营收:截至 2025 财年,公布值为 2.96 百万美元。每股收益:截至 2025 财年,公布值为 -0.27 美元。息税前利润:截至 2025 财年,公布值为 -3.76 百万美元。收入细分总收入:Aureus Greenway Holdings Inc.在 2025 年实现总收入 2,964,377 美元,较 2024 年的 3,298,361 美元减少了 333,984 美元,同比下降 10%。高尔夫运营收入:2025 年为 2,174,376 美元,较 2024 年的 2,443,178 美元下降 11%。其中,年度会员费为 290,177 美元,同比下降 4%,主要原因是其中一个高尔夫球场因翻新关闭导致需求下降。一次性果岭费为 1,884,199 美元,同比下降 12%,主要由于总轮次减少约 9% 且每轮平均价格下降约 3%。食品和饮料销售收入:2025 年为 614,997 美元,较 2024 年的 648,738 美元减少 33,741 美元,同比下降 5%,主要由于销量下降 5%。商品销售收入:2025 年为 105,380 美元,较 2024 年的 115,262 美元减少 9,882 美元,同比下降 9%,主要由于 2025 年打高尔夫的客户减少导致销售下降 12%。辅助收入:2025 年为 69,624 美元,较 2024 年的 91,183 美元减少 21,559 美元,同比下降 24%,主要由于活动和赛事租赁服务需求下降。运营成本总运营成本:2025 年为 7,370,576 美元,较 2024 年的 3,480,393 美元增加了 3,890,183 美元,同比增加 112%。高尔夫运营成本:2025 年为 1,413,436 美元,同比增加 3%,归因于维护合同价格上涨。食品和饮料销售成本:2025 年为 204,653 美元,同比增加 10%,主要由于原材料价格上涨。商品销售成本:2025 年为 57,124 美元,同比增加 4%,主要由于供应商采购成本上涨。薪资和福利:2025 年为 3,300,897 美元,同比增加 356%,主要归因于股权激励的股票薪酬增加 1,890,958 美元、董事费增加约 456,000 美元以及首席财务官薪资增加约 140,000 美元。折旧:2025 年为 220,500 美元,同比增加 10%,主要由于本年度新增了 1,074,008 美元的物业和设备。法律和专业费用:2025 年为 733,397 美元,同比增加 144%,主要归因于公司活动(如股票期权授予和私募)导致的法律成本增加约 280,000 美元,以及确认了 118,750 美元的咨询服务费。其他一般和行政费用:2025 年为 1,440,569 美元,同比增加 123%,主要归因于法律和咨询费、租赁费用、差旅费、董监高责任保险和慈善捐款的增加。盈利能力运营亏损:2025 年为-4,406,199 美元,较 2024 年的-182,032 美元亏损扩大。总其他收入,净额:2025 年为 637,757 美元,较 2024 年的 19,268 美元增加了 618,489 美元,主要归因于公司普通股在纳斯达克成功上市后货币市场账户现金存款产生的股息收入。所得税(收益)支出:2025 年为-91,412 美元(收益),2024 年为 20,936 美元(支出)。净亏损:2025 年为-3,677,030 美元,较 2024 年的-183,700 美元增加了 3,493,330 美元,同比增加 1,902%,主要由于收入减少和运营成本增加,部分被其他收入增加抵消。综合亏损:2025 年为-3,677,030 美元,2024 年为-183,700 美元。现金流经营活动现金流:2025 年为-2,028,348 美元,2024 年为 89,676 美元。投资活动现金流:2025 年为-1,067,230 美元,2024 年为-133,457 美元。融资活动现金流:2025 年为 31,306,605 美元,2024 年为-145,371 美元。现金及现金等价物净变动:2025 年为 28,211,027 美元,2024 年为-189,152 美元。营运资本营运资本资产(赤字):2025 年为 27,788,300 美元,较 2024 年的-2,278,241 美元增加了 30,066,541 美元,同比增加 1,320%。资本支出资本支出:2025 年为 1,074,008 美元,2024 年为 126,679 美元,主要与高尔夫球场、会所和设施的翻新和升级、果岭翻新和屋顶更换以及泵站采购有关。净经营亏损(NOLs)截至 2025 年 12 月 31 日,公司拥有 1,166,970 美元的净经营亏损(NOLs),可无限期结转。供应商集中风险截至 2025 年和 2024 年 12 月 31 日,公司应付账款的 87% 和 94% 分别来自一个主要供应商。在截至 2025 年和 2024 年 12 月 31 日止的年度里,一个供应商分别占公司总运营成本的 15% 和 31%。展望/指导Aureus Greenway Holdings Inc.计划在未来十二个月内继续推广、营销、管理和运营其高尔夫乡村俱乐部,以吸引和留住客户,增加客户参与度和忠诚度,并扩大其高尔夫乡村俱乐部的收入。公司已于 2025 年第三季度成功完成雷明顿高尔夫俱乐部 19 个全新 TiffEagle 果岭的安装以及基西米湾乡村俱乐部会所内外的大规模翻新。此外,公司将继续通过区域乡村俱乐部收购来审查和扩大其投资组合。