<hr/>
<p><strong><em>帕里塞特女士，地缘政治紧张局势显著加剧。这对法国巴黎银行在瑞士的业务有何影响？</em></strong></p>
<p>地缘政治的发展正在加剧不确定性，但我们目前并未看到对我们在瑞士业务的直接负面影响。关键是要考虑各种情景，而不是过度反应。可能的结果范围很广——从稳定到长期冲突，伴随着能源价格上涨和衰退风险。因此，我们采取谨慎乐观的态度。</p>
<p><strong><em>您的客户如何应对这种环境？</em></strong></p>
<p>我们明显看到一种 “观望” 的态度。许多客户目前难以准确量化风险。在我们能够帮助的地方，我们为企业和机构客户对冲各种风险，无论是利率风险还是商品风险。</p>
<p> <em>«我们看到来自中东的财富管理资金流入，但规模适中。」</em></p>
<p>与此同时，在财富管理方面，某些资产类别仍然受到欢迎。瑞士股票，尤其因其作为稳定和防御性投资的声誉而受益。我们还观察到选择性资金流入，例如来自中东——尽管规模适中。</p>
<p><strong><em>您目前如何评估瑞士金融中心？</em></strong></p>
<p>动荡期已经结束，瑞士市场已经稳定并找到了 “新常态”。竞争和客户流动是正常市场动态的一部分。我们还看到国际机构为瑞士金融中心的质量和创新做出了贡献。更多的竞争最终会为客户带来更好的解决方案和服务。瑞士银行家协会有大约 263 个成员，这证明了瑞士金融中心的稳健性。</p>
<p><strong><em>法国巴黎银行的一个关键议题是 AXA 投资管理的整合。目前进展如何？</em></strong></p>
<p>在法国巴黎银行集团层面，AXA 投资管理于 2025 年 12 月 31 日与法国巴黎银行资产管理合并，AXA 投资管理瑞士于 2026 年 5 月 1 日更名为法国巴黎银行资产管理。全球我们的资产管理业务管理的资产超过 1.6 万亿欧元（截至 2026 年初）。</p>
<p>对于瑞士来说，这一点尤其重要，因为通过此次收购，资产管理业务成为我们在当地的第四个业务支柱。</p>
<p><strong><em>这给法国巴黎银行在瑞士的业务带来了哪些具体好处？</em></strong></p>
<p>哦，有很多机会。对我来说，这是一件大事。AXA 投资管理对我们来说是一个改变游戏规则的因素。正如他们所说，你努力工作，有时在生活中你也会走运。这是我们的幸运之星。我称之为来自母公司的礼物。</p>
<p>这种结合带来了额外的专业知识，特别是在真实资产方面，我们在瑞士的房地产管理资产超过 200 亿瑞士法郎。但我们的本地结构也至关重要：通过一家瑞士管理公司，我们的产品将几乎没有限制，并且高度定制，满足机构投资者、企业财务主管和我们的财富管理客户的需求。我们将特别扩大对瑞士养老基金的服务。</p>
<p>今天，我们为瑞士客户管理约 750 亿瑞士法郎，其中超过 500 亿瑞士法郎是本地管理的。我们旨在进一步扩大这一业务。</p>
<p><strong><em>法国巴黎银行还在企业和投资银行领域建立新业务，例如股票回购。这背后有什么原因？</em></strong></p>
<p>我们正在直接回应客户的需求。瑞士的股票回购市场有一个特殊的特点，即第二条线，并且长期以来仅由少数几家银行主导。</p>
<p> <em>«我们明确欢迎竞争。更多的提供者提高市场质量。」</em></p>
<p>凭借我们的基础设施和运营专业知识，我们成功进入了这一领域，并即将执行两个超过 10 亿瑞士法郎的委托。我们为瑞士公司提供股票回购服务感到自豪。</p>
<p><em>** 您如何看待来自国际银行，特别是美国银行的竞争加剧？</em>**</p>
<p>我们明确欢迎竞争。更多的提供者提高市场质量和效率，包括价格发现，并推动创新。对我们来说，关键是保持相关性——通过与客户的紧密联系、快速执行和量身定制的解决方案。</p>
<p>技术和人工智能在您的战略中扮演什么角色？</p>
<p>今天的银行业务完全依赖于技术，这已成为管理层的永久关注点。人工智能和网络安全的发展需要持续关注。法国巴黎银行集团是 Mistral 的早期投资者，我们在各个业务中使用他们的 LLM。</p>
<p> <em>«国际财富管理客户对瑞士表现出重新兴趣——作为对迪拜的替代选择。」</em></p>
<p>这已成为 “新常态”：我们必须不断适应，保持创新，并控制风险。</p>
<p><strong><em>您如何在日益波动的市场环境中定位自己？</em></strong></p>
<p>我们的优势在于多元化的商业模式。不同的业务领域对市场波动的反应不同——有些甚至从更高的波动中受益。此外，瑞士仍然是稳定的核心。例如，我们看到某些国际财富管理客户对瑞士表现出重新兴趣——有时作为对迪拜等其他金融中心的替代选择。瑞士法郎仍然是许多国际企业和金融机构发行者的首选货币，我们现在每天定期主导几笔瑞士法郎债券的发行。</p>
<p><strong><em>您在瑞士的下一个战略优先事项是什么？</em></strong></p>
<p>简单来说——更多的增长和进一步的扩展，这适用于我们在瑞士的四个业务支柱——企业与机构银行（CIB）、财富管理、资产管理和 Arval，这四个业务在我们六个地点共有 1200 名员工。我们将在七月初推出 2026-2030 年瑞士增长计划。我们希望进一步扩展我们的资产管理业务，特别是提供本地化的解决方案，并为瑞士养老金基金提供服务。同时，我们正在推动企业和投资银行的创新，计划进一步发展我们的财富管理瑞士本土业务，包括与单一家族办公室的合作，同时在各个领域投资技术，以确保我们的长期竞争力。</p>
<p>一切的核心是客户——以及我们快速响应新需求和变化需求的能力。我们是一个适应变化世界的银行。</p>
<hr/>
<p><em><strong>恩娜·帕里塞特</strong> 是法国巴黎银行集团在瑞士的首席执行官和区域负责人。她在美国、英国、法国和瑞士的金融行业工作了超过 30 年。在瑞士和英国的法国巴黎银行工作了 22 年，她担任过客户开发和管理角色，涵盖并购、商品和覆盖，并曾担任全球金属和矿业投资银行负责人以及 EMEA 食品、饮料和零售投资银行负责人。</em></p>
<p><em>她曾在世界银行和摩根大通工作。</em></p>

安盛(ADR)

法国巴黎银行(ADR)

<p>瑞士巴黎银行首席执行官 Enna Pariset 讨论了该银行在地缘政治紧张局势和市场波动中的战略。她强调了整合安盛投资管理作为一个重要机会，增强了他们的资产管理能力。尽管客户态度谨慎，但财富管理领域仍有资金流入，特别是来自中东地区。Pariset 强调了竞争在瑞士金融市场中的重要性，以及技术和人工智能在其运营中的作用。巴黎银行旨在扩大其服务，特别是针对瑞士养老金和企业银行业务</p>

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<div class="lb-trans"><hr/>
</div><p><strong><em>Mrs. Pariset, geopolitical tensions have increased significantly. How is this affecting BNP Paribas’ business in Switzerland?</em></strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong><em>帕里塞特女士，地缘政治紧张局势显著加剧。这对法国巴黎银行在瑞士的业务有何影响？</em></strong></p>
</div><p>Geopolitical developments are heightening uncertainty, but we are not currently seeing any direct negative impact on our business in Switzerland. The key is to consider various scenarios without overreacting. The range of possible outcomes is broad—from stabilization to prolonged conflicts, with rising energy prices and recession risks. Accordingly, we are proceeding with cautious optimism.</p>
<div class="lb-trans"><p>地缘政治的发展正在加剧不确定性，但我们目前并未看到对我们在瑞士业务的直接负面影响。关键是要考虑各种情景，而不是过度反应。可能的结果范围很广——从稳定到长期冲突，伴随着能源价格上涨和衰退风险。因此，我们采取谨慎乐观的态度。</p>
</div><p><strong><em>How are your clients responding to this environment?</em></strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong><em>您的客户如何应对这种环境？</em></strong></p>
</div><p>We are clearly seeing a «wait-and-see» attitude. Many clients are struggling to precisely quantify risks right now. Where we can we help our corporate and institutional clients hedge various risks, whether it be interest rate or commodities risks.</p>
<div class="lb-trans"><p>我们明显看到一种 “观望” 的态度。许多客户目前难以准确量化风险。在我们能够帮助的地方，我们为企业和机构客户对冲各种风险，无论是利率风险还是商品风险。</p>
</div><blockquote>
<p><em>«We are seeing Wealth Management inflows from the Middle East—but on a moderate scale.»</em></p>
</blockquote>
<div class="lb-trans"><p> <em>«我们看到来自中东的财富管理资金流入，但规模适中。」</em></p>
</div><p>At the same time, on the Wealth Management front, certain asset classes remain in demand. Swiss equities, in particular, benefit from their reputation as stable and defensive investments. We are also observing selective inflows, such as from the Middle East—though on a moderate scale.</p>
<div class="lb-trans"><p>与此同时，在财富管理方面，某些资产类别仍然受到欢迎。瑞士股票，尤其因其作为稳定和防御性投资的声誉而受益。我们还观察到选择性资金流入，例如来自中东——尽管规模适中。</p>
</div><p><strong><em>How do you currently assess the Swiss financial centre?</em></strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong><em>您目前如何评估瑞士金融中心？</em></strong></p>
</div><p>The disruption period is over, the Swiss marketplace has stabilized and found its «new normal». Competition and client movements are part of normal market dynamics. We also see that international institutions contribute to the quality and innovation of the Swiss financial centre. More competition ultimately leads to better solutions and service for clients. The Swiss Bankers Association comprises some 263 members which is a testament to robustness of the Swiss financial centre.</p>
<div class="lb-trans"><p>动荡期已经结束，瑞士市场已经稳定并找到了 “新常态”。竞争和客户流动是正常市场动态的一部分。我们还看到国际机构为瑞士金融中心的质量和创新做出了贡献。更多的竞争最终会为客户带来更好的解决方案和服务。瑞士银行家协会有大约 263 个成员，这证明了瑞士金融中心的稳健性。</p>
</div><p><strong><em>A key topic for BNP Paribas is the integration of AXA Investment Managers. Where do things stand?</em></strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong><em>法国巴黎银行的一个关键议题是 AXA 投资管理的整合。目前进展如何？</em></strong></p>
</div><p>At BNP Paribas Group level, AXA Investment Managers merged with BNP Paribas Asset Management on December 31, 2025 and locally AXA Investment Managers Switzerland changed their name to BNP Paribas Asset Management on May 1, 2026. Globally our asset management business has over €1.6 trillion in assets under management (as of early 2026).</p>
<div class="lb-trans"><p>在法国巴黎银行集团层面，AXA 投资管理于 2025 年 12 月 31 日与法国巴黎银行资产管理合并，AXA 投资管理瑞士于 2026 年 5 月 1 日更名为法国巴黎银行资产管理。全球我们的资产管理业务管理的资产超过 1.6 万亿欧元（截至 2026 年初）。</p>
</div><p>For Switzerland, this is particularly relevant as thanks to this acquisition the asset management business becomes our fourth business pillar locally.</p>
<div class="lb-trans"><p>对于瑞士来说，这一点尤其重要，因为通过此次收购，资产管理业务成为我们在当地的第四个业务支柱。</p>
</div><p><strong><em>What concrete benefits does this bring to BNP Paribas’ Swiss business?</em></strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong><em>这给法国巴黎银行在瑞士的业务带来了哪些具体好处？</em></strong></p>
</div><p>Oh, there are plenty of opportunities. For me, this is a big deal. AXA Investment Managers is a gamechanger for us. As they say, you work hard, and sometimes in life, you also get lucky. This is our lucky break. I call it a gift from our parent company.</p>
<div class="lb-trans"><p>哦，有很多机会。对我来说，这是一件大事。AXA 投资管理对我们来说是一个改变游戏规则的因素。正如他们所说，你努力工作，有时在生活中你也会走运。这是我们的幸运之星。我称之为来自母公司的礼物。</p>
</div><p>The combination brings additional expertise, particularly in real assets, we have over CHF 20bn AUM in real estate in Switzerland. But our local structure is also crucial: with a Swiss management company, our offer will be virtually unlimited and highly tailored at the same time, serving the needs of institutional investors, corporate treasurers and our wealth management clients. We will in particular expand our offering for Swiss pension funds.</p>
<div class="lb-trans"><p>这种结合带来了额外的专业知识，特别是在真实资产方面，我们在瑞士的房地产管理资产超过 200 亿瑞士法郎。但我们的本地结构也至关重要：通过一家瑞士管理公司，我们的产品将几乎没有限制，并且高度定制，满足机构投资者、企业财务主管和我们的财富管理客户的需求。我们将特别扩大对瑞士养老基金的服务。</p>
</div><p>Today, we manage around CHF 75 billion for Swiss clients, over CHF 50 billion of which is locally managed. We aim to further expand this business.</p>
<div class="lb-trans"><p>今天，我们为瑞士客户管理约 750 亿瑞士法郎，其中超过 500 亿瑞士法郎是本地管理的。我们旨在进一步扩大这一业务。</p>
</div><p><strong><em>BNP Paribas is also building new activities in corporate and investment banking, such as share buybacks. What’s behind this?</em></strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong><em>法国巴黎银行还在企业和投资银行领域建立新业务，例如股票回购。这背后有什么原因？</em></strong></p>
</div><p>We are directly responding to client needs. The share buyback market in Switzerland has a particular feature, i.e. the second line, and has long been dominated by only a handful of banks.</p>
<div class="lb-trans"><p>我们正在直接回应客户的需求。瑞士的股票回购市场有一个特殊的特点，即第二条线，并且长期以来仅由少数几家银行主导。</p>
</div><blockquote>
<p><em>«We explicitly welcome competition. More providers improve market quality.»</em></p>
</blockquote>
<div class="lb-trans"><p> <em>«我们明确欢迎竞争。更多的提供者提高市场质量。」</em></p>
</div><p>With our infrastructure and operational expertise, we have successfully entered this space, and are about to execute two mandates for over CHF 1bn each. We are proud to provide the share buyback service for Swiss companies.</p>
<div class="lb-trans"><p>凭借我们的基础设施和运营专业知识，我们成功进入了这一领域，并即将执行两个超过 10 亿瑞士法郎的委托。我们为瑞士公司提供股票回购服务感到自豪。</p>
</div><p><em><strong>How do you view increasing competition from international banks, particularly from the U.S.?</strong></em></p>
<div class="lb-trans"><p><em>** 您如何看待来自国际银行，特别是美国银行的竞争加剧？</em>**</p>
</div><p>We explicitly welcome competition. More providers improve market quality and efficiency, including price discovery, and drive innovation. For us, the key is to remain relevant—through client proximity, rapid execution, and tailored solutions.</p>
<div class="lb-trans"><p>我们明确欢迎竞争。更多的提供者提高市场质量和效率，包括价格发现，并推动创新。对我们来说，关键是保持相关性——通过与客户的紧密联系、快速执行和量身定制的解决方案。</p>
</div><p>What role do technology and AI play in your strategy?</p>
<div class="lb-trans"><p>技术和人工智能在您的战略中扮演什么角色？</p>
</div><p>Banking today is all about technology which is now a permanent focus at the management level. Developments in AI and cybersecurity require continuous attention. BNP Paribas Group was an early investor in Mistral, and we are using their LLMs in our various businesses.</p>
<div class="lb-trans"><p>今天的银行业务完全依赖于技术，这已成为管理层的永久关注点。人工智能和网络安全的发展需要持续关注。法国巴黎银行集团是 Mistral 的早期投资者，我们在各个业务中使用他们的 LLM。</p>
</div><blockquote>
<p><em>«International wealth management clients are showing renewed interest in Switzerland—as an alternative to Dubai.»</em></p>
</blockquote>
<div class="lb-trans"><p> <em>«国际财富管理客户对瑞士表现出重新兴趣——作为对迪拜的替代选择。」</em></p>
</div><p>This has become the «new normal»: we must constantly adapt, stay innovative, and keep risks under control.</p>
<div class="lb-trans"><p>这已成为 “新常态”：我们必须不断适应，保持创新，并控制风险。</p>
</div><p><strong><em>How are you positioning yourselves in an increasingly volatile market environment?</em></strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong><em>您如何在日益波动的市场环境中定位自己？</em></strong></p>
</div><p>Our strength lies in a diversified business model. Different business areas react differently to market movements—some even benefit from higher volatility. Additionally, Switzerland remains a central anchor of stability. For example, we see that certain international wealth management clients are showing renewed interest in Switzerland—sometimes as an alternative to other financial hubs like Dubai. The Swiss franc remains a currency of choice for many international corporate and financial institutions issuers, and we now regularly lead the issuance of several CHF bonds per day.</p>
<div class="lb-trans"><p>我们的优势在于多元化的商业模式。不同的业务领域对市场波动的反应不同——有些甚至从更高的波动中受益。此外，瑞士仍然是稳定的核心。例如，我们看到某些国际财富管理客户对瑞士表现出重新兴趣——有时作为对迪拜等其他金融中心的替代选择。瑞士法郎仍然是许多国际企业和金融机构发行者的首选货币，我们现在每天定期主导几笔瑞士法郎债券的发行。</p>
</div><p><strong><em>What are your next strategic priorities in Switzerland?</em></strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong><em>您在瑞士的下一个战略优先事项是什么？</em></strong></p>
</div><p>Simply put – more growth and further expansion and this applies to the four business pillars we now have in Switzerland – Corporate and Institutional Banking (CIB), Wealth Management, Asset Management and Arval which combined have 1200 employees across our 6 locations. We will launch our 2026-2030 Growth plan for Switzerland in early July. We want to further expand our asset management business, particularly with locally anchored solutions and serve Swiss pension funds. At the same time, we are driving innovation in corporate and investment banking, we intent to further grow our Wealth Management Swiss domestic business, including with single family offices, while investing in technology across the board to secure our long-term competitiveness.</p>
<div class="lb-trans"><p>简单来说——更多的增长和进一步的扩展，这适用于我们在瑞士的四个业务支柱——企业与机构银行（CIB）、财富管理、资产管理和 Arval，这四个业务在我们六个地点共有 1200 名员工。我们将在七月初推出 2026-2030 年瑞士增长计划。我们希望进一步扩展我们的资产管理业务，特别是提供本地化的解决方案，并为瑞士养老金基金提供服务。同时，我们正在推动企业和投资银行的创新，计划进一步发展我们的财富管理瑞士本土业务，包括与单一家族办公室的合作，同时在各个领域投资技术，以确保我们的长期竞争力。</p>
</div><p>At the heart of it all is the client—and our ability to quickly respond to new and changing needs. We are the bank for a changing world.</p>
<div class="lb-trans"><p>一切的核心是客户——以及我们快速响应新需求和变化需求的能力。我们是一个适应变化世界的银行。</p>
</div><hr/>
<div class="lb-trans"><hr/>
</div><p><em><strong>Enna Pariset</strong> is CEO and Head of Territory for BNP Paribas Group in Switzerland. She has worked in the finance industry for over 30 years in the US, the UK, France and Switzerland. With BNP Paribas for 22 years in Switzerland and the UK, she has held both client origination and management roles, encompassing Mergers &amp; Acquisitions, Commodities and Coverage and has served as Global Head of Metals and Mining Investment Banking and Head of Food, Beverage and Retail Investment Banking EMEA.</em></p>
<div class="lb-trans"><p><em><strong>恩娜·帕里塞特</strong> 是法国巴黎银行集团在瑞士的首席执行官和区域负责人。她在美国、英国、法国和瑞士的金融行业工作了超过 30 年。在瑞士和英国的法国巴黎银行工作了 22 年，她担任过客户开发和管理角色，涵盖并购、商品和覆盖，并曾担任全球金属和矿业投资银行负责人以及 EMEA 食品、饮料和零售投资银行负责人。</em></p>
</div><p><em>She has previously worked at the World Bank and J. P. Morgan.</em></p>
<div class="lb-trans"><p><em>她曾在世界银行和摩根大通工作。</em></p>
</div>

法国巴黎银行 (ADR) 瑞士首席执行官表示：『安盛 (ADR) 投资管理对我们而言是一个改变游戏规则的关键因素』