随着制造商努力加速产品开发，分散的产品数据和脱节的系统持续导致返工、版本冲突和延迟发布。Info-Tech Research Group 的最新研究发现，在没有受管控的真实数据源的情况下，组织在产品生命周期中协调工程、运营和 IT 的工作面临困难。该公司的 通过现代产品生命周期管理系统加速产品发布 蓝图概述了一个结构化框架和决策支持工具，帮助 CIO 和 IT 领导者减少碎片化，提高可追溯性，并缩短交付时间。
, /PRNewswire/ - 制造商面临越来越大的压力，需要在设计到交付的过程中更快地移动产品，同时管理工程、运营和合规性方面日益增加的复杂性。Info-Tech Research Group 的新见解表明，当团队依赖分散的产品信息时，版本控制减弱，可追溯性受损，延迟变得更难以预防。
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Info-Tech Research Group 的 “通过现代产品生命周期管理系统加速产品发布” 蓝图建议组织通过紧密整合工程、运营和 IT 来加速设计到交付的过程。(CNW Group/Info-Tech Research Group)
为了支持组织应对这些挑战，这家全球研究和咨询公司发布了其 通过现代产品生命周期管理系统加速产品发布 蓝图，为 CIO 和 IT 领导者提供了一种方法论，以确定从何开始，建立更强大的产品数据基础，并在工程、运营和 IT 之间建立更大的协调。
该公司的资源强调，产品数据通常分散在设计工具、电子表格、ERP 系统和供应商门户中，使团队不得不依赖不完整或过时的信息。这些脱节延缓了审批过程，增加了返工，并使识别瓶颈或在延迟和下游风险升级之前做出反应变得更加困难。
“制造商的问题不是速度，而是协调，” Info-Tech Research Group 的首席研究主任 Shreyas Shukla 说。“当产品数据管理和产品生命周期管理作为一个连接的基础工作时，它们提供了加速交付所需的可见性、控制和跨职能协调，而不会增加风险。”
Info-Tech 的框架旨在减少碎片化并改善制造业的产品交付 通过现代产品生命周期管理系统加速产品发布 蓝图显示，孤立的产品数据管理 (PDM) 限制了生命周期内的速度、可见性和决策能力。为了解决这个问题，该公司建议组织建立一个数字骨干，连接跨职能的数据和工作流程。
Info-Tech 的蓝图为 CIO 和 IT 领导者定义了三项优先行动，以减少碎片化并加速产品交付：
<ol>
<li>优先考虑高影响、业务关键领域： CIO 和 IT 领导者应首先关注那些收益最明显和可衡量的领域，而不是一开始就启动企业范围的产品生命周期管理 (PLM) 转型，例如工程变更管理、合规文档或供应商协作。早期的成功有助于确保高管的支持，并为更广泛的采用创造动力。</li>
<li>建立产品数据的单一真实来源： CIO 应将设计、工程和运营数据集中在一个可靠的系统中，无论是从 PDM 还是更广泛的 PLM 部署开始。连接跨职能的产品数据有助于减少碎片化，提高协作，并缩短开发周期。</li>
<li>将 PLM 视为业务转型倡议： PLM 的采用需要在治理、流程和文化方面的变革，而不仅仅是技术实施。CIO 应该对领导层进行对齐，标准化流程，并投资于变更管理和培训，以支持长期的采用和价值实现。</li>
</ol>
“碎片化的成本随着时间的推移而累积，尤其是当 PLM 一再被推迟到其他倡议之后，” Shukla 解释道。“早期解决产品数据问题的组织更有可能缩短开发周期，并自信地扩展更先进的能力。”
该蓝图包括一个结构化框架和实用的决策支持工具，帮助组织评估碎片化在何处减缓交付，确定应优先考虑 PDM、PLM 还是两者，并为供应商评估和实施规划做好准备。通过应用 Info-Tech 的方法，组织可以减少返工和延迟，加强生命周期可见性，并为预测分析、数字双胞胎和基于模型的工程等高级能力建立更强大的基础。
如需获取 Info-Tech 专家的独家及时评论，包括 Shreyas Shukla，并访问完整的 通过现代产品生命周期管理系统加速产品发布 蓝图，请联系 [email protected]。
关于 Info-Tech Research Group Info-Tech Research Group 是全球超过 30,000 名 IT、HR 和市场领导者的 “完成事情” 的合作伙伴。这家增长最快的研究和咨询公司使领导者能够做出明智的决策，并通过 AI、战略前瞻性、逐步方法论、实用工具、行业领先的咨询和培训项目转型他们的组织。近 30 年来，成千上万的私营和公共组织信任 Info-Tech 在变革时期引领他们最重要的倡议，并交付真正重要的成果。
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来源：Info-Tech Research Group
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根据 Info-Tech Research Group 的报告，制造商面临由于数据碎片化和系统不连通导致的产品发布延迟。他们的蓝图《通过现代产品生命周期管理系统加快产品发布》为首席信息官提供了一个框架，以改善工程、运营和 IT 之间的协调。主要建议包括优先关注关键领域，建立产品数据的单一真实来源，以及将产品生命周期管理视为业务转型的举措。通过解决数据碎片化问题，组织可以增强可见性，减少返工，并加快产品交付

As manufacturers work to accelerate product development, fragmented product data and disconnected systems continue to drive rework, version conflicts, and delayed launches. Recent findings from Info-Tech Research Group show that without a governed source of truth, organizations struggle to coordinate engineering, operations, and IT across the product lifecycle. The firm's Launch Products Faster With Modern Product Lifecycle Management Systems blueprint outlines a structured framework and decision support tools to help CIOs and IT leaders reduce fragmentation, improve traceability, and shorten delivery timelines.
<div class="lb-trans">随着制造商努力加速产品开发，分散的产品数据和脱节的系统持续导致返工、版本冲突和延迟发布。Info-Tech Research Group 的最新研究发现，在没有受管控的真实数据源的情况下，组织在产品生命周期中协调工程、运营和 IT 的工作面临困难。该公司的 通过现代产品生命周期管理系统加速产品发布 蓝图概述了一个结构化框架和决策支持工具，帮助 CIO 和 IT 领导者减少碎片化，提高可追溯性，并缩短交付时间。
</div>, /PRNewswire/ - Manufacturers are under growing pressure to move products from design to delivery more quickly while managing rising complexity across engineering, operations, and compliance. New insights from Info-Tech Research Group indicate that when teams rely on scattered product information, version control weakens, traceability suffers, and delays become harder to prevent.
<div class="lb-trans">, /PRNewswire/ - 制造商面临越来越大的压力，需要在设计到交付的过程中更快地移动产品，同时管理工程、运营和合规性方面日益增加的复杂性。Info-Tech Research Group 的新见解表明，当团队依赖分散的产品信息时，版本控制减弱，可追溯性受损，延迟变得更难以预防。
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</div><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://www.prnewswire.com/news-releases/null" alt="" original-src="https://www.prnewswire.com/news-releases/null"/>
Info-Tech Research Group’s “Launch Products Faster With Modern Product Lifecycle Management Systems” blueprint advises organizations to accelerate design-to-delivery processes by tightly integrating engineering, operations, and IT. (CNW Group/Info-Tech Research Group)
<div class="lb-trans">Info-Tech Research Group 的 “通过现代产品生命周期管理系统加速产品发布” 蓝图建议组织通过紧密整合工程、运营和 IT 来加速设计到交付的过程。(CNW Group/Info-Tech Research Group)
</div>To support organizations in addressing these challenges, the global research and advisory firm has published its Launch Products Faster With Modern Product Lifecycle Management Systems blueprint, which provides CIOs and IT leaders with a methodology to determine where to start, establish a stronger product data foundation, and build greater alignment across engineering, operations, and IT.
<div class="lb-trans">为了支持组织应对这些挑战，这家全球研究和咨询公司发布了其 通过现代产品生命周期管理系统加速产品发布 蓝图，为 CIO 和 IT 领导者提供了一种方法论，以确定从何开始，建立更强大的产品数据基础，并在工程、运营和 IT 之间建立更大的协调。
</div>The firm's resource highlights that product data is often scattered across design tools, spreadsheets, ERP systems, and supplier portals, leaving teams to work from incomplete or outdated information. These disconnects slow approvals, increase rework, and make it harder to identify bottlenecks or respond to change before delays and downstream risks escalate.
<div class="lb-trans">该公司的资源强调，产品数据通常分散在设计工具、电子表格、ERP 系统和供应商门户中，使团队不得不依赖不完整或过时的信息。这些脱节延缓了审批过程，增加了返工，并使识别瓶颈或在延迟和下游风险升级之前做出反应变得更加困难。
</div>&#34;Manufacturers don't have a speed problem as much as a coordination problem,&#34; says Shreyas Shukla, a principal research director at Info-Tech Research Group . &#34;When product data management and product lifecycle management work as a connected foundation, they provide the visibility, control, and cross-functional coordination needed to accelerate delivery without increasing risk.&#34;
<div class="lb-trans">“制造商的问题不是速度，而是协调，” Info-Tech Research Group 的首席研究主任 Shreyas Shukla 说。“当产品数据管理和产品生命周期管理作为一个连接的基础工作时，它们提供了加速交付所需的可见性、控制和跨职能协调，而不会增加风险。”
</div>Info-Tech's Framework to Reduce Fragmentation and Improve Product Delivery in Manufacturing The Launch Products Faster With Modern Product Lifecycle Management Systems blueprint shows that isolated product data management (PDM) limits speed, visibility, and decision-making across the lifecycle. To address this, the firm advises organizations to build a digital backbone that links data and workflows across functions.
<div class="lb-trans">Info-Tech 的框架旨在减少碎片化并改善制造业的产品交付 通过现代产品生命周期管理系统加速产品发布 蓝图显示，孤立的产品数据管理 (PDM) 限制了生命周期内的速度、可见性和决策能力。为了解决这个问题，该公司建议组织建立一个数字骨干，连接跨职能的数据和工作流程。
</div>Info-Tech's blueprint defines three priority actions for CIOs and IT leaders to reduce fragmentation and accelerate product delivery:
<div class="lb-trans">Info-Tech 的蓝图为 CIO 和 IT 领导者定义了三项优先行动，以减少碎片化并加速产品交付：
</div><ol>
<li>Prioritize high-impact, business-critical areas first: Rather than launching an enterprise-wide product lifecycle management (PLM) transformation at the outset, CIOs and IT leaders should focus on areas where benefits are most visible and measurable, such as engineering change management, compliance documentation, or supplier collaboration. Early wins help secure executive sponsorship and create momentum for broader adoption.</li>
<li>Establish a single source of truth for product data: CIOs should centralize design, engineering, and operations data in a reliable system, whether that begins with PDM or a broader PLM deployment. Connecting product data across functions helps reduce fragmentation, improve collaboration, and shorten development cycles.</li>
<li>Treat PLM as a business transformation initiative: PLM adoption requires change in governance, process, and culture, not just technology implementation. CIOs should align leadership, standardize processes, and invest in change management and training to support long-term adoption and value realization.</li>
</ol>
<div class="lb-trans"><ol>
<li>优先考虑高影响、业务关键领域： CIO 和 IT 领导者应首先关注那些收益最明显和可衡量的领域，而不是一开始就启动企业范围的产品生命周期管理 (PLM) 转型，例如工程变更管理、合规文档或供应商协作。早期的成功有助于确保高管的支持，并为更广泛的采用创造动力。</li>
<li>建立产品数据的单一真实来源： CIO 应将设计、工程和运营数据集中在一个可靠的系统中，无论是从 PDM 还是更广泛的 PLM 部署开始。连接跨职能的产品数据有助于减少碎片化，提高协作，并缩短开发周期。</li>
<li>将 PLM 视为业务转型倡议： PLM 的采用需要在治理、流程和文化方面的变革，而不仅仅是技术实施。CIO 应该对领导层进行对齐，标准化流程，并投资于变更管理和培训，以支持长期的采用和价值实现。</li>
</ol>
</div>&#34;The cost of fragmentation compounds over time, especially when PLM is repeatedly pushed behind other initiatives,&#34; explains Shukla . &#34;Organizations that address product data issues early are better positioned to shorten development cycles and scale more advanced capabilities with confidence.&#34;
<div class="lb-trans">“碎片化的成本随着时间的推移而累积，尤其是当 PLM 一再被推迟到其他倡议之后，” Shukla 解释道。“早期解决产品数据问题的组织更有可能缩短开发周期，并自信地扩展更先进的能力。”
</div>The blueprint includes a structured framework and practical decision-support tools to help organizations assess where fragmentation is slowing delivery, determine whether PDM, PLM, or both should be prioritized, and prepare for vendor evaluation and implementation planning. By applying Info-Tech's approach, organizations can reduce rework and delays, strengthen lifecycle visibility, and build a stronger foundation for advanced capabilities such as predictive analytics, digital twins, and model-based engineering.
<div class="lb-trans">该蓝图包括一个结构化框架和实用的决策支持工具，帮助组织评估碎片化在何处减缓交付，确定应优先考虑 PDM、PLM 还是两者，并为供应商评估和实施规划做好准备。通过应用 Info-Tech 的方法，组织可以减少返工和延迟，加强生命周期可见性，并为预测分析、数字双胞胎和基于模型的工程等高级能力建立更强大的基础。
</div>For exclusive and timely commentary from Info-Tech's experts, including Shreyas Shukla, and access to the complete Launch Products Faster With Modern Product Lifecycle Management Systems blueprint, please contact [email protected].
<div class="lb-trans">如需获取 Info-Tech 专家的独家及时评论，包括 Shreyas Shukla，并访问完整的 通过现代产品生命周期管理系统加速产品发布 蓝图，请联系 [email protected]。
</div>About Info-Tech Research Group Info-Tech Research Group is the &#34;get things done&#34; partner for over 30,000 IT, HR, and marketing leaders worldwide. The fastest growing research and advisory firm, Info-Tech enables leaders to make well-informed decisions and transform their organizations through AI, strategic foresight, step-by-step methodologies, practical tools, industry-leading advisory, and training programs. For nearly 30 years, tens of thousands of private and public organizations have trusted Info-Tech to lead their most important initiatives through periods of change and deliver outcomes that truly matter.
<div class="lb-trans">关于 Info-Tech Research Group Info-Tech Research Group 是全球超过 30,000 名 IT、HR 和市场领导者的 “完成事情” 的合作伙伴。这家增长最快的研究和咨询公司使领导者能够做出明智的决策，并通过 AI、战略前瞻性、逐步方法论、实用工具、行业领先的咨询和培训项目转型他们的组织。近 30 年来，成千上万的私营和公共组织信任 Info-Tech 在变革时期引领他们最重要的倡议，并交付真正重要的成果。
</div>To learn more about Info-Tech's HR research and advisory services, visit McLean &amp; Company, and for data-driven software buying insights and vendor evaluations, visit the firm's SoftwareReviews platform.
<div class="lb-trans">要了解更多关于 Info-Tech 的人力资源研究和咨询服务，请访问 McLean &amp; Company；有关数据驱动的软件购买洞察和供应商评估，请访问该公司的 SoftwareReviews 平台。
</div>Media professionals can register for unrestricted access to research across IT, HR, and software and hundreds of industry analysts through the firm's Media Insiders program. To gain access, contact [email protected].
<div class="lb-trans">媒体专业人士可以通过公司的 Media Insiders 计划注册以获得对 IT、人力资源和软件研究以及数百位行业分析师的无限制访问。要获得访问权限，请联系 [email protected]。
</div>For information about Info-Tech Research Group or to access the latest research, visit infotech.com and connect via LinkedIn and X.
<div class="lb-trans">有关 Info-Tech Research Group 的信息或访问最新研究，请访问 infotech.com，并通过 LinkedIn 和 X 进行连接。
</div>SOURCE Info-Tech Research Group
<div class="lb-trans">来源：Info-Tech Research Group
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Info-Tech 研究集团表示，制造商如果没有统一的数据，可能面临产品发布延迟的风险