Liberty Energy 2026 年第一季度财报电话会议记录

Liberty Energy（纽约证券交易所代码：LBRT）于周四公布了 2026 年第一季度财务业绩。以下是公司第一季度财报电话会议的文字记录。 本次文字记录由 Benzinga APIs 提供。如需实时访问我们的完整目录，请访问 https://www.benzinga.com/apis/ 进行咨询。 查看网络直播请访问 https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=CWW8YQJC 摘要 Liberty Energy 报告 2026 年第一季度收入为 10 亿美元，调整后的 EBITDA 为 1.26 亿美元，得益于高车队利用率和技术驱动的效率提升。 公司正在战略性地投资于分布式发电，以满足日益增长的需求，重点为超大规模客户和大负荷客户提供综合解决方案。 Liberty Energy 执行了 13 亿美元的可转换债务发行，以支持其增长，并计划在 2029 年前部署 3 吉瓦的电力。 在运营方面，公司正在推进其 DIGI 技术平台，采用天然气发动机和变速能力，提高效率并降低成本。 管理层对油田的周期性复苏和电力需求的长期增长表示信心，同时强调在全球地缘政治紧张局势下能源安全的重要性。 完整文字记录 操作员 欢迎参加 Liberty Energy 财报电话会议。所有参与者将处于仅听模式。如需帮助，请按星号键后跟零，通知会议专员。在今天的演示结束后，将有机会提问。请注意，此事件正在录音。现在我将会议交给投资者关系副总裁 Anjali Voria，请继续。 Anjali Voria（投资者关系副总裁） 谢谢。早上好，欢迎参加 Liberty Energy 2026 年第一季度财报电话会议。与我们一起参加会议的有首席执行官 Ron Gusick 和首席财务官 Michael Stock。在我们开始之前，我想提醒所有参与者，今天我们的一些评论可能包括前瞻性陈述，反映公司对未来前景、收入、支出或利润的看法。这些事项涉及风险和不确定性，可能导致实际结果与我们的前瞻性陈述有重大差异。这些陈述反映了公司基于当前条件的信念，这些条件受到详细列在我们财报发布和其他公开文件中的某些风险和不确定性的影响。我们今天的评论还包括非 GAAP 财务和运营指标。这些非 GAAP 指标包括 EBITDA、调整后的 EBITDA、调整后的净收入、每稀释股调整后的净收入、调整后的资本回报率和现金投资回报率，并不能替代 GAAP 指标，且可能与其他公司的类似指标不可比。净收入与 EBITDA 和调整后 EBITDA、净收入与调整后净收入、每稀释股调整后的净收入的对账，以及调整后的资本回报率和现金投资回报率的计算，如本次电话会议中讨论的内容，均可在我们的投资者关系网站上找到。现在我将会议交给 Ron Gusick（首席执行官） 致 Ron。大家早上好，感谢大家加入我们讨论 2026 年第一季度的运营和财务结果。我们的第一季度业绩受到 Liberty 优质完井服务需求激增、卓越的运营执行和技术驱动的效率提升的推动，收入达到了 10 亿美元。调整后的息税折旧摊销前利润（EBITDA）为 1.26 亿美元，反映出创纪录的泵送效率和高车队利用率，同时吸收了定价压力和冬季天气干扰的全部影响。尽管行业完井活动经历了三年的放缓，Liberty 仍然持续交出创纪录的业绩，这一成就绝非易事。我想感谢团队在这一期间的辛勤工作和奉献，使我们为下一个周期的阶段做好了充分准备。我们相信北美石油和天然气行业已经建立了周期性的底部。我们看到，由于前所未有的石油和天然气供应中断以及对能源安全重要性的重新关注，势头正在加速转变。通过在这一完井行业疲软期进行战略投资，我们在确保北美供应的关注转变中处于良好的位置，以产生优越的回报。分布式发电需求持续增长，因为电网互联瓶颈、公用事业施加的运营限制和系统拥堵推动超大规模用户转向现场发电作为首选的长期模式。这一转变得到了超大规模用户在基础设施上的非凡投资的支持，满足了对人工智能驱动的生产力提升的强烈需求。扩大发电能力和在地方社区提供电网韧性的政策要求进一步鼓励分布式电力解决方案。随着客户需求变得愈加复杂，Liberty 与超大规模用户的直接合作也在不断增加，超越了开发者生态系统。大型负荷客户越来越优先考虑全面集成的端到端电力解决方案，这些解决方案将土地、燃料采购、中游和发电基础设施、电网互联、现场电力交付、负荷优化和生命周期运营结合在一起。LPI 通过一个值得信赖的合作伙伴无缝提供电力。现场发电是一个复杂的操作交响乐，需要一个复杂的遥测、物流和技术准备的生态系统。在 LPI，我们建立了一个全面的执行解决方案，旨在从全球集成的供应链和动员的劳动力到人工智能驱动的技术叠加，确保在规模上管理这一复杂性。我们对可靠性的承诺以我们的 LAAT 先进测试设施为基础，在这里我们严格验证硬件、软件和动态负荷跟随性能的集成，以适应真实客户负荷特征，在一个受控的低风险环境中进行。我们位于 El Reno 的微电网测试设施旨在评估 FORTE 产品中复杂的多源能源系统在动态操作条件下的表现，使用我们的 Tempo 专有控制系统来管理整体系统行为。该设施的结构围绕三个验证阶段展开。首先，软件阶段从第一原理的角度评估系统性能，使我们能够理解发电、储能和电力电子如何响应动态客户负荷，同时支持系统的韧性和设备的使用寿命。这项工作为控制调优、系统架构以及所需支持资产的类型和规模提供了信息。其次，硬件在环阶段应用这些学习，使用物理控制系统对模拟的发电、储能和负荷资产进行操作。这使我们能够评估响应时间、控制逻辑和系统协调，通过验证真实控制器决策如何与动态系统行为互动，在引入物理设备之前进行评估。第三，集成系统验证将物理发电、储能和电力电子结合在一个公共总线上，以在有意义的规模上服务于代表性的负荷特征，而不是满负荷。这一步确保控制逻辑、硬件接口、保护方案和动态响应能够正确转化为真实设备和操作条件。通过从建模到控制器验证再到集成系统测试的进展，我们在现场部署之前识别集成风险和控制问题，为我们的客户提供支持下一代数据中心需求所需的操作确定性。在完井方面，我们处于设备创新和设计的前沿，通过我们的 DIGI 技术平台重新定义系统的构建方式。我们很高兴能够实现最新的 digiprime 技术的商业部署，这是油田中唯一具有可变速度能力的 100% 天然气发动机。此外，我们现在有了一条升级我们的发动机控制软件的路径，以在我们的早期 digiprime Rolls Royce MTU 泵系统上启用可变速度。更新完成后，超过 70% 的 digiprime 车队将具备可变速度能力和增加的马力。简单来说，这些发展标志着机械动力系统设计和工程的重大进步，提高了整体效率并降低了总成本。这是技术的有目的和专注的演变，是一个持续改进的循环，我们在整个车队中设计、测试、验证和扩展。我们在设计复杂工程系统和设备创新方面积累了多年的经验，从 DIGI FRAC 电动车队到 DIGI prime 直接驱动系统，再到现在的可变速度能力，这一工程专业知识的基础不仅赋能于油田，也赋能于我们的电力应用。Liberty 通过实时执行控制和持续学习的智能，将 FRAC 效率推向新的高度。我们的 STEM Commander 先进车队控制软件实时自动化速率和压力控制，以提高阶段一致性并减少变异性，而我们的 Forge 云优化平台则通过闭环反馈不断从全车队数据中学习，以提升性能。它们共同创造了一个在每个执行阶段复合效率的系统，提供更一致的操作和更低的每桶石油成本。在当今高油价环境下，运营商越来越关注总燃料消耗和井场效率，而我们的集成系统在燃料强度和双燃料系统中天然气替代的优化方面提供了显著的减少。行业 FRAC 车队之间的性能差距越来越多地由这一数字智能层的强度定义，使我们能够支持改善井经济性。Liberty 的成功基于创新和有纪律的投资，始终抓住机会。在周期的每个阶段，我们都加强了我们的平台，提升了我们提供差异化表现的能力，使我们能够从油田的周期性复苏和电力需求的长期增长中受益。在第一季度，我们执行了 13 亿美元的可转换债务发行，进一步增强了我们的财务灵活性，为持久的长期增长奠定了基础。同时，我们以 150% 的溢价进入了上限交易，旨在通过显著减少这些发行的潜在稀释，保留股东的实质性上行空间，以便在我们执行日益增长的电力机会时。这使得实现我们到 2029 年达到 3 吉瓦已部署电力的目标所需的长期投资成为可能。中东的结构性动荡催化了全球供应侧动态的根本转变，为能源安全建立了更高的基线，并重新校准了区域供应在石油市场的风险轮廓。伊朗的冲突导致对区域能源基础设施的攻击，以及霍尔木兹海峡的前所未有的有效关闭，导致油价上涨，并提高了供应侧风险溢价持续上升的前景。同时，全球液化天然气市场可能面临多年的供应限制，原因是对卡塔尔拉斯拉凡中心和其他区域天然气基础设施的攻击。由此产生的冲击在亚洲最为严重，高度依赖进口的需求迫使需求配给，因而物理供应受到限制。页岩革命使美国成为全球最大的石油生产国和液化天然气出口国，确保了我们的能源未来，同时为全球消费者提供了可靠的供应来源。随着时间的推移，地缘政治动态可能为北美提供结构性顺风，全球消费者重新评估能源供应链并多样化采购，愈加依赖美国和加拿大的石油和精炼产品供应。随着市场权衡对物理石油和天然气供应短缺的日益担忧与潜在停火的影响，北美的勘探与生产公司正在评估一系列宏观经济情景。近期油价的上涨远高于年初的预期，现在推动了显著改善的勘探与生产经济学，并有更大的潜力产生自由现金流。转向电力前景，美国需求估计持续加速，ERCOT 最近的预测表明，德克萨斯州电网需求到 2032 年可能会增加四倍。这一显著扩张正与商业格局的根本转变相匹配。超大规模用户和其他大型负荷客户越来越依赖分布式电力服务提供商进行自我发电，绕过传统电网限制。LPI 作为支持客户从大型电力消费者转变为更本地化的现场能源用户而非依赖电网的电力用户的基础设施提供者，独具优势。LPI 的可扩展分散电力解决方案为这些大型负荷客户提供了关键的运营基础设施，能够支持地方电网的稳定。在第二季度，我们预计收入将因利用率的提高而实现环比增长，并相应改善盈利能力。尽管近年来市场挑战重重，导致许多人选择收缩，但我们选择加大力度，加速战略投资。我们巩固了在电力和完井技术方面的竞争优势，并为满足 Liberty 当前所见的服务需求的上升做好了充分准备。近期事件进一步强调了全球消费者对能源多样化的重要性，我们为支持全球可靠能源来源的增长感到自豪，包括通过我们与 Oklo、Fervo 和澳大利亚 Beetaloo 页岩盆地的联盟和投资。现在我将把电话交给 Michael，讨论我们的财务结果和前景。 迈克尔·斯托克（首席财务官） 大家早上好。第一季度为今年奠定了强劲的基调。我们克服了 1 月份严重的天气干扰，并在季度进展中迅速恢复了强劲的效率和利用率。我们在季度末实现了创纪录的产出，产生的马力小时数创下了我们 15 年运营历史上的新高。让我们来看一下 2026 年第一季度的财报，收入为 10 亿美元，略低于上一季度，但比去年同期有所增长。我们的业绩反映了价格压力和冬季天气挑战的全面实现，部分被强劲的运营执行和客户对 Liberty 车队的需求所抵消。第一季度净收入为 2300 万美元，而上一季度为 1400 万美元。调整后的净收入为 1000 万美元，而上一季度为 800 万美元，排除了 1200 万美元的投资税收收益。第一季度的每股完全摊薄净收入为 0.14 美元，而上一季度为 0.08 美元，调整后的每股净收入为 0.06 美元，而上一季度为 0.05 美元。第一季度调整后的息税折旧摊销前利润（EBITDA）为 1.26 亿美元。第一季度的管理和行政费用总计为 6000 万美元，而上一季度为 6500 万美元，其中包括约 600 万美元的非现金股票薪酬。排除股票薪酬后，管理和行政费用减少了 500 万美元，主要是由于在第四季度确认的更高的可变薪酬成本。其他收入项目在本季度总计为 1000 万美元，包括 1700 万美元的投资收益，抵消了约 800 万美元的利息支出。第一季度的税费为 900 万美元，约占税前收入的 29%。我们预计 2026 年剩余时间的税费将约占税前收入的 25%，并且不预计在今年支付大量现金税。我们在季度末的现金余额为 6.99 亿美元，净债务为 5.79 亿美元。净债务增加了 3.6 亿美元，主要是由于可转换债务的发行。季度末的总流动性，包括信贷额度的可用性为 12 亿美元。第一季度的现金使用包括资本支出和 1500 万美元的现金分红。第一季度的净资本支出和长期存款为 1.33 亿美元，其中包括对 DIGI 车队的投资、资本化的维护支出、发电和其他项目。我们在本季度的资产销售中获得了约 2400 万美元的收益。近期的地缘政治发展带来了波动和机遇，改变了市场势头并重塑了我们的前景。我们看到客户需求的询问加速，客户转向 Liberty 寻求全面集成的服务以支持他们的目标。由于对 Liberty 车队的需求超过了产能，我们正在努力规划以满足这一需求，并有选择地加深与重视差异化服务的战略客户的关系。我们预计第二季度将看到早期的好处，因为客户加快了 DUC 活动并评估未来计划。请注意，我们 2026 年的完工资本支出投资相较于前几年显著降低，但包括对 DIGI 车队的持续投资，这些车队在经济上具有结构性优势，相较于竞争的下一代技术。我们的完工自由现金流正在增强。我们同样看到更多客户倾向于 lpi。我们的协作框架和交钥匙电力解决方案正在获得关注，因为最终用户优先考虑全面集成的一站式解决方案，以减少寻找和确保电力土地的复杂性。为了推进这些努力，我们目前计划在第二季度或第三季度初进行约 3 亿美元的合同里程碑付款，以支持我们 2029 年 3 吉瓦计划的发电能力。电力机会本质上具有更长的时间跨度，涉及多年的执行周期，这些成本最终将通过项目融资来资助。正如我们在之前的电话中讨论的，我们仍然专注于推动长期价值创造，定位我们的顶级完工业务以在市场周期中领先，并扩大我们的电力基础设施平台以满足对电力服务日益增长的需求。现在我将把时间交回给操作员进行问答，之后 Ron 将对电话会议做一些结束评论。 操作员 谢谢。我们现在将开放提问环节。要提问，请在您的触摸电话上按星号，然后按 1。如果您使用的是免提电话，请在按键之前拿起听筒。如果在任何时候您的问题已被解答，您希望撤回您的问题，请此时按星号，然后按 2。我们将稍作停顿以整理提问名单。今天的第一个问题来自花旗集团的斯科特·格鲁伯。请继续。 斯科特·格鲁伯（花旗集团股票分析师） 是的，早上好，季度表现不错。我想知道你们是否可以详细说明一下，从这里开始的完工基本面。显然，活动正在改善。日历上的空白空间似乎正在被挤压。价格似乎在改善，显然你们将会克服上个季度冬季风暴的影响。也许你们可以逐步讲解这些方面，以及你们能提供的关于活动提升的任何信息，以及你们是否会在第二季度开始看到一些价格变化，还是这将是下半年的现象。 罗恩·古西克（首席执行官） 谢谢你的提问，Scott。我认为你对大部分内容的描述非常到位。我们目前的状况与年初的预期有所不同。正如我在开场白中所提到的，从利用率的角度来看，我们确实感觉市场相当紧张。在过去的一年里，我们和我们的同行根据工作前景调整了车队规模，因此在活动有所增加之前，我们的产能利用率相对较高。当然，这并不是说没有一些车队处于待命状态。我们相信有一些产能可以重新投入使用。但我认为信息是相对一致的，这些设备的数量相对有限，并且需要进行相当大的资本投资才能实现。因此，我想说的是，当你开始展望未来时，有几个因素在起作用。首先，我们年初的日历安排相对强劲。我们已经有了相当高的利用率。此时，我们收到了关于加速活动的来电。因此，那些在库存中有未完工井（DUCs）的客户正在联系，询问能否尽早将这些项目安排到日历上。此外，你开始看到一些私营企业的反应。你听到了一些关于承诺在剩余时间内增加钻探活动的公告。虽然我们没有立即感受到这种影响，但这些来电开始为计划中的完工活动提供支持。年末的活动再次开始填补日历上剩余的空白。当这些空白被填满后，关于重新启动产能的讨论就会出现。正如我们所说，我们没有任何待命的产能，也没有额外的泵被搁置。因此，对我们来说，这个讨论实际上开始变成了价格的讨论。我们的销售团队今天在市场上与客户进行这方面的交流，意识到他们的经济状况在过去几周发生了显著变化，虽然我们在下行时做出了响应，但我们认为现在要求一些价格上涨是合理的。我会说他们在这些谈话中取得了很大的成功，我们将在第二季度开始认识到一些价格上涨，同时也会有一些利用率的改善。至于我们日历上的空白，最大的影响将在下半年显现，但我们在第二季度也会感受到一些影响。我认为对于更大局面的发展来说，现在仍然是早期阶段。我们还没有听到任何上市公司对今年增加预期支出的声明。我认为他们已经开始暗示这一点。你听到一些公司在最近的会议上谈到这个想法，但他们尚未采取行动。因此，我们将等待观察这一情况的发展，然后开始为下半年和可能的 2027 年初进行规划。Michael，你有什么要补充的吗？嗨，Scott，是的。 Scott Gruber（花旗集团股票分析师） 哦，抱歉。好的。我不知道你是否还有其他评论，Michael，还是我们可以继续了。好的，谢谢。此外，如果你不介意，我还想跟进一下电力业务。你知道，最初在电力方面，你们似乎关注了一系列广泛的机会，但我不知道，可能在过去的 6 到 12 个月里，更多地关注数据中心的机会，这可能反映出不想在较小、短期的交易上占用产能，因为更大的项目和合同正在到来。也许我的看法有些偏差。但你如何看待在电力方面应该将市场营销的努力放在哪里？你对主要集中在数据中心的关注感到满意吗，还是考虑采取更广泛的方法来建立一个更为多样化的业务？你如何看待在电力方面的市场营销努力？ Ron Gusick（首席执行官） Scott，我们确实没有选择专注于某一个特定领域。虽然数据中心当然是当前的热门话题，今天的新闻中也充斥着关于它们的报道，考虑到其巨大的增长和投入的资本量，这无疑是头条新闻。我们的市场营销工作仍然保持广泛的基础。我们完全预期不仅会与数据中心合作，还会在其他商业和工业机会中开展工作。我想说，正如你所预期的那样，电力生成的需求在计量后方的共置情况只会越来越大。而这种情况不仅发生在数据中心领域，也发生在其他领域。每个人都面临着相同的限制，即连接电网的困难。时间表变得更长，前期资本承诺变得越来越强。因此，无论你是商业、工业应用，还是远程采矿、石油和天然气等领域，或者是数据中心，你都面临着相同的限制，因此他们与 lpi 进行相同的对话。因此，我们仍然专注于所有这些机会。如果你查看我们的销售管道，最大的一部分仍然是数据中心。但我绝对预计我们也会为商业和工业机会开展工作，考虑到我们目前与他们的对话情况。因此，我认为你会看到我们的合同性质在业务中呈现出良好的横截面，尽管我们将有很大比例的资产专注于数据中心，但我们绝对会在该领域之外投入一些兆瓦。 迈克尔·斯托克（首席财务官） 是的，Scott，我想在这个领域补充一点。你在问题的某个子部分中说得对。在这个发电受限的时期，我们的重点确实是长期合同。对，这也是两个领域的关键部分，无论是数据中心还是 CNI、工业、采矿、关键矿物等。因此，我们专注于这一点，而不是短期。这些是长期的建设、拥有、运营合同，持续 10 到 20 年。因此，这就是我们的关注点。 斯科特·格鲁伯（花旗集团股票分析师） 很好。我认为这是一个重要的澄清。我很感激。我把时间交回给你。谢谢。 操作员 下一个问题来自摩根大通的阿伦·贾亚拉姆。请继续。 阿伦·贾亚拉姆（摩根大通股票分析师） 早上好，先生们。Ron，你。 Ron Gusick（首席执行官） 早上好。 阿伦·贾亚拉姆（摩根大通股票分析师） 是的，早上好。Ron，你在准备的发言中讨论了一些趋势，可能是开发者的去中介化，你与超大规模客户的直接互动越来越多。你能谈谈这个趋势吗？这对 Liberty 来说是否是一个有利的趋势，特别是你提到过向更全面的解决方案转变。是的，这是个好问题，确实是一个非常重要的趋势。当然，如果你看看这个领域，正在开发大量的土地机会。这并不是这个世界的挑战所在。因此，有很多潜在的地点。最终，超大规模客户需要评估这些地点，并找到符合他们所有标准的地点，以最终建设和运营数据中心。我们可以与他们密切合作，帮助他们完成这个清单，并理解哪些地点代表着未来最佳的机会。这个清单很长。我们过去谈过这个。但你想想诸如天然气接入、社区参与、地表接入权、地下接入权等问题，清单还在继续。超大规模客户已经意识到这个清单是复杂的，他们在土地方面有选择。他们想要的是一个优秀的电力生成合作伙伴，能够帮助他们处理社区参与、空气许可、天然气接入等问题，而这些正是 LPI 努力带到桌面上的。因此，我们发现，在过去的一段时间里，虽然我们最初是与开发者接触，他们在我们与超大规模客户之间充当中介，但我们看到越来越多的直接对话兴趣。现在，我们在 LPI 的对话往往是直接与超大规模客户进行，评估一系列土地机会，认识到并非所有这些机会都会成功，但帮助他们筛选出最佳的机会，然后作为合作伙伴与他们并肩作战，带来我们所有的技能和能力。 迈克尔·斯托克（首席财务官） 是的，我会将其描述为我们希望成为，如果我们回顾一下，我显示出我的年龄，类似于英特尔的内核。实际上，这里的区别在于你有土地开发商和土地机会。你有数据中心开发商，他们正在垂直发展并建造建筑。最终，这一切都是由超大规模公司支付的。而我们是其中的关键要素。因此，与这三方利益相关者的参与是关键部分。现在我们与超大规模公司有了更直接的联系，因为多个垂直开发商正在与超大规模公司接洽，他们表示，Liberty 是我们的电力解决方案。他们现在对此感到满意。土地开发商也在与开发商沟通，表示，我有 1000 英亩的土地，Liberty 可以为这片土地提供电力。垂直开发商和超大规模公司对此都感到满意。所以从这个角度考虑。这就是过去三个月左右对话的演变。 arun Jayaram（摩根大通的股票分析师） 很好。我的后续问题是关于完工的。在上一次电话会议中，你提到你们计划在 2026 年增加三到四个数字车队。我想知道这些是计划增量单位还是替换单位。还有就是，显然你们在压裂方面一直很忙。你们与专属客户的协议是否提供了开放条款，以便你们可以开始调整定价，特别是在一些大型、更加专属的协议上？好的，我先回答这个问题。关于数字优先，我想说的是，当我们进入这一年时，我们完全预期这些泵、这些设备将是替换设备。我们正在努力逐步淘汰最后一批柴油设备。我认为我们在现场运营的柴油设备不到 10%。因此，我们的预期是，我们将淘汰最后一批柴油设备，并用数字优先设备替换，使我们的整个车队在未来能够使用双燃料或更好的设备。我们确实有灵活性。然而，如果出现合适的机会，而这个机会必须是价格、利润率和工作持续时间的正确组合，我们才会考虑将这些设备转变为新的车队，雇佣支持人员并继续推进这个想法。但我们保留这种灵活性。因此，在这一时刻，我会说我们继续关注市场，看看更广泛的市场如何选择前进，考虑到当前的动态。如果有支持，我们会考虑做出增加车队的选择，而不是全部替换。至于未来的定价，当然我们通常是按年安排的。但话虽如此，我认为我们努力与所有客户保持开放的对话。这在合作关系中至关重要。在市场下行时也是如此。随着市场的发展，我们的客户会来找我们，认识到市场的变化，要求进行反映这一点的定价调整。我们并不认为在市场上行时会有所不同。在这种情况下，考虑到他们的经济状况发生了显著变化，WTI 的价格大幅上涨，我们再次进行这样的对话是合理的。因此，虽然我们确实有一些客户对定价演变有非常固定的定义，但大多数情况下，这与我们的客户之间是开放的对话，这在下行和上行时都有效。非常感谢，先生们。当然。 Steven Gianjaro 下一个问题来自 Stifeld 的 Steven Gianjaro。请继续。谢谢，大家早上好。 Ron Gusick（首席执行官） 早上好，Stephen。我想稍微跟进一下之前的问题，当你考虑柴油和燃气资产之间的套利时，目前市场上非柴油资产的供需状况如何？你认为这种紧张局势会如何发展？我想我所要表达的是，我很感激你刚才给出的答案 Ron，但当我们考虑如果你是我们，你会在什么时候开始期待定价影响出现在收入报表上？ Steven Gianjaro 我认为在第三季度有意义是正确的思考方式。我们可能会在这个季度开始感受到一些非常温和的影响。但实际上，考虑到有时间进行这些对话，然后处理相关事宜，达到可以实施定价的阶段，实际上预计这将在第三季度开始显现。我想对你问题的第一部分说，如果有一些能够消耗天然气的产能，今天的需求是很高的。你知道，我们在过去的电话会议中谈到过，柴油燃料与天然气运行车队的成本差异。而这种差异当然会根据柴油价格的变化而波动。但任何今天经过加油站的人都知道，最近柴油的价格已经上涨，这使得这种差异可能超过每年 2000 万美元的潜在燃料节省，从 100% 柴油转向 100% 天然气。因此，正如你所想象的，现在双燃料或 100% 天然气的需求非常高。燃料在某个地点实际上是一个转嫁成本，这是勘探与生产公司直接吸收的成本。因此，他们正在尽一切努力来减轻这一点。我在开场发言中提到，我们专注于最大化这些车队的替代使用，努力挤出那额外的几个百分点的天然气替代，因为这对我们的客户来说是有意义的，他们认为这对长期经济是至关重要的。因此，我们在这个特定领域有很多关注，当然对燃气设备也有巨大的兴趣。 Ron Gusick（首席执行官） 谢谢。那么在发电方面，我们收到很多关于这个问题的提问。我只是想知道你能否澄清一下，当我们考虑与 Vantage 的安排时，这对你意味着什么，你能否谈谈我们应该如何看待这对电力合同的影响，以及合同具体支付给你的是什么？从预留费用开始，这到底是如何运作的？ Michael Stock（首席财务官） 是的，我们已经发布了一些细节，但让我给你一个总体概述。我们承诺给他们 400 兆瓦的电力，从 2020 年初开始，这些电力可以用于他们的任何项目。所以可以这样理解，这是一个开发商，我们与他们在九个或十个不同的项目上非常紧密地合作，关注天然气、土地可用性，处理特定项目的空气许可证等，我们将要开发的项目。他们可以这样做，因为他们选择了要向超大规模客户推介的土地，他们知道他们有这份早期电力，他们现在可以承诺这 400 兆瓦的电力，这还没有在 EISA 下签署，因为那将与超大规模客户签署。他们知道他们可以在一个单一地点做到这一点，这将在美国落地。因此，这将在 27 年底或 28 年初开始投入服务。他们可以开发这个地点，确保他们有这份早期电力，或者他们可以开发两个地点，将其分开，在这两个地点都有早期电力，而不必再向我们承诺更多的电力。现在，作为交换，我们有一条支付流，正如我在新闻稿中所说的，反映了在五年期间与该部分资本支出相当的 ESA。因此，我们在资产负债表上承诺的与全面建设相比，发电大约占整个电厂的 55% 到 60%。所以最终这就是他们承诺的内容。这使他们能够有保障地进行开发。这是一个长期的开发合作伙伴关系，这些讨论也在与其他人进行。因此，这是一个深入嵌入的好方法。我们成为他们内部电力团队的一部分，关注天然气、天然气可用性，研究土地地点。他们想评估哪些有效，哪些无效，那里电力成本是多少，长期展望是什么。这就是该协议的运作方式，这也是未来开发基础设施的正确方式。因为有很多变数，无论是空气许可证、地方参与、光纤接入，还是在发电领域具体发生的事情，如果你最终想要有一个互联等。因此，有很多变数。所以这是正确的做法，建立这些深入的长期合作伙伴关系来开发基础设施。我认为你在某种程度上已经看到了这一点，我认为人们会意识到这与我们建立完井公司的方式完全相似。对吧？就是这些深入的长期关系。我们最大的客户是我们最老的客户。我们与他们在地下工程方面完全参与。即使你知道，那是我们免费提供的服务。你知道，我们拥有世界上最好的地下数据数据库，记录了地下发生的一切。我们与他们的完井设计紧密合作，使他们能够达到什么样的通道。我们的技术副总裁，我们总是称之为快乐谷。将油桶带到地面的最低成本和最低净成本，因为最终如果油价上涨而沙子价格低，泵更多沙子是有价值的。当沙子价格高时，你泵的沙子就少，因为这是净成本。因此，在电力业务中以相同的合作伙伴心态进行合作就是我们正在做的事情。 Steven Gianjaro 这很棒，Michael。谢谢。 Josh Silverstein 下一个问题来自 UBS 的 Josh Silverstein。请继续。谢谢，大家早上好。我的第一个问题是关于电力方面的。考虑到部署容量需要六到九个月的时间，我想了解一下你们是否已经收到了部分设备，以支持明年的 Vantage 400 兆瓦项目。我知道在部署之前，你们需要进行一些内部技术工作。所以我想了解一下在这个过程中你们可以谈论哪些里程碑。我们确实已经开始接收发电设备。设备从去年底开始陆续到达，并且今年也在持续到达。我们目前正在对这些设备进行包装。正如 Michael 在他的一些评论中提到的，这些部署通常是以较大的块进行的，有时是数百兆瓦。因此，这意味着我们最终会积累一些资产的积压，然后这些资产将以相对较大的批次部署，专门用于 Vantage 资产。这些资产将在 27 年到达，并分配给他们。因此，我们今天接收的发电设备是分配给我们销售管道中其他机会的。谢谢你。然后在压裂方面，关于全球能源安全的讨论有了很多增加。你们确实在美国以外有一些压裂设备，我很好奇你们是否开始与任何国家石油公司或其他国家或拥有国际资产的美国公司讨论将你们的压裂设备带到国外。我们确实有。我们继续接到请求，希望在全球其他地方建立存在的电话。当然，我们在澳大利亚采取了这一措施，并对那里的机会感到兴奋。我认为我们将在今年夏天稍晚的时候庆祝首次天然气的到来，计划是在八月份将该管道连接起来。当然，你们也看到该地区有很多势头。我认为澳大利亚非常适合满足亚洲日益增长的液化天然气需求。但这绝不是唯一的地方。当然，世界其他地方也充满了兴奋。我们继续接到请求，希望在全球其他地方成为开发的合作伙伴。我们会逐一评估每一个机会。当我们看到一个我们认为合理的机会，一个我们可以真正增加价值并成为北美 EP 或其他地方国家石油公司的优秀合作伙伴的地方时，我们准备采取这一措施。我想说的是，目前我们没有多余的设备。因此，当我们仍在努力满足北美客户的需求时，始终很难说是。也许还有一件事要补充，除了石油和天然气机会之外，还有增强地热。我们与 Fervo 是合作伙伴。将定向钻井、水平井和水力压裂应用于地热的想法在全球范围内也引起了兴趣。许多人正在评估他们的能源组合和增长机会。这也是一个拼图的一部分。因此，我们在这一领域也看到了一些请求。谢谢你的更新。 Derek Potheiser 下一个问题来自 Piper Sandler 的 Derek Potheiser。请继续，Derek。嘿，大家早上好。 Ron Gusick（首席执行官） 也许这是一个关于压裂方面更大背景的问题。我知道 Ron，你已经讨论了很多关于我们投资不足以及我们一直处于维护模式或低于维护模式的情况。但为了能源安全，如果我们确实需要从美国页岩油中获取短周期的原油，我们应该如何看待未来一两年压裂基本面的收紧？如果我们真的想回到更高的增长水平或保持我们目前达到的这个平台，这对设备的可用性意味着什么？也许在我们开始继续提升设备基础时，进一步的讨论是必要的，因为你提到市场上实际上没有太多可用的供应。我只是想进一步考虑在 27 年及以后，压裂的供需状况可能会是什么样子。所以也许对此有一些想法。我认为这是一个非常有趣的问题。我建议这个市场会非常迅速地收紧。行业中有一些人尽力计算可恢复的可用产能。当然，这不是下一代的产能，而是老旧的柴油设备，通常处于闲置状态。但这只是少数，我们称之为常规车队，能够进行交替压裂工作。我们今天大部分的工作是同步压裂工作。因此，你可能会将这个数字再减半。我可以预见到这些产能会非常迅速地被消耗掉。正如我想你在过去几次电话会议中听到的，行业内对资本支出的承诺并不大。目前并没有大量新设备在建。因此，行业对额外设备的需求反应可能需要相当长的时间，可能需要九个月左右的时间来建造一个车队，然后配备人员并准备就绪。因此，考虑到反应所需的时间，我们可能会在未来几个月乃至几年内看到一个非常紧张的市场。我们将在钻探方面首先看到这一点。最终我们会有一些滞后，因此会有一些预警。但我认为，尽管这可能不是从 COVID 中恢复的那种快速增长，但它确实可能让我们回到一些非常强劲的经济状况。 德里克·波特海泽 这很有道理。我很感激。转到电力方面，我知道在你最近的报告中，你强调了 330 兆瓦的数据中心扩展被取消。我想你仍在与该开发商合作，但也许可以更新一下发生了什么，我们应该如何看待这些兆瓦的未来。你完全理解在这些电力产品上线时延长的时间表。你刚刚提到 Vantage 兆瓦的部署，但我们应该如何看待你宣布的其他合同，以及未来的合同、未来的部署？ 迈克尔·斯托克（首席财务官） 关于 Vantage 以外的一个？是的，那是与一个特定的超大规模开发商合作，他们正在与一个特定的超大规模公司进行校园扩展。我们在 ELS 和技术方面的合同谈判中深入进行。最终，超大规模公司决定推迟该校园扩展，并且在与开发商的预留协议中，这种协议的运作方式是，他们有快速增加的取消费用，以使我们将兆瓦从市场上撤回，这就像是保证从市场上撤回。潜在地，我们有这种逐步增加的预留费用，并且每个月都会显著上升。因此，他们为此支付了数十亿美元的取消费用。但我们仍在与该开发商合作，并且在那个校园上，我认为从长远来看它可能会继续。但那 330 兆瓦与一个不同的机会相关联，该机会将在相同的时间框架内执行。 德里克·波特海泽 很好。感谢所有的解释。我把时间交还给你。 基思·麦基 下一个问题来自 RBC 资本市场的基思·麦基。请继续。早上好。也许我们可以在电力方面再停留一会儿。你能谈谈你所看到的机会管道吗？我猜这可能更偏向于数据中心领域，但你是否看到这些机会的加速，还是有所放缓？对于你即将到来的增量产能，有没有一些机会你可能更接近完成？ 罗恩·古西克（首席执行官） 是的，我可以说在这个领域，紧迫感确实在不断加速增强。人们意识到，背后的电力系统正在不断改善。我们继续受到人们在电网面临的挑战的良好服务，以及对这些挑战施加的额外商业限制。因此，我们的销售管道正在不断扩大。即使在过去几周，我们也增加了多个有潜力达到千兆瓦规模或更大的校园到我们的销售管道中。正如你所预期的那样，它们在完成的进展状态上各不相同。我们有一些目标是在 2027 年实现发电，还有一些目标是在 2028 年，我们正在与他们密切合作，以满足这些时间表。我认为在这个时候，我们仍然对自己有信心，鉴于我们在这方面的努力，能够满足这些时间表。但我想说的是，我们的销售管道仍然远远大于我们能够部署的规模。我们无法将所有这些校园都推向完成。因此，我们最终将与一些关键合作伙伴达成一致。至于你问题的最初部分，并非所有都在数据中心领域。我的意思是，如果你查看销售管道，最大比例将集中在数据中心校园。但在我们的销售管道中，我认为理想情况下可能接近完成的一些机会是在商业和工业领域，我们也会执行这些机会。 基思·麦基 好的，明白了。接下来跟进一下压裂技术方面，特别是变速 G prime 泵。我认为公司们一直在努力解决单速问题的解决方案之一是将 100% 天然气活塞发动机与一些二级或四级双燃料设备混合。那么你们的做法有什么不同，拥有一个变速的 100% 天然气泵又能带来什么优势呢？ 罗恩·古西克（首席执行官） 对你未来的业务有什么帮助？实际上，这最终消除了在现场需要柴油和双燃料设备的需求。在早期阶段，我们真正开创这条直接驱动天然气设备的道路时，克服恒定速度的情况以及仅通过换挡来改变速率的限制是一个挑战。但现在，首先与康明斯合作，随后与 mtu 合作，我们将拥有一个变速的天然气车队。这意味着在所有意图和目的上，我们有一条通往现场 100% 天然气的道路，并且我们将完全消除该现场对柴油的需求。这是长期目标，达到 100% 清洁燃烧天然气的地方。显然，这提供了巨大的经济利益，但它也带来了排放方面的好处，我们的勘探与生产客户在与社区合作时对此非常重视。因此，这里有巨大的好处，我们很高兴能够走上这条道路，对于那些专注于数字的车队，我们将不再需要任何双燃料设备。 基思·麦基 明白了。感谢你的评论。 索拉布·潘特 下一个问题来自美国银行的索拉布·潘特。请继续。嗨，罗恩，迈克，早上好。 罗恩·古西克（首席执行官） 早上好。 索拉布·潘特 罗恩，你提到市场收紧的速度，我听到你在同一个电话中谈到价格压力和价格恢复。对吧。所以这在某种程度上回答了问题，市场收紧的速度，如果我只是，市场的性质，我想在两个方向上都是如此。但如果我只关注非常短期的情况，稍微调整一下数字。罗恩，迈克，也许你想插话，考虑到第二季度。罗恩，如果我听错了请纠正我，但你提到在第二季度可能会有一点价格上升，更多是在下半年，但在第二季度可能也会有一点。然后季节性在利用率方面对你有帮助。虽然你们在第一季度创下了历史新高，但我们应该如何看待第二季度？也许只是一些关于如何预期第二季度 EBITDA 的指导。 迈克尔·斯托克（首席财务官） 是的，我认为最简单的理解方式是，价格会有非常小的上涨。我会说收入方面高个位数的增长，但主要是活动方面的增长。 索拉布·潘特 好的，好的，我明白了。显然，利用率更好，所以你会从中获得一些好处。好的，好的，这很有道理。然后对我来说，另一个问题，我只是从更大的角度考虑电力方面的事情，罗恩，就像你在现场的发言中描述的那样，电力是一个复杂的操作交响乐。我认为这是一个很好的说法。你们在这方面做了很多事情，对吧？集成包装，你们正在建立一个微电网测试设施。但很多事情仍然在你们的控制之外。对吧？就像德里克指出的，数据中心校园扩展被延迟，你有一个初步的 esa，它可能会被终止。然后你又回到绘图板上，对吧。但你如何看待时间方面的风险？ 罗恩·古西克（首席执行官） 迈克。没错。正如你所说的，在未来合同的讨论中，对吧。仅仅是考虑到这些事情的时机，对吧。它们更可能向右移动而不是向左移动。确实可以准确地说，并不是所有这些因素都在我们的控制之中。有些变量在任何给定地点都在起作用，超出了我们关注的范围。因此，是的，我们必须意识到这些变量。作为超大规模云服务商的合作伙伴，我们努力理解许多变量。我认为在很多情况下我们可以提供增值服务。并不是所有情况，但很多情况。仅仅是考虑到我们在石油和天然气领域带来的经验。我们经历了超大规模云服务商今天所面临的许多事情。排放许可、社区参与，以及所有这些事情。这些我们都知道并理解。超大规模云服务商之前没有进入过这个领域。他们没有经历过社区参与的世界，去理解在社区市政厅前发言的意义，以及让他们意识到拥有数据中心，或者在我们案例中，拥有石油和天然气运营在社区中的好处，然后理解我们所做的一切使其成为一种利益，而不是对该地区的负担。但我们当然在这方面有着丰富的经验。我认为现在直接与超大规模云服务商合作的真正好处之一是，我们能够站在他们身边，帮助他们逐步完成这个机会清单。我们对这些事情有了更清晰的视野，但我们可以在可能的地方提供帮助。我会说，认识到风险，我们的销售管道比我们将要提供的发电量大得多。这是真的，因为我们理解并不是所有的地点都会完成。迈克尔提到我们正在与 Vantage 合作，推进相当多的地点。他们试图向前推进，并不是所有这些地点都会完成，但其中一些会完成。与我们合作的其他方也是如此。因此，我们对在 2029 年前部署 3 吉瓦的能力非常有信心。我认为今天坐在这里，迈克尔和我对此没有任何担忧。围绕大规模启动 AI 的紧迫感依然非常强烈。你会继续听到企业的成功故事。每当一家公司将某个试点项目扩大到全公司全面部署时，规模效益就不存在。所需的计算量与使用该技术的人数呈线性增长。超大规模云服务商亲身体验到了这一点。因此，我仍然有信心，尽管我们会有一些地点向右推迟，但在接下来的几年中，我们将 3 吉瓦投入使用的能力是。我认为我们对此仍然非常有信心。 索拉布·潘特 不，这非常有道理，罗恩。我想你直接与超大规模云服务商合作只会有所帮助，对吧？只是为了理顺各个环节。 罗恩·古西克（首席执行官） 确实是的，和他们坐在同一桌上真不错。正如迈克尔所提到的，桌子上有很多方，与每一个人进行对话至关重要。 索拉布·潘特 对吧？不，这太棒了。好的，罗恩，谢谢。感谢你的评论。我把时间交回去。 罗恩·古西克（首席执行官） 非常感谢，索拉布。 丹·卡茨 下一个问题来自摩根士丹利的丹·卡茨。请继续。嘿，谢谢。早上好。 罗恩·古西克（首席执行官） 早上好，丹。 迈克尔·斯托克（首席财务官） 所以迈克尔，我想我听到你说 QQ 的收入可能会环比增长高个位数，如果我说错了请纠正我，然后我想知道你们能否分享一下在这次收入增长中你们可能看到的增量利润。如果有任何因素我们应该考虑，这可能会支持第二季度的增量高于或低于正常水平。我想一个例子可能是第一季度的冬季风暴影响，我可以看到这可能会推动一些高于正常水平的增量进入第二季度。但是，是的，只要你能帮助我们思考一下这个季度的利润率可能是什么样子就行了？不，我只是说，你知道，收入的高个位数正常增量，知道通过人力。EBITDA 的活动增量可能是目前最好的观察方式。这就是我们所提供的观点。完美。非常有帮助，然后也许我可以问一下关于两次可转换债券发行的事情，想知道你能否分享一下关于那里的战略和时机的增量信息。我想你们在二月初进行了第一次发行，然后在三月底相对较短的时间内进行了第二次发行。那只是机会主义吗？我听说可转换市场，尤其是与资本呼叫配对的市场，实际上是一个相当便宜和有利的资本来源。所以想知道这是否只是机会主义，或者在某种程度上是否有任何变化，导致第二次债券发行的催化。谢谢。不，这确实是机会主义。我认为你必须考虑到我们在发电方面有相当大的前期付款，这些付款将转入项目融资，然后这些资金将回流到公司资产负债表上。这就是我们使用可转换债券的原因。第一次可转换债券的发行非常成功，超额认购了大约八倍，零利率，我们购买了一个资本呼叫，所以你知道，直到我们达到一个显著的高股价，我们不会有任何稀释。实际上，我们在两个资本呼叫之间的净成本略低于 3% 的资本成本，涉及到 12 亿美元。所以这是一种非常具有成本效益的融资方式。第二次发行，显然当我们看到霍尔木兹海峡的世界经济形势时，你必须意识到这些全球战争可能会对金融市场产生连锁反应。确保我们有资本可用来执行我们的增长计划是关键。金融市场完全开放。第二次跟进的超额认购情况与第一次相似，再次是 0% 的有效利率，因此这是一种很好的融资方式，使我们能够发展我们的电力业务。太好了，这一切都非常有帮助。谢谢你们。我把时间交回去。 马克·比安奇 下一个问题来自 Cowan 的马克·比安奇。请继续。嘿，谢谢。 迈克尔·斯托克（首席财务官） 谢谢你让我插入问题。我想问一下 Wanda。为了节省时间，资本支出我认为最初指导为 10 亿美元。迈克尔，我知道你提到第二季度或第三季度初有 3 亿美元的里程碑付款，但你现在对这个资本支出的指导有什么看法？你认为有可能高于或低于吗？你能否提醒我们一下组成部分？是的，展望未来，目前并没有改变。我们可能会在七月重新审视这个问题，因为我们关注电力业务及其发展方向。但我们仍然在目标范围内，基本上与之前的资本支出相当。大约有 2.5 亿美元是用于完成方面的。正如 Ron 所提到的，如果有机会，如果市场显著增强，也许会有所增加。如果我们继续将其中一个 DIGI 车队作为新车队，并保持一些旧设备的运行。但目前对我们的指导没有变化。 马克·比安奇 明白了，明白了。非常感谢。我把时间交回去。 约翰·丹尼尔 下一个问题来自丹尼尔能源合伙公司的约翰·丹尼尔。请继续。嘿，谢谢你们让我参与，并且遵循马克的评论，我就只问一个问题。Ron，对于一个专用车队，无论是双燃料还是 100% 天然气动力，定价是否有些公式化，是否与柴油价格挂钩，以至于如果你看到柴油价格迅速上涨，价格会立即触发上涨？ Ron Gusick（首席执行官） 相反，是否也会有下行触发？我会说这并不一定是公式化的，约翰。当然，我们认识到其中的机会，我们的客户也认识到与该技术相关的价值。因此，这无疑是对话的一部分。但在我们与客户的所有关系中，我们通常发现公式并不是一个很好的答案。总会有时候公式无法解决正确的结果，因此最终它变成了一场对话。所以我会说，对于我们来说，虽然这无疑会影响销售团队与客户的对话，以部署该技术或认识到该技术的价值，但这并不是对话的唯一部分。 约翰·丹尼尔 说得不错。好吧，我再挤出一个问题。我对你撒谎了，我很抱歉。但是当你看到柴油时，你知道，抱歉。不过柴油价格，正如你们所知道的，已经上涨了大约 50% 或更多。我不知道过去几个月的确切数据，但确实涨幅很大。这似乎意味着你们的高质量车队会有很大的价格提升。我知道你们无法量化，也不想量化，但这是一个错误的假设吗？ Ron Gusick（首席执行官） 这不是，约翰，但我想说的是，这些车队在过去几年中对价格贬值的抵抗力稍微强一些。随着我们将新技术投入使用，我们对与客户的投资回报有预期，他们也认识到这一价值。因此，我们可能没有在其他技术中看到同样程度的价格侵蚀。因此，尽管柴油价格大幅上涨，我们也无法完全收回这一机会集的价值。 John Daniel 说得不错。谢谢你回答我的问题。谢谢，约翰。 Eddie Kim 下一个问题来自巴克莱的 Eddie Kim。请继续。早上好。 Ron Gusick（首席执行官） 我只有一个问题。你能提醒我们到 2029 年的 3 吉瓦目标吗？到目前为止已经下了多少订单，还有多少需要下单？在剩下的订单中，你预计会在今年年底之前下单，还是有些订单会推迟到 2027 年？我想可能会有一些关于设备成本上涨的担忧，因此可能会更倾向于尽快加快这些订单。 Eddie Kim 对此有什么想法吗？ Michael Stock（首席财务官） 是的，正如你所知，我们在 26 年开始下单，绝大多数订单要么已经下单，要么正在进行合同谈判，目前我们正在为这 3 吉瓦的订单进行最后的确认。因此，这些订单都将在今年进行。 Eddie Kim 好的，明白了。很好，谢谢。 操作员 现在我将把时间交给 Ron 进行结束语。 Ron Gusick（首席执行官） 很遗憾，必须通过中东的战争才能让能源安全的讨论得到应有的关注。多年来，幸运的 10 亿人对能源视而不见，制定的政策决策完全无视了获得丰富、可负担和可靠能源的重要性。现在，随着全球能源供应中断的现实逐渐显现，我想知道是否有人在回顾并问，我们做了什么？毫无疑问，这不仅仅是关于高油价和昂贵的机票。化肥价格甚至该产品的可用性正在迫使农作物转换或施肥不足，预计今年的收成产量将下降 10% 到 15%。冷链，即冷藏货物的运输，由于缺乏柴油燃料而在亚洲崩溃，这意味着人们将无法获得食品杂货。由于缺乏能源供应，工厂被迫以 50% 的产能运行。那些使用柴油发电作为备用的人，假设他们能获得柴油，整体运营成本已经上涨了多达 30%。影响深远。我们在美国是幸运的，除了少数几个州，我们免受最严重影响。页岩革命确保了我们能够获得丰富的石油和天然气，确保我们不仅能照顾好自己，还能在全球范围内发挥重要作用。如果没有石油和天然气行业人们的辛勤工作、奉献和创造力，我们将处于非常不同的境地。并不是所有国家都处于同样的境地。有些国家别无选择。由于没有丰富的自然资源，他们严重依赖像美国和加拿大这样的合作伙伴，以获得他们急需的能源来推动经济。有些国家确实有选择，但我对他们感到最失望和沮丧。他们的政策决策意味着关键能源资源没有得到开发，或者被过早关闭。这些决策是在没有充分考虑更广泛的全球影响的情况下做出的，没有考虑到那些依赖能源进口来维持当前生活方式的人，或者更重要的是，提供急需的能源以规划摆脱贫困的道路，过上像我们每个人在这里所过的生活。我只能希望这是未来能源政策发展方向的一个决定性时刻，希望人们能意识到那些专注于净零政策而非能源丰富的错误决策所带来的真正毁灭性影响。希望我们能看到对石油和天然气资源开发的支持转变，目标是确保没有人必须忍受缺乏能源。再次感谢大家今天参加我们的电话会议。祝你们度过愉快的一天。 免责声明： 本文档仅供信息参考。尽管我们努力确保准确性，但此自动转录可能存在错误或遗漏。有关公司的正式声明和财务信息，请参阅公司的 SEC 文件和官方新闻稿。公司参与者和分析师的声明反映了他们在本次电话会议日期的观点，可能会随时更改。