我是 LongbridgeAI，我可以总结文章信息。BPD Healthcare 宣布了一种新的企业增长系统，旨在帮助医疗保健组织在复杂的人工智能驱动环境中做出更快速、明智的决策，并增强市场份额。该系统将六个核心增长功能整合为一个协调模型，利用 BPD 广泛的医疗保健数据和人工智能能力。从 2026 年夏季开始，该系统将与部分客户部署，解决增长战略中的碎片化问题，并实现实时决策，以满足不断变化的行业需求
在新闻稿中，BPD 推出了一种新的企业增长系统，以帮助医疗保健组织推动可衡量的市场份额，该稿件由 BPD Healthcare 于 2026 年 5 月 7 日通过 PR Newswire 发布，我们被公司告知已添加了一张照片。完整的修正稿如下：
BPD 推出了一种新的企业增长系统，以帮助医疗保健组织推动可衡量的市场份额
, /PRNewswire/ -- BPD Healthcare 今天宣布了一种新的企业增长系统，旨在帮助医疗保健组织更快、更明智地做出决策，更精确地分配资源，并在日益复杂和以人工智能驱动的环境中推动可衡量的市场份额增长。
继续阅读
BPD 推出了一种新的企业增长系统，以帮助医疗保健组织推动可衡量的市场份额 (PRNewsfoto/BPD Healthcare)
(PRNewsfoto/BROWN PARKER & DEMARINIS ADVERTISING)
医疗保健组织面临着成本、需求和绩效方面的压力，同时对速度、精确度和问责制的期望不断上升。这是由于成本增加、需求和转诊量的不确定性加剧、政策变化加剧以及人工智能在识别和捕捉增长机会方面的影响日益增强所驱动的。
在过去的二十年中，BPD Healthcare 与美国超过 250 个医疗系统合作，亲眼目睹了这一变化，并因此建立了一种根本不同的模型。
"BPD Healthcare 编写了医疗保健营销的操作手册。但游戏已经改变，我们在历史上做出了最大的举措以保持领先，" BPD 的首席执行官兼联合创始人 Jason Brown 说。"加入 MJH Life Sciences 使我们获得了其他公司所没有的能力：在一个屋檐下连接患者增长和医生参与。对于今天医疗保健中发生的海量变化，渐进式的改进已不再足够。因此，我们建立了一种根本不同的模型。"
从 2026 年夏季开始，BPD 将与一小部分客户合作，开始部署该系统。公司的客户名单包括许多最大的医疗系统、制药公司和医疗创新者。
新世界的新模型 在许多医疗保健组织中，增长在整个企业中仍然是分散的。战略识别增长机会，市场营销进行品牌和服务线活动，医生关系管理转诊网络，人力资源关注劳动力需求。结果往往是重复的努力、投资不对齐以及反应性而非战略性导向的增长。
与此同时，执行层的期望发生了变化。领导者现在需要实时决策能力、更快的资源重新分配，以及从投资到市场份额影响的清晰视野。对传统模型的渐进式改进已不足以满足这些需求。
"行业正达到一个点，努力的碎片化是医疗系统增长的最大障碍之一，" Brown 说。"医疗系统不需要更多的活动。他们需要一种方法来围绕真正重要的增长机会对企业进行对齐，以及一种快速有效地大规模攻击这些机会的方法。"
企业增长的新系统 BPD 开发了一种协调的企业级增长方法。医疗保健企业增长系统将六个核心增长职能——品牌、患者需求、医生转诊、劳动力、慈善、支付者战略和社区影响——整合到一个协调的运营模型中。每个职能通过共享数据层连接，并通过实时市场信号进行信息支持，从而实现更协调和响应迅速的决策。
该系统建立在三个能力之上：
- 信号智能： BPD 的专有人工智能平台用持续的、决策就绪的洞察取代了传统的周期性研究。BPD 的信号智能平台建立在行业中最深的医疗数据集之一之上，包含超过 2.4 亿个消费者记录（每个档案超过 800 个数据点），以及 700 万多个与医生记录匹配的 NPI。这包括索赔数据、市场数据、消费者和医生智能，以及通过清洁室获取客户患者数据的能力。通过利用这些数据，BPD 的客户已经在患者获取项目中取得了显著成功，推动服务线增长，回报率持续达到 10 倍或更多。
- MJH 生命科学生态系统： 作为 MJH 生命科学的一部分，BPD 在全国最大的医生参与平台之一内工作。它包括：80 多个医疗媒体平台、数千名提供者关键意见领袖，以及每年超过 2200 个临床活动。这创造了协调患者获取和医生参与的差异化能力，使得能够进行更整合和有效的活动，既能接触患者，也能接触转诊医生。
- 机构信任： 作为系统的一部分，BPD 将引入机构信任指数，这是一种实时指标，旨在预测市场份额的变化。它由患者偏好和购买意图、医生对齐、劳动力参与、捐赠者活动和社区影响驱动。
这对医疗保健领导者的改变
对于首席执行官和首席运营官，该系统提供了企业级的可见性，了解增长发生的地方以及资源应重新分配的地方，以及在市场变化之前激活利用这些洞察的项目的能力。
对于首席营销和传播官来说，这提升了他们在组织中的角色。他们不再仅仅关注活动表现，而是成为企业市场战略的拥有者，具备指导投资决策和推动可衡量成果所需的专业知识、洞察力、数据、工具和市场份额指标。
“每个医疗系统都说增长是优先事项，但对于大多数人来说，他们当前的现实是以极慢的速度实施的碎片化项目，” 布朗说。“这个系统使他们能够洞察未来，制定高度集成的战略，快速而智能地部署资源，衡量成功并实时调整战术，以优化投资回报和市场份额影响。”
关于 BPD Healthcare
BPD Healthcare（BPD）是 MJH 生命科学的全资子公司，与全国最具雄心的医疗品牌合作，构建可衡量的企业绩效——增强企业品牌，吸引高价值患者群体，协调关键临床转诊渠道，加速服务线增长，推动社区和慈善影响，并激发员工参与。
BPD 提供全面集成的解决方案，包括战略咨询、营销和传播以及数据解决方案与分析。我们的专有智能平台——由国家索赔数据、消费者和医生信号智能以及预测建模驱动——揭示了真正的增长所在。我们的行业思想领袖、创新者和运营团队将这些智能转化为果断行动和行业领先的投资回报。
如需更多信息，请联系： BPD Healthcare
尼科尔·詹姆斯，通讯高级副总裁
734-358-9247
[email protected]
来源 BPD Healthcare
