<p>2025 年 4 月 4 日，一位顾客在迈阿密的 American Eagle 商店购物。</p>
<p>Joe Raedle | Getty Images</p>
<p>Radar 是一家由 American Eagle 首席执行官 Jay Schottenstein 支持的初创公司，帮助零售商管理店内库存并减少盗窃和商品损失，最近在最新一轮融资中达到了独角兽地位，CNBC 获悉。</p>
<p>该公司由 Spencer Hewett 于 2013 年创立，在 B 轮融资中筹集了 1.7 亿美元，估值超过 10 亿美元，此轮融资由 Gideon Strategic Partners 和 Nimble Partners 共同主导，并得到了 Align Ventures 的参与。</p>
<p>该公司还将 Schottenstein 视为其投资者之一。他表示，American Eagle 是第一家在其所有商店中实施 Radar 技术的零售商。</p>
<p>Schottenstein 表示，通过 Radar，&#34;American Eagle 实现了更大的库存可见性，赋能了我们的员工，并提升了我们的洞察力。&#34;他说，&#34;通过实时数字化的库存，我们使创意、运营和技术团队能够专注于创造无缝的以客户为中心的体验，这定义了 American Eagle 品牌。&#34;</p>
<p>Radar 还与 Gap 的 Old Navy 及其他主要零售商合作，覆盖超过 1400 家商店。</p>
<p>当 Hewett 在风险投资家 Peter Thiel 的年轻企业家奖学金的支持下创办公司时，他的目标是创造一种更好的即时结账方式，但策略逐渐演变为库存管理。该公司的技术使用安装在实体店天花板上的硬件，可以以 99% 的准确率读取任何射频识别（RFID）标签。</p>
<p>该技术解决了零售业务中最具挑战性的方面之一：库存管理。在确定生产多少产品、决定将其发送到哪里以及在到达后跟踪库存时，零售商面临着持续的库存管理挑战。错误可能导致销售损失并压缩利润率。</p>
<p>Radar 主要在店内运作。它使店内员工能够快速找到顾客想要的商品，解决了那些来到商店购买在线仅显示有货的产品却发现实际上缺货的顾客的痛点。</p>
<p>Hewett 在接受 CNBC 采访时表示：&#34;如果顾客问他们，‘我想要这个不同的尺码’，他们可以立即看到它在商店的哪个位置，无论它被移动到哪里，并为顾客取来。&#34;他说，&#34;这让他们确信他们可以真正帮助顾客，而不是说我们可能在后面有货，然后消失 15 分钟，再回来告诉顾客，‘好吧，实际上库存系统说我们有货，但我们没有。我找不到。’&#34;</p>
<p>因此，一些提供在线购买并在店内自取选项的 Radar 零售客户的订单取消率已从 25% 降至 3%，Hewett 表示。</p>
<p>该技术还帮助管理者更好地监控交货情况，更容易识别损失，即因盗窃、错误或损坏造成的库存损失。损失有时来自潜在顾客偷窃商品，但在许多情况下情况更复杂。它也经常是由于供应链中的员工拿走物品或行政错误造成的。</p>
<p>例如，如果一家商店预计收到 100 件 T 恤，但实际上只收到 80 件，可能是由于配送中心的盗窃或包装错误，商店经理可能很难识别，导致缺货和销售损失。</p>
<p>Hewett 表示：&#34;你没有足够的人工时间去数每一个发货的箱子，所以你必须接受他们所说的，并假设它是真的。&#34;他说，&#34;使用 Radar，你实际上可以实时检查以确保它是真的，然后立即标记如果不是。&#34;</p>
<p>该公司拒绝分享显示技术有效性的整体客户数据，但 Hewett 表示，他的一位客户在其一家商店推出 Radar 后，损失减少了 60%。</p>
<p>在衡量损失时，公司往往从净值的角度来看，考虑到超额和短缺。一家公司可能有 15% 的短缺和 15% 的超额，反映出净损失为 0%，但这也意味着客户的库存偏差达到了 30%，Hewett 表示。</p>
<p>Hewett 表示：&#34;尺码和颜色很重要，如果你没有我的尺码，我就不会买，因此，这就是一次失去的销售，这会体现在你的收入和利润中。&#34;他说，&#34;我们有效地消除了这个问题，以确保你始终有你想要的尺码、颜色和产品的库存。&#34;</p>
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美鹰服饰

<p>Radar 是一家由美国鹰服饰首席执行官 Jay Schottenstein 支持的初创公司，在其 B 轮融资中筹集了 1.7 亿美元后，估值超过 10 亿美元，达到了独角兽地位。该公司专注于零售商的库存管理技术，提升可见性并减少盗窃。Radar 的解决方案显著提高了客户的库存准确性，并降低了订单取消率，客户包括美国鹰服饰和 Old Navy</p>

<p>A customer shops in an American Eagle store on in Miami, April 4, 2025.</p>
<div class="lb-trans"><p>2025 年 4 月 4 日，一位顾客在迈阿密的 American Eagle 商店购物。</p>
</div><p>Joe Raedle | Getty Images</p>
<div class="lb-trans"><p>Joe Raedle | Getty Images</p>
</div><p>Radar, a startup backed by American Eagle CEO Jay Schottenstein that helps retailers manage in-store inventory and cut back on theft and lost merchandise, reached unicorn status with its latest funding round, CNBC has learned.</p>
<div class="lb-trans"><p>Radar 是一家由 American Eagle 首席执行官 Jay Schottenstein 支持的初创公司，帮助零售商管理店内库存并减少盗窃和商品损失，最近在最新一轮融资中达到了独角兽地位，CNBC 获悉。</p>
</div><p>The company, founded in 2013 by Spencer Hewett, raised $170 million at a valuation of over $1 billion in its series B funding round, which was co-led by Gideon Strategic Partners and Nimble Partners with participation from Align Ventures.</p>
<div class="lb-trans"><p>该公司由 Spencer Hewett 于 2013 年创立，在 B 轮融资中筹集了 1.7 亿美元，估值超过 10 亿美元，此轮融资由 Gideon Strategic Partners 和 Nimble Partners 共同主导，并得到了 Align Ventures 的参与。</p>
</div><p>The company also counts Schottenstein among its investors. He said American Eagle was the first retailer to implement Radar's technology across its stores.</p>
<div class="lb-trans"><p>该公司还将 Schottenstein 视为其投资者之一。他表示，American Eagle 是第一家在其所有商店中实施 Radar 技术的零售商。</p>
</div><p>Through Radar, &#34;American Eagle has unlocked greater inventory visibility, empowered our associates and sharpened our insights,&#34; said Schottenstein. &#34;With inventory digitized in real-time, we have enabled our creative, operations and technology teams to place their focus on creating seamless, customer-first experiences that define the American Eagle brand.&#34;</p>
<div class="lb-trans"><p>Schottenstein 表示，通过 Radar，&#34;American Eagle 实现了更大的库存可见性，赋能了我们的员工，并提升了我们的洞察力。&#34;他说，&#34;通过实时数字化的库存，我们使创意、运营和技术团队能够专注于创造无缝的以客户为中心的体验，这定义了 American Eagle 品牌。&#34;</p>
</div><p>Radar also works with Gap's Old Navy and other major retailers, covering more than 1,400 stores.</p>
<div class="lb-trans"><p>Radar 还与 Gap 的 Old Navy 及其他主要零售商合作，覆盖超过 1400 家商店。</p>
</div><p>When Hewett started the company with a boost from venture capitalist Peter Thiel's fellowship for young entrepreneurs, his goal was to create a better way to do instant checkout, but the strategy evolved to inventory management. Using hardware mounted to the ceilings of brick-and-mortar stores, Radar's technology can read any radio-frequency identification, or RFID, tag with 99% accuracy, the company said.</p>
<div class="lb-trans"><p>当 Hewett 在风险投资家 Peter Thiel 的年轻企业家奖学金的支持下创办公司时，他的目标是创造一种更好的即时结账方式，但策略逐渐演变为库存管理。该公司的技术使用安装在实体店天花板上的硬件，可以以 99% 的准确率读取任何射频识别（RFID）标签。</p>
</div><p>The tech addresses one of the most challenging aspects of running a retail business: inventory management. Between figuring out how much product to make, deciding where to send it and then keeping track of it once it arrives, retailers face a persistent challenge in overseeing their inventory. Errors can lead to lost sales and crush profit margins.</p>
<div class="lb-trans"><p>该技术解决了零售业务中最具挑战性的方面之一：库存管理。在确定生产多少产品、决定将其发送到哪里以及在到达后跟踪库存时，零售商面临着持续的库存管理挑战。错误可能导致销售损失并压缩利润率。</p>
</div><p>Radar primarily functions at the store level. It enables in-store employees to quickly hunt down an item a customer wants, addressing a pain point among shoppers who come to a store to buy a product listed as available online only to find it's actually out of stock.</p>
<div class="lb-trans"><p>Radar 主要在店内运作。它使店内员工能够快速找到顾客想要的商品，解决了那些来到商店购买在线仅显示有货的产品却发现实际上缺货的顾客的痛点。</p>
</div><p>&#34;If a customer asks them, 'I want this in a different size' they can immediately see where in the store it is, no matter where it's been moved, and get it for the customer,&#34; Hewett told CNBC in an interview. &#34;It gives them certainty that they can actually help the customer without them, like, saying we might have it in the back and disappear for like 15 minutes and then come back and be like, 'Okay, actually the inventory system said we had it, but we don't have it. I can't find it.'&#34;</p>
<div class="lb-trans"><p>Hewett 在接受 CNBC 采访时表示：&#34;如果顾客问他们，‘我想要这个不同的尺码’，他们可以立即看到它在商店的哪个位置，无论它被移动到哪里，并为顾客取来。&#34;他说，&#34;这让他们确信他们可以真正帮助顾客，而不是说我们可能在后面有货，然后消失 15 分钟，再回来告诉顾客，‘好吧，实际上库存系统说我们有货，但我们没有。我找不到。’&#34;</p>
</div><p>As a result, some of Radar's retail clients who offer a buy online and pick up in store option have seen order cancellation rates go from 25% to 3%, said Hewett.</p>
<div class="lb-trans"><p>因此，一些提供在线购买并在店内自取选项的 Radar 零售客户的订单取消率已从 25% 降至 3%，Hewett 表示。</p>
</div><p>The tech also helps managers to keep a better eye on deliveries and more easily identify shrink, or inventory loss from theft, error or damage. Shrink sometimes comes from would-be customers stealing merchandise, but it's murkier than that in many cases. It also frequently results from employees across the supply chain taking items or from administrative error.</p>
<div class="lb-trans"><p>该技术还帮助管理者更好地监控交货情况，更容易识别损失，即因盗窃、错误或损坏造成的库存损失。损失有时来自潜在顾客偷窃商品，但在许多情况下情况更复杂。它也经常是由于供应链中的员工拿走物品或行政错误造成的。</p>
</div><p>For example, if a store expects a shipment of 100 T-shirts but receives 80, either because of theft at a distribution center or a packing error, it can be hard for a store manager to identify it, leading to out-of-stocks and lost sales.</p>
<div class="lb-trans"><p>例如，如果一家商店预计收到 100 件 T 恤，但实际上只收到 80 件，可能是由于配送中心的盗窃或包装错误，商店经理可能很难识别，导致缺货和销售损失。</p>
</div><p>&#34;You don't have the labor hours to go and count every box that gets shipped, so you have to accept what they say is there and assume it's true,&#34; said Hewett. &#34;With Radar, like, you actually have a real time check to make sure that it is true, and then flag it immediately if it's not.&#34;</p>
<div class="lb-trans"><p>Hewett 表示：&#34;你没有足够的人工时间去数每一个发货的箱子，所以你必须接受他们所说的，并假设它是真的。&#34;他说，&#34;使用 Radar，你实际上可以实时检查以确保它是真的，然后立即标记如果不是。&#34;</p>
</div><p>The company declined to share overall customer data showing the effectiveness of the tech, but Hewett said one of his clients saw a 60% reduction in shrink after launching Radar at one of its stores.</p>
<div class="lb-trans"><p>该公司拒绝分享显示技术有效性的整体客户数据，但 Hewett 表示，他的一位客户在其一家商店推出 Radar 后，损失减少了 60%。</p>
</div><p>When measuring shrink, companies tend to look at it on a net basis, factoring in both overages and shortages. One company may have a 15% shortage and a 15% overage, reflecting a net shrink of 0%, but that would also mean inventory was off by 30% for the customer, Hewett said.</p>
<div class="lb-trans"><p>在衡量损失时，公司往往从净值的角度来看，考虑到超额和短缺。一家公司可能有 15% 的短缺和 15% 的超额，反映出净损失为 0%，但这也意味着客户的库存偏差达到了 30%，Hewett 表示。</p>
</div><p>&#34;Sizes and colors matter, like, if you don't have my size, I'm not going to buy it, therefore, that's a lost sale, and it shows up in your revenue and margin,&#34; Hewett said. &#34;We effectively eliminate that issue to make sure you're always in stock in the sizes and colors and products that you want to have.&#34;</p>
<div class="lb-trans"><p>Hewett 表示：&#34;尺码和颜色很重要，如果你没有我的尺码，我就不会买，因此，这就是一次失去的销售，这会体现在你的收入和利润中。&#34;他说，&#34;我们有效地消除了这个问题，以确保你始终有你想要的尺码、颜色和产品的库存。&#34;</p>
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由美鹰服饰首席执行官支持的初创公司在最新的融资轮中实现了独角兽地位