KMD Brands 通过 ‘下一阶段’ 市场策略记录了投资组合表现的增强

KMD Brands 在零售品牌 Rip Curl、Kathmandu 和 Oboz 的表现持续增强，继续推进其 “下一阶段” 业务改善战略。

Rip Curl 服装和产品的全球直接面向消费者销售同比增长，受益于动态市场中的有利外汇影响。

随着中东冲突的爆发，销售势头减弱，燃油价格上涨和利率上升影响了全球消费者情绪，但该品牌在北美的旗舰店仍继续实现强劲的销售业绩。

截至三月底的三个月内，毛利率同比提高了 202 个基点（bps），较上半年的毛利率提高了 62 个基点。

在竞争日益激烈的北美市场中，Rip Curl 继续优先维护其显著的市场份额增长，目标是在第四季度实现这一目标。

坚实的 Kathmandu 表现

尽管在此期间关闭了一家门店，且与去年同期相比净减少了七家门店，Kathmandu 户外服装和产品的总销售额仍增长了 12%。

同店销售（包括在线销售）同比增长 12.6%，在澳大利亚和新西兰持续保持销售势头，消费者对产品创新、品类和流通的改善反应积极。

Kathmandu 的第三家 “下一代概念店” 本月在墨尔本开业，展示了产品创新和季节品牌故事的回归，提供了更丰富的产品组合，并促进了简化的店内导航，以提升客户体验。

在本季度，Kathmandu 在关键产品类别中实现了增长，表明 KMD 的以产品为导向的复苏开始与客户产生共鸣，会员和非会员销售在关键冬季交易期前持续增长。

Kathmandu 在此期间的毛利率同比提高了 233 个基点，得益于多样化的产品组合和进一步优化的降价管理策略。

Oboz 销售下滑

在此期间，Oboz 鞋类的总销售额下降了 8.9%，受到批发发货时机的影响。

相比之下，上一季度受益于新季款式的提前发货，以满足加速的需求和扩大合作伙伴门店的增长。

KMD 预计销售将在下个季度恢复同比增长，主要得益于持续的在线增长和新产品发布的流通。

Oboz 系列的在线表现本季度加速增长 19.3%，在关键地区通过 Shopify 上线。

该品牌的毛利率同比提高了 374 个基点，反映出为抵消美国关税而采取的措施，以及去年特定周期的库存清理。

‘下一阶段’ 战略

KMD Brands 继续专注于其门店网络的盈利能力，作为其 “下一阶段” 综合市场战略的一部分，该战略以严格的成本控制、毛利扩张和更专注的品牌及运营能力利用为中心，以捕捉已识别的增长机会。

截至目前，集团已有 16 家门店关闭，预计在无法与房东达成可持续租金结果的情况下，还会有更多关闭。

门店继续根据盈利能力阈值和标准进行评估，以实现最佳表现，包括与战略的地理对齐、在吸引人的购物地点的存在，以及与品牌门店细分和类别的对齐。

集团已优先重置其数字业务，以利用最近在所有三个品牌中实施的 Shopify，改善产品故事讲述、客户体验，并推动转化。

本季度在线销售同比增长 4.7%，在线销售占总直接面向消费者销售的比例为 13.5%，集团继续优先考虑数字能力和举措，以朝着中期在线渗透目标迈进。

挑战性的逆风

管理董事 Brent Scrimshaw 表示，尽管市场条件具有挑战性，本季度仍取得了令人鼓舞的进展。

“集团的盈利质量正在增强，得益于严格的定价、改善的产品组合和持续的成本控制，” 他说。

“在执行的第一年过去九个月后，我们的下一阶段转型战略正在证明我们正在建立一个更强大、紧密相连和更具韧性的业务，同时仍在朝着我们的中期目标迈进。”

作为下一阶段战略的一部分，KMD 的董事会已实施对集团资本结构和投资组合配置的审查，以评估加速实现股东价值的机会，外部财务和法律顾问仍待任命以领导该过程。

KMD 主席 Philip Bowman 称该审查是 “此时适当的下一步”，并补充说，集团致力于解决所有有潜力提供 “优越价值” 的可信选项。