<p>新加坡——超市连锁店昇菘正在努力保持基本商品的可负担性和可获得性，尽管由于伊朗战争导致贸易中断和成本上升。</p>
<p>这些评论是在 4 月 23 日的一个新加坡交易所文件中作出的，以回应股东在公司 4 月 29 日的年度股东大会前提出的问题。</p>
<p>关于公司是否计划提高价格以应对任何成本增加，或是否预见到由于供应链中断而导致的产品短缺，昇菘表示：“在这个阶段，集团并不预见会有任何重大中断会实质性影响基本产品的可用性。</p>
<p>“虽然成本和价格可能会有一些上行压力，但集团将继续尽力保持基本商品的可用性、可负担性和竞争力定价。”</p>
<p>公司补充说，中东冲突导致了贸易重新安排、能源价格上涨和运输成本增加。</p>
<p>但更直接的影响可能是由于燃料、化肥和包装价格上涨而导致的全球成本上升，而不是直接的供应中断。</p>
<p>昇菘表示，它正在通过多元化采购、直接采购和加强与不同地区多个供应商的关系来管理这些风险。</p>
<p>这有助于减少对任何单一来源或供应路线的依赖，公司的说法是。</p>
<h2>扩大自有品牌</h2>
<p>昇菘还概述了其自有品牌对其毛利率的重要性，毛利率在 2025 年达到了创纪录的 31.3%。</p>
<p>它表示，自有品牌产品 “在集团的产品供应中占据越来越重要的部分，通常比第三方品牌具有更好的利润率”。公司没有披露其确切贡献，称这是商业敏感信息。</p>
<p>昇菘目前拥有 28 个自有品牌，产品超过 2000 种，表示计划继续扩大自有品牌的范围。</p>
<p>重点将放在客户需求强烈、对客户有明确价值以及进一步区分集团产品的机会的类别上。</p>
<h2>关注 RTS 影响</h2>
<p>昇菘表示，柔佛巴鲁 - 新加坡快速交通系统（RTS）链接的影响仍不确定。</p>
<p>“潜在影响……将取决于汇率、相对定价和消费者偏好等因素，” 它表示。</p>
<p>虽然一些消费者可能会更频繁地跨境购物，但昇菘表示，“便利性、接近性和频繁购买的需求将仍然是杂货购物行为的关键驱动因素。”</p>
<p>它补充说，在必要时可以 “调整定价、促销和产品组合，以保持竞争力和与客户的相关性。”</p>
<h2>店铺策略</h2>
<p>关于店铺策略，昇菘表示 “近年来在购物中心出现了更多机会”，而其店铺策略仍然受到合理租金和强大客群的指导。</p>
<p>基于购物中心的商店可能会根据客群特征和可用空间 “携带略有不同的产品组合”。</p>
<p>“最近在 Leisure Park Kallang、Kinex 和 The Cathay 的开业反映了这种更灵活的方法，并支持我们在集团存在有限的地区的扩张，” 它表示。</p>
<p>昇菘表示，对这些商店的表现感到满意，并将考虑更多 “经济吸引” 的购物中心机会。</p>
<p>公司在 2025 年开设了创纪录的 12 家商店，总数达到 87 家。</p>
<p>昇菘表示，计划在 2026 年租约到期时关闭两家商店。</p>
<p>它已获得三家新超市的租约，预计将在 2026 年开业。公司还竞标了五个 HDB 超市位置，正在等待招标结果。</p>
<p><em>本文最初发表于</em> <em>《海峡时报》</em> <em>。转载需获得许可。</em></p>

昇菘

<p>昇菘，一家新加坡超市连锁，致力于在伊朗战争导致成本上升的情况下保持基本商品的价格可负担。在最近的备案中，公司表示不预见重大供应中断，但承认价格可能面临上行压力。昇菘通过多元化采购来管理风险，并计划扩大其自有品牌，这对利润率贡献显著。公司还在探索新的门店机会，同时调整其策略，以在消费者行为和市场条件变化的情况下保持竞争力</p>

<p>SINGAPORE — Supermarket chain Sheng Siong is working to keep essential items affordable and available despite the trade disruption and higher costs resulting from the Iran war.</p>
<div class="lb-trans"><p>新加坡——超市连锁店昇菘正在努力保持基本商品的可负担性和可获得性，尽管由于伊朗战争导致贸易中断和成本上升。</p>
</div><p>The comments came in a Singapore Exchange filing on April 23 in response to shareholder questions ahead of the company’s April 29 annual general meeting.</p>
<div class="lb-trans"><p>这些评论是在 4 月 23 日的一个新加坡交易所文件中作出的，以回应股东在公司 4 月 29 日的年度股东大会前提出的问题。</p>
</div><p>On whether the company plans to increase prices to cope with any cost increases, or foresees product shortages from supply chain disruptions, Sheng Siong said: “At this stage, the Group does not foresee any major disruptions that would materially affect the availability of essential products.</p>
<div class="lb-trans"><p>关于公司是否计划提高价格以应对任何成本增加，或是否预见到由于供应链中断而导致的产品短缺，昇菘表示：“在这个阶段，集团并不预见会有任何重大中断会实质性影响基本产品的可用性。</p>
</div><p>“While there may be some upward pressure on costs and prices, the Group will continue to do its best to keep essential items available, affordable and competitively priced.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“虽然成本和价格可能会有一些上行压力，但集团将继续尽力保持基本商品的可用性、可负担性和竞争力定价。”</p>
</div><p>The company added that the conflict in the Middle East has contributed to trade rerouting, higher energy prices and increased freight costs.</p>
<div class="lb-trans"><p>公司补充说，中东冲突导致了贸易重新安排、能源价格上涨和运输成本增加。</p>
</div><p>But the more immediate impact is likely to be higher global costs from rising fuel, fertiliser and packaging prices, rather than direct supply disruptions.</p>
<div class="lb-trans"><p>但更直接的影响可能是由于燃料、化肥和包装价格上涨而导致的全球成本上升，而不是直接的供应中断。</p>
</div><p>Sheng Siong said it is managing these risks through diversified sourcing, direct procurement and strengthening relationships with multiple suppliers across different regions.</p>
<div class="lb-trans"><p>昇菘表示，它正在通过多元化采购、直接采购和加强与不同地区多个供应商的关系来管理这些风险。</p>
</div><p>This helps to reduce reliance on any single source or supply route, it said.</p>
<div class="lb-trans"><p>这有助于减少对任何单一来源或供应路线的依赖，公司的说法是。</p>
</div><h2>Expanding house brands</h2>
<div class="lb-trans"><h2>扩大自有品牌</h2>
</div><p>Sheng Siong also outlined the importance of its house brands to its gross profit margins, which hit a record 31.3 per cent in 2025.</p>
<div class="lb-trans"><p>昇菘还概述了其自有品牌对其毛利率的重要性，毛利率在 2025 年达到了创纪录的 31.3%。</p>
</div><p>It said house brand products are “an increasingly important part of the group’s product offering and generally carry better margins than third-party brands”. The company did not disclose their exact contribution, saying this was commercially sensitive information.</p>
<div class="lb-trans"><p>它表示，自有品牌产品 “在集团的产品供应中占据越来越重要的部分，通常比第三方品牌具有更好的利润率”。公司没有披露其确切贡献，称这是商业敏感信息。</p>
</div><p>Sheng Siong, which currently carries 28 house brands with more than 2,000 products, said it plans to continue expanding its house brand range.</p>
<div class="lb-trans"><p>昇菘目前拥有 28 个自有品牌，产品超过 2000 种，表示计划继续扩大自有品牌的范围。</p>
</div><p>The focus will be on categories where there is strong customer demand, clear value for customers and opportunities to further differentiate the group’s offering.</p>
<div class="lb-trans"><p>重点将放在客户需求强烈、对客户有明确价值以及进一步区分集团产品的机会的类别上。</p>
</div><h2>Watching for RTS impact</h2>
<div class="lb-trans"><h2>关注 RTS 影响</h2>
</div><p>Sheng Siong said the impact of the Johor Bahru–Singapore Rapid Transit System (RTS) Link remains uncertain.</p>
<div class="lb-trans"><p>昇菘表示，柔佛巴鲁 - 新加坡快速交通系统（RTS）链接的影响仍不确定。</p>
</div><p>“The potential impact… will depend on factors such as exchange rates, relative pricing and consumer preferences,” it said.</p>
<div class="lb-trans"><p>“潜在影响……将取决于汇率、相对定价和消费者偏好等因素，” 它表示。</p>
</div><p>While some consumers may shop across the border more often, Sheng Siong said “convenience, proximity and the need for frequent purchases will remain key drivers of grocery shopping behaviour”.</p>
<div class="lb-trans"><p>虽然一些消费者可能会更频繁地跨境购物，但昇菘表示，“便利性、接近性和频繁购买的需求将仍然是杂货购物行为的关键驱动因素。”</p>
</div><p>It added that it can “adapt its pricing, promotions and product mix to remain competitive and relevant to customers” where necessary.</p>
<div class="lb-trans"><p>它补充说，在必要时可以 “调整定价、促销和产品组合，以保持竞争力和与客户的相关性。”</p>
</div><h2>Store strategy</h2>
<div class="lb-trans"><h2>店铺策略</h2>
</div><p>On store strategy, Sheng Siong said “more opportunities in malls have emerged in recent years”, while its store strategy continues to be guided by factors such as reasonable rent and a strong catchment population.</p>
<div class="lb-trans"><p>关于店铺策略，昇菘表示 “近年来在购物中心出现了更多机会”，而其店铺策略仍然受到合理租金和强大客群的指导。</p>
</div><p>Mall-based stores may carry “a slightly different product mix depending on the catchment profile and available space.</p>
<div class="lb-trans"><p>基于购物中心的商店可能会根据客群特征和可用空间 “携带略有不同的产品组合”。</p>
</div><p>“The recent openings at Leisure Park Kallang, Kinex and The Cathay reflect this more flexible approach, and support our expansion in areas where the group’s presence is limited,” it said.</p>
<div class="lb-trans"><p>“最近在 Leisure Park Kallang、Kinex 和 The Cathay 的开业反映了这种更灵活的方法，并支持我们在集团存在有限的地区的扩张，” 它表示。</p>
</div><p>Sheng Siong said it is satisfied with the performance of these stores so far and will consider more mall opportunities “where the economics are attractive”.</p>
<div class="lb-trans"><p>昇菘表示，对这些商店的表现感到满意，并将考虑更多 “经济吸引” 的购物中心机会。</p>
</div><p>The company opened a record 12 stores in 2025, making for total of 87.</p>
<div class="lb-trans"><p>公司在 2025 年开设了创纪录的 12 家商店，总数达到 87 家。</p>
</div><p>Sheng Siong said it intends to close two stores in 2026 when their leases are up.</p>
<div class="lb-trans"><p>昇菘表示，计划在 2026 年租约到期时关闭两家商店。</p>
</div><p>It has secured leases for three new supermarkets, which are expected to open in 2026. The company has also bid for five HDB supermarket locations, and is awaiting the tender results.</p>
<div class="lb-trans"><p>它已获得三家新超市的租约，预计将在 2026 年开业。公司还竞标了五个 HDB 超市位置，正在等待招标结果。</p>
</div><p><em>This</em> <em>article</em> <em>was first published in</em> <em>The Straits Times</em> <em>. Permission required for reproduction.</em></p>
<div class="lb-trans"><p><em>本文最初发表于</em> <em>《海峡时报》</em> <em>。转载需获得许可。</em></p>
</div>

尽管伊朗战争对成本产生影响，昇菘仍在努力保持价格的可负担性