<p>利洁时集团 LON: RKT 的高管们在一次投资者 “聚焦” 活动中概述了公司如何在创新过程中应用数字科学、人工智能和预测建模，表示这些能力旨在支持更快的产品开发、更强的上市执行和效率提升。</p>
<p>利洁时的首席财务官香农·艾森哈特表示，公司在数字科学方面的工作与其专注于 11 个 “强势品牌” 的整体战略相关，并致力于实现长期财务承诺。她表示，此次演示并非旨在引入新的财务目标，而是提供更多关于利洁时运营方式的透明度。</p>
<p>艾森哈特表示，数字科学正在帮助利洁时以 “更快、更大规模和更高成功率” 进行创新，支持公司对其 4% 至 5% 的增长指引的信心。她还将这项工作与利洁时的目标联系起来，即到 2027 年底将固定成本降低到净收入的 19% 以下。</p>
<h2>数字科学嵌入创新</h2>
<p>利洁时的首席研发官安吉拉·纳夫博士表示，自 2020 年以来，公司一直在构建其数字科学能力，包括专有数据、品牌特定模型和团队工作方式的变化。她表示，利洁时的全球研发组织包括超过 4000 名科学和技术专业人员。</p>
<p>纳夫将数字科学描述为一种结合了预测科学、模拟和生成性人工智能的方式，应用于产品生命周期的各个阶段：构思、开发、上市、激活和优化。她表示，这种方法旨在帮助利洁时 “更早证明价值，在某些产品无法成功时更快失败，并以更高的精度扩大有效的产品。”</p>
<p>利洁时表示，三年前每年进行的虚拟实验少于 100 个，而自 1 月以来已超过 10,000 个。纳夫表示，数字科学工具现在已在利洁时的所有强势品牌和 20 多个市场中部署，超过 2000 名研发和市场营销的同事接受了相关能力的培训。</p>
<p>纳夫还表示，利洁时在 2026 年的平均创新项目规模按预期增量净收入计算，同比增长约 25%。她表示，按创新净收入计算的强势品牌管道自 2023 年中以来增长了超过 1.5 倍。利洁时在 2026 年第一季度推出了 29 项新创新，比去年同期增加了约 20%。</p>
<h2>Vanish、Lysol、Gaviscon 和 Dettol 的案例</h2>
<p>利洁时全球业务服务和人工智能转型高级副总裁巴斯蒂安·帕里佐特强调了 Vanish 作为数字科学在构思阶段的一个例子。公司表示，其 “数字主动学习” 方法通过结合计算建模、消费者洞察和配方优化，帮助支持了 Vanish Turbo 的推出。细菌保护和家庭护理高级副总裁凯拉·拉扎尔迪表示，该方法将预测消费者感知的错误率降低了 75%，并将整体消费者喜好从 8.4 提高到 9.1。帕里佐特表示，该产品在激活后为一家核心英国零售商带来了约 6% 的净收入增长。</p>
<p>对于 Lysol 空气消毒剂，利洁时表示，在与空气生物学和美国环保署的专家合作时，使用了数字科学和计算设计来建立减少空气中病毒和细菌的测试方法。监管事务和安全高级副总裁简·温德伯格 - 拉尔森表示，这个例子展示了利洁时如何利用计算设计创造 “以证据为基础的创新”。利洁时表示，Lysol 空气消毒剂在 2025 年净收入增长约 20%，现在为 Lysol 产品组合贡献了中个位数百分比的净收入，并且毛利率溢价约为 100 个基点。</p>
<p>自我护理和亲密健康高级副总裁马克·里普利讨论了在 Gaviscon 制造中使用数字双胞胎的情况。他表示，产品、设备和流程的虚拟复制品使利洁时能够在投入资本、时间和资源之前进行规模化模拟。纳夫表示，Gaviscon 在赫尔工厂的小批量生产成本约为 25,000 英镑和 30 人小时，而大规模工厂生产的批量成本超过 100,000 英镑，需要超过 300 人小时。她表示，现在可以在不到两小时的时间内模拟试验。</p>
<p>利洁时还指出，重新设计的 Dettol 消毒液瓶是利用 3D 建模和模拟改善包装的一个例子。公司表示，该瓶使用 PET 材料，具有比之前的瓶子更好的可回收性，能够节省多达 400 吨塑料，提高托盘效率高达 33%，每年节省约 500 万英镑。</p>
<h2>人工智能平台和 WriteIt 工具</h2>
<p>帕里佐特还描述了 WriteIt，利洁时的符合 GxP 标准的文档起草、文献搜索和协议生成的人工智能平台。他表示，文档历史上消耗了 30% 到 40% 的研发时间。WriteIt 可以使工业试验报告的起草和审查速度提高至八倍。</p>
<p>利洁时表示，到 2026 年 2 月，已有超过 650 名研发用户接受了 WriteIt 的培训，计划在今年剩余时间内将培训扩展到超过 2000 名用户，约占研发社区的一半。</p>
<p>利洁时首席信息和数字化官奈杰尔·理查森表示，公司自 2020 年开始投资云和数据基础设施，并于 2024 年启动了生成性人工智能转型。他表示，利洁时的数据和人工智能平台 Trinity 支持可扩展的人工智能应用，并设计了合规控制。理查森表示，利洁时的人工智能方法基于以业务为导向的决策、严格的投资、能力建设和可扩展的基础设施。</p>
<h2>治理、采用和下一步</h2>
<p>在问答环节中，高管们表示，采用人工智能工具既带来了兴奋感，也伴随着怀疑。Parizot 表示，与团队共同设计工具并保持 “人类主导” 有助于推动接受度。Naef 表示，研发领导层将生成式人工智能视为学习机会，并将工具纳入组织更广泛的工具箱中。</p>
<p>高管们还表示，利洁时的优势在于将人工智能应用于专有消费者数据、产品知识和市场背景，而不是依赖通用工具。Richardson 表示，利洁时使用与法律团队共同开发的负责任人工智能框架，并对人工智能支持的工作保持人类问责。</p>
<p>Naef 宣布，利洁时计划于七月在上海开设一个新的全球科学与创新中心。她表示，该中心将包括实时流媒体、消费者共同创造、感官测试、先进材料科学、声明开发、微生物学、预测模拟和规模化支持等能力。</p>
<h2>关于利洁时集团 LON: RKT</h2>
<p>在利洁时，我们保护、治疗和滋养。我们是一些世界上最知名和最受信任的健康与卫生消费品牌背后的公司。为了实现一个更清洁、更健康的世界，需要拥有全球足迹的强大品牌。从 Dettol、Lysol、Durex、Finish、Harpic 和 Vanish，到 Mucinex、Nurofen、Gaviscon、Veet 和 Strepsils，消费者喜爱并依赖我们的品牌来照顾他们的家庭，正如他们在过去 200 多年中所做的那样。我们利用科学专业知识和深刻的人类理解来开发解决方案，帮助人们改善生活——这就是为什么每天全球有超过 3000 万件利洁时产品被销售。在利洁时，我们每天都在为全世界的人们带来真正的改变。</p>
<p><em>此即时新闻提醒由叙述科学技术和 MarketBeat 的金融数据生成，以便为读者提供最快的报道和公正的覆盖。如对本故事有任何问题或意见，请发送邮件至 contact@marketbeat.com。</em></p>
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利洁时(ADR)

<p>利洁时集团的高管在一次投资者活动中强调了数字科学和人工智能在其创新过程中的整合。该公司旨在提升产品开发和效率，支持 4% 到 5% 的增长指导。今年进行的虚拟实验超过 10,000 次，利洁时的创新管道显著扩展，成功推出了 Vanish Turbo 和 Lysol Air Sanitizer 等产品。数字工具的使用预计将降低成本并提高运营效率，与利洁时的长期财务目标相一致</p>

<p>Reckitt Benckiser Group LON: RKT executives used an investor “Focus On” event to outline how the company is applying digital science, artificial intelligence and predictive modeling across its innovation process, saying the capabilities are intended to support faster product development, stronger launch execution and efficiency gains.</p>
<div class="lb-trans"><p>利洁时集团 LON: RKT 的高管们在一次投资者 “聚焦” 活动中概述了公司如何在创新过程中应用数字科学、人工智能和预测建模，表示这些能力旨在支持更快的产品开发、更强的上市执行和效率提升。</p>
</div><p>Shannon Eisenhardt, Reckitt’s chief financial officer, said the company’s digital science work is tied to its broader strategy of focusing on 11 “power brands” and delivering long-term financial commitments. She said the presentation was not intended to introduce new financial targets, but to provide more visibility into how Reckitt operates.</p>
<div class="lb-trans"><p>利洁时的首席财务官香农·艾森哈特表示，公司在数字科学方面的工作与其专注于 11 个 “强势品牌” 的整体战略相关，并致力于实现长期财务承诺。她表示，此次演示并非旨在引入新的财务目标，而是提供更多关于利洁时运营方式的透明度。</p>
</div><p>Eisenhardt said digital science is helping Reckitt innovate “faster, at greater scale, and with higher success rates,” supporting the company’s confidence in its 4% to 5% growth guidance. She also linked the work to Reckitt’s goal of reducing fixed costs to below 19% of net revenue by the end of 2027.</p>
<div class="lb-trans"><p>艾森哈特表示，数字科学正在帮助利洁时以 “更快、更大规模和更高成功率” 进行创新，支持公司对其 4% 至 5% 的增长指引的信心。她还将这项工作与利洁时的目标联系起来，即到 2027 年底将固定成本降低到净收入的 19% 以下。</p>
</div><h2>Digital science embedded across innovation</h2>
<div class="lb-trans"><h2>数字科学嵌入创新</h2>
</div><p>Dr. Angela Naef, Reckitt’s chief R&amp;D officer, said the company has been building its digital science capabilities since 2020, including proprietary data, brand-specific models and changes to how teams work. Reckitt’s global R&amp;D organization includes more than 4,000 scientific and technical professionals, she said.</p>
<div class="lb-trans"><p>利洁时的首席研发官安吉拉·纳夫博士表示，自 2020 年以来，公司一直在构建其数字科学能力，包括专有数据、品牌特定模型和团队工作方式的变化。她表示，利洁时的全球研发组织包括超过 4000 名科学和技术专业人员。</p>
</div><p>Naef described digital science as a combination of predictive science, simulation and generative AI applied across the product life cycle: ideation, development, launch, activation and optimization. She said the approach is designed to help Reckitt “prove value earlier, fail faster when something won’t win, and scale what works with more precision.”</p>
<div class="lb-trans"><p>纳夫将数字科学描述为一种结合了预测科学、模拟和生成性人工智能的方式，应用于产品生命周期的各个阶段：构思、开发、上市、激活和优化。她表示，这种方法旨在帮助利洁时 “更早证明价值，在某些产品无法成功时更快失败，并以更高的精度扩大有效的产品。”</p>
</div><p>Reckitt said it has moved from fewer than 100 virtual experiments a year three years ago to more than 10,000 virtual experiments since January. Naef said digital science tools are now deployed across all of Reckitt’s power brands and in more than 20 markets, with more than 2,000 colleagues across R&amp;D and marketing trained on the capabilities.</p>
<div class="lb-trans"><p>利洁时表示，三年前每年进行的虚拟实验少于 100 个，而自 1 月以来已超过 10,000 个。纳夫表示，数字科学工具现在已在利洁时的所有强势品牌和 20 多个市场中部署，超过 2000 名研发和市场营销的同事接受了相关能力的培训。</p>
</div><p>Naef also said Reckitt’s average innovation project size in 2026 has grown by about 25% year-over-year, measured by expected incremental net revenue. The power brands pipeline, measured by net revenue from innovations, has increased by more than 1.5 times since mid-2023, she said. Reckitt launched 29 new innovations in the first quarter of 2026, about 20% more than in the same period a year earlier.</p>
<div class="lb-trans"><p>纳夫还表示，利洁时在 2026 年的平均创新项目规模按预期增量净收入计算，同比增长约 25%。她表示，按创新净收入计算的强势品牌管道自 2023 年中以来增长了超过 1.5 倍。利洁时在 2026 年第一季度推出了 29 项新创新，比去年同期增加了约 20%。</p>
</div><h2>Examples across Vanish, Lysol, Gaviscon and Dettol</h2>
<div class="lb-trans"><h2>Vanish、Lysol、Gaviscon 和 Dettol 的案例</h2>
</div><p>Bastien Parizot, Reckitt’s SVP of global business services and AI transformation, highlighted Vanish as an example of digital science in the ideation stage. The company said its “digital active learning” approach helped support the launch of Vanish Turbo by combining computational modeling, consumer insights and formula optimization. Keyla Lazardi, SVP of germ protection and household care, said the approach reduced the error rate in predicting consumer perception by 75% and increased overall consumer liking from 8.4 to 9.1. Parizot said the product delivered about 6% net revenue growth with a core U.K. retailer after activation.</p>
<div class="lb-trans"><p>利洁时全球业务服务和人工智能转型高级副总裁巴斯蒂安·帕里佐特强调了 Vanish 作为数字科学在构思阶段的一个例子。公司表示，其 “数字主动学习” 方法通过结合计算建模、消费者洞察和配方优化，帮助支持了 Vanish Turbo 的推出。细菌保护和家庭护理高级副总裁凯拉·拉扎尔迪表示，该方法将预测消费者感知的错误率降低了 75%，并将整体消费者喜好从 8.4 提高到 9.1。帕里佐特表示，该产品在激活后为一家核心英国零售商带来了约 6% 的净收入增长。</p>
</div><p>For Lysol Air Sanitizer, Reckitt said it used digital science and computational design while working with experts in aerobiology and the U.S. EPA to establish testing methods for reducing viruses and bacteria in the air. Jan Vindberg-Larsen, SVP for regulatory affairs and safety, said the example showed how Reckitt uses computational design to create “evidence-led innovation.” Reckitt said Lysol Air Sanitizer grew net revenue by about 20% in 2025, now contributes a mid-single-digit percentage of net revenue to the Lysol portfolio, and carries a gross margin premium of about 100 basis points.</p>
<div class="lb-trans"><p>对于 Lysol 空气消毒剂，利洁时表示，在与空气生物学和美国环保署的专家合作时，使用了数字科学和计算设计来建立减少空气中病毒和细菌的测试方法。监管事务和安全高级副总裁简·温德伯格 - 拉尔森表示，这个例子展示了利洁时如何利用计算设计创造 “以证据为基础的创新”。利洁时表示，Lysol 空气消毒剂在 2025 年净收入增长约 20%，现在为 Lysol 产品组合贡献了中个位数百分比的净收入，并且毛利率溢价约为 100 个基点。</p>
</div><p>Mark Ripley, SVP of self care and intimate wellness, discussed the use of digital twins in Gaviscon manufacturing. He said virtual replicas of products, equipment and processes allow Reckitt to simulate scale-up before committing capital, time and resources. Naef said a small batch at Gaviscon’s Hull site costs about £25,000 and 30 person hours, while a large factory-scale batch costs more than £100,000 and requires more than 300 person hours. She said trials can now be simulated in under two hours.</p>
<div class="lb-trans"><p>自我护理和亲密健康高级副总裁马克·里普利讨论了在 Gaviscon 制造中使用数字双胞胎的情况。他表示，产品、设备和流程的虚拟复制品使利洁时能够在投入资本、时间和资源之前进行规模化模拟。纳夫表示，Gaviscon 在赫尔工厂的小批量生产成本约为 25,000 英镑和 30 人小时，而大规模工厂生产的批量成本超过 100,000 英镑，需要超过 300 人小时。她表示，现在可以在不到两小时的时间内模拟试验。</p>
</div><p>Reckitt also pointed to a redesigned Dettol antiseptic liquid bottle as an example of using 3D modeling and simulation to improve packaging. The company said the bottle uses PET, has greater recyclability attributes than the prior bottle, can deliver up to 400 tons of plastic savings, improve pallet efficiency by up to 33% and save around £5 million per year.</p>
<div class="lb-trans"><p>利洁时还指出，重新设计的 Dettol 消毒液瓶是利用 3D 建模和模拟改善包装的一个例子。公司表示，该瓶使用 PET 材料，具有比之前的瓶子更好的可回收性，能够节省多达 400 吨塑料，提高托盘效率高达 33%，每年节省约 500 万英镑。</p>
</div><h2>AI platform and WriteIt tool</h2>
<div class="lb-trans"><h2>人工智能平台和 WriteIt 工具</h2>
</div><p>Parizot also described WriteIt, Reckitt’s GxP-compliant AI platform for document drafting, literature searches and protocol generation. He said documentation historically consumed 30% to 40% of R&amp;D time. WriteIt can make drafting and reviewing industrial trial reports up to eight times faster, he said.</p>
<div class="lb-trans"><p>帕里佐特还描述了 WriteIt，利洁时的符合 GxP 标准的文档起草、文献搜索和协议生成的人工智能平台。他表示，文档历史上消耗了 30% 到 40% 的研发时间。WriteIt 可以使工业试验报告的起草和审查速度提高至八倍。</p>
</div><p>Reckitt said more than 650 R&amp;D users had been trained on WriteIt by February 2026, with plans to extend training to more than 2,000 users, or roughly half of the R&amp;D community, during the rest of the year.</p>
<div class="lb-trans"><p>利洁时表示，到 2026 年 2 月，已有超过 650 名研发用户接受了 WriteIt 的培训，计划在今年剩余时间内将培训扩展到超过 2000 名用户，约占研发社区的一半。</p>
</div><p>Nigel Richardson, Reckitt’s chief information and digitisation officer, said the company began investing in cloud and data foundations in 2020 and started its generative AI transformation in 2024. He said Reckitt’s data and AI platform, called Trinity, powers scalable AI applications and is designed with compliance controls. Richardson said Reckitt’s AI approach is based on business-led decisions, disciplined investment, capability building and scalable infrastructure.</p>
<div class="lb-trans"><p>利洁时首席信息和数字化官奈杰尔·理查森表示，公司自 2020 年开始投资云和数据基础设施，并于 2024 年启动了生成性人工智能转型。他表示，利洁时的数据和人工智能平台 Trinity 支持可扩展的人工智能应用，并设计了合规控制。理查森表示，利洁时的人工智能方法基于以业务为导向的决策、严格的投资、能力建设和可扩展的基础设施。</p>
</div><h2>Governance, adoption and next steps</h2>
<div class="lb-trans"><h2>治理、采用和下一步</h2>
</div><p>During a question-and-answer session, executives said adoption of AI tools has involved both excitement and skepticism. Parizot said co-designing tools with teams and keeping “human in the lead” helped drive acceptance. Naef said R&amp;D leadership approached generative AI as a learning opportunity and made tools part of the organization’s broader toolbox.</p>
<div class="lb-trans"><p>在问答环节中，高管们表示，采用人工智能工具既带来了兴奋感，也伴随着怀疑。Parizot 表示，与团队共同设计工具并保持 “人类主导” 有助于推动接受度。Naef 表示，研发领导层将生成式人工智能视为学习机会，并将工具纳入组织更广泛的工具箱中。</p>
</div><p>Executives also said Reckitt’s advantage comes from applying AI to proprietary consumer data, product knowledge and market context rather than relying on generic tools. Richardson said Reckitt uses a responsible AI framework developed with its legal team and maintains human accountability for AI-supported work.</p>
<div class="lb-trans"><p>高管们还表示，利洁时的优势在于将人工智能应用于专有消费者数据、产品知识和市场背景，而不是依赖通用工具。Richardson 表示，利洁时使用与法律团队共同开发的负责任人工智能框架，并对人工智能支持的工作保持人类问责。</p>
</div><p>Naef announced that Reckitt plans to open a new global science and innovation center in Shanghai in July. She said the hub will include capabilities such as live streaming, consumer co-creation, sensory testing, advanced material science, claims development, microbiology, predictive simulation and scale-up support.</p>
<div class="lb-trans"><p>Naef 宣布，利洁时计划于七月在上海开设一个新的全球科学与创新中心。她表示，该中心将包括实时流媒体、消费者共同创造、感官测试、先进材料科学、声明开发、微生物学、预测模拟和规模化支持等能力。</p>
</div><h2>About Reckitt Benckiser Group LON: RKT</h2>
<div class="lb-trans"><h2>关于利洁时集团 LON: RKT</h2>
</div><p>At Reckitt, we protect, heal and nurture. We are the company behind some of the world's best known and most trusted Health and Hygiene consumer brands. Delivering for a cleaner, healthier world requires strong brands with a global footprint. From Dettol, Lysol, Durex, Finish, Harpic and Vanish, Mucinex, Nurofen, Gaviscon, Veet and Strepsils, consumers love and rely on our brands to care for their families, as they have done for over 200 years. We use our scientific expertise and deep human understanding to develop solutions to help people improve their lives – that is why over 30 million Reckitt products are sold each day worldwide. At Reckitt, we're all making a real difference to people all over the world, every day.</p>
<div class="lb-trans"><p>在利洁时，我们保护、治疗和滋养。我们是一些世界上最知名和最受信任的健康与卫生消费品牌背后的公司。为了实现一个更清洁、更健康的世界，需要拥有全球足迹的强大品牌。从 Dettol、Lysol、Durex、Finish、Harpic 和 Vanish，到 Mucinex、Nurofen、Gaviscon、Veet 和 Strepsils，消费者喜爱并依赖我们的品牌来照顾他们的家庭，正如他们在过去 200 多年中所做的那样。我们利用科学专业知识和深刻的人类理解来开发解决方案，帮助人们改善生活——这就是为什么每天全球有超过 3000 万件利洁时产品被销售。在利洁时，我们每天都在为全世界的人们带来真正的改变。</p>
</div><p><em>This instant news alert was generated by narrative science technology and financial data from MarketBeat in order to provide readers with the fastest reporting and unbiased coverage. Please send any questions or comments about this story to contact@marketbeat.com.</em></p>
<div class="lb-trans"><p><em>此即时新闻提醒由叙述科学技术和 MarketBeat 的金融数据生成，以便为读者提供最快的报道和公正的覆盖。如对本故事有任何问题或意见，请发送邮件至 contact@marketbeat.com。</em></p>
</div><h2>Should You Invest $1,000 in Reckitt Benckiser Group Right Now?</h2>
<div class="lb-trans"><h2>你现在应该投资 1000 美元在利洁时集团吗？</h2>
</div><p>Before you consider Reckitt Benckiser Group, you'll want to hear this.</p>
<div class="lb-trans"><p>在你考虑利洁时集团之前，你需要听听这个。</p>
</div><p>MarketBeat keeps track of Wall Street's top-rated and best performing research analysts and the stocks they recommend to their clients on a daily basis. MarketBeat has identified the five stocks that top analysts are quietly whispering to their clients to buy now before the broader market catches on... and Reckitt Benckiser Group wasn't on the list.</p>
<div class="lb-trans"><p>MarketBeat 每天跟踪华尔街顶级评级和表现最佳的研究分析师及其推荐给客户的股票。MarketBeat 已识别出五只股票，顶级分析师正在悄悄地向客户推荐在更广泛的市场注意到之前立即购买……而利洁时集团并不在名单上。</p>
</div><p>While Reckitt Benckiser Group currently has a Hold rating among analysts, top-rated analysts believe these five stocks are better buys.</p>
<div class="lb-trans"><p>虽然利洁时集团目前在分析师中获得了持有评级，但顶级分析师认为这五只股票更值得购买。</p>
</div><p>View The Five Stocks Here</p>
<div class="lb-trans"><p>在这里查看这五只股票</p>
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利洁时 (ADR) 寄希望于人工智能来加速创新并推动增长