<p>[新加坡] 由于提前制定的固定价格合同和对冲策略，新加坡的商业房东和酒店运营商在最近的电价上涨中基本上得到了保护。</p>
<p>在三月份，政府宣布电价将在 2026 年第二季度上涨 2.1%，并且由于中东持续冲突，全球能源成本上升，电价可能会进一步上涨。</p>
<p>到目前为止，影响有限，公用事业在商业房东的整体成本中占比很小。</p>
<p>能源成本约占 UOL 集团总运营成本的 2%，而凯德雅诗阁信托（Clas）在 2025 财年的这一比例约为 4%。根据凯德综合商业信托的年报，公用事业在 2025 财年的物业运营费用中占约 15%。</p>
<p>对于 Clas 的租赁和学生住宿资产，公用事业费用通常由租户承担，因此不会直接影响其运营成本。对于主租赁协议下的物业，运营费用（包括公用事业费用）主要由承租人承担，从而进一步抵御能源成本波动的影响。</p>
<p>“Clas 以长期住宿为主的投资组合相比全方位服务的酒店资产具有更精简的成本结构，” Clas 管理公司的首席执行官 Serena Teo 表示。</p>
<p>对于管理合同下的资产，包括那些有最低保证收入的资产，Clas 积极通过固定利率安排和长期合同来管理能源成本风险，她补充道。</p>
<p>中国、越南和印度尼西亚等市场的能源价格受到政府监管，而欧洲和澳大利亚等地区的可再生能源渗透也在一定程度上对电价飙升提供了部分对冲，她表示。</p>
<p>“由于这些缓解措施，我们预计在短期内，电价上涨不会对 Clas 的整体利润率产生重大影响。”</p>
<p>在 2025 财年，Clas 每个合并证券的分配保持在 0.061 新元。可分配收入同比增长 11%，达到 2.567 亿新元，收入增长 3%，达到 8.376 亿新元。</p>
<p>组合层面的采购和对冲策略也作为抵御电价波动的关键缓冲。</p>
<p>CapitaLand Investment（CLI）商业管理首席执行官 Ervin Yeo 表示，该集团 2026 年的电价在近期地缘政治紧张局势之前已进行了对冲。</p>
<p>“这种主动的做法有助于减轻短期市场波动，” 他说。“我们还利用我们的规模在组合基础上采购能源，使我们能够为零售和工作空间租户获得具有竞争力的电价。”</p>
<p>该集团预计在 2026 年剩余时间内，所有零售和工作空间物业的电价不会受到影响。</p>
<p>同样，城市发展有限公司（CDL）表示，电价上涨的影响预计将 “可控且可管理”。</p>
<p>“对于我们的新加坡商业和酒店投资组合，大多数公用事业成本已经在固定合同下锁定，2027 年的合同也已提前承诺，” 一位发言人表示，并补充说这为 “未来几年提供了良好的可见性”。</p>
<p>CDL 在新加坡的运营，包括企业办公室、管理建筑和施工现场，在 2025 年记录了能源使用的减少，发言人补充道。</p>
<p>Lendlease 全球商业房地产投资信托的能源采购策略同样基于长期合同和批量采购，以减轻波动并锁定成本确定性。</p>
<p>Lendlease Reit 的零售和工作空间管理负责人 Jenny Khoo 表示，该集团已为其新加坡投资组合获得了一份新的两年期能源合同，价格较低，自 2026 年 7 月起生效。</p>
<p>“预计每年将减少约 15% 的电费，” 她说。“我们不预期在未来一到两年内公用事业成本会增加。”</p>
<h2>效率成为焦点</h2>
<p>尽管能源价格上涨的直接影响有限，但关注点越来越转向通过提高效率和长期可持续性投资来减少消费。</p>
<p>在各个投资组合中，房东和运营商表示，他们正在加大力度通过运营升级和技术驱动的系统来管理消费。</p>
<p>CLI 的 Yeo 表示，该集团通过智能空调和照明系统、基于需求的控制和数字建筑管理平台来优化日常运营，这些平台能够实现实时监控。</p>
<p>CDL 指出，使用建筑管理系统优化、LED 改造和高效冷却系统是其节能努力的一部分。</p>
<p>Lendlease 的 Khoo 表示，这类节能投资通常在三到十年内实现回报。</p>
<p>在 CDL，这些改造每年产生约 350 万新元的电费节省，并在 2025 财年减少了现金流出。这些节省反映在 CDL 的运营费用和销售成本中，支持其税前利润在 2025 财年翻了一番，达到 7.715 亿新元。</p>
<p>从 2012 年到 2025 年，其本地管理的投资物业累计节省的能源成本总计约为 4750 万新元。</p>
<p>Clas 在其位于新加坡的 Ascott Orchard 物业试点了一种人工智能驱动的冷却器优化系统，发现能将能源使用减少约 5%，每年节省超过 1 万新元的成本。</p>
<p>UOL 和 Frasers Hospitality 还提到绿色建筑认证作为管理酒店运营更高能源需求的更广泛努力的一部分。</p>
<p>UOL 酒店投资组合中的八个新加坡物业中有六个，包括 ParkRoyal Collection Pickering 和 Pan Pacific Orchard，获得了绿色标志认证。正在进行的努力是为了认证 UOL 剩余的资产。</p>
<p>Frasers Hospitality 的发言人表示：“与许多酒店运营商一样，我们继续密切关注公用事业成本，同时通过提高运营效率和在我们的物业中实施节能举措来减轻影响。”</p>
<p>这包括追求绿色建筑认证、进行能源审计和升级建筑系统。</p>

凯德雅诗阁信托

城市发展有限公司

<p>新加坡的商业房东和酒店运营商在很大程度上免受近期电价上涨的影响，这得益于固定价格合同和对冲策略。政府宣布 2026 年第二季度电价上涨 2.1%，但对成本的影响微乎其微，能源费用在整体运营成本中占比很小。像凯德雅诗阁信托和城市发展有限公司这样的公司已经签订了长期合同，以有效管理能源成本。同时，通过技术和运营升级来提高能源效率的努力也被优先考虑，以减轻未来的波动性</p>

<p>[SINGAPORE] Commercial landlords and hospitality operators in Singapore have largely been shielded from recent electricity tariff hikes, thanks to fixed-price contracts and hedging strategies put in place ahead of market volatility.</p>
<div class="lb-trans"><p>[新加坡] 由于提前制定的固定价格合同和对冲策略，新加坡的商业房东和酒店运营商在最近的电价上涨中基本上得到了保护。</p>
</div><p>In March, the government announced that electricity tariffs will rise 2.1 per cent for the second quarter of 2026 and are likely to increase further, as global energy costs climbed with ongoing conflict in the Middle East.</p>
<div class="lb-trans"><p>在三月份，政府宣布电价将在 2026 年第二季度上涨 2.1%，并且由于中东持续冲突，全球能源成本上升，电价可能会进一步上涨。</p>
</div><p>The impact so far has been limited, with utilities forming a small share of overall costs for commercial landlords.</p>
<div class="lb-trans"><p>到目前为止，影响有限，公用事业在商业房东的整体成本中占比很小。</p>
</div><p>Energy costs make up around 2 per cent of UOL Group’s total operating costs, while CapitaLand Ascott Trust (Clas) puts the figure at about 4 per cent for financial year 2025. At CapitaLand Integrated Commercial Trust , utilities accounted for about 15 per cent of property operating expenses in FY2025, its annual report showed.</p>
<div class="lb-trans"><p>能源成本约占 UOL 集团总运营成本的 2%，而凯德雅诗阁信托（Clas）在 2025 财年的这一比例约为 4%。根据凯德综合商业信托的年报，公用事业在 2025 财年的物业运营费用中占约 15%。</p>
</div><p>For Clas’ rental and student accommodation assets, utilities are typically borne by tenants and therefore do not directly affect its operating costs. For properties under master lease agreements, operating expenses, including utilities, are largely borne by lessees, providing further insulation against energy cost volatility.</p>
<div class="lb-trans"><p>对于 Clas 的租赁和学生住宿资产，公用事业费用通常由租户承担，因此不会直接影响其运营成本。对于主租赁协议下的物业，运营费用（包括公用事业费用）主要由承租人承担，从而进一步抵御能源成本波动的影响。</p>
</div><p>“Clas’ predominantly long-stay portfolio has a leaner cost structure compared to full-service hospitality assets,” said Serena Teo, CEO of Clas’ managers.</p>
<div class="lb-trans"><p>“Clas 以长期住宿为主的投资组合相比全方位服务的酒店资产具有更精简的成本结构，” Clas 管理公司的首席执行官 Serena Teo 表示。</p>
</div><p>For assets under management contracts, including those with minimum guaranteed income, Clas actively manages energy cost exposure through fixed-rate arrangements and long-term contracts where feasible, she added.</p>
<div class="lb-trans"><p>对于管理合同下的资产，包括那些有最低保证收入的资产，Clas 积极通过固定利率安排和长期合同来管理能源成本风险，她补充道。</p>
</div><p>Energy prices in markets such as China, Vietnam and Indonesia are government-regulated, while renewable energy penetration in regions such as Europe and Australia also provides a partial hedge against electricity price spikes, she said.</p>
<div class="lb-trans"><p>中国、越南和印度尼西亚等市场的能源价格受到政府监管，而欧洲和澳大利亚等地区的可再生能源渗透也在一定程度上对电价飙升提供了部分对冲，她表示。</p>
</div><p>“As a result of these mitigating measures, we do not expect higher electricity costs to have a material impact on Clas’ overall margins in the near term.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“由于这些缓解措施，我们预计在短期内，电价上涨不会对 Clas 的整体利润率产生重大影响。”</p>
</div><p>For FY2025, Clas’ distribution per stapled security held steady at S$0.061. Distributable income rose 11 per cent on the year to S$256.7 million and revenue was up 3 per cent at S$837.6 million.</p>
<div class="lb-trans"><p>在 2025 财年，Clas 每个合并证券的分配保持在 0.061 新元。可分配收入同比增长 11%，达到 2.567 亿新元，收入增长 3%，达到 8.376 亿新元。</p>
</div><p>Portfolio-level procurement and hedging strategies also act as key buffers against electricity price volatility.</p>
<div class="lb-trans"><p>组合层面的采购和对冲策略也作为抵御电价波动的关键缓冲。</p>
</div><p>Ervin Yeo, CEO of commercial management at CapitaLand Investment (CLI), said the group’s electricity rates for 2026 were hedged ahead of recent geopolitical tensions.</p>
<div class="lb-trans"><p>CapitaLand Investment（CLI）商业管理首席执行官 Ervin Yeo 表示，该集团 2026 年的电价在近期地缘政治紧张局势之前已进行了对冲。</p>
</div><p>“This proactive approach helps mitigate short-term market volatility,” he said. “We also leverage our scale to procure energy on a portfolio basis, enabling us to secure competitive electricity rates for both our retail and workspace tenants.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“这种主动的做法有助于减轻短期市场波动，” 他说。“我们还利用我们的规模在组合基础上采购能源，使我们能够为零售和工作空间租户获得具有竞争力的电价。”</p>
</div><p>The group does not expect any impact on electricity rates across all its retail and workspace properties in Singapore for the rest of 2026.</p>
<div class="lb-trans"><p>该集团预计在 2026 年剩余时间内，所有零售和工作空间物业的电价不会受到影响。</p>
</div><p>Likewise, City Developments Limited (CDL) said the impact of higher electricity tariffs is expected to be “contained and manageable”.</p>
<div class="lb-trans"><p>同样，城市发展有限公司（CDL）表示，电价上涨的影响预计将 “可控且可管理”。</p>
</div><p>“For our Singapore commercial and hotel portfolio, most utility costs are already locked in under fixed contracts, with 2027 contracts already pre-committed,” a spokesperson said, adding that this provides “good visibility over the next few years”.</p>
<div class="lb-trans"><p>“对于我们的新加坡商业和酒店投资组合，大多数公用事业成本已经在固定合同下锁定，2027 年的合同也已提前承诺，” 一位发言人表示，并补充说这为 “未来几年提供了良好的可见性”。</p>
</div><p>CDL’s Singapore operations – including corporate offices, managed buildings and construction sites – recorded a reduction in energy use in 2025, the spokesperson added.</p>
<div class="lb-trans"><p>CDL 在新加坡的运营，包括企业办公室、管理建筑和施工现场，在 2025 年记录了能源使用的减少，发言人补充道。</p>
</div><p>Lendlease Global Commercial Reit ’s energy procurement strategy is similarly anchored on long-term contracts and bulk purchases to mitigate volatility and lock in cost certainty.</p>
<div class="lb-trans"><p>Lendlease 全球商业房地产投资信托的能源采购策略同样基于长期合同和批量采购，以减轻波动并锁定成本确定性。</p>
</div><p>Jenny Khoo, retail and workspace management head at Lendlease Reit, said the group has secured a new two-year energy contract for its Singapore portfolio at a lower rate, effective July 2026.</p>
<div class="lb-trans"><p>Lendlease Reit 的零售和工作空间管理负责人 Jenny Khoo 表示，该集团已为其新加坡投资组合获得了一份新的两年期能源合同，价格较低，自 2026 年 7 月起生效。</p>
</div><p>“This is expected to reduce electricity expenses by approximately 15 per cent per annum,” she said. “We do not anticipate an increase in utility costs over the next one to two years.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“预计每年将减少约 15% 的电费，” 她说。“我们不预期在未来一到两年内公用事业成本会增加。”</p>
</div><h2>Efficiency takes focus</h2>
<div class="lb-trans"><h2>效率成为焦点</h2>
</div><p>While the immediate impact of rising energy prices has been muted, the focus has increasingly shifted towards reducing consumption through efficiency gains and longer-term sustainability investments.</p>
<div class="lb-trans"><p>尽管能源价格上涨的直接影响有限，但关注点越来越转向通过提高效率和长期可持续性投资来减少消费。</p>
</div><p>Across portfolios, landlords and operators said they are stepping up efforts to manage consumption through operational upgrades and technology-driven systems.</p>
<div class="lb-trans"><p>在各个投资组合中，房东和运营商表示，他们正在加大力度通过运营升级和技术驱动的系统来管理消费。</p>
</div><p>CLI’s Yeo said the group optimises day-to-day operations through smart air-conditioning and lighting systems, demand-based controls and digital building management platforms that enable real-time monitoring.</p>
<div class="lb-trans"><p>CLI 的 Yeo 表示，该集团通过智能空调和照明系统、基于需求的控制和数字建筑管理平台来优化日常运营，这些平台能够实现实时监控。</p>
</div><p>CDL pointed to using building management system optimisation, LED retrofits and high-efficiency cooling systems as part of its energy-saving efforts.</p>
<div class="lb-trans"><p>CDL 指出，使用建筑管理系统优化、LED 改造和高效冷却系统是其节能努力的一部分。</p>
</div><p>Khoo of Lendlease said such energy-saving investments typically deliver returns within three to 10 years.</p>
<div class="lb-trans"><p>Lendlease 的 Khoo 表示，这类节能投资通常在三到十年内实现回报。</p>
</div><p>At CDL, these retrofits generate around S$3.5 million in electricity cost savings annually, and reduced cash outflows in FY2025. The savings are reflected in CDL’s operating expenses and cost of sales, supporting its profit before tax – which more than doubled to S$771.5 million in FY2025.</p>
<div class="lb-trans"><p>在 CDL，这些改造每年产生约 350 万新元的电费节省，并在 2025 财年减少了现金流出。这些节省反映在 CDL 的运营费用和销售成本中，支持其税前利润在 2025 财年翻了一番，达到 7.715 亿新元。</p>
</div><p>From 2012 to 2025, the cumulative energy cost savings from its locally managed investment properties totalled at about S$47.5 million.</p>
<div class="lb-trans"><p>从 2012 年到 2025 年，其本地管理的投资物业累计节省的能源成本总计约为 4750 万新元。</p>
</div><p>Clas piloted an artificial intelligence-enabled chiller optimisation system at one of its properties, Ascott Orchard Singapore, in 2025, which was found to reduce energy use by around 5 per cent and cut costs by over S$10,000 annually.</p>
<div class="lb-trans"><p>Clas 在其位于新加坡的 Ascott Orchard 物业试点了一种人工智能驱动的冷却器优化系统，发现能将能源使用减少约 5%，每年节省超过 1 万新元的成本。</p>
</div><p>UOL and Frasers Hospitality also cited green building certifications as part of broader efforts to manage the higher energy demands of hotel operations.</p>
<div class="lb-trans"><p>UOL 和 Frasers Hospitality 还提到绿色建筑认证作为管理酒店运营更高能源需求的更广泛努力的一部分。</p>
</div><p>Six of the eight Singapore properties in UOL’s hotel portfolio, including ParkRoyal Collection Pickering and Pan Pacific Orchard, are Green Mark certified. Efforts are ongoing to certify UOL’s remaining assets.</p>
<div class="lb-trans"><p>UOL 酒店投资组合中的八个新加坡物业中有六个，包括 ParkRoyal Collection Pickering 和 Pan Pacific Orchard，获得了绿色标志认证。正在进行的努力是为了认证 UOL 剩余的资产。</p>
</div><p>A Frasers Hospitality spokesperson said: “Like many hospitality operators, we continue to monitor utility costs closely while mitigating impact through operational efficiencies and energy-saving initiatives across our properties.”</p>
<div class="lb-trans"><p>Frasers Hospitality 的发言人表示：“与许多酒店运营商一样，我们继续密切关注公用事业成本，同时通过提高运营效率和在我们的物业中实施节能举措来减轻影响。”</p>
</div><p>This includes pursuing green building certifications, conducting energy audits and upgrading building systems.</p>
<div class="lb-trans"><p>这包括追求绿色建筑认证、进行能源审计和升级建筑系统。</p>
</div>

Power price hikes held at bay with Singapore landlords, hotel operators buffered by locked-in rates

Businesstimes News

电力价格上涨受到抑制，新加坡的房东和酒店运营商通过锁定的利率获得缓冲