<p>随着银行高管越来越多地宣传人工智能的潜力以缩减员工人数，监管机构警告他们不要过于乐观。</p>
<p>根据欧洲银行管理局（EBA）数字金融负责人 Ruta Merkeviciute 的说法，作为该地区金融公司规则制定者的 EBA，正在与国家当局会面，以确保人类银行家对越来越多由人工智能处理的流程提供足够的监督。</p>
<p>她表示，监管机构的担忧还扩展到传统上由银行家在中后台职能中处理的重复性任务。</p>
<p>例如，Merkeviciute 在一次采访中表示：“如果人工智能被用于信用评估，这些指标和结果应该由人类进行检查。” 这种监督不应仅在一长串人工智能流程的末端进行，而应在多个环节中进行。</p>
<p>新人工智能推出的快速步伐引发了它能够执行长期以来被认为超出机器能力的任务的猜测。渣打银行周二表示，计划到 2030 年将企业职能岗位削减超过 15%。</p>
<p>该行首席执行官 Bill Winters 表示，此举将有助于替代他所称的 “低价值人力资本” 的情况。他的用词引发了即时的反弹，Winter 此后试图安抚员工。</p>
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<p>但 Winter 并非孤军作战。汇丰控股，英国最大的贷款机构，正在考虑裁减约 20,000 个职位，基于人工智能将帮助其缩减中后台的假设。</p>
<p>周三，首席执行官 Georges Elhedery 表示，显然生成性人工智能将 “摧毁” 某些工作，但也会创造新的角色。</p>
<p>高盛集团首席运营官 John Waldron 本月早些时候将其公司的运营形容为 “人类装配线”，适合自动化。而摩根大通首席执行官 Jamie Dimon 表示，人工智能将 “影响美国最大银行的几乎每个职能”。</p>
<p>另见</p>
<p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://cassette.sphdigital.com.sg/image/businesstimes/b1adebc3801bdc8225a69a7160ff36d828a4d67dc54dd74861090d2dfdf97b6d/query-ZHByPTEmZj13ZWJwJnc9MjQw?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg" alt="" original-src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://cassette.sphdigital.com.sg/image/businesstimes/b1adebc3801bdc8225a69a7160ff36d828a4d67dc54dd74861090d2dfdf97b6d/query-ZHByPTEmZj13ZWJwJnc9MjQw"/></p>
<h3>渣打银行新加坡计划在全球裁减超过 7,000 个职位的同时招聘更多财富银行家</h3>
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<h3>汇丰首席执行官表示，人工智能将摧毁并创造新工作，呼吁员工拥抱变革</h3>
<p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://cassette.sphdigital.com.sg/image/businesstimes/334d92e042cf41811f1c7ae0e7384cd920bbdce02c8216361034a7d3967a2b19/query-ZHByPTEmZj13ZWJwJnc9MjQw?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg" alt="" original-src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://cassette.sphdigital.com.sg/image/businesstimes/334d92e042cf41811f1c7ae0e7384cd920bbdce02c8216361034a7d3967a2b19/query-ZHByPTEmZj13ZWJwJnc9MjQw"/></p>
<h3>渣打首席执行官在 ‘低价值人类’ 反弹后安抚员工</h3>
<p>如何监管人工智能的问题在各个司法管辖区中不断演变。特朗普政府渴望让美国在人工智能创新领域占据主导地位，采取了轻触式的监管方式。然而，Anthropic PBC 的 Mythos 的出现，现在促使其采取更谨慎的立场。</p>
<p>在欧洲，2024 年通过的人工智能法案已经建立了一些重要的保护措施。然而，技术的发展速度仍然超过了确保其安全所需的规则。</p>
<p>EBA 还为在欧洲运营的美国和亚洲银行制定规则，Merkeviciute 表示，希望确保整个欧盟的国家监管机构拥有 “减轻人工智能对金融行业风险” 的操作手册。</p>
<p>她表示，人工智能模型越复杂，对人类控制的需求就越大，以确保在监管机构来访时能够解释结果。对第三方人工智能供应商的依赖也将受到监控。</p>
<p>位于巴黎的 EBA 数字金融政策专家 Alain Otaegui 表示，已经存在完全自动化合规任务（如客户身份识别）的技术。</p>
<p>他说：“例如，在 KYC 检查、欺诈检测等不同用例中，银行被允许以相当高的自动化程度实施人工智能。”</p>
<p>但他也警告不要将这些过程完全交给人工智能。“他们需要至少保留一些最低水平的人类参与，” 他说。Merkeviciute 表示，部分担忧在于，在欺诈检测等领域，人工智能可能会产生 “误报”。</p>
<p>Bain &amp; Co.合伙人、金融服务高级分析全球负责人 Bhavi Mehta 表示，他正在与金融行业客户讨论如果过度依赖人工智能可能面临的潜在责任。</p>
<p>他说：“如果你没有控制和可验证性，如果它给出错误的输出，你可能会面临来自监管和合规方面的重大风险。” 他表示：“在大多数金融服务公司中，它仍处于实验阶段，” 并且 “他们已经在非常狭窄的领域推出了它。”</p>
<p>如果人工智能 “偏离”，例如，银行必须具备 “人类可以介入” 的设置，Mehta 说。虽然银行并没有失败，但证据表明，他们仍在努力如何将人工智能融入日常运营，以便能够大规模运作。</p>
<p>毫无疑问，人工智能已经在改变金融行业。但银行需要能够展示 “决策是如何做出的，谁在监督这些风险，特别是在高影响力的环境中，” 法律公司 Clifford Chance 的技术合伙人 Herbert Swaniker 表示。他还表示，当银行将流程交给人工智能时，对 “透明度、审计权和绩效保障” 的关注变得 “更加重要”。</p>
<p>EBA 的 Merkeviciute 表示，一个关键关注点是 “可解释性” 的概念，以便人类银行家始终能够向客户和监管机构说明人工智能是如何使用的，以及结果是如何得出的。</p>
<p>用人工智能取代人类的银行也面临工会的反对。Nordea Bank Abp 表示，计划裁减多达 1,500 个职位，因为它将更多任务转移到人工智能上，正面临越来越大的压力，要求证明这一举措是可行的。</p>
<p>“我们无法看到 Nordea 的公告与人工智能实际能做的事情之间存在关联，” 丹麦金融行业工会 Finansforbundet 的主席 Dorrit Brandt 表示。</p>
<p>Nordea 的一位发言人表示，银行的员工队伍将继续发展，受 “相关工会谈判和咨询流程” 的影响。在实施人工智能时，Nordea“始终关注安全、保障、合规以及在关键流程中适当的人类监督。”</p>
<p>欧洲的银行和工会在 2024 年达成一致，合作推广人工智能，其中包括承诺将人类 “置于工作组织的中心。”</p>
<p>然而，UNI 全球工会的金融负责人 Angelo Di Cristo 在上个月的一次采访中表示，“我们似乎将在未来几年内面临大规模裁员。”</p>
<p>根据欧洲银行联合会副首席执行官 Sebastien de Brouwer 的说法，认为人工智能将使银行能够裁减数千个职位的假设可能与现实的经济、人口和政治情况不符。</p>
<p>在欧洲，劳动力短缺、人口老龄化和强大的工会代表性意味着银行可能需要再培训员工，而不是裁员。</p>
<p>“一些预测甚至说一半的员工将消失或变得多余，但这在实际情况中并没有发生，” de Brouwer 说。</p>
<p>Merkeviciute 指出，接受 EBA 采访的银行高管表示，他们 “需要新的人才来使用人工智能工具。”</p>
<p>Forrester Research 的副总裁兼首席分析师 J.P. Gownder 表示，目前仍缺乏关于人工智能如何改变银行工作方式的详细数据。</p>
<p>“生产力统计并没有真正显示出公司用人工智能替代员工所需的那种繁荣，” 他说。“我的意思是，为了让人工智能替代大量员工，你需要更少的工人创造更多的价值，这自然会转化为更高的整体生产率。”</p>
<p>目前，他表示，“我们还没有看到这一点。” BLOOMBERG</p>
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渣打银行

汇丰控股

汇丰控股有限公司

汇丰

渣打集团

<p>银行首席执行官们越来越多地采用人工智能来简化运营，但监管机构警告需要人类的监督。欧洲银行管理局强调，人工智能流程，如信用评估，需要在多个阶段进行人工检查。渣打银行和汇丰控股等主要银行计划因人工智能进行大规模裁员，引发了对就业置换的担忧。尽管人工智能可以提高效率，但专家警告不要过度依赖，强调保持人类控制的重要性，以降低风险并确保合规</p>

<p>AS BANKS executives increasingly tout the promise of artificial intelligence to slim down workforces, regulators are warning them not to get carried away.</p>
<div class="lb-trans"><p>随着银行高管越来越多地宣传人工智能的潜力以缩减员工人数，监管机构警告他们不要过于乐观。</p>
</div><p>The European Banking Authority, the rulemaker for financial firms operating in the region, has been meeting with national authorities to ensure human bankers are providing adequate oversight of processes increasingly handled by AI, according to Ruta Merkeviciute, head of digital finance at the EBA.</p>
<div class="lb-trans"><p>根据欧洲银行管理局（EBA）数字金融负责人 Ruta Merkeviciute 的说法，作为该地区金融公司规则制定者的 EBA，正在与国家当局会面，以确保人类银行家对越来越多由人工智能处理的流程提供足够的监督。</p>
</div><p>The watchdog’s concerns extend to the kinds of repetitive tasks traditionally handled by bankers in middle and back office functions, she said.</p>
<div class="lb-trans"><p>她表示，监管机构的担忧还扩展到传统上由银行家在中后台职能中处理的重复性任务。</p>
</div><p>For example, “if AI is being used for credit assessments, these kinds of metrics, these results should be checked with humans,” Merkeviciute said in an interview. Such oversight shouldn’t just happen at the end of a long chain of AI processes, but at numerous points along the way, she said.</p>
<div class="lb-trans"><p>例如，Merkeviciute 在一次采访中表示：“如果人工智能被用于信用评估，这些指标和结果应该由人类进行检查。” 这种监督不应仅在一长串人工智能流程的末端进行，而应在多个环节中进行。</p>
</div><p>The frantic pace of new AI rollouts has fanned speculation it can perform tasks long thought to be beyond the ability of machines. Standard Chartered said on Tuesday it plans to eliminate corporate function roles by more than 15 per cent by 2030 as it adopts AI.</p>
<div class="lb-trans"><p>新人工智能推出的快速步伐引发了它能够执行长期以来被认为超出机器能力的任务的猜测。渣打银行周二表示，计划到 2030 年将企业职能岗位削减超过 15%。</p>
</div><p>Bill Winters, the bank’s chief executive, said the move will help replace what he called instances of “lower-value human capital.” His choice of words prompted instant backlash, and Winters has since sought to reassure staff.</p>
<div class="lb-trans"><p>该行首席执行官 Bill Winters 表示，此举将有助于替代他所称的 “低价值人力资本” 的情况。他的用词引发了即时的反弹，Winter 此后试图安抚员工。</p>
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</div><p>But Winters is far from alone. HSBC Holdings, the UK’s largest lender, is looking into cutting around 20,000 jobs based on an assumption that AI will help it downsize its middle and back offices.</p>
<div class="lb-trans"><p>但 Winter 并非孤军作战。汇丰控股，英国最大的贷款机构，正在考虑裁减约 20,000 个职位，基于人工智能将帮助其缩减中后台的假设。</p>
</div><p>On Wednesday, CEO Georges Elhedery said it’s clear generative AI will “destroy” certain jobs, but also create new roles.</p>
<div class="lb-trans"><p>周三，首席执行官 Georges Elhedery 表示，显然生成性人工智能将 “摧毁” 某些工作，但也会创造新的角色。</p>
</div><p>Goldman Sachs Group chief operating officer John Waldron earlier this month described his firm’s operations as a “human assembly line” ripe for automation. And JPMorgan Chase &amp; Co. CEO Jamie Dimon has said AI will “affect virtually every function” at the biggest US bank.</p>
<div class="lb-trans"><p>高盛集团首席运营官 John Waldron 本月早些时候将其公司的运营形容为 “人类装配线”，适合自动化。而摩根大通首席执行官 Jamie Dimon 表示，人工智能将 “影响美国最大银行的几乎每个职能”。</p>
</div><p>SEE ALSO</p>
<div class="lb-trans"><p>另见</p>
</div><p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://cassette.sphdigital.com.sg/image/businesstimes/b1adebc3801bdc8225a69a7160ff36d828a4d67dc54dd74861090d2dfdf97b6d/query-ZHByPTEmZj13ZWJwJnc9MjQw" alt="" original-src="https://cassette.sphdigital.com.sg/image/businesstimes/b1adebc3801bdc8225a69a7160ff36d828a4d67dc54dd74861090d2dfdf97b6d?w=240&amp;dpr=1&amp;f=webp"/></p>
<h3>StanChart Singapore to hire more wealth bankers amid plans to cut over 7,000 jobs globally</h3>
<div class="lb-trans"><h3>渣打银行新加坡计划在全球裁减超过 7,000 个职位的同时招聘更多财富银行家</h3>
</div><p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://cassette.sphdigital.com.sg/image/businesstimes/dcebf061d0897f6cce79a53de03e640691845da12f5ab019d56c3c24da7b4970/query-ZHByPTEmZj13ZWJwJnc9MjQw" alt="" original-src="https://cassette.sphdigital.com.sg/image/businesstimes/dcebf061d0897f6cce79a53de03e640691845da12f5ab019d56c3c24da7b4970?w=240&amp;dpr=1&amp;f=webp"/></p>
<h3>HSBC CEO says AI will destroy and create new jobs, urges staff to embrace change</h3>
<div class="lb-trans"><h3>汇丰首席执行官表示，人工智能将摧毁并创造新工作，呼吁员工拥抱变革</h3>
</div><p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://cassette.sphdigital.com.sg/image/businesstimes/334d92e042cf41811f1c7ae0e7384cd920bbdce02c8216361034a7d3967a2b19/query-ZHByPTEmZj13ZWJwJnc9MjQw" alt="" original-src="https://cassette.sphdigital.com.sg/image/businesstimes/334d92e042cf41811f1c7ae0e7384cd920bbdce02c8216361034a7d3967a2b19?w=240&amp;dpr=1&amp;f=webp"/></p>
<h3>StanChart CEO reassures staff after ‘lower-value human’ backlash</h3>
<div class="lb-trans"><h3>渣打首席执行官在 ‘低价值人类’ 反弹后安抚员工</h3>
</div><p>The question of how to regulate AI is evolving across jurisdictions. The Trump administration’s eagerness to have the US dominate in the field of AI innovation has led to a light-touch approach. The arrival of Anthropic PBC’s Mythos, however, is now prompting it to take a more cautious stance.</p>
<div class="lb-trans"><p>如何监管人工智能的问题在各个司法管辖区中不断演变。特朗普政府渴望让美国在人工智能创新领域占据主导地位，采取了轻触式的监管方式。然而，Anthropic PBC 的 Mythos 的出现，现在促使其采取更谨慎的立场。</p>
</div><p>In Europe, the AI Act — passed in 2024 — has already created some significant guardrails. Yet the technology keeps moving faster than the rules needed to keep it safe.</p>
<div class="lb-trans"><p>在欧洲，2024 年通过的人工智能法案已经建立了一些重要的保护措施。然而，技术的发展速度仍然超过了确保其安全所需的规则。</p>
</div><p>The EBA, which also sets rules for US and Asian banks operating in Europe, wants to ensure that national supervisors across the bloc have playbooks “to mitigate risks” that AI poses to the finance sector, Merkeviciute said.</p>
<div class="lb-trans"><p>EBA 还为在欧洲运营的美国和亚洲银行制定规则，Merkeviciute 表示，希望确保整个欧盟的国家监管机构拥有 “减轻人工智能对金融行业风险” 的操作手册。</p>
</div><p>The more complex the AI model, the greater the need for human controls to ensure outcomes can be explained when the regulator comes knocking, she said. Reliance on third-party AI vendors will also be monitored, she said.</p>
<div class="lb-trans"><p>她表示，人工智能模型越复杂，对人类控制的需求就越大，以确保在监管机构来访时能够解释结果。对第三方人工智能供应商的依赖也将受到监控。</p>
</div><p>Alain Otaegui, policy expert in digital finance at the Paris-based EBA, says the technology already exists to fully automate compliance tasks such as know-your-customer.</p>
<div class="lb-trans"><p>位于巴黎的 EBA 数字金融政策专家 Alain Otaegui 表示，已经存在完全自动化合规任务（如客户身份识别）的技术。</p>
</div><p>“This is what we see for instance on KYC checks, on fraud detection, on different use cases where banks are allowed to implement AI with a pretty high degree of automation,” he said.</p>
<div class="lb-trans"><p>他说：“例如，在 KYC 检查、欺诈检测等不同用例中，银行被允许以相当高的自动化程度实施人工智能。”</p>
</div><p>But he also cautions against leaving such processes entirely to AI. “They need to retain at least some minimum level of human on the loop,” he said. Merkeviciute says part of the worry is that with areas such as fraud detection, AI can come up with “false positives.”</p>
<div class="lb-trans"><p>但他也警告不要将这些过程完全交给人工智能。“他们需要至少保留一些最低水平的人类参与，” 他说。Merkeviciute 表示，部分担忧在于，在欺诈检测等领域，人工智能可能会产生 “误报”。</p>
</div><p>Bhavi Mehta, Bain &amp; Co. partner and global lead for advanced analytics in financial services, said he’s talking to finance-sector clients about the potential liability they face if they rely too heavily on AI.</p>
<div class="lb-trans"><p>Bain &amp; Co.合伙人、金融服务高级分析全球负责人 Bhavi Mehta 表示，他正在与金融行业客户讨论如果过度依赖人工智能可能面临的潜在责任。</p>
</div><p>“If you don’t have control and verifiability, if it gives the wrong outputs, you can be liable for significant exposure from a regulatory and compliance perspective,” he said. “It is still in an experimental stage at most financial services firms,” and “they have rolled it out in very narrow areas.”</p>
<div class="lb-trans"><p>他说：“如果你没有控制和可验证性，如果它给出错误的输出，你可能会面临来自监管和合规方面的重大风险。” 他表示：“在大多数金融服务公司中，它仍处于实验阶段，” 并且 “他们已经在非常狭窄的领域推出了它。”</p>
</div><p>If AI “deviates,” for example, it’s important that a bank has a setup in which “a human can intervene,” said Mehta. And while banks aren’t failing, the evidence suggests they’re still struggling with how to build AI into everyday operations so it can work at scale, he said.</p>
<div class="lb-trans"><p>如果人工智能 “偏离”，例如，银行必须具备 “人类可以介入” 的设置，Mehta 说。虽然银行并没有失败，但证据表明，他们仍在努力如何将人工智能融入日常运营，以便能够大规模运作。</p>
</div><p>There’s no question that AI is already transforming the finance sector. But banks need to be able to show “how decisions are made and who is overseeing these risks, particularly in high-impact settings,” said Herbert Swaniker, technology partner at law firm Clifford Chance. He also says the focus on “transparency, audit rights and performance assurance” becomes “even greater” when banks hand over processes to AI.</p>
<div class="lb-trans"><p>毫无疑问，人工智能已经在改变金融行业。但银行需要能够展示 “决策是如何做出的，谁在监督这些风险，特别是在高影响力的环境中，” 法律公司 Clifford Chance 的技术合伙人 Herbert Swaniker 表示。他还表示，当银行将流程交给人工智能时，对 “透明度、审计权和绩效保障” 的关注变得 “更加重要”。</p>
</div><p>The EBA’s Merkeviciute says a key focus is the notion of “explainability,” so that human bankers are always in a position to spell out to customers and regulators how AI is being used, and how outcomes are reached.</p>
<div class="lb-trans"><p>EBA 的 Merkeviciute 表示，一个关键关注点是 “可解释性” 的概念，以便人类银行家始终能够向客户和监管机构说明人工智能是如何使用的，以及结果是如何得出的。</p>
</div><p>Banks replacing humans with AI also face pushback from unions. Nordea Bank Abp, which has said it plans to cut as many as 1,500 jobs as it shifts more tasks to AI, is under growing pressure to prove such a step is viable.</p>
<div class="lb-trans"><p>用人工智能取代人类的银行也面临工会的反对。Nordea Bank Abp 表示，计划裁减多达 1,500 个职位，因为它将更多任务转移到人工智能上，正面临越来越大的压力，要求证明这一举措是可行的。</p>
</div><p>“We cannot see that there is a correlation” between Nordea’s announcement and what AI can actually do, said Dorrit Brandt, chair of Finansforbundet, which represents finance sector workers in Denmark.</p>
<div class="lb-trans"><p>“我们无法看到 Nordea 的公告与人工智能实际能做的事情之间存在关联，” 丹麦金融行业工会 Finansforbundet 的主席 Dorrit Brandt 表示。</p>
</div><p>A spokesperson for Nordea said the bank’s workforce will continue to evolve, subject to “relevant union negotiation and consultation processes.” And as it implements AI, Nordea “maintains a strong focus on safety, security, compliance and appropriate human oversight in critical processes.”</p>
<div class="lb-trans"><p>Nordea 的一位发言人表示，银行的员工队伍将继续发展，受 “相关工会谈判和咨询流程” 的影响。在实施人工智能时，Nordea“始终关注安全、保障、合规以及在关键流程中适当的人类监督。”</p>
</div><p>Europe’s banks and unions agreed in 2024 to collaborate on the rollout of AI, which included a pledge to keep humans “at the center of work organisation.”</p>
<div class="lb-trans"><p>欧洲的银行和工会在 2024 年达成一致，合作推广人工智能，其中包括承诺将人类 “置于工作组织的中心。”</p>
</div><p>However, it now seems that “we will have a big, big wave of dismissals of workers in the next years,” said Angelo Di Cristo, head of finance at UNI Global Union, an umbrella group for trade unions, in an interview last month.</p>
<div class="lb-trans"><p>然而，UNI 全球工会的金融负责人 Angelo Di Cristo 在上个月的一次采访中表示，“我们似乎将在未来几年内面临大规模裁员。”</p>
</div><p>Assumptions that AI will free banks to cut thousands of jobs may be out of step with the economic, demographic and political reality on the ground, according to Sebastien de Brouwer, deputy CEO at the European Banking Federation.</p>
<div class="lb-trans"><p>根据欧洲银行联合会副首席执行官 Sebastien de Brouwer 的说法，认为人工智能将使银行能够裁减数千个职位的假设可能与现实的经济、人口和政治情况不符。</p>
</div><p>In Europe, a combination of labor shortages, an aging population and strong union representation means banks may need to retrain rather than cut staff.</p>
<div class="lb-trans"><p>在欧洲，劳动力短缺、人口老龄化和强大的工会代表性意味着银行可能需要再培训员工，而不是裁员。</p>
</div><p>“Some predictions went as far as to say that half of the workforce would disappear or would become redundant, and that’s not at all what is happening in practice,” de Brouwer said.</p>
<div class="lb-trans"><p>“一些预测甚至说一半的员工将消失或变得多余，但这在实际情况中并没有发生，” de Brouwer 说。</p>
</div><p>Merkeviciute notes that bank executives interviewed by the EBA have said they “need new talent to use AI tools.”</p>
<div class="lb-trans"><p>Merkeviciute 指出，接受 EBA 采访的银行高管表示，他们 “需要新的人才来使用人工智能工具。”</p>
</div><p>J.P. Gownder, vice-president and principal analyst at Forrester Research, says there’s still not enough granular data on how AI is altering the work bankers do.</p>
<div class="lb-trans"><p>Forrester Research 的副总裁兼首席分析师 J.P. Gownder 表示，目前仍缺乏关于人工智能如何改变银行工作方式的详细数据。</p>
</div><p>“Productivity statistics aren’t really showing us the kind of boom that would be required for companies to be replacing people with AI,” he said. “By that I mean, in order for AI to replace lots and lots of people, you need fewer workers creating more value, and that automatically is going to translate it to a higher aggregate productivity rate.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“生产力统计并没有真正显示出公司用人工智能替代员工所需的那种繁荣，” 他说。“我的意思是，为了让人工智能替代大量员工，你需要更少的工人创造更多的价值，这自然会转化为更高的整体生产率。”</p>
</div><p>For now, he says, “we haven’t seen that.” BLOOMBERG</p>
<div class="lb-trans"><p>目前，他表示，“我们还没有看到这一点。” BLOOMBERG</p>
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</div>

Bank CEOs’ AI obsession collides with warning from watchdogs

- 欧洲银行监管机构对银行使用人工智能的前景表示关注。  
- 银行采用 AI 将导致职位减少，尤其是在中后端职能。  
- 未来几年内劳动力裁减的预测可能与现实不符。

Businesstimes News

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JPMorgan Chase & Co.

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银行首席执行官对人工智能的热衷与监管机构的警告发生冲突