<ul>
<li>Amesite (AMST) 裁员并进行内部化以减少现金消耗，重新聚焦于人工智能工具的产品开发，避免大型预付款交易，并将客户转向可按月支付的服务合同。1</li>
<li>Amesite (AMST) 在约 2,700 名患者中部署了 NurseMagic，与客户的电子病历/电子访视系统集成，称每周节省了多达 16 小时的护理时间，运营支出减少了约 18%，并且管道增长。2</li>
</ul>

AMST

<p>Amesite (AMST) 裁员并进行内部化以减少现金消耗，重新聚焦于人工智能工具的产品开发，避免大型前期交易，并将客户转向可按月计费的服务合同。Amesite (AMST) 在约 2,700 名患者中部署了 NurseMagic，与客户的电子病历/电子访视验证系统集成，报告每周节省高达 16 小时的护理时间，运营支出减少约 18%，并且管道增长</p>

<ul>
<li>Amesite (AMST) cut staff and insourced to reduce cash burn, refocused product development on AI tools, avoided large upfront deals, and shifted customers to ratable monthly service contracts.1</li>
<li>Amesite (AMST) deployed NurseMagic across ~2,700 patients, integrated with the client’s EMR/EVV, cited up to 16 hours weekly caregiver time saved, ~18% operating spend cut, and growth in pipeline.2</li>
</ul>
<div class="lb-trans"><ul>
<li>Amesite (AMST) 裁员并进行内部化以减少现金消耗，重新聚焦于人工智能工具的产品开发，避免大型预付款交易，并将客户转向可按月支付的服务合同。1</li>
<li>Amesite (AMST) 在约 2,700 名患者中部署了 NurseMagic，与客户的电子病历/电子访视系统集成，称每周节省了多达 16 小时的护理时间，运营支出减少了约 18%，并且管道增长。2</li>
</ul>
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关键事实：Amesite 转向人工智能并裁员；NurseMagic 节省时间