(本文作者是路透社 Breakingviews 栏目的专栏作家。所表达的观点仅代表她个人。)作者:Karen Kwok伦敦,3 月 26 日(路透社 Breakingviews)——尽管金融市场对人工智能泡沫忧心忡忡,但投资者可能关注错了风险。普遍的担忧是,科技巨头将在人工智能基础设施上投入数千亿美元,但最终需求却不尽如人意。然而,更紧迫的问题是,科技公司将难以在 2026 年的巨额预算内完成数据中心的建设,并实现预期的效益。硅谷的雄心规模已经与物理现实发生碰撞。据摩根士丹利估计,仅亚马逊(Amazon.com, AMZN.O)、微软(Microsoft, MSFT.O)、Alphabet(Alphabet, GOOGL.O)和 Meta Platforms(Meta Platforms, META.O)这四家公司,到 2026 年预计将花费约 6300 亿美元用于数据中心和 AI 芯片。这比 2023 年的数字高出三倍多,相当于美国 GDP 的大约 2.2%。如果扩大范围,将甲骨文(Oracle, ORCL.N)和 CoreWeave(CRWV.O)等排名前 11 位的云服务和基础设施提供商都算在内,总资本支出将达到 8110 亿美元。即使对全球最大的公司来说,这种扩张也是惊人的。据 S&P Global Energy Horizons 的数据,这四家科技巨头目前在全球运营着约 600 个数据中心设施,另有 544 个正在规划或建设中。将这一开发管道转化为可用的计算能力,其挑战可能比调动所需资本更大。理论上,经济学看起来很简单。一个现代化的 100 兆瓦 AI 数据中心,包括芯片在内,成本可能超过 40 亿美元。约 70% 的支出用于服务器和图形处理单元,其中大部分与英伟达(Nvidia, NVDA.O)设计的最抢手的芯片有关。土地通常占预算的 6%,具体取决于地点。其余部分用于建筑、电气设备、网络、安全和运行密集型 AI 工作负载所需的冷却系统。然而,问题在于,行业最严重的瓶颈不一定在于半导体,而在于物理基础设施和安装所需的当地许可。电力是主要的限制因素之一。在伦敦等主要枢纽地区,接入公共电网可能需要长达十年。为了摆脱这种困境,运营商正转向德克萨斯州等地的乡村地区。但在偏远地区,虽然许可证更容易获得,但熟练的劳动力却更难找到。在某些情况下,公司不得不建立支持性社区来为他们的设施配备人员。即便如此,这种变通方法也有局限性,因为数据中心的需求正从训练大型语言模型转向推理——即运行训练好的人工智能模型来为实际应用生成输出的过程。为客户提供快速响应需要将推理数据中心建在更靠近人口密集区的区域。运营商正试图通过建造由现场燃气轮机供电的 “孤岛” 数据中心来完全绕过电网。据麦肯锡(McKinsey)的 Diego Hernandez Diaz 称,目前在建的美国设施中约有三分之一依赖现场发电。但这种变通方法也带来了自身的瓶颈:新的合格燃气轮机实际上已售罄至 2029 年,这促使开发商寻找替代方案,据波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)的 Thomas Bumberger 称。地缘政治进一步增加了脆弱性。据麦肯锡称,大多数数据中心依赖于在主电源故障时启动的柴油备用发电机。这些装置每天都要进行测试,这使得人工智能热潮容易受到中东冲突可能导致的精炼燃料短缺的影响。更广泛的工业供应链也在努力跟上压倒性的需求。变电站、变压器和冷却系统等设备的制造过程与科技行业的周期不同步。据 BCG 称,施耐德电气(Schneider Electric, SCHN.PA)、伊顿(Eaton, ETN.N)和日立能源(Hitachi Energy)等集团提供的变压器在欧洲的交货时间已长达 100 周,而美国的发电机则需要约 50 周才能到货。去年,近 60% 的数据中心项目延误了三个多月。据数据中心项目预测公司 nPlan 称,约 88% 的项目在铺设混凝土基础时就遇到了挫折,而 78% 的项目在安装冷却系统和火警时出现延误。快速的创新增加了积压工作。英伟达最新一代的 Blackwell 芯片——及其即将推出的 Rubin 架构——产生的热量远高于前几代。这迫使数据中心从空气冷却转向更复杂的液体冷却系统,这需要新的管道和水净化基础设施。与此同时,下一代服务器机架将消耗如此巨大的电力,以至于传统的供电方式不再有效。为应对这种情况,数据中心运营商正转向更先进的固态变压器(SST),这也能实现电动汽车的快速充电。因此,科技公司正在与汽车制造商争夺零部件。一些运营商,如亚马逊网络服务(AWS),正在采取变通方法,例如设计专有设备。另一些公司,如微软,则从 CoreWeave 和 Nebius (NBIS.O) 等灵活的 “新云” 运营商那里租用容量。这些公司,其中许多拥有改造过的前比特币矿场,通常已经获得了宝贵的土地、电力和许可证。历史为我们敲响了投资激增危险的警钟。以 2000 年代末的商品热潮为例,当时包括埃克森美孚(Exxon Mobil, XOM.N)、壳牌(Shell, SHEL.L)、英国石油(BP, BP.L)和雪佛龙(Chevron, CVX.N)在内的大型石油集团大幅增加了资本支出,以利用创纪录的原油价格。2000 年至 2013 年间,全球在石油和天然气勘探、钻探和开采方面的投资几乎翻了三倍,从约 2500 亿美元增至近 7000 亿美元。但劳动力、专用设备短缺以及审批限制带来了代价。总体产量几乎没有变化,而成本却螺旋式上升。回报率暴跌,油价从 2008 年中期的每桶 147 美元跌至数月后的每桶 60 美元以下,更是加剧了这种情况。不断上涨的建筑成本和延误也威胁着科技巨头的回报。nPlan 估计,一个最初预算为 10 亿美元的数据中心,其成本很容易膨胀到 13 亿美元或更高。与此同时,云服务提供商只有在数据中心连接好并租赁给客户后才能将其货币化。如果一家公司在先进的 AI 芯片上花费 100 亿美元,却无法获得为其供电的变压器,那么这些半导体就成了闲置资本,会迅速贬值,而无法产生一分钱的收入。所有这些都将压缩利润率,并拖累科技巨头的投资回报率。根据 Visible Alpha 汇编的预测,Alphabet 的税后已投资资本回报率预计将从去年的 51% 降至 2030 年的约 36%。微软的这一比率预计将从 2020 年的 95% 大幅降至 2030 年的 36%。人工智能可能比石油更具变革性,但如果硅谷认为金钱可以扭曲物理定律,那么它的巨额投资可能会事与愿违。在 LinkedIn 和 X 上关注 Karen Kwok。大型科技公司的云服务支出持续增长一个 10 兆瓦的 AI 数据中心的资本支出构成大型科技公司的支出激增正在降低已投资资本的回报率(编辑:Peter Thal Larsen;制作:Pranav Kiran)