NANO Nuclear Energy 2026 年第二季度财报电话会议：完整文字记录

纳米核能（NASDAQ: NNE）于周四发布了第二季度财务业绩。以下是公司第二季度财报电话会议的文字记录。 Benzinga API 提供实时访问财报电话会议记录和财务数据的服务。访问 https://www.benzinga.com/apis/ 了解更多信息。 查看网络直播 https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=AWvZag5e 摘要 纳米核能报告称其流动性状况良好，拥有 5.69 亿美元的现金、现金等价物和短期投资。 公司已向美国核能委员会提交了其 Kronos MMR 微反应堆的建设许可证申请，这标志着其开发时间表上的一个重要里程碑。 与 Supermicro 和 EHC Investment 等公司的战略合作伙伴关系预计将加速商业化进程并降低未来部署的风险。 公司正在追求核燃料循环的垂直整合，并正在进行与核燃料运输相关的收购的后期讨论。 纳米核能正在探索非稀释性融资机会以支持其项目，重点关注政府激励措施和合作伙伴关系。 完整记录 主持人 欢迎大家参加纳米核能 2026 年第二季度财务业绩和业务更新电话会议。目前，所有参与者处于仅听模式。正式演示后将进行问答环节。如果有人需要操作协助，请在电话键盘上按星号零。请注意，本次会议正在录音。现在我很高兴地介绍您的主持人，Matthew Barry。谢谢，您可以开始。 Matthew Barry（主持人） 谢谢大家，下午好。今天与我一起参加电话会议的有纳米核能的创始人、董事长兼首席执行官 J. Yu，首席执行官 James Walker，以及首席财务官 Jason Garcia。请注意，今天的新闻稿和配合本次网络直播的幻灯片演示已在我们的网站上提供。在继续之前，我将快速说明本次电话会议中所作的前瞻性声明，详细信息请参见幻灯片 2。今天的演示包含关于纳米未来的前瞻性声明，这些声明是在适用的联邦证券法的安全港条款下作出的。请注意，实际结果，包括但不限于纳米微反应堆开发活动的结果、我们垂直整合的计划、其他战略和计划、实现目标的时间表以及与我们未来运营相关的其他事项，可能与前瞻性声明中表达或暗示的结果有重大和不利的差异。可能导致实际结果与我们前瞻性声明中所述结果不同的重要风险和其他因素包含在我们向 SEC 提交的文件中，包括我们去年 12 月提交的 10K 表格年度报告，建议您查阅。今天提供的前瞻性信息仅在今天有效，纳米不承担更新任何提供信息的义务，除非法律要求。接下来，我将把电话会议交给纳米的创始人、董事长兼首席执行官 J. Yu。 J. Yu（创始人、董事长兼首席执行官） 谢谢你，Matt。感谢大家今天参加电话会议。Nanonuclear 作为领先的微反应堆开发商，仍然处于良好的定位，专注于核燃料循环关键方面的垂直整合，我们正在实现过去几个季度中概述的关键战略里程碑。我们的 Kronos MMR 是一种高技术成熟度的高温气冷反应堆设计，得到了近十年的投资和开发支持，以及数十年的高温气冷反应堆运行历史。这些优势使我们具备了较高的设计成熟度，支撑我们推进 Kronos 的建设、许可和商业化。我们最近通过伊利诺伊大学正式提交的建筑许可证申请向美国核能委员会（NRC）验证了我们的信心。为了在伊利诺伊大学校园部署我们的 Kronos MMR，提交申请需要数年的预许可活动、数千页的技术文档以及与 NRC 的几个月的预申请接洽。因此，Nano 成为仅有的几家达到这一阶段的第四代先进反应堆开发商之一，也是首个向 NRC 提交 CPA 的商业化微反应堆。反映出 Kronos MMR 设计的成熟度、我们团队的成长与专业知识，以及我们作为领先微反应堆开发商的强大地位，加上我们扎实的技术基础，Kronos MMR 系统在设计和部署方面也提供了几个优势。首先，我们预计小型化和我们的设计理念将使工厂制造、可重复建设和学习成为可能，从而加快部署时间表并推动规模经济。其次，Chronos 作为高温气冷反应堆，使用氦气和惰性气体作为冷却剂，并采用经过工程设计的三重氧化物燃料，能够在极高温度下保留裂变产物，因而具有优越的安全特性。这种安全特性预计将使其具备理想的占地面积，适合共址和离网部署，解锁传统核能无法实现的高价值应用。第三，Kronos 可以利用当前商业化的低浓缩铀（LEU）燃料，支持我们在保持灵活性的同时实现大规模部署，一旦高浓缩铀燃料（Hailu）商业化后也能使用。我们将这一基础与对核燃料循环关键方面的垂直整合相结合，预计将为我们提供相对于竞争对手的优势，使我们能够加速反应堆部署，增强反应堆的长期经济性，并作为行业的关键供应商受益。迄今为止，我们的进展、差异化技术和战略使我们能够成为全球核能复兴的关键受益者。与人工智能数据中心和其他高能耗应用相关的电力需求正在以比新一代发电和输电更快的速度增长，导致对电力可用性、电网扩展和能源可负担性的担忧加剧。预计的需求将需要额外的电网独立能源来源，能够提供高正常运行时间和韧性，同时气候要求和脱碳目标正在推动对清洁能源的偏好。在这种环境下，像我们的 Kronos MMR 这样的先进反应堆最适合应对这些高价值挑战，推动美国前所未有的两党支持，并在全球范围内获得越来越多的支持。我们继续看到强劲的政策势头支持美国先进核能的部署和发展，尤其是在建立新的风险知情 NRC 许可路径（第 53 部分）和最近提议的第 57 部分框架方面，预计将显著简化微反应堆（如 Kronos）的许可。第 53 部分旨在提供更灵活的基于性能的框架，专门针对非轻水技术，而第 57 部分则使低风险标准化微反应堆设计的许可路径高度简化，包括合并或紧密对齐的建设和运营许可证流程、减少审查范围和全舰标准化的好处。同时，建立《国防生产法》核燃料联盟以增强国内能力，可能有助于加速我们在核燃料循环中的垂直整合战略。我们还看到来自 Genesis 任务和与核能相关的联邦行动的潜在好处。综合来看，我们对 Kronos MMR 系统在各类应用中提供可靠的基础负荷电力的竞争力充满信心，并受益于日益支持的政策背景。接下来，我将强调几个最近的里程碑，并概述未来几个季度的其他潜在里程碑。在上个季度，我们概述了四个潜在催化剂，提供了推动股东价值的机会，包括监管进展、商业进展、在核燃料供应链中的垂直整合扩展和战略合作伙伴关系，我们在第二季度在每个方面都取得了强劲进展。首先，最近向美国 NRC 提交的关于我们在伊利诺伊大学的全规模原型的 CPA 代表了一个重要里程碑，验证了我们的设计成熟度，并提供了在 2027 年中期至晚期开始初步建设活动的潜力。其次，我们完成了可行性研究，评估我们的 Kronos MMR 为德克萨斯州巴鲁庞特的人工智能数据中心和制造校园提供高达 1 吉瓦的电力。因此，我们的 Kronos MMR 解决方案旨在逐步满足他们所需的 1 吉瓦需求，我们现在正在推进项目时间表和许可工作。随着我们的机会管道不断增长，我们也继续看到未来几个季度可能有额外的商业公告。第三，我们正在推进专注于核燃料供应链商业机会的并购和合作伙伴关系讨论，包括核燃料运输和燃料供应链设施等领域。我们正在为其中一个机会进行后期阶段的讨论。同样重要的是，我们正在推进关于战略合作伙伴关系的讨论，我们相信这些合作伙伴关系可以加速和降低我们反应堆大规模部署的风险。我们与 Supermicro 的最近谅解备忘录代表了将先进核能与下一代人工智能和数据中心基础设施对接的重要一步，探索我们的 Kronos MMR 解决方案与领先的高性能计算和液冷数据中心系统提供商之一的合作机会。我们最近宣布与 EHC 投资的合作也反映了这一战略，为在阿联酋与一家拥有强大区域影响力、数十年大型能源基础设施项目经验和内部 EPC 能力的合作伙伴创建合资企业铺平了道路。此外，我们与 DS DANTUK 的合作代表了支持 Kronos 部署和本地化努力的重要一步，包括在全球最先进的核能和工业市场之一内开发反应堆核心制造设施和组件生产能力。接下来，我将把电话交给我们的首席执行官 James Walker。 詹姆斯·沃克（首席执行官） 谢谢你，J。接下来我们来看第二季度的亮点，我们在业务的各个领域持续执行，朝着推进 Kronos 的重要进展。正如 Jay 提到的，伊利诺伊大学正式向美国核能委员会（USNRC）提交了我们的首个全规模 Kronos MMR 原型的 CPA。这标志着我们从工程设计转向伊利诺伊大学校园的建设的关键里程碑。CPA 的提交需要多年的工程开发，数千页的技术文档，跨反应堆设计、安全分析、环境审查和监管合规的协调输入，以及一个可行的供应链。随着提交，Nanonuclear 成为为数不多的达到这一阶段的第四代先进反应堆开发者之一，也是首个向 NRC 提交 CPA 的商业化微反应堆开发者。我们预计在正式接受申请后，审查期大约为 12 个月，这为我们在 2027 年中到晚期在伊利诺伊大学启动初步建设活动提供了机会。同时，我们正在与供应链合作伙伴推进长期关键组件的讨论，并与 TRISO 燃料供应商进行浓缩工作，以巩固正式协议，我们还与两家合作伙伴在推进我们的加注系统和氦循环器的设计方面取得了显著进展。值得强调的是，我们预计 CRONOS 的设计理念、模块化和组装策略应该能够相对于更大的 SMR 设计，更多地使用商业现成组件。我们相信这扩大了能够制造关键组件的合格供应商的池子，增强了我们在商业谈判中的地位。总体而言，这一进展反映了在关键路径项目上的持续执行，进一步为 Nano 的初步建设和未来商业部署奠定了基础。在商业和战略合作伙伴方面，我们已完成与 Baru Pont 的可行性研究，评估使用我们的 Kronos MMR 解决方案生成高达 1 吉瓦的电力，展示了我们平台在大型能源密集型应用（如 AI 数据中心）中的可扩展性。研究确认我们的 Kronos MMR 解决方案设计为分阶段满足他们所需的 1GW 需求，并有潜力在未来进一步扩展，我们现在正共同推动项目进入许可流程。我们还在数据中心、工业和国防相关客户的商业机会管道中持续增长，并继续看到来自可信战略合作伙伴的强烈兴趣，之前已宣布与 Supermicro、EHC 投资和 DS Dantuk 的谅解备忘录（MOU）。这些关系共同强化了对我们技术和战略的战略兴趣，支持我们走向商业化的道路，并为未来更广泛的长期合作伙伴关系创造潜在路径。关于我们在核燃料循环关键方面的垂直整合的关注，我们认为这是我们与竞争对手之间的关键差异化因素，我们正在推进努力解决核燃料供应链中的关键瓶颈，包括在巩固核燃料供应链设施和燃料运输的收购和合作方面取得进展。正如 Jay 提到的，我们正在进行一项这样的机会的后期讨论，并看到在不久的将来宣布进一步进展的强大潜力。从财务角度来看，我们的资产负债表依然强劲，现金及现金等价物和短期投资总计约为 5.69 亿美元，并且在 3 月份，SEC 宣布我们的 9 亿美元的货架注册声明生效，其中包括 4 亿美元的市场设施。虽然我们在近期现金需求方面资金充足，但 Rs3 的批准为我们未来有机会进入资本市场提供了额外的灵活性，进一步增强了我们推进 CRONOS 商业化的能力。在此基础上，我现在想提供关于几项最近战略公告的更多细节，我们相信这些公告共同加强了我们的商业化战略，并帮助降低未来 Kronos MMR 部署的风险。一个很好的例子是我们最近与 Supermicro 的合作，这是一家全球领先的 AI 基础设施、高性能服务器和先进液冷数据中心系统的公司，服务于许多全球领先的超大规模企业和云计算客户。通过这份谅解备忘录，我们计划探索战略合作机会，专注于将 Nanonuclear 的 Kronos 和 MMR 与 Supermicro 的行业领先 AI 服务器和数据中心平台进行集成，探索联合市场策略，并评估下一代独立电网 AI 基础设施的离网部署机会。重要的是，我们相信这次合作进一步巩固了 Kronos 作为 AI 数据中心和高性能计算基础设施潜在长期电力解决方案的定位，这代表了全球最大的电力需求市场之一。通过将我们的先进反应堆技术与 Supermicro 的领导地位相结合，我们相信有意义的机会可以通过与领先技术基础设施提供商的战略合作来支持未来的部署和商业化努力。更广泛地说，这些努力反映了我们与高度可信的战略合作伙伴对齐的战略，以帮助加速商业化，降低执行风险，并扩大 Kronos 的长期部署机会。同时，我们最近与 EHC 投资签署的谅解备忘录反映了我们战略的另一个重要组成部分，即建立区域合作伙伴关系，以帮助加速和支持未来的反应堆部署。EHC 投资是一家多元化的阿布扎比投资控股公司，投资组合涵盖能源基础设施、安全和先进技术，拥有运营和扩展战略基础设施和能源业务的强大记录。值得注意的是，我们签署了一份谅解备忘录，探索专注于在海湾地区部署我们的 Kronos MMR 平台的合资企业。这包括共同评估市场进入机会，评估建立本地化核供应链的路径，识别潜在的最终用户和主办地点，并与监管、融资和商业框架中的关键利益相关者进行接触。这次合作特别引人注目的是 EHC 的能力和区域定位的结合。他们在阿联酋及更广泛的海湾地区执行大规模能源基础设施项目方面拥有数十年的经验，提供了显著加速项目开发时间表的潜力。EHC 还受益于区域内的工程、建设和项目交付能力，为大规模执行创造了坚实的基础。重要的是，他们在能源、安全和先进技术方面的更广泛平台，以及他们的区域关系，使他们成为执行未来 Kronos 部署的强大合作伙伴。综合来看，我们相信这次合作有潜力显著降低风险并加速我们进入一个最具吸引力的先进核能新兴市场。虽然我们在扩大战略合作伙伴关系方面所取得的进展很重要，但最终是由我们基础技术的强大所推动，我们相信这提供了明确的优势。首先，我们相信我们的 Kronos MMR 反映了一个高技术准备水平的平台，专注于将经过验证的技术集成到一个紧凑的模块化系统中，优化许可和部署。Kronos 建立在高温气冷反应堆技术的基础上，这种技术在多个国家已经部署并得到验证数十年。设计的核心要素，包括 Triso 燃料、氦冷却剂和石墨调节，都是成熟的技术，得到了现实世界操作数据的支持。该平台本身得到了强大的技术基础的支持，包括近十年的先前开发和超过 1.2 亿美元的历史投资。除了反应堆外，我们的平衡工厂战略优先考虑商业上经过验证的系统，如蒸汽发生器、涡轮机和已经在集中太阳能电厂中使用的热能存储技术。我们还预计将在与成功的历史部署一致的保守温度和压力参数下运行。第二，安全特性与其他反应堆类型根本不同。Triso 燃料在极端温度下保留裂变产物，氦是一种惰性冷却剂，设计依赖于被动散热。因此，我们不期望出现可信的熔毁路径，核心可以在不依赖主动安全系统的情况下自行关闭。第三，棱柱形高温气冷反应堆本质上是简单的，活动系统和高应力组件很少，且大量组件是商业现成的，而不是安全级别的。核心配置本身除了控制棒外没有活动部件，材料是惰性且易于理解的，这与某些其他先进设计的复杂性形成对比。第四，像 Kronos 这样的棱柱形高温气冷反应堆特别适合出口。与其他燃料技术相比，使用 Triso 燃料的扩散风险最小，强大的安全案例可能支持与国际监管机构的更简化接触。第五，我们相信这种架构特别灵活，标准设计能够通过调整操作压力来部署更小的容量，使 Kronos 的输出能够在不重新设计的情况下扩展。标准设计也可以在不重新设计的情况下使用不同的浓缩水平。最后，我们相信这些特性应该能够实现更强的规模经济，惰性冷却剂、被动安全和先进燃料减少了对复杂化学控制和高维护系统的需求。结合更简单的设计和更多使用商业组件，我们看到降低运营成本、减少维护需求和有利的成本规模的潜力。至此，我将电话交给我们的首席财务官 Jason，提供财务亮点。 杰森·加西亚（首席财务官） 谢谢你，詹姆斯。我现在将提供我们第二季度财务表现的总结。我们的整体流动性状况依然稳健，季度末现金、现金等价物和短期投资约为 5.69 亿美元。这比上个季度略有下降，因为我们继续为我们的 Cronos、MMR 及相关燃料循环项目的开发提供资金。在本季度，我们之前提交的 9 亿美元的货架注册生效，其中包括 4 亿美元的市场设施或 ATM，增强了我们的财务灵活性，并确保我们在未来需要时能够高效获取资本。虽然我们尚未使用货架或 ATM，并且它们并不反映立即的融资需求，但它们为我们在未来执行关键里程碑时提供了灵活性，并进一步展示我们的技术、战略和平台的价值。同时，我们相信我们当前的现金和短期投资使我们能够支持全规模 U of I 原型的开发和推进，直至建设和调试。我们的这一立场进一步得到我们正在评估的几项非稀释性融资机会的支持，我们相信这些机会可以减少与该项目相关的资本需求。综合来看，这使我们在资金核心开发工作方面具有显著的财务灵活性，同时也能够选择性地追求增值机会，包括可能的核燃料循环交易，这些交易可能随着时间的推移增强我们的竞争地位和垂直整合能力。转向损益表，第二季度净亏损总额为 920 万美元，比上个季度增加了约 300 万美元。这主要反映了我们在继续推进 Kronos MMR 的开发和许可过程中，人员数量和相关费用的增加，特别是向美国核能委员会提交 CPA 的进展，同时也在追求战略增长机会。展望未来，我们预计费用将继续上升，因为我们将继续扩大团队规模，并启动长期采购和测试设备，以支持我们的工程和演示设施。第二季度净亏损比去年同期减少了约 1200 万美元，主要由于利息收入的增加和基于股权的补偿的减少。截至目前，运营活动中使用的净现金比去年同期增加了约 400 万美元，达到 930 万美元，主要由于人员费用的增加（不包括基于股权的补偿）和专业费用的增加。而截至目前，投资活动中使用的净现金增加了约 3.68 亿美元，达到约 3.81 亿美元，主要是由于短期投资增加约 3.71 亿美元，以便在我们的现金余额上获得更高的收益。在将电话转给操作员进行问答之前，我想重申，我们在推进 Kronos MMR 商业化的战略执行方面处于良好位置，同时通过合作伙伴关系和并购增强我们的垂直整合能力。展望未来，我们将继续在时间和资本的部署上保持纪律，专注于那些具有战略增值和提供诱人投资回报的机会。接下来，我将把电话转给操作员，开启问答环节。 操作员 谢谢。我们现在将进行问答环节。如果您想提问，请在电话键盘上按星号 1。确认音将表示您的线路已进入提问队列。您可以按星号 2 将自己移出队列。对于使用扬声器设备的参与者，可能需要在按星号键之前先拿起听筒。请稍等，我们将进行提问的统计。我们的第一个问题来自德克萨斯资本银行的内特·彭德尔顿。请继续提问。 内特·彭德尔顿（股票分析师） 晚上好，恭喜你们在生物发电可行性研究方面取得的持续进展。你能提供一些关于 1 吉瓦产能的潜在时间安排的更多细节，以及接下来的步骤是什么样的吗？ 詹姆斯·沃克（首席执行官） 是的，我很高兴这样做。实际上进展得相当顺利。我们已经完成了可行性研究，并且现在已经结束了这项工作，因此我们现在正在与他们讨论下一阶段，即审查相关的许可要求。你可能最近看到，在伊利诺伊大学香槟分校（UIUC），我们提交了一份建设许可证申请。现在在 Baru Pont 地点也需要进行类似的流程，我们将进行钻探和收集地质技术工作，这将为该地点的建设许可证提交提供支持。因此，既然可行性研究已经完成，他们对此感到满意，我们现在正在讨论下一阶段，即许可流程。现在的好消息是，UIUC 的反应堆建设将为我们提供一个可以部署的商业产品，并且随后会获得许可。但该地点的许可流程仍然需要完成。这就是我们目前与他们合作的内容。我们正在确定参与地质技术工作的步骤、参与者和合作伙伴。在这一阶段之后，一旦建设许可证申请完成，就可以开始进行现场准备。但这将提交给核能委员会（NRC）。NRC 将进行类似于 UIUC 的审查过程，审查地质技术数据，一旦获得批准，就可以开始建设。现在这仍然取决于 UIUC 的许可流程，以便最终部署反应堆系统，但我们可以将一切准备就绪。关于未来的运营，类似于 Baru Pont 的项目，一旦反应堆获得许可，并且与 NRC 的关系更加明确，您甚至可以期待一个加快的 CPA 批准流程，因为当我们向他们提供特定地点的地质技术数据时，反应堆将会启动。但现在的情况就是这样。可行性研究完成，正在审查特定地点的许可。然后一旦反应堆准备好进行商业部署，就可以直接在部署地点进行建设。 内特·彭德尔顿（股票分析师） 太好了。我很感激你提供的所有细节，詹姆斯。也许对于杰森，你提到评估非稀释性融资机会。你能提供更多关于这些机会的细节以及潜在机会的规模吗？ 杰森·加西亚（首席财务官） 当然。我们正在关注政府项目或激励措施，例如能源部（DOE）的燃料和项目资格项目，如投资税抵免（ITCs）以及与州和大学的潜在途径。因此在规模方面，我们尚未量化我们所寻求的确切金额。我们确实拥有相当可观的流动资金。但随着事情向不同的时间线推进，我们将会更好地量化这一点并将其落实。 内特·彭德尔顿（股票分析师） 明白了。感谢你回答我的问题。 操作员 谢谢。我们的下一个问题来自 btig 的谢里夫·埃尔莫·格拉比。请继续提问。你好。 谢里夫·埃尔莫·格拉比 谢谢，下午好。NRC 第 53 和 57 部分的新监管路径，这是否可能加快 UIUC 的进程，还是你认为这更像是一个商业机会？ 詹姆斯·沃克（首席执行官） 我认为这非常重要，尤其是第 57 部分。我可以稍微谈谈这两者，但它在商业上的重要性主要体现在第 57 部分，特别是它已经专注于微型反应堆，这正好符合我们的领域。但它真正关注的是舰队部署。他们在这里想要做的是，如果你从历史上看核能，你会发现单一大型系统的部署时间非常长，而对于小型模块反应堆，尤其是微型反应堆的预期市场，第 57 部分正是关注这一点。如何在不被极其漫长的历史许可和建设过程所拖累的情况下，每年部署数十个或数百个这样的系统？所以第 57 部分，可能在小型反应堆系统的许可方面有一些好处，但这个系统的真正好处在于它更加关注商业化。因此，它在对齐建设、运营许可流程、安全特征范围、舰队范围标准化等方面都有好处。第 57 部分对我们至关重要，因为到 2030 年，当我们完成反应堆的建设，能够输出电力，获得许可并准备好商业部署时，你希望在那个时候能够大规模部署这些系统。而第 57 部分在这方面提供了很大的便利。因此，我们显然一直在阅读他们发布的所有信息，这对我们非常有利。我可以说，目前我们在进展上已经相当顺利，我们已经有了许可路径，改变任何东西对我们没有显著的好处。我们正在进行第 50 部分的流程，以便在大学建造反应堆并获得许可。使用任何新东西并没有真正的加速好处。我们几乎走在最快的路径上。但这种商业优势非常重要。我可以说这是对行业的一个优势，你可以看到 NRC 实际上在努力促进先进核能的推广，第 53 部分则采取了不同的方法，它是一种更具风险导向的许可方式，很多责任回归到反应堆开发者身上，责任在他们身上。这是一个关键的区别，因为不再需要向 NRC 证明每一个方面都是安全的。你提交一个申请，查看风险概况，这才是被评估的内容，你需要向他们提交所有这些信息，这就是你的责任。这实际上应该大大缩短未来先进反应堆系统的许可流程。我认为这对我们来说好处较少，因为我们在场地特征、提交、CPA 提交的过程中已经相当先进。反应堆在技术开发方面的地位，以及我们已经与 NRC 进行了很多持续的许可互动。但第 57 部分确实非常有用。对未来的反应堆系统的大规模部署非常有用。 埃尔莫·格拉比警长 在舰队级别的大规模部署反应堆系统。这总是很好的补充。只是有一个后续问题。出于好奇，加拿大是否也有类似的努力，以跟上 NRC 的步伐？ 詹姆斯·沃克（首席执行官） 我必须承认，我不知道。我知道加拿大显然对引入这些先进系统的必要性非常直言不讳，特别是因为一些大型核系统不适合火环或油砂项目或那里的偏远社区。但到目前为止，我还没有看到类似的事情。现在我不想与 CNSC 产生冲突，所以他们可能正在做非常类似的事情。我只是不知道。 埃尔莫·格拉比警长 好的。谢谢你回答我的问题。 操作员 没问题。谢谢。我们的下一个问题来自 H.C. Wainwright 的萨米尔·乔希。你的线路现在可以发言。 萨米尔·乔希 谢谢你回答我的问题。我想你提到 CPA 已经提交。你知道它什么时候会被接受吗？然后 12 个月的时间线是从接受开始还是已经触发了？ 詹姆斯·沃克（首席执行官） 显然，大家都看到我们在 3 月底正式宣布提交了那个 CPA。实际上有一个标准的接受窗口。实际上这个窗口现在已经开启，所以从今天开始到下周初的任何时候，我们都可以期待 NRC 的正式接受。显然，我不想替他们发言，组织总是会有延误，但我们也期待这个正式接受很快到来。所以有这个过程，显然在正式接受后，预计会有 12 个月的周转时间，才能获得建设的许可。但是的，正式接受预计会非常非常快。 萨米尔·乔希 谢谢你的回答，Elar。换个话题，我想在评论中提到过并购机会，包括运输和其他一些领域。你们是否在寻找具体的运输合作伙伴，以帮助你们转移核燃料？ 詹姆斯·沃克（首席执行官） 所以这是一个非常重要的问题，老实说，我们目前确实有一些正在进行的工作，我们希望这些工作能在此次财报电话会议之前准备好，以便我们可以更公开地讨论它们。但我认为，大家都知道，我们已经意识到核工业，特别是先进核工业的运输环节，对于反应堆系统的成功大规模部署以及废燃料的再补给等方面将是至关重要的。现在我们实际上已经接受了，我们需要在 nano 内部创造更多的能力，以确保在材料、核材料、燃料等的交付方面不会出现操作瓶颈。因此，我们已经识别出了一些收购目标，目前正在进行后期阶段的讨论，我认为这些讨论将在短期内导致公告，我们可以公开谈论。我只是尽量不违反我们的律师的建议。但这是业务中一个非常重要的方面。实际上，这是核工业中一个已经有些紧张的领域，我们正在努力提前解决这个问题。我们非常接近了。正如我所说，应该很快就能实现。 萨米尔·乔希 在这一点上正式宣布一些事情。是的，我知道这是一个重要的方面，因为每个人都关注反应堆、燃料浓缩和其他方面，但运输到目前为止并没有成为关注的主题。所以很高兴你们在这方面努力。我的最后一个问题是关于提议的第 57 部分。如果我错了，请纠正我，但 NRC 仍在接受对此的评论，如果是这样的话，你们是否有任何可能会作为这一过程的一部分提交的评论？ 詹姆斯·沃克（首席执行官） 关于第 67 部分，我的意思是我们参与了很多财团，显然我认为他们特别是，我认为 67 部分是关于特殊核材料的物理保护。这可能会成为我们越来越关注的一个方面，因为我们将涉及某种程度的运输。因此，尽管我们是与 NEI 一起审查这类事情的财团的一部分，但我会说，目前在我们完成这些潜在收购之前，我们可能不会过多关注它们。但几乎可以肯定的是，像 10 CFR 第 67 部分这样的安全方面，将成为我们在任何潜在收购中将要继承的一些专家的关注点。但目前我不会说我们已经为他们分配了任何人员。我们预计将引入公司的人员将通过 NEI 主办的财团与 NRC 解决这些问题。谢谢。 苏巴什·钱德拉 我们已经结束了问答环节。因此，我想把时间交还给 JAU 进行结束发言。实际上，我很抱歉，我们还有一个问题来自 Stonex 的苏巴什·钱德拉。请继续提问。是的，大家好。抱歉，我以为我已经在队列中了。第一个问题，詹姆斯，我想知道，当你订购这些长期交付的项目时，你的原始成本估算情况如何？你知道，什么时候会有更全面的 詹姆斯·沃克（首席执行官） 关于实际成本与估算成本的看法？实际上，短期内，因为技术团队已经完成了与建筑公司的申请，这几乎占用了他们所有的时间，大约 60 人，团队立即将重点转向了供应链。因此，船只、石墨燃料、制造氦循环器等等，包括涡轮系统、机械系统、盐等非核组件。我们在提交 CPA 之前已经识别出参与的供应商。因此，现在正在进行合同谈判。这与所有不同的供应商开始，以便我们可以更细致地了解整体成本。我会说，目前我们提供的 300 到 350 百万的估算，虽然保守，但仍然准确。随着我们深入审查和谈判，这个数字没有变化。我还想补充的是，这个数字绝对不会代表 nth 种反应堆系统。所有的一切都是为这个特定反应堆量身定制的，如果我们继续进行加拿大项目，可能会将其加倍。但是的，到目前为止，第一种、全功率、完全运行的全规模反应堆系统在 UIUC 的估算看起来相当准确。 苏巴什·钱德拉 听到这个消息真好。关于 Baruch，我很好奇，他们什么时候能确保一个租户？你知道。是的，请继续。 詹姆斯·沃克（首席执行官） 抱歉。哦不，我刚想说显然那是他们的业务，但我们与他们有非常密切的关系，所以他们会及时更新我们。目前实际上有两家主要的超大规模云计算公司正在审查他们的设施，显然我们也在关注。我不会说他们的业务依赖于这两家公司的成功，但他们显然吸引了很多兴趣，希望能在这个特定地点吸引租户。现在，Baru Pon 的一个好处是他们非常灵活，我知道通过与他们的讨论，我们对超大规模云计算公司和数据中心的运作有了一些了解。好的一点是，即使这个地点被认为对许多不同领域不理想，他们也有替代地点。如果我们已经与他们经历了这个过程，无论他们在哪里部署，无论是德克萨斯州、维吉尼亚州、怀俄明州，还是他们目前正在寻找的其他地点以吸引租户，我们都已经被指定提供核能。 苏巴什·钱德拉 这些不同地点的电力。因此，尽管我们只公开谈论过德克萨斯州，但与他们还有其他机会，甚至超出那个地点。不过，是的，他们目前正在与两家大型超大规模云计算公司进行尽职调查。谢谢。 余杰（创始人、董事长兼总裁） 再次感谢大家参与今天的问答环节。现在我将把电话交回给余杰进行结束语。再次感谢大家今天的参与。我们投资者和市场参与者的兴趣和热情对我们非常重要，我们非常感激你们的支持。我们期待在未来提供更多更新。祝大家晚上愉快。 主持人 女士们、先生们，今天的会议到此结束。您可以在此时断开您的电话线。感谢您的参与。 免责声明： 本转录仅供信息参考。尽管我们努力确保准确性，但此自动转录可能存在错误或遗漏。有关公司的正式声明和财务信息，请参阅公司的 SEC 备案和官方新闻稿。企业参与者和分析师的声明反映了他们在本次通话日期的观点，可能会随时更改，恕不另行通知。