佩尔马福克斯环境服务公司公布 2026 年第一季度业绩：完整财报电话会议记录

佩尔马福克斯环境服务公司（NASDAQ: PESI）于周三发布了第一季度财务业绩。以下是公司第一季度财报电话会议的文字记录。 Benzinga API 提供实时访问财报电话会议记录和财务数据的服务。访问 https://www.benzinga.com/apis/ 了解更多信息。 访问完整电话会议记录请点击 https://www.webcaster5.com/Webcast/Page/2243/53965 摘要 佩尔马福克斯环境服务公司报告第一季度收入下降至 1110 万美元，较去年同期的 1390 万美元有所减少，主要由于处理活动的量和时间的降低。 公司正在为与汉福德清理任务相关的重大增长机会做好准备，佩尔马福克斯西北设施已开始接收废物，预计将支持每季度超过 400 万美元的可持续收入。 对人员培训、设施改善和运营准备的投资将支持从第二季度开始的更高生产预期，并对 2026 年剩余时间持乐观态度。 佩尔马福克斯还专注于其 PFAS 除去技术，确保新合同并扩大产能，将其视为一个引人注目的长期增长机会。 管理层对公司的战略定位和改善业绩的潜力表示信心，提到从准备阶段过渡到关键合同和机会的执行阶段。 完整记录 主持人 各位女士们、先生们，大家好，欢迎参加佩尔马福克斯 2026 财年第一季度财报电话会议。此时，所有参与者均处于仅听模式，问答环节将在正式演示后进行。如果在会议期间需要主持人协助，请在电话键盘上按星号 0。请注意，本次会议正在录音。现在我将会议交给您的主持人，投资者关系部的 David Waldman 先生。请您发言。 David Waldman（投资者关系） 谢谢大家，早上好。欢迎参加佩尔马福克斯环境服务公司 2026 财年第一季度电话会议。今天早上与我们通话的有总裁兼首席执行官 Mark Duff，战略事务执行副总裁 Dr. Lou Sanofani，以及首席财务官 Ben Nakarato。公司今天早上发布了包含第一季度财务业绩的新闻稿，该新闻稿也已发布在公司网站上。如果您在通话后有任何问题或希望获取有关公司的更多信息，请联系 Crushendo Communications，电话 212-671-1020。我还想提醒大家，本次电话会议中包含的某些声明可能被视为 1995 年《私人证券诉讼改革法案》下的前瞻性声明，并包括某些非 GAAP 财务指标。本次电话会议中的所有声明，除了历史事实的陈述外，均为前瞻性声明，可能受到已知和未知的风险、不确定性及其他因素的影响，这些因素可能导致公司的实际结果和表现与这些声明存在重大差异。这些风险和不确定性在公司向美国证券交易委员会的备案文件以及今天早上的新闻稿中有详细说明。公司不承诺披露任何对前瞻性声明的修订或任何事实、事件或情况，这些内容在此日期之后可能影响前瞻性声明。此外，今天的讨论将包括对非 GAAP 指标的引用。佩尔马福克斯环境服务公司认为，这些信息提供了对其业绩的额外衡量和一致的历史比较。非 GAAP 指标与最直接可比的 GAAP 指标的调节在公司网站今天的新闻稿中可获得。现在我想把电话交给 Mark Duff（总裁兼首席执行官） 请转到马克·达夫。请继续，马克。好的，谢谢你，大卫，大家早上好。感谢大家今天的参与。正如你们在今天早上的新闻稿中看到的，第一季度对 Perma-Fix Environmental Services Inc.来说是一个过渡期。虽然我们的财务结果较弱，但这并不意外。影响本季度的许多因素与我们在三月份的年终电话会议上讨论的内容一致，包括季节性疲软、废物接收量下降、收入里程碑实现的时机，以及为第二季度开始的更高活动水平而采取的有意识的措施，以准备我们的设施、劳动力和基础设施。重要的是，第一季度不应孤立看待。我们利用这一季度为公司的下一阶段活动做好准备。这包括有意识地处理和减少现有废物库存，特别是在我们的 Perma-Fix Environmental Services Inc.西北设施，以便在预期的汉福德相关废物接收之前最大化产能。此外，我们在本季度完成了几种低利润废物流的处理，这进一步使我们的设施能够改善混合和更高价值的活动，因为新的接收量开始增加。我们还继续投资于人员培训、设施改进和运营准备，以支持第二季度开始的额外班次和更高的生产预期。这些活动影响了短期财务表现，但我们相信它们是为 Perma-Fix Environmental Services Inc.准备公司历史上可能是最重要的增长机会所必需的。这个机会的核心仍然是汉福德。正如我们讨论的那样，能源部的汉福德清理任务代表了美国最大的、最复杂的环境修复项目之一。Perma-Fix Environmental Services Inc.西北设施位于汉福德现场附近，我们相信它在未来几年内能够支持多个与汉福德相关的废物流。我们为这一机会的准备工作中的一个关键里程碑是 2025 年 12 月我们 Permafix 西北设施许可证的续期，这大大扩展了我们获得的液体混合废物处理能力，达到每年约 120 万加仑，并授权通过宏观封装处理多达 175,000 吨的废物。结合我们在自动化、设施升级和劳动力扩展方面的投资，这一增强的许可证实质性增强了我们支持来自汉福德和其他能源部任务目标的增加量的能力，随着活动的增加，我们现在开始看到机会从准备阶段转向执行阶段。我们的 Perma-Fix Environmental Services Inc.西北设施于四月中旬开始接收来自汉福德的 ETF（废水处理设施）废物，我们相信这可以支持每季度超过 400 万美元的可持续收入，因为废物流持续。我们还与能源部承包商密切合作，预计将开始额外的 DFLAW（直接供给低活性废物）相关的干废物和 EMF 废水流，这些都因监管文件延期而延迟。根据当前活动，我们相信第二季度代表了公司一个转折点，Perma-Fix Environmental Services Inc.西北设施有望在汉福德相关废物接收和其他客户活动增加时提供更强的收入贡献。尽管这些活动的确切时机和进度仍然取决于能源部和承包商的时间表，但我们对活动的方向和 Perma-Fix 在支持汉福德清理任务中所能发挥的作用感到非常鼓舞。此外，能源部领导继续专注于通过灌浆推进汉福德罐废物的回收，作为 DFLAW 的补充路径，利用可用的商业处理能力。我们认为这对 Perma-Fix 非常重要，因为 Perma-Fix 西北设施在汉福德现场附近提供了额外的本地能力，并且能够支持能源部在未来几年的罐废物处理目标。除了近期的 ETF 和 DFLAW 相关活动外，我们仍然非常关注汉福德更广泛的灌浆机会。我们相信 Perma-Fix Environmental Services Inc.西北设施在这一机会中处于极其有利的位置，考虑到其靠近汉福德现场、扩展的许可证档案、现有的废物处理能力，以及我们在过去几年中为扩展灌浆能力所做的投资，以达到每年超过 400 万加仑的罐废物接收生产水平。这就是我们对汉福德如此乐观的原因。这不仅仅是一个废物流或一个合同机会。这是一个长期的修复任务，涉及多个潜在的废物流、多个项目阶段，以及在较长时间内支持重复处理需求的潜力。尽管时机始终会受到政府项目执行、拨款和监管要求以及客户时间表的影响，但我们相信机会的规模和持续时间是显著的。我们最近还完成了几个大型提案计划，包括与汉福德罐灌浆相关的机会、为美国陆军工程兵团和能源部在 Y12 的大型项目服务，以及支持海军 USS Enterprise 航空母舰退役项目的提案修订。尽管这些机会仍然取决于授予时机和客户决策，但它们反映了我们管道的广度以及我们能力与大型复杂政府修复、退役和其他废物任务的对接。此外，除了汉福德，我们还看到我们的服务部门重新获得了动力。在本季度，我们获得了劳伦斯·利弗莫尔国家安全现场颁发的为期两年的主任务协议，价值约 2400 万美元，用于拆除和处置劳伦斯·利弗莫尔实验室的一栋建筑。该项目于四月初动员并开始支持工作。它直接利用了我们在复杂放射性和危险废物处理、设施去污、拆除和核废物管理方面的专业知识。我们将这一奖项视为对我们核服务能力的重要验证，以及我们与利弗莫尔实验室长期关系的体现。更广泛地说，我们在几个额外的小型项目上动员，这些项目在夏季有增长潜力，我们继续看到核服务领域在拆除、修复、去污和其他政府相关现场工作方面有大量的项目机会。这一点很重要，因为服务部门活动的恢复通过利用我们在项目执行、废物管理、运输、处理和处置方面的综合能力，增强了我们更广泛的 Perma-Fix Environmental Services Inc.平台。我们还继续在 PFAS 销毁平台上取得进展。正如我们在三月份宣布的，我们成功完成了为 Four Rivers Nuclear Partnership 进行的 PFAS 处理项目，该公司是负责帕杜卡现场环境清理活动的能源部承包商。我们接收了约 1500 加仑的 PFAS 污染液体，并成功使用我们申请专利的 Permafast 销毁技术处理了这些材料。这是我们技术的重要先例，支持能源部的清理活动，并满足部门要求的严格质量控制程序。PFAS 污染继续代表政府和商业客户面临的最重大环境挑战之一。我们的方法旨在永久销毁 PFAS 化合物，而不仅仅是将其转移到另一种介质。我们认为这一区别很重要，因为客户越来越寻求能够减少长期环境责任的解决方案。在本季度，PFAS 接收量放缓，但在五月份活动恢复，得益于在区域机场的几项新胜利以及与专注于 PFAS 液体销毁的发电商和行业领导者的持续合作。我们还在奥克里奇的 Ewok 设施继续安装我们的第二代设备，旨在为我们的现有运营增加约 2000 加仑每班的额外处理能力。尽管施工经验、供应链和制造延误，组装活动正在推进，我们预计该系统在投入运营后将显著扩大我们的产能。综合来看，我们认为 PFAS 代表了一个引人注目的长期增长机会，补充了我们核心的核和混合废物处理能力。我们仍处于商业化曲线的早期阶段，但市场需求是真实的。监管和客户的关注持续增加，我们相信我们的销毁技术使 Perma-Fix Environmental Services Inc.处于一个差异化的位置。回顾整体信息很简单。第一季度很困难，但对我们来说也是一个准备期。我们现在开始看到我们一直在准备的转变开始在整个业务中显现。汉福德的 ETF（废水处理设施）废物接收于四月开始，预计将有额外的 DFLAW（直接供给低活性废物）相关流跟随。在核服务方面，利弗莫尔项目已经动员，我们的项目管道正在改善。在 PFAS（全氟和多氟烷基物质）方面，我们在现场展示了我们的技术，获得了额外机会，并继续在 Perma-Fix Environmental Services Inc.西北设施扩展产能，我们的扩展许可证和设施投资使我们能够支持长期废物接收和更长期的灌浆机会。我们相信 Perma-Fix Environmental Services Inc.正处于一个明确的转折点。我们在过去几年中在许可证、人员、基础设施、自动化、处理能力和技术方面的投资，都是为了为公司准备现在正在我们面前发展的机会集。尽管季度结果可能会继续因客户发货、政府项目和项目动员的时机而有所不同，但我们相信公司在第二季度开始逐步改善表现，并在 2026 年及长期内随着这些机会的持续扩大而越来越有利。接下来，我将把时间交给本，让他更详细地回顾财务结果。 本·纳卡拉托（首席财务官） 谢谢你，马克，早上好。在第一季度，我们报告的收入为 1110 万美元，较去年同期的 1390 万美元下降了约 280 万美元。下降主要是由于处理活动的量减少和时机问题，因为我们专注于处理现有的废物库存，并且在达到某些关键收入里程碑时遇到了延迟。在处理部门，收入较去年下降了约 130 万美元，这主要是由于处理量减少和废物组合不太理想，抵消了一些温和的价格改善。在服务部门，收入同比减少了约 150 万美元，这主要是由于与去年相比，贡献收入的大型项目减少，部分被新小型项目的贡献所抵消。从盈利能力的角度来看，毛利润较去年下降了 350 万美元。这反映了收入下降和处理部门的可变成本上升，以及我们为即将到来的高处理量做准备而导致的固定工厂成本上升。项目组合和服务部门的收入下降也对我们的毛利润产生了负面影响。我们的销售、一般和行政（SG&A）费用为 430 万美元，同比上升约 28.4 万美元，主要由于劳动力费用、外部服务和市场相关成本的增加。谈到收益，持续运营的 EBITDA 亏损为 700 万美元，而去年为 330 万美元的亏损。我们的净亏损为 750 万美元，而去年为 360 万美元的亏损，每股亏损为 0.40 美元，而去年为 0.19 美元。在资产负债表方面，现金在季度末为 670 万美元，营运资金为 590 万美元，均低于去年水平，反映了季度内的运营现金使用和资本支出。我们的处理积压在季度末为 1220 万美元，较年末的 1190 万美元略有上升，较 2025 年第一季度末的 1020 万美元有所上升。从现金流的角度来看，运营使用的现金为 360 万美元。投资活动使用了约 964,000 美元，主要用于资本支出和与许可相关的无形资产。我们的融资活动使用了约 227,000 美元，主要与计划的债务和租赁支付相关。至此，运营商，我将把电话转给提问环节。 运营商 谢谢。在这个时候，我们将进行问答环节。如果您想提问，请在电话键盘上按星号 1。确认音将表示您的线路已进入提问队列，您可以按星号 2 以移除您的问题。如果参与者使用扬声器设备，可能需要在按星号键之前拿起听筒。请稍等，我们将进行提问调查。谢谢。我们今天的第一个问题来自克雷格·哈拉姆的亚伦·斯维查拉。您的线路已开启。 亚伦·斯维查拉（股票分析师） 早上好，马克、本和卢。谢谢你们接受提问。首先关于汉福德，您能否更新一下您所看到的增量废物流？您提到过 ETF，可能每季度 400 万美元。听起来在上次电话会议上提到过每月一两百万。所以我只是想确保我们在寻找 DFLAW 启动时，能够清楚这些增量机会。 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 当然，Aaron，目前我们在汉福德接收的主要废物流有四个。还有很多其他的小型废物流，但在这个季度会有一些新的出现。不过 ETF 是最大的一个。正如我提到的，它在四月中旬开始接收，我们按计划定期收到他们的货物。预计每月的收入在 100 万到 150 万之间，目前进展非常顺利，预计至少会持续到第三季度，并进入第四季度，通常在天气变冷时会有停工。这一切进展良好，没有预期会受到任何影响。废水管理设施（EMF）的废物，正如你可能从新闻稿中记得的，是来自 DFLAW 的排放废物，原定于 4 月 24 日完成其补充分析过程，这是一个监管过程。他们将 Neva 过程的评论期延长了 30 天，至 5 月 24 日。我们上周与 Diwe 的高级管理层会面，他们表示预计在 6 月底收到第一批货物，数量约为每月 30 万美元。在热调试期间。一旦进入运营阶段，预计将增加四倍，并且在运营期间至少会保持在这些水平，我们预计将在秋季开始。关于 DF Law，我们也开始与他们沟通干废物。他们已经存储了一段时间。我们正在与他们合作进行接收。我们仍不确定这将产生多少收入。我会说，估计大约是每月 10 万美元，可能会稍微多一点。我们目前不知道他们产生的总量，因为他们已经积压了。我们不知道他们的干废物产生量与生产水平之间的线性关系，还是仅仅在热调试期间产生的。这应该在 5 月中旬开始。然后我们还有来自现场承包商的 TRU 废物，我们已经接收了很多年。我们正在增加产能，努力实现双倍的吞吐量。我们的高管团队正在现场与他们合作，增加额外的班次和产能。我们在 3 月和 4 月开始培训额外的人员，以便能够扩展。因此，我们看到在 4 月中旬再次增加了产量。这四个，实际上还有五个，正在进行中，并且在运转。我们预计这些数字会在 DF Law 进入运营阶段后增加，希望在下一个季度或两个季度内实现。 Aaron Svichala（股票分析师） 好的，明白了。谢谢你的详细说明。然后，我的意思是，从整体上看，你多年来谈到 DFLAW，潜在的收入超过 7000 万美元，而最近的季度收入在 300 万到 600 万之间的增长。所以听起来在秋季，那个时间表仍然是你们的思考方式吗？ Mark Duff（总裁兼首席执行官） 这是，嗯，这是 DOE 的估计。他们没有改变这个估计。事实上，我们与几位经理交谈时，他们表示他们产生的过滤器比预期的要多。我提到的 EMF 废物显著超过预期。还有很多其他废物流也需要处理，目前我们对此没有任何明确的信息。正如我所说，我们上周刚与 DOE 会面。DFLAW 上周开始运营。它在测试每个熔炉时会启动和关闭。我了解到，他们在进料系统或排放系统方面仍然存在问题，并在调整这些系统，以达到设计规格和性能水平，但他们正在努力解决。我认为重要的是，Aaron，DOE 非常致力于该项目的成功。每次我们与他们交谈时，他们对其表现能力越来越乐观。他们正在解决问题，并乐观地认为它将很快以比目前更高的水平运行。因此，这里有很多上行空间。另一个重要的谈话点是，DOE 将汉福德列为本届政府的最高优先事项之一。这一点从 BU 总部对该地点的关注中显而易见。他们上周出现在那里，我们有机会与他们会面。当地官员都非常注重行动，他们正在克服障碍，专注于在本届政府期间增加他们能够关闭的储罐数量。因此，他们正在创造性地寻找任何可能的方式，以便在本届政府期间尽快开始展示储罐的回收，并在合规和安全标准内尽可能快地进行。因此，我们对此感到鼓舞，并对 EMF 的障碍表示乐观，他们正在解决问题并保持进展。虽然可能会有一些延迟，但这些废物流是非常可持续的，我们在那里的设施位置非常好。 Aaron Svichala（股票分析师） 感谢您提供的详细信息。关于能源部的承诺，以及专注于增加储罐封闭和灌浆的工作，您之前提到过这可能是一个超过 4000 万美元的机会，但我看到关于 DFLAW 潜在补充量的评论。听起来似乎有更多的支持，倾向于在州内处理这些废物，而不是运出州外，并且希望能尽快处理更多的废物。您能否给我们一个大致的更新？这个规模是否仍然合理，或者能否提供一些更新信息？ 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 是的。如您所知，实际上有两个灌浆项目。一个是西侧灌浆项目，这是三方协议的一部分，能源部和其他各方、监管机构同意到 2040 年完成 22 个储罐的封闭。我们正在推进西侧基础设施系统的设计和安装，正如我在上次电话会议中提到的，我们响应的采购是一个价值 40 亿美元的合同，旨在在这段时间内对大约 5000 万加仑的废物进行灌浆，该 RFP 特别要求在 2028 年 1 月之前准备好接收废物。因此，距离现在大约还有 18 个月。我们现在已经准备好了。在我们的提案中，我们建议进行合同修改，或者说许可证修改，安装一些额外的设备和基础设施，以提供每年超过 400 万加仑的处理能力来支持这一目标。因此，这一进展是按计划进行的。我们希望在下次财报电话会议之前能看到授标公告。根据我们与能源部的讨论，我们仍然非常乐观，认为我们提供了最低风险、最佳价值的方法。我们专注于我们在工厂拥有当地工会代表，并提供其他人无法提供的服务，即在当地进行灌浆并通过铁路运输到州外进行商业处置。因此，这是一种非常受欢迎的运输选择，而不是将大量未经处理的放射性液体运出州外，这种情况时有发生。我们也这样做，所以并不是说这是不可能的，但这些都是非常大的数量，我们有信心能源部会认识到，通过在当地灌浆并通过铁路运输，我们提供了更低风险的方法。回答您问题的另一个灌浆组成部分是东侧。基本上，东侧是 DFLAW 的来源。能源部正在努力考虑在东侧进行灌浆。我不想代替能源部谈论他们在这一过程中的进展，但他们正在努力确保尽快关闭储罐，再次以 DFLAW 作为他们战略的基石。灌浆是对此的补充，但他们确实有一个满载约 100 万加仑、80 万加仑的预处理废物的储罐将送往 DFLAW，他们可能会开始进行灌浆。我知道他们正在研究这个问题。我们希望在接下来的六到十二个月内，他们能够与监管机构达成协议，开始将其作为 DFLAW 的补充进行灌浆，以便在本届政府下能够关闭更多的储罐。因此，这两个组成部分正在取得进展。希望我们能在今年内看到灌浆方面的进展。但他们必须通过复杂的监管框架才能在东侧进行这一工作。我知道他们正在花费大量时间和资源来专注于此。 亚伦·斯维查拉（股票分析师） 感谢您提供的详细信息。我很感激。关于服务，我听说企业可能会重新启动。您能否提醒大家一下时间安排和潜在规模？其次，您提到看到更多的服务机会，似乎为其他业务带来了更多的机会。您能否详细说明一下？ 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 当然。我们对企业感到非常兴奋。简单介绍一下背景，去年五月，该项目授予了一家我们并不是其分包商的公司。随后出现了抗议。抗议持续到冬季。在三月份，决定支持抗议，并要求海军重新发布其 RFP，以考虑与抗议相关的纠正措施。海军确实这样做了，并进行了所谓的最终提案修订（FPR）。这些提案在 4 月 24 日重新提交，海军预计将在 6 月份授予合同。因此，记录显示有三家投标人参与。我们对我们的团队和在其中的地位感到非常兴奋。我们是其中一个团队的分包商，但拥有非常重要的工作范围。这直接与我们在船舶去污和退役方面的核心能力相关，并利用我们的健康物理专业知识以及废物管理团队为该团队提供支持。因此，希望我们能在这里谈论授标的事情。再次强调，竞争是存在的，但我们希望在本季度结束之前能听到相关公告。 亚伦·斯维查拉（股票分析师） 很好。最后一个问题。如果我可以再问一个关于利润率的问题，考虑到所有这些机会以及预计在今年晚些时候和明年开始的增量产量，您如何看待随着这些机会的到来，增量利润率的变化，尤其是在里奇兰工厂？ 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 是的，我们的 Richland 设施，您知道，我们在那里所做的一切都是为了确保我们的投标和定价能够维持我们已经有一段时间的利润目标，我们在过去也与投资者讨论过这个问题。我现在不能在电话中透露具体数字，但它们都在我们定期维持的利润目标范围内，我们预计这些将在服务方面继续保持。我们的投标整体上利润较低，增量利润也较低。最近我们在一些投标上变得更加积极，风险允许的情况下，我们不会在固定价格任务或项目上承担不必要的风险。但在成本加成项目上，由于风险较低，我们可以更加积极。至于整体利润，回答你的问题，Aaron，我只能说，我们在 PFAs、Hanford 以及其他场所部署的技术都在我们废物处理项目的目标利润范围内或非常接近。 Aaron Svichala（股票分析师） 明白了。感谢您回答我们所有的问题。我把时间交给您。 Mark Duff（总裁兼首席执行官） 谢谢你，Aaron。 操作员 谢谢。提醒各位女士和先生，如果您有任何问题，请在电话键盘上按星号 1。我们的下一个问题来自 Wellington Shields 的 Howard Brauss。您的线路已开启。 Howard Brauss（股票分析师） 谢谢。请原谅我的声音。在灌浆的时间框架和数量方面，您能否提供更具体的信息？ Mark Duff（总裁兼首席执行官） 当然可以，Howard。关于东侧，我认为如果我们能够在接下来的 12 个月内确保 30 万加仑，我们会非常兴奋。这就是我们的目标。能源部没有给我们一个具体数字，但我们知道他们正在考虑的事情。这也取决于 DFLAW。如果 DFLAW 能够快速启动并提高生产，他们将更快地排空储存罐。但目前储存罐基本处于闲置状态，他们希望再次用预处理废物开始填充它。对于他们来说，有机会扩大一些现有的储存。因此，如果我们能在年底前达到 30 万加仑，那将是一个很好的目标。再次强调，我并不是在代表能源部发言，只是对我们希望在西侧看到的情况的估计。我们实际上不确定能源部在考虑的与 2028 年 1 月的要求相关的提升速度。我们知道西侧提取系统的设计能力大约是每年 300 万加仑，并且可能是可扩展的。我知道能源部领导在几次公开听证会和会议上表示，他们的目标是超过每年 300 万加仑，接近 600 万。这是通过几种不同的方法实现的，包括来自东侧和西侧的更多废物。但目前 300 万加仑是他们计划在 2028 年 1 月之后每年灌浆的目标。因此，我们的目标始终是确保我们至少获得一半的量，并为能源部提供最佳的成本和最低的风险。正如我提到的，确保我们获得一半的机会，并成为一个长期可持续的废物流，以便能源部可以依赖我们提供他们关闭这些储存罐所需的相当一部分生产。 Howard Brauss（股票分析师） 谢谢。再问一个问题。关于企业，您能否告诉我们这在开始时会有多重要，以及需要多长时间才能产生收入？ Mark Duff（总裁兼首席执行官） 是的，我无法谈论采购的具体情况，Howard，但我可以说，政府对该项目的估算在 5 亿到 8 亿之间。我相信要求是在四年内完成。四年，Howard，可能是四到五年，但我认为是四年内完成，海军将会密切参与监督进展。这将在一个商业场所完成，这对于海军来说是非常不寻常的，因为他们通常在非核设施上这样做。然后那艘船将被拆解。因此，它必须进行去污，然后拆解以便回收。船上有八个反应堆，这就是我们介入的地方。我们是团队中的主要小型企业，合同或招标文件中有显著的小型企业要求。因此，我们预计能够在这方面增长。我们无法在授予之前谈论这对我们意味着多少，Howard。但小型企业的目标在 20% 到 30% 之间。 Howard Brauss（股票分析师） 在招标文件中，20% 到 30% 是哪个数字。 Mark Duff（总裁兼首席执行官） 好吧，政府的估算，我只能说是在 5 亿到 8 亿之间。 Howard Brauss（股票分析师） 谢谢。这就是我所有的问题。好的，谢谢，Howard。 操作员 谢谢。谢谢。我们的下一个问题来自私人投资者 Bernard Vivala。您的线路已开启。 Bernard Vivala 嗨，早上好，感谢您回答这个问题。我实际上在 Gabelli 会议上以特定的方式问过您这个问题，今天我将以更一般的方式问。但 Perma-Fix Environmental Services Inc 在我看来似乎是唯一被允许处理稀土精炼所产生的放射性材料的公司。我想问您，我是否在错误的方向上，或者这是公司已经探索或正在考虑的事情吗？ Mark Duff（总裁兼首席执行官） 谢谢你的回复。没问题。是的，我提到过，我想是在上个季度，也许是之前的一个季度，我们参与了一个矿业采购，包括稀土和铀。我们成功获得了那个合同。这是我们第一次获得这种性质的合同，我们实际上是通过我们的土壤分拣技术来处理产品，而不是定义的废物。这个项目我相信将在下个月的六月进入现场，使用我们的土壤分拣技术。我们对此非常兴奋。我不能透露客户是谁或是什么，因为这是一个保密客户，但它确实在矿业行业，我们对在矿业行业使用土壤分拣器的机会感到兴奋。这是一家大型公司，拥有许多其他矿山。因此，这对我们来说是一个重要的先例，我们希望能够将其转化为矿业行业更广泛的应用。 伯纳德·维瓦拉 我很感激，我只是鼓励你们在未来尽可能多地透露一些信息。我认为这会有很大的好处。非常感谢。 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 感谢你。 伯纳德·维瓦拉 当然。谢谢你。 操作员 谢谢。我们的下一个问题来自于 Stephen Fine，来自 Fine llc。你的电话已接通。 斯蒂芬·法因（股票分析师） 大家早上好。 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 早上好，Steve。 斯蒂芬·法因（股票分析师） 嗨。我第一个问题是，全球能源形势对你们的影响是什么？ 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 你知道，这是一个非常有趣的问题，Steve，我们受到了影响。我不知道在这里的投资者是否关注能源部（DOE）在其再工业化使命方面的情况。他们在三个主要地点的再工业化方面取得了巨大的成功。位于肯塔基州的帕杜卡、俄亥俄州的朴茨茅斯和这里的橡树岭。他们所做的实际上是重新点燃了核市场。从燃料制造到各种不同类型的能源小型模块反应堆（SMRs）和其他与这些地点相关的能源倡议。我们努力尝试参与其中。目前处于早期阶段，因为 DOE 已经向三家公司发放了大约 9 亿美元的贷款。但在燃料制造和行业的其他组成部分中，我们能够在物业的尽职调查以及废物管理方面提供一些支持。但我们特别兴奋的是在朴茨茅斯。几周前，朴茨茅斯发布了一条重要的新闻稿，表示他们的软银与 DOE 总部和商务部合作，开展一项重大倡议，实施 10 吉瓦的天然气能力，以支持他们所称的世界上最大的一个数据中心。我们很幸运现在在那儿有一个合同。我们正在与他们合作，加速那里的清理工作。这对我们来说进展非常顺利，几周前刚刚开始，我们对此非常兴奋。因此，回答你的问题，我们能够支持的能源再工业化大部分是在与 DOE 相关的倡议中。但我们在这些地点看到良好的增长和加速，所有地点都在为从 DOE 活动过渡到商业活动做好准备。我们看到加速废物管理需求的机会，特别是一些困难废物的处理和加速关闭。 斯蒂芬·法因（股票分析师） 好的，我的理解是，汉福德的玻璃化工厂，或者说 D flaw，你知道的，那个过程使用柴油。那仍然在使用柴油吗？ 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 我相信是的，Steve。 斯蒂芬·法因（股票分析师） 那么，这不是，听说他们在西海岸受到影响的故事。这不会影响那里的过程有效性吗？ 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 我无法对此发表意见，Steve。我可以说，这个工厂已经设计和建设了 27 年。所以我认为他们在这个设施上的投资就是这样。因此，我不认为会有任何变化。他们正在扩大其产能，以达到每年 200 万加仑的生产水平。但我不知道他们是否对加热这些熔化炉的替代能源有任何想法。 斯蒂芬·法因（股票分析师） 好的，所以当你说他们正在达到。正在提升到 200 万时，那将是什么样的效率？是 35% 吗？是 35% 还是 40%？他们会从历史效率的 30% 到 40% 范围内提高效率吗？ 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 抱歉，Steve，我对这个问题了解不够。 斯蒂芬·法因（股票分析师） 来回答这个问题。好的，EMF 是什么意思？ 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 这个缩写让我想不起来。我们谈论这个缩写已经很多次了。它是一个废水。基本上它是排放程序的排放水。所以它基本上是洗涤水。但我不知道这个缩写本身，Ben 或 Karen，你们能否帮我想起这个，Ben。你知道吗？废水管理设施。是的，废水管理设施。EMF 是一个接收来自 DF Law 的低流量水的设施。我们从他们那里获得它，他们进行浓缩。 斯蒂芬·法因（股票分析师） 明白了。明白了。好的，所以那样的话，从 DF Law 得到的任何东西都来自 EMF，还是只是其中一种。 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 这是一种废物处理方式。没错。 斯蒂芬·法因（股票分析师） 好的。那么，我不明白的是，如果他们仍在过渡阶段，为什么他们不把那些停在那里罐子给你呢？因为他们总是可以再制造更多的罐子，这至少是一个重要的进展。 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 是的，斯蒂夫，政府的运作方式是，他们会提前很久制定计划，并经过许多监管流程、协议和公众听证会来确定他们的计划。当他们想要改变某些东西时，通常需要一段时间来进行更改。因此，正如我提到的，他们在进行补充分析时正在进行更改，比如他们决定，不如把电磁场（EMF）放回熔炉中制造玻璃，而是将其运走进行灌浆，这样可以提高工厂的处理能力。这是一个变化。因此，这些类型的事情，他们必须经过这些考虑，包括公众意见，这确实需要时间。至于罐子，现在他们专注于让系统上线并投入运营。我相信在这个过程中还会有其他变化，因为他们会定义效率机会。 斯蒂芬·法因（股票分析师） 好的，那么，西侧是没有管道的地方。对吧？好的。那么假设你们获得了那个合同，我是否正确理解，从授予到开始之间的时间是，他们必须在那里建立结构以便能够从罐子中抽取？那么这个时间就是在授予和开始处理之间，他们没有处理罐子的基础设施吗？ 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 没错。他们正在建设基础设施，斯蒂夫。 斯蒂芬·法因（股票分析师） 那么，这是否与东侧罐子上正在进行的类似分离过程相同，他们正在分离低浓度和高浓度？所以那里的预期就是这样吗？ 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 这是设计的一部分。没错。现在他们必须进行一个叫做 TSCR（罐侧铯去除）的过程。TSCR（罐侧铯去除）正如你提到的，通过离子交换进行分离。西侧将有一个更大、更强大的系统，但他们也在东侧并行建设一个，以补充 Hyster。 斯蒂芬·法因（股票分析师） 好的。如果他们有更多的，这对你来说可能是有利的。 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 是的，没错。 斯蒂芬·法因（股票分析师） 好的。那么从你的角度来看，获胜后你们需要多长时间才能扩大产能？ 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 如果我们在七月获得合同，我们承诺在 18 个月内达到我们的产能。我很高兴你问这个问题，我之前漏掉了这一点。我们已经开始与州政府合作修改我们的许可证。我们已经与他们进行了几次会议，进展非常顺利。我们已经基本完成了新灌浆设备的设计，我们将会购买这些设备。我们承诺在 18 个月内达到 420 万加仑的处理能力。因此，我们基本上承诺在 27 年 10 月之前能够处理 420 万加仑的废物，前提是我们在七月获得合同，而这 420 万加仑的处理能力。 斯蒂芬·法因（股票分析师） 这 420 万加仑是所有的，还是仅仅是西侧的？ 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 那将是我们的总处理能力。我们可能会增加这个数字。这只是我们目前的目标。它将适用于 DOE 希望发送给我们的任何液体废物。 斯蒂芬·法因（股票分析师） 好的，这个月四月有没有改善？ 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 我们确实看到了改善。 斯蒂芬·法因（股票分析师） 是的，换句话说，我们的报告截止到三月。那么你们在四月看到变化了吗，还是我们仍在期待？ 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 我们在四月看到了改善。我不能详细说明四月的数字，但我们确实看到了改善，特别是在收到 ETF 废物方面，并且正在处理我们其他的一些废物。我们预计在接下来的两个月内会有显著的增长。这使我们有信心在第一季度会有显著的改善。 斯蒂芬·法因（股票分析师） 好的，欧洲的情况怎么样？ 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 我们与 PRC 的合同进展非常顺利。他们在四月开始对桶进行修复，进展比他们预期的要慢。一旦他们开始从地下抽取桶，这些桶将会送到我们这里进行焚烧，或者说在我们的西北工厂焚烧。我们继续从墨西哥、德国以及加拿大接收废物。但意大利的大合同正在进行中，进展显著超前于计划。现在可能接近原计划，因为他们从地下抽取桶的速度比预期要慢。再次强调，这不是我们的范围。我们的范围是处理他们从地下抽取的桶，进行特征分析，然后将其运送到西北进行处理。看起来这仍然在 27 年第一季度的首批发货计划内。一旦这些开始，每年将会有 600 万到 700 万美元的可持续废物流。 斯蒂芬·法因（股票分析师） 好的，再换个话题。你提到了采矿，这是我第一次真正听说这个。不过，我对稀土等事情非常了解。那么你们实际上从中提取什么呢？你们只是清理废物吗？还是说你们实际上提取了有价值的东西？ 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 我们的过程很简单，史蒂夫。它专注于放射性成分的分离，因此我们可以将一批土壤装入我们的系统，这是一种大型输送系统，土壤进入一个料斗，然后以非常快速的速度沿着输送带下行。每小时大约移动 200 码。我们的检测技术可以以非常快速和准确的速度将放射性成分从土壤或碎片中分离出来，这样你就可以集中放射性成分，或者在修复情况下，去除好的土壤，以减少废物体积。在采矿应用中，你是将放射性成分分离出来进行处理，并减少废物成分，集中你的源头。这就是我们通常所做的。 斯蒂芬·法恩（股票分析师） 这是前所未有的。 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 这并不是前所未有的，但我们的技术是先进的，我们不知道还有其他人能像我们这样做。这主要是一个软件应用程序与检测系统的结合。我们有一支非常熟练的团队高效且相对低成本地运行这个单元。因此，它的价值非常高。我们还没有看到其他人和我们竞争。虽然市场上有其他土壤分拣机，但没有与我们相似的软件技术和检测系统。 斯蒂芬·法恩（股票分析师） 我对稀土的理解是，真正的挑战在于提炼的能力。所以你们所做的就是在他们开始提炼之前。 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 没错。我们在矿场集中他们所寻找的源材料。所以目前只是放射性成分。 斯蒂芬·法恩（股票分析师） 对。所以你的成功在本质上使得提炼变得更容易。对吧，没错。 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 更高效。 斯蒂芬·法恩（股票分析师） 好的，接下来谈谈 PFAs。你们与亚特兰大那家非 PFAS 消防公司的安排进展如何？他们提供非 PFAS 产品。 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 没错。我们正在与他们以及其他几家公司进行多个更换。目前我们看到很多较大收入来源的地方。正如我提到的，在机场，我们正在提议在几个机场进行更换。我们最近在亚利桑那州赢得了一个项目。我们正在与几家公司合作，其中之一是替换机场的 PFAS 消防泡沫，使用新的不含 PFAS 的泡沫。这是我们目前正在进行的更令人兴奋的项目之一，正在为我们的订单积压做贡献。 斯蒂芬·法恩（股票分析师） 所以我认为，至少在收益电话会议上我没有理解这一点，直到有人告诉我。但基本上，你们与这家公司之间的联系是，他们的消防系统是。他们有巨大的水箱，他们正在替换巨大的泡沫水箱，对吗？ 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 没错。 斯蒂芬·法恩（股票分析师） 好的，好的。最后一个关于 PFAS 的问题是，目前 EPA 停止了公司处理 PFAS 情况的全部能力。这对你们有什么影响？ 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 是的，这并没有帮助。但有帮助的是，各州正在制定自己的政策和规则，几个州已经朝这个方向采取了措施。我相信有十几个州。如果这个政府能够制定一些政策，并将其指定为危险废物，比如在《圆形法》下，这将要求对现场管理 PFAS 进行问责，并进行报告和执行。这还没有发生。我们认为最终会发生，我们会在那时做好准备，因为这将一夜之间改变整个市场。但目前主要是由各州和相对责任的最佳管理实践推动，涉及到人们被 PFAS 污染和行业认识到去除设施中 PFAS 的重要性。 斯蒂芬·法恩（股票分析师） 好的，继续努力。你知道，我从未见过如此多的机会。谢谢你。 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 好的，谢谢你，史蒂夫。 操作员 谢谢各位女士和先生。我们已经结束了问答环节，现在我想将电话交回管理层进行任何结束语。 马克·达夫（总裁兼首席执行官） 好的，谢谢你，操作员。感谢今天参加电话会议的每一位。我想通过重申今天早上电话会议的主要信息来结束发言。尽管第一季度面临挑战，我们将其视为一个过渡期，这有助于为 Perma-Fix Environmental Services Inc 在第二季度开始更强劲的活动奠定基础。我们采取了有意识的步骤来减少现有的废物库存，准备设施以接收更多废物，完成低利润的工作，并投资于支持当前正在发展的机会所需的人力、培训和基础设施。更重要的是，我们相信汉福德的机会正开始从准备阶段转向执行阶段。废水处理设施（ETF）的废物接收已经开始。我们继续与能源部承包商合作，处理额外的 DFLAW 废物相关流。我们的 Permafix Northwest 设施也很好地定位于支持多个与汉福德相关的项目。同时，我们在核服务领域看到新的动力，包括动员 2400 万美元的利弗莫尔合同，以及在 PFAS 销毁方面的持续进展，包括我们新的胜利和第二代系统的安装。综合来看，我们相信 Perma-Fix Environmental Services Inc 正进入一个强劲的阶段。我们在过去几年中在许可技术、人员、设施和客户关系方面的投资旨在为这一机会做好准备。尽管时间可能会因季度而异，但我们相信业务的方向已经显著改善，我们对在 2026 年第二季度及其后的时间里提高业绩的能力越来越有信心，随着这些机会的逐步扩大。我们感谢股东、员工、客户和合作伙伴的持续支持，期待在未来几个季度向您更新我们的进展。谢谢。 免责声明： 本转录仅供信息参考。尽管我们努力确保准确性，但此自动转录可能存在错误或遗漏。有关公司的正式声明和财务信息，请参阅公司的 SEC 文件和官方新闻稿。企业参与者和分析师的声明反映了他们在本次电话会议日期的观点，且可能会随时更改。