<p>（第一财经）4 月 2 日 -- [编辑注] 随着国际环境、社会和治理标准的实施，工业发展进入了一个新时代。</p>
<p>在 2024 年，恰逢 ESG 概念 20 周年之际，联合国全球契约、中国国际传播集团亚太中心和第一财经共同推出了 ESG+20 可持续发展领导力访谈系列。通过与 20 位企业家的对话和现场访问，该系列探讨了中国企业在可持续发展和企业社会责任方面的见解和成就。</p>
<p>在本系列访谈中，波司登国际控股有限公司创始人兼董事长高德康表示：“经过 50 年的创业发展，我意识到公司的价值在于与时代共鸣，品牌的活力在于与社会共同成长。”</p>
<p>波司登专注于羽绒服近十年，积极融入全球治理体系，推动全球化和绿色低碳发展。作为联合国全球契约的成员，这家总部位于上海的公司已将可持续发展纳入其核心商业战略。通过制作羽绒服的过程，波司登旨在反映中国可持续时尚的叙事，为全球产业转型提供可复制和可扩展的中国解决方案。</p>
<p>高德康表示，企业的可持续发展离不开可持续领导力，这意味着深刻的内部变革和对长期承诺的坚持。其次，它涉及外部合作和共同构建生态系统的责任。最后，这也意味着向上参与全球事务并为标准作出贡献。</p>
<p><strong>ESG 战略</strong></p>
<p>高德康表示，近年来，波司登建立了 “1+3+X” ESG 战略框架，作为其 “以消费者为导向，引领可持续时尚” 的愿景的一部分，以及到 2038 年实现运营净零排放的目标。</p>
<p>波司登通过建立将 ESG 表现与高管薪酬挂钩的激励约束机制，将可持续性融入其战略布局和日常运营。通过双重评估，该公司准确识别关键发展问题，确保 ESG 原则真正嵌入决策、执行和监督的整个过程。这一做法获得了全球资本市场的认可，使波司登成为亚洲纺织服装行业中首家也是唯一一家获得全球指数提供商 MSCI 最高 ESG 评级 AAA 的公司。</p>
<p>作为行业链中的领先企业，波司登深知可持续发展需要生态系统的共同建设。高德康解释说，波司登为其供应链建立了全面的 ESG 管理体系。公司制定了严格的供应商行为准则，实施绿色供应商认证，并将这些认证与采购优先级挂钩。</p>
<p>波司登还开发了供应链 ESG 数字管理平台，实现了核心供应商 ESG 表现的 100% 可追溯性。公司定期为供应商提供培训，赋能供应商，并与上下游合作伙伴进行协同创新，例如开发环保面料和推动原材料的绿色升级，从而通过积极激励创造低碳、循环和负责任的产业生态系统。</p>
<p>展望未来，高德康对波司登在 2038 年实现净零排放的目标充满信心。他表示：“到那时，我们的品牌将因产品的温暖和时尚而受到全球消费者的青睐，同时也因在推动全球可持续时尚和应对气候变化方面所展现的领导力和行动而受到认可。”</p>
<p>编辑：汤姆·利廷</p>

波司登

<p>波司登国际控股公司正在将企业可持续性融入其羽绒服生产中，作为其环境、社会和治理（ESG）战略的一部分。该公司目标是在 2038 年前实现净零排放，并为其供应链建立了全面的 ESG 管理体系。波司登的创始人高德康强调可持续领导力和合作在实现这些目标中的重要性。该公司获得了 MSCI 的 AAA ESG 评级，成为亚洲纺织和服装行业的领导者。波司登致力于通过创新实践和供应商参与，创建一个低碳、循环的工业生态系统</p>

<p>(Yicai) April 2 -- [Editor's note] With the implementation of international environmental, social, and governance standards, industrial development has entered a new era.</p>
<div class="lb-trans"><p>（第一财经）4 月 2 日 -- [编辑注] 随着国际环境、社会和治理标准的实施，工业发展进入了一个新时代。</p>
</div><p>In 2024, which marked the 20th anniversary of the ESG concept, the United Nations Global Compact, the Center for Asia-Pacific at China International Communications Group, and Yicai jointly launched the ESG+20 Sustainable Development Leadership Interview Series. Through dialogues with 20 entrepreneurs and on-site visits, the series explores the insights and achievements of Chinese companies in sustainable development and corporate social responsibility.</p>
<div class="lb-trans"><p>在 2024 年，恰逢 ESG 概念 20 周年之际，联合国全球契约、中国国际传播集团亚太中心和第一财经共同推出了 ESG+20 可持续发展领导力访谈系列。通过与 20 位企业家的对话和现场访问，该系列探讨了中国企业在可持续发展和企业社会责任方面的见解和成就。</p>
</div><p>In this interview of the series, Gao Dekang, founder and chairman of Bosideng International Holdings, stated that “through 50 years of entrepreneurial development, I have realized that the value of a company lies in resonating with the times, and the vitality of a brand lies in growing together with society.&#34;</p>
<div class="lb-trans"><p>在本系列访谈中，波司登国际控股有限公司创始人兼董事长高德康表示：“经过 50 年的创业发展，我意识到公司的价值在于与时代共鸣，品牌的活力在于与社会共同成长。”</p>
</div><p>Having focused on down jackets for nearly heal a decade, Bosideng has actively integrated itself into the global governance system amid globalization and green, low-carbon development. As a member of the United Nations Global Compact, the Shanghai-based firm has made sustainable development part of its core business strategy. Through the process of making a down jacket, Bosideng aims to reflect the narrative of China's sustainable fashion, offering a replicable and scalable Chinese solution for global industrial transformation.</p>
<div class="lb-trans"><p>波司登专注于羽绒服近十年，积极融入全球治理体系，推动全球化和绿色低碳发展。作为联合国全球契约的成员，这家总部位于上海的公司已将可持续发展纳入其核心商业战略。通过制作羽绒服的过程，波司登旨在反映中国可持续时尚的叙事，为全球产业转型提供可复制和可扩展的中国解决方案。</p>
</div><p>Sustainable development in a company is inseparable from sustainable leadership, Gao said, adding that this implies profound internal changes and a commitment to the long term. Secondly, it involves external collaboration and the responsibility for co-building an ecosystem. Finally, it also means upward global participation and contributions to standards.</p>
<div class="lb-trans"><p>高德康表示，企业的可持续发展离不开可持续领导力，这意味着深刻的内部变革和对长期承诺的坚持。其次，它涉及外部合作和共同构建生态系统的责任。最后，这也意味着向上参与全球事务并为标准作出贡献。</p>
</div><p><strong>ESG Strategy</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>ESG 战略</strong></p>
</div><p>Gao said that in recent years, Bosideng has established a &#34;1+3+X&#34; ESG strategic framework as part of its vision of being &#34;consumer-oriented and leading sustainable fashion,&#34; as well as its goal of achieving net-zero emissions in its operations by 2038.</p>
<div class="lb-trans"><p>高德康表示，近年来，波司登建立了 “1+3+X” ESG 战略框架，作为其 “以消费者为导向，引领可持续时尚” 的愿景的一部分，以及到 2038 年实现运营净零排放的目标。</p>
</div><p>Bosideng has integrated sustainability into its strategic layout and daily operations by establishing an incentive and constraint mechanism that links ESG performance to executive compensation. Through dual assessments, the firm accurately identifies key development issues, ensuring that the principles of ESG are truly embedded throughout the entire process of decision-making, execution, and supervision. This practice has garnered recognition from global capital markets, making Bosideng the first and only company in the Asian textile and apparel industry to achieve the highest possible ESG ratting of AAA from global index provider MSCI.</p>
<div class="lb-trans"><p>波司登通过建立将 ESG 表现与高管薪酬挂钩的激励约束机制，将可持续性融入其战略布局和日常运营。通过双重评估，该公司准确识别关键发展问题，确保 ESG 原则真正嵌入决策、执行和监督的整个过程。这一做法获得了全球资本市场的认可，使波司登成为亚洲纺织服装行业中首家也是唯一一家获得全球指数提供商 MSCI 最高 ESG 评级 AAA 的公司。</p>
</div><p>As a leading business in the industry chain, Bosideng understands that sustainable development requires ecosystem co-construction. Gao explained that Bosideng has established a comprehensive ESG management system for its supply chain. It has formulated stringent supplier codes of conduct, implemented green supplier certifications, and linked these certifications to procurement priorities.</p>
<div class="lb-trans"><p>作为行业链中的领先企业，波司登深知可持续发展需要生态系统的共同建设。高德康解释说，波司登为其供应链建立了全面的 ESG 管理体系。公司制定了严格的供应商行为准则，实施绿色供应商认证，并将这些认证与采购优先级挂钩。</p>
</div><p>Bosideng has also developed a digital management platform for supply chain ESG, achieving 100 percent traceability of ESG performance for core suppliers. The company provides regular training to empower suppliers and collaborates with upstream and downstream partners in collaborative innovation, such as developing eco-friendly fabrics and promoting the green upgrading of raw materials, thereby creating a low-carbon, circular, and responsible industrial ecosystem through positive incentives.</p>
<div class="lb-trans"><p>波司登还开发了供应链 ESG 数字管理平台，实现了核心供应商 ESG 表现的 100% 可追溯性。公司定期为供应商提供培训，赋能供应商，并与上下游合作伙伴进行协同创新，例如开发环保面料和推动原材料的绿色升级，从而通过积极激励创造低碳、循环和负责任的产业生态系统。</p>
</div><p>Looking to the future, Gao expressed confidence in meeting Bosideng’s target of net-zero emissions by 2038. &#34;By that time, our brand will be favored by global consumers not only for the warmth and fashion of our products but also for the leadership and action demonstrated in promoting global sustainable fashion and addressing climate change,&#34; he said.</p>
<div class="lb-trans"><p>展望未来，高德康对波司登在 2038 年实现净零排放的目标充满信心。他表示：“到那时，我们的品牌将因产品的温暖和时尚而受到全球消费者的青睐，同时也因在推动全球可持续时尚和应对气候变化方面所展现的领导力和行动而受到认可。”</p>
</div><p>Editor: Tom Litting</p>
<div class="lb-trans"><p>编辑：汤姆·利廷</p>
</div>

[ESG+20 可持续发展领袖] 波司登在羽绒服生产中融入企业可持续发展理念