应我们合并损益表中的相关项目。租赁及附属服务利润率通过将租赁及附属服务利润除以租赁及附属服务收入计算得出百分比。我们认为这是一个重要的非 GAAP 运营指标，因为它衡量我们将可用库存和未出租房间转化为收入和利润的能力，包括短期租赁的收入，以及其他服务的盈利能力，如餐饮、零售、水疗服务和其他客户服务。 房地产指标 合同销售 代表在期间内签署的购买协议下的 VOI 产品（按服务收费、及时交付、开发和基于积分）总金额，其中我们已收到至少 10% 合同价格的定金。合同销售与我们在合并损益表中报告的 VOI 销售收入净额不同，原因在于收入确认的要求以及激励措施的调整。虽然我们不将按服务收费合作伙伴开发的 VOI 产品的销售价格记录为合并财务报表中的收入，而是根据美国 GAAP 将所赚取的佣金记录为收入，但我们认为合同销售是一个重要的运营指标，反映了我们业务的整体销售量和销售速度，并认为它提供了 HGV 与竞争对手结果的有意义可比性，后者可能以不同方式获取其 VOI 产品。HGV 认为将合同销售按综合方式（按服务收费、及时交付、开发和基于积分）呈现最为适合该运营指标的目的；有关合同销售分拆的更多信息，请参见2025年12月31日结束的 10-K 年度报告中 “—房地产” 项下的第 7 项。有关 VOI 销售净额的更多信息，请参见2025年12月31日结束的 10-K 年度报告中第 8 项的 HGV 合并财务报表中的第 2 条：重要会计政策摘要。 开发库存 指的是来自 HGV 开发项目的 VOI 库存。 按服务收费库存 指的是 HGV 代表第三方开发商销售和管理的 VOI 库存。 及时交付库存 指的是主要在交易中获取的 VOI 库存，这些交易旨在使收购的时间与 HGV 将该库存销售给购买者的时间紧密相关。 基于积分的库存 指的是由实际房地产支持的 VOI 销售，这些房地产将被或已经贡献给一个信托。 净业主增长（“NOG”） 代表会员的年同比变化。 参观流量 代表在期间内 HGV 销售中心进行的销售演示数量。 每位客人销售额（“VPG”） 代表归因于 HGV 销售地点的参观的销售额，通过将合同销售（不包括电话销售）除以参观流量计算得出。HGV 认为 VPG 是一个重要的运营指标，因为它衡量了 HGV 销售流程的有效性，将平均交易价格与成交率结合在一起。 HILTON GRAND VACATIONS INC. 财务表格 合并资产负债表 T-2 合并损益表 T-3 合并现金流量表 T-4 自由现金流量调节 T-5 细分收入调节 T-6 细分调整后 EBITDA 及归属于股东的调整后 EBITDA 与归属于股东的净收入 T-7 房地产销售利润详细计划 T-8 按类型合同销售组合计划 T-9 融资利润详细计划 T-10 度假村和俱乐部利润详细计划 T-11 租赁及附属利润详细计划 T-12 房地产销售和融资细分调整后 EBITDA T-13 度假村和俱乐部管理细分调整后 EBITDA T-14 归属于股东的调整后净收入及调整后稀释每股收益（非 GAAP） T-15 非 GAAP 利润指标与 GAAP 指标的调节 T-16 T-2 希尔顿度假公司 合并资产负债表 **（以百万计，除每股和每股数据外） 截至 12 月 31 日， 2025 年 2024 年 资产 现金及现金等价物 $ 239 $ 328 限制性现金 332 438 应收账款，净额 270 315 分时度假融资应收款，净额 3,115 3,006 存货 2,522 2,244 财产和设备，净额 859 792 租赁使用权资产，净额 72 84 对未合并附属公司的投资 63 73 商誉 1,985 1,985 无形资产，净额 1,670 1,787 其他资产 410 390 总资产 $ 11,537 $ 11,442 负债和股东权益 应付账款、应计费用及其他 $ 1,018 $ 1,125 预收款项 228 226 债务，净额 4,545 4,601 非追索权债务，净额 2,716 2,318 租赁负债 89 100 递延收入 637 252 递延所得税负债 864 925 总负债 10,097 9,547 股东权益： 优先股，面值$0.01；授权股份 300,000,000 股，截止 2025 年和 2024 年均未发行或流通 — — 普通股，面值$0.01；授权股份 3,000,000,000 股， 截至2025年12月31日发行和流通 83,133,678 股， 截至2024年12月31日发行和流通 96,720,179 股 1 1 额外实收资本 1,276 1,399 累计留存收益 34 352 累计其他综合损失 (22 ) — 总股东权益 1,289 1,752 非控股权益 151 143 总权益 1,440 1,895 总负债和权益 $ 11,537 $ 11,442 T-3 希尔顿度假公司 合并收益表 **（以百万计，除每股数据外） 截至 12 月 31 日的三个月 2025 年 截至 12 月 31 日的年度 2025 年 2024 年 收入 VOI 销售，净额 $ 492 $ 450 $ 1,812 $ 1,909 服务费佣金、套餐销售及其他费用 169 166 664 637 融资 134 153 513 464 度假村和俱乐部管理 219 206 778 722 租赁及附加服务 178 174 746 733 成本报销 141 135 534 516 总收入 1,333 1,284 5,047 4,981 费用 VOI 销售成本 46 51 152 239 销售和市场营销 470 447 1,871 1,768 融资 53 60 215 188 度假村和俱乐部管理 59 59 227 211 租赁及附加服务 186 185 785 724 一般和行政 53 52 215 199 收购和整合相关费用 20 44 98 237 折旧和摊销 80 70 273 268 许可费用 57 47 214 171 减值费用 1 — 3 2 成本报销 141 135 534 516 总运营费用 1,166 1,150 4,587 4,523 利息费用 (76 ) (79 ) (311 ) (329 ) 对未合并附属公司的权益收益 2 6 19 18 其他（损失）收益，净额 — (12 ) 7 (11 ) 税前收入 93 49 175 136 所得税费用 (40 ) (23 ) (76 ) (76 ) 净收入 53 26 99 60 归属于非控股权益的净收入 5 6 18 13 归属于股东的净收入 $ 48 $ 20 $ 81 $ 47 每股收益 (1)： 基本 $ 0.56 $ 0.20 $ 0.90 $ 0.46 稀释 $ 0.55 $ 0.19 $ 0.89 $ 0.45 (1) 每股收益是使用整数计算的。 T-4 希尔顿度假公司 合并现金流量表 **（单位：百万） 截至 12 月 31 日的三个月 截至 12 月 31 日的年度 2025 2024 2025 2024 经营活动 净收入 $ 53 $ 26 $ 99 $ 60 调整净收入以对账经营活动提供的净现金： 折旧和摊销 80 70 273 268 递延融资成本、收购溢价及其他的摊销 16 (13 ) 73 83 贷款损失准备 131 103 442 377 减值费用 1 — 3 2 其他损失（收益），净额 — 12 (7 ) 11 基于股份的补偿 10 9 64 47 递延所得税费用 (62 ) (29 ) (56 ) (29 ) 对未合并子公司的收益份额 (2 ) (6 ) (19 ) (18 ) 对未合并子公司的投资回报 18 6 28 16 资产和负债的净变动，扣除收购的影响： 应收账款，净额 174 84 57 224 共享度假融资应收款 (198 ) (162 ) (669 ) (563 ) 存货 (35 ) (40 ) (120 ) (78 ) 未来转化为存货的房地产采购和开发 (23 ) (66 ) (96 ) (127 ) 其他资产 48 2 (54 ) (8 ) 应付账款、应计费用及其他 (44 ) 68 (105 ) 21 预收款项 (1 ) 2 2 6 递延收入 1 39 385 17 经营活动提供的净现金 167 105 300 309 投资活动 业务收购，扣除现金和受限现金 — — — (1,444 ) 物业和设备的资本支出（不包括存货） (20 ) (15 ) (70 ) (42 ) 软件资本化成本 (22 ) (42 ) (76 ) (84 ) 其他 — — — (1 ) 投资活动使用的净现金 (42 ) (57 ) (146 ) (1,571 ) 融资活动 债务收入 552 518 2,789 2,758 非追索债务收入 983 944 3,738 1,849 债务偿还 (726 ) (947 ) (2,907 ) (1,353 ) 非追索债务偿还 (736 ) (197 ) (3,334 ) (1,590 ) 债务发行成本支付 (6 ) (10 ) (27 ) (62 ) 回购和注销普通股 (150 ) (125 ) (600 ) (432 ) 支付限制性股票单位归属的预扣税 — — (9 ) (21 ) 员工股票计划购买收入 7 7 15 12 股票期权行使收入 2 — 13 7 向非控股权益持有者分配 (10 ) (5 ) (10 ) (10 ) 其他 (2 ) — (6 ) (2 ) 融资活动提供（使用）的净现金 (86 ) 185 (338 ) 1,156 汇率变动对现金、现金等价物和受限现金的影响 (11 ) (8 ) (11 ) (13 ) 现金、现金等价物和受限现金的净增加（减少） 28 225 (195 ) (119 ) 期初现金、现金等价物和受限现金 543 541 766 885 期末现金、现金等价物和受限现金 571 766 571 766 减：受限现金 332 438 332 438 现金和现金等价物 $ 239 $ 328 $ 239 $ 328 T-5 希尔顿度假公司 自由现金流对账表 **（单位：百万） 截至 12 月 31 日的三个月 截至 12 月 31 日的年度 2025 2024 2025 2024 经营活动提供的净现金 $ 167 $ 105 $ 300 $ 309 资本支出（物业和设备） (20 ) (15 ) (70 ) (42 ) 软件资本化成本 (22 ) (42 ) (76 ) (84 ) 自由现金流 $ 125 $ 48 $ 154 $ 183 非追索债务活动，净额 247 747 404 259 诉讼和解支付 — — — 63 收购和整合相关费用 20 44 98 237 其他调整项目 (1) 22 44 100 95 调整后的自由现金流 $ 414 $ 883 $ 756 $ 837 (1) 包括资本化的收购和整合相关费用及其他一次性调整。 T-6 希尔顿度假公司 分部收入对账表 **（单位：百万） 截至 12 月 31 日的三个月 截至 12 月 31 日的年度 2025 2024 2025 2024 收入： 房地产销售和融资 $ 795 $ 769 $ 2,989 $ 3,010 度假村运营和俱乐部管理 423 399 1,625 1,528 总分部收入 1,218 1,168 4,614 4,538 成本报销 141 135 534 516 分部间消除 (26 ) (19 ) (101 ) (73 ) 总收入 $ 1,333 $ 1,284 $ 5,047 $ 4,981 T-7 希尔顿度假公司 分部调整后息税折旧摊销前利润及归属于股东的调整后息税折旧摊销前利润 与归属于股东的净收入 **（单位：百万） 截至 12 月 31 日的三个月 截至 12 月 31 日的年度 2025 2024 2025 2024 归属于股东的净收入 $ 48 $ 20 $ 81 $ 47 归属于非控股权益的净收入 5 6 18 13 净收入 53 26 99 60 利息支出 76 79 311 329 所得税费用 40 23 76 76 折旧和摊销 80 70 273 268 包含在非合并子公司收益中的利息支出、折旧和摊销 — — 1 2 息税折旧摊销前利润（EBITDA） 249 198 760 735 其他损失（收益），净额 — 12 (7 ) 11 股权激励费用 10 9 64 47 收购和整合相关费用 20 44 98 237 减值费用 1 — 3 2 其他调整项目 (1) 17 (18 ) 51 62 调整后息税折旧摊销前利润（Adjusted EBITDA） 297 245 969 1,094 归属于非控股权益的调整后息税折旧摊销前利润 5 5 19 16 归属于股东的调整后息税折旧摊销前利润 $ 292 $ 240 $ 950 $ 1,078 分部调整后息税折旧摊销前利润（Segment Adjusted EBITDA）： 房地产销售和融资 (2) $ 214 $ 170 $ 707 $ 802 度假村运营和俱乐部管理 (2) 179 162 620 604 调整项： 来自非合并子公司的调整后 EBITDA 3 6 20 20 特许经营费用 (57 ) (47 ) (214 ) (171 ) 一般和行政费用 (3) (42 ) (46 ) (164 ) (161 ) 调整后 EBITDA 297 245 969 1,094 归属于非控股权益的调整后 EBITDA 5 5 19 16 归属于股东的调整后 EBITDA $ 292 $ 240 $ 950 $ 1,078 调整后 EBITDA 利润率 22.3 % 19.1 % 19.2 % 22.0 % EBITDA 利润率 18.7 % 15.4 % 15.1 % 14.8 % (1) 包括与重组相关的费用、一次性费用、其他非现金项目以及因购买会计而产生的公允价值溢价和折扣的摊销。 (2) 包括部门间交易、基于股份的补偿、折旧和其他归属于各部门的调整。 (3) 不包括与部门相关的基于股份的补偿、折旧和其他调整项目。 T-8 HILTON GRAND VACATIONS INC. 房地产销售利润详细表 （单位：百万，除旅游流量和 VPG 外） 截至 12 月 31 日的三个月 截至 12 月 31 日的年度 2025 2024 2025 2024 旅游流量 224,894 206,865 856,676 835,181 VPG $ 3,768 $ 4,026 $ 3,851 $ 3,572 自有合同销售比例 83.8 % 81.7 % 83.5 % 82.0 % 按服务收费合同销售比例 16.2 % 18.3 % 16.5 % 18.0 % 合同销售 $ 852 $ 837 $ 3,314 $ 3,002 调整： 按服务收费销售 (1) (138 ) (153 ) (547 ) (540 ) 融资应收账款损失准备 (129 ) (91 ) (422 ) (363 ) 报告性及其他： 在建 VOI 销售的净（递延）(2) (61 ) (90 ) (368 ) (52 ) 其他 (3) (32 ) (53 ) (165 ) (138 ) VOI 销售，净额 $ 492 $ 450 $ 1,812 $ 1,909 加： 按服务收费佣金 82 93 328 328 销售收入 574 543 2,140 2,237 VOI 销售成本 46 51 152 239 销售和市场费用，净额 383 374 1,535 1,459 房地产费用 429 425 1,687 1,698 房地产利润 $ 145 $ 118 $ 453 $ 539 房地产利润率 (4) 25.3 % 21.7 % 21.2 % 24.1 % 按服务收费佣金的调节： 按服务收费佣金、套餐销售及其他费用 $ 169 $ 166 $ 664 $ 637 减： 营销收入及其他费用 (5) (87 ) (73 ) (336 ) (309 ) 按服务收费佣金 $ 82 $ 93 $ 328 $ 328 销售和市场费用的调节： 销售和市场费用 $ 470 $ 447 $ 1,871 $ 1,768 减： 套餐销售及其他费用 (5) (87 ) (73 ) (336 ) (309 ) 销售和市场费用，净额 $ 383 $ 374 $ 1,535 $ 1,459 (1) 代表我们从按服务收费物业中获得佣金和品牌费用的合同销售。 (2) 代表与在建 VOI 销售相关的收入和直接费用的递延净影响，这些收入在施工完成时确认。 (3) 包括收入确认的调整，包括销售激励和撤销金额。 (4) 不包括营销收入和其他费用调整，房地产利润率在 2025 年和 2024 年截至 12 月 31 日的三个月分别为 21.9% 和 19.2%，在 2025 年和 2024 年截至 12 月 31 日的年度分别为 18.3% 和 21.2%。 (5) 包括通过我们的营销项目为现有业主和潜在首次购房者确认的收入，以及与销售激励、产权服务和文件合规相关的收入。 T-9 HILTON GRAND VACATIONS INC. 按类型的合同销售比例表 截至 12 月 31 日的三个月 截至 12 月 31 日的年度 2025 2024 2025 2024 及时合同销售比例 6.1 % 14.3 % 9.2 % 19.4 % 按服务收费合同销售比例 16.2 % 18.3 % 16.5 % 18.0 % 总资本效率合同销售比例 22.3 % 32.6 % 25.7 % 37.4 % T-10 希尔顿度假租赁公司 融资利润详细表 **（单位：百万） 截至 12 月 31 日的三个月 截至 12 月 31 日的年度 2025 2024 2025 2024 利息收入 $ 129 $ 122 $ 500 $ 468 其他融资收入 9 8 40 39 收购的分时度假融资应收款的溢价摊销 (4 ) 23 (27 ) (43 ) 融资收入 134 153 513 464 消费者融资利息支出 31 28 117 99 其他融资支出 20 30 92 82 收购的无追索权债务折扣和溢价的摊销，净额 2 2 6 7 融资支出 53 60 215 188 融资利润 $ 81 $ 93 $ 298 $ 276 融资利润率 60.4 % 60.8 % 58.1 % 59.5 % T-11 希尔顿度假租赁公司 度假村和俱乐部利润详细表 **（单位：百万，除会员和净业主增长外） 截至 12 月 31 日的年度 2025 2024 总会员数 722,874 723,968 合并净业主增长（NOG）(1) (1,094 ) 5,824 合并净业主增长率（NOG）(1) (0.2 )% 1.1 % (1) 合并 NOG 是一个滞后十二个月的概念，包括截至2025年12月31日的所有俱乐部产品的总会员数；截至2024年12月31日的十二个月仅包括 HGV Max 和 Legacy-HGV-DRI 会员的合并数据。 截至 12 月 31 日的三个月 截至 12 月 31 日的年度 2025 2024 2025 2024 俱乐部管理收入 $ 101 $ 99 $ 321 $ 303 度假村管理收入 118 107 457 419 度假村和俱乐部管理收入 219 206 778 722 俱乐部管理支出 24 22 87 83 度假村管理支出 35 37 140 128 度假村和俱乐部管理支出 59 59 227 211 度假村和俱乐部管理利润 $ 160 $ 147 $ 551 $ 511 度假村和俱乐部管理利润率 73.1 % 71.4 % 70.8 % 70.8 % T-12 希尔顿度假租赁公司 租赁和附加利润详细表 **（单位：百万） 截至 12 月 31 日的三个月 截至 12 月 31 日的年度 2025 2024 2025 2024 租赁收入 $ 165 $ 161 $ 692 $ 682 附加服务收入 13 13 54 51 租赁和附加服务收入 178 174 746 733 租赁支出 174 174 738 681 附加服务支出 12 11 47 43 租赁和附加服务支出 186 185 785 724 租赁和附加服务利润 $ (8 ) $ (11 ) $ (39 ) $ 9 租赁和附加服务利润率 (4.5 )% (6.3 )% (5.2 )% 1.2 % T-13 希尔顿度假公司 房地产销售和融资部门调整后 EBITDA **（单位：百万） 截至 12 月 31 日的三个月 截至 12 月 31 日的年度 2025 2024 2025 2024 VOI 销售净额 $ 492 $ 450 $ 1,812 $ 1,909 按服务收费的佣金、套餐销售及其他费用 169 166 664 637 融资收入 134 153 513 464 房地产销售和融资部门收入 795 769 2,989 3,010 VOI 销售成本 (46 ) (51 ) (152 ) (239 ) 销售和营销费用 (470 ) (447 ) (1,871 ) (1,768 ) 融资费用 (53 ) (60 ) (215 ) (188 ) 营销套餐住宿 (26 ) (19 ) (101 ) (73 ) 股权激励 3 3 17 12 其他调整项目 11 (25 ) 40 48 房地产销售和融资部门调整后 EBITDA $ 214 $ 170 $ 707 $ 802 房地产销售和融资部门调整后 EBITDA 利润率 26.9 % 22.1 % 23.7 % 26.6 % T-14 希尔顿度假公司 度假村和俱乐部管理部门调整后 EBITDA **（单位：百万） 截至 12 月 31 日的三个月 截至 12 月 31 日的年度 2025 2024 2025 2024 度假村和俱乐部管理收入 $ 219 $ 206 $ 778 $ 722 租赁和附加服务 178 174 746 733 营销套餐住宿 26 19 101 73 度假村和俱乐部管理部门收入 423 399 1,625 1,528 度假村和俱乐部管理费用 (59 ) (59 ) (227 ) (211 ) 租赁和附加服务费用 (186 ) (185 ) (785 ) (724 ) 股权激励 1 1 8 6 其他调整项目 — 6 (1 ) 5 度假村和俱乐部部门调整后 EBITDA $ 179 $ 162 $ 620 $ 604 度假村和俱乐部管理部门调整后 EBITDA 利润率 42.3 % 40.6 % 38.2 % 39.5 % T-15 希尔顿度假公司 归属于股东的调整后净收入和 归属于股东的调整后摊薄每股收益（非 GAAP） **（单位：百万，除每股数据外） 截至 12 月 31 日的三个月 截至 12 月 31 日的年度 2025 2024 2025 2024 归属于股东的净收入 $ 48 $ 20 $ 81 $ 47 归属于非控股权益的净收入 5 6 18 13 净收入 53 26 99 60 所得税费用 40 23 76 76 税前收入 93 49 175 136 特定项目： 其他损失（收益），净额 — 12 (7 ) 11 减值费用 1 — 3 2 收购和整合相关费用 20 44 98 237 其他调整项目 (1) 17 (18 ) 51 62 调整后的税前收入 131 87 320 448 所得税费用 (50 ) (32 ) (112 ) (154 ) 调整后的净收入 81 55 208 294 归属于非控股权益的净收入 5 6 18 13 归属于股东的调整后净收入 $ 76 $ 49 $ 190 $ 281 加权平均流通股数 摊薄 86.6 99.3 91.5 103.1 归属于股东的每股收益 (2)： 摊薄 $ 0.55 $ 0.19 $ 0.89 $ 0.45 调整后摊薄 $ 0.88 $ 0.49 $ 2.08 $ 2.73 (1) 包括与重组相关的费用、一次性费用、其他非现金项目以及由于购买会计产生的公允价值溢价和折扣的摊销。 (2) 每股收益金额是使用整数计算的。 T-16希尔顿度假村公司非 GAAP 利润指标与 GAAP 指标的调节（单位：百万） 截至12 月 31 日的三个月 截至 12 月 31 日的年度 （单位：百万） 2025 2024 2025 2024 归属于股东的净收入 $ 48 $ 20 $ 81 $ 47 归属于非控股权益的净收入 5 6 18 13 净收入 53 26 99 60 利息支出 76 79 311 329 所得税支出 40 23 76 76 折旧和摊销 80 70 273 268 包含在非合并关联公司收益中的利息支出、折旧和摊销 — — 1 2 EBITDA 249 198 760 735 其他损失（收益），净额 — 12 (7 ) 11 来自非合并关联公司的收益 (2 ) (6 ) (20 ) (20 ) 减值费用 1 — 3 2 许可费用支出 57 47 214 171 收购和整合相关费用 20 44 98 237 一般和行政费用 53 52 215 199 利润 $ 378 $ 347 $ 1,263 $ 1,335 房地产利润 $ 145 $ 118 $ 453 $ 539 融资利润 81 93 298 276 度假村和俱乐部管理利润 160 147 551 511 租赁和附加服务利润 (8 ) (11 ) (39 ) 9 利润 $ 378 $ 347 $ 1,263 $ 1,335 (1) 不包括截至 2025 年和2024年12月31日的年度中，来自非合并关联公司收益中包含的利息支出、折旧和摊销的影响，分别为 100 万美元和 200 万美元。 在 businesswire.com 上查看源版本：https://www.businesswire.com/news/home/20260225672718/en/ 投资者联系： Mark Melnyk 407-613-3327 mark.melnyk@hgv.com 媒体联系： Lauren George 407-613-8431 lauren.george@hgv.com 来源：希尔顿度假村公司