

18 小時前
我是 LongbridgeAI,我可以總結文章信息。$騰訊控股(00700.HK) Q2 財報整體看一般般,細項基本小幅圍繞在一致預期附近,體現的畫面確如市場的擔憂——AI 投入已經影響到短期利潤和現金流的表現。
而為了平衡財務底端的壓力,騰訊作為傳統互聯網龍頭,尚有餘力在頂端變現上做一些調節和釋放,尤其體現在廣告業務上,但預計下半年的利潤承壓仍然較高。
具體來看:
1、Capex 如期顯著提高、全年預期大概率要上調
上季度管理層就已經放了口風,今年全年的資本開支要比去年大幅增長,且呈現逐季增加的態勢。而隨着 Q2 Workbuddy 熱度不斷增加,在集團內部的戰略層級提高,資金對 Capex 預期也在不斷拔高中。
Q2 實際 capex 為 528 億,佔到了總收入的 26%,同時還有一筆高達 514 億的算力採購預付款(定金或進度款),等於説二季度實際花了上千億,體現的是算力緊缺下公司提前鎖單的情況。但按照這個趨勢(下半年開始採購國產算力),全年可能要上衝到 2000 億,這要比財報前一些機構的預期(1500-1700 億)要更高。
2、現金流 “表面” 轉負,但主業基本面仍穩健
Q2 自由現金流為負 138 億,首當其衝可能是此次財報最大的驚嚇。除了當期 Capex 大幅增加外,還是上述的預付款問題拖累(514 億預付款主要壓縮經營現金流)。
如果剔除預付款項的影響,那麼自由現金流實際為 376 億。同時意味着經營現金流調後為 1041 億,同比增長 40%(當然去年估計也有預付影響,因此同比增幅應該要小於 40%),依然能體現主業的現金奶牛屬性。
3、廣告超預期,短期仍是主要調節器
Q2 廣告增長 22%,繼續超預期。儘管大環境不好,但短期來看,視頻號(加載率釋放)+ 智能廣告投放(AIM+ 等)兩個因素仍可以帶動廣告保持高增長。至少今年內,廣告可以被公司作為釋放盈利和現金流的水龍頭,來平衡 AI 短期投入前置帶來的壓力。
4、遊戲本土亮眼,國際顯著放緩
Q2 遊戲整體增長 11%,小超預期。其中國際市場因 Supercell 遊戲下滑而顯著放緩至持平,但本土市場同比增長 17%,狠狠加速,這在一定程度上可以緩解前段時間資金因 Sensor Tower 流水數據同比下滑而產生的擔憂。
不過擔憂解除之餘,也不能太過樂觀,畢竟下半年基數不低,尤其是過了《三角洲行動》上線首年的銷售週期,而從目前的 pipeline 來看,下半年頭部重磅新遊不多,主要是一些中腰部流水預期的新產品,並且多為 Q3 末至 Q4 上線。
5、雲業務小幅加速,金科承壓
Q2 金科企服整體收入增長 8.6%,但金科受大環境影響,增長很低。重點是海豚君拆出來企業服務(騰訊雲外部收入和視頻號佣金)的增速大約為 30%,環比 Q1 的 20% 出頭是有小幅加速的。Workbuddy 從 Q2 至今的熱度是持續增強,因此我們預計 Q3 有望繼續加速。
6、AI 投入對利潤的影響開始顯現
Q2 毛利率端因為高毛利率的自研遊戲、廣告收入佔比提高,因此基本對沖了一部分攤銷折舊增加的影響,整體毛利率穩定提升 1pct。
不過大部分服務器折舊以及算力租賃費都是計入到了研發費用中,因此 Q2 研發費用在人員薪資增長 8% 的情況下,整體增長 25%,單純看薪資之外的所有技術投入,同比增長 112%,繼上季度的 61% 繼續加速。
最終核心主業的經營利潤 678 億,同比增長 6.4%,利潤率同比下滑 1pct。市場關注的 Non-IFRS 歸母淨利潤 684 億,同比增長 8.5%,利潤率也是下滑近 1pct。
7、股東回報受制現金流
Q2 回購耗資 168 億港元,均價 449 港元/股。上半年合計 244 億,相比去年整體回購力度還是有明顯下降,少了 1/3。而上述 AI 投入帶來的現金消耗,會繼續壓制下半年的回購力度。
截至 Q2 末,賬上淨現金 582 億,此前管理層雖有過會盡力保持回購規模的表態,但若要繼續維持,從現金管理安全的角度,那麼可能會倒逼騰訊繼續變賣自己的投資組合。
但話説回來,在當下的時點,市場已經知曉後續的 AI 投入會大幅走高、利潤會持續侵蝕的預期下,無論是 500 億回購還是 800 億回購,實際上對底部的支撐作用其實相對有限,還不如資源聚焦,把錢花在核心問題上。
8. 財報詳細數據一覽
海豚君觀點
Q2 財報所反映的信息——主業穩健、投入加速,更多的是偏利好算力產業鏈,而非騰訊本身。站在當下時點,其實資金對騰訊的態度比較糾結,屬於是 “又愛又怨”,體現到股價上就是超跌有修復但反彈持續性欠佳:
“愛” 的是,主業基本面仍然穩定,生態內的利潤調節和對沖空間仍留有餘地。但作為擁有強大社交壁壘的龍頭,中長期視角看,騰訊的估值似乎一點溢價都沒有,而尚未爆發的 AI 業務,也是一種期待和想象力。
“怨” 的是,短期難以迴避的利潤和現金流侵蝕,隨着下半年遊戲產品週期的減弱,影響可能還要繼續增加,這與騰訊大多數長期信仰資金的投資理念其實不符。因此無論如何歸因,預付問題帶來的現金流承壓多少會對短期的資金情緒有一些影響。
不過,在經歷了 Q2 以來 AI 在 Coding 領域的進一步爆發,現階段已經很少有資金單純反感巨頭在 AI 上持續的高投入了。但用真金白銀來認可與否的差別是,是否有正向 ROI 的直接產出。
對比這個審判標準,Q2 的 Workbuddy 爆火,算是一種信心的重塑。不過落到財務指標上,雲業務作為 AI 變現的直接場景,從我們對 Q2 粗估的增速(+30%)上看,變現效果仍不夠超預期。當然,也有可能是 Q2 未完全體現 6 月爆火後的情況,同時因為算力的限制,內部自用(HY4.0 的訓練、微信 Agent 的預留)影響了公司對外部需求的承接。
建議大家這裏可以關注下電話會管理層對騰訊雲業務和 Workbuddy 現階段發展的相關闡述,尤其是一些經營指標數據的變化。若勢頭良好,有望對 Q2 業績帶來一些情緒提振。
Q2 以來行業競爭愈加激烈,騰訊目前也存在和 Meta、Google 類似的尷尬期:
(1)從投入節奏來看,騰訊也和 Google 一樣,存在一個 “補作業” 的問題(《審判谷歌:市場善變,還是猛投有罪?》)。23 年的大模型燈泡論所帶來的影響,就是落後兩年的投入週期下,吃到的教訓是在更高的成本下,還要再晚一點摘果實。
(2)從 AI 兑現場景來看,騰訊像 Meta,儘管比 Meta 早做了雲業務,但規模較小且還未真正發力(同樣是受到了審慎投入戰略的影響),不夠單獨拿出來給到目前 5000 多億美金的市值主要支撐(海豚君預估 Q2 雲收入佔總營收的 7-8%)。
(3)還有一個核心問題是,Q2 的騰訊和 Meta、Google 一樣,在前沿大模型的競賽中暫時掉隊。儘管目前大模型你追我趕,先發壁壘期已經縮短到 3 個月,海豚君也認為大模型商業模式可能並不好。但對於 ToC 為主的巨頭而言,自研大模型如果能夠持續躋身全球一梯隊,是一種技術實力的證明,也是一種品牌口碑營銷的方式。
或許暫時的落後對商業終局影響不大,比如沒有前沿大模型的微軟和字節並不缺資金認可。但作為頭部公司,在 AI 的直接變現能夠顯著給到集團貢獻、支撐估值之前,基模性能的落後會壓制市場對其 AI 潛力的想象空間,影響資金積極情緒。
二季度 HY3.0 在剛推出之際雖然挽回了一點信心,但從後續的迭代速度與同行對比來看,明顯還不夠,騰訊仍需要在年底上線的那一款大參數量模型上證明一下自己。
除此之外,短期看算力限制可能仍然會影響內部資源分配,從而影響產出。因此在這個混沌期,組織和人才的穩定同樣是關鍵。6 月微信 Agent 測試,用户有一些積極的反響,但也同時傳來一些資源有限下賽馬模式的疑問,建議電話會同樣可以關注管理層對這個問題的解答。
以下為詳細分析
一、微信生態穩定
二季度微信用户 14.39 億,環比淨增 700 萬。從 Questmobile 的時長數據來看,微信總體時長仍在增加,在行業中的份額仍保持穩定。QQ 二季度用户 5.2 億,環比淨增 400 萬。
AI 應用上,To C 端的元寶目前總量上仍然沒太多起色,但單人時長總體小幅提升,C 端的重點後面是下半年要全量上線的微信 Agent。從行業角度,Chatbot 目前都有點增長勢頭放緩。
海豚君認為很大程度上是在算力有限/成本控制下,免費版本限制了部分功能和性能,從而影響到 C 端用户的進一步擴圈(高粘性需求的用户已經基本滲透到)。目前流量大的豆包也已經不堪成本的重負,將專業技能納入到付費牆之內,而普通免費版的體驗並不算好,因此壓制了大眾用户的滲透速度。
Q2 騰訊則將獲客重點放在了生產力場景,Workbuddy 已經作為桌面 AI Agent 的流量老大。但競爭終局還沒到,字節、阿里近期加碼追趕,各自藉助自己的企業社交 App(飛書、釘釘)繼續提高滲透。可以説年初的 AI chatbot 戰火,又一次燒到了桌面辦公 Agent。因此這也預示着,下半年騰訊的營銷費用,以及為維持用户粘性而免費提供的算力成本仍需維持一段時間。
二季度增值服務付費用户數繼續環比流失 700 萬人,增量主要來自於合併了喜馬拉雅的騰訊音樂,原音樂業務可能增長寥寥,用户流失應該主要來自騰訊視頻。QM 數據顯示,Q2 整體互聯網時長同比增長 9%,但剔除短視頻時長(同比增長 25%)之後,整體時長是下滑的,其中長視頻是流量被侵蝕的主要地方。
整體互聯網流量競爭格局上,騰訊生態勉強保持份額平穩,但字節生態還在靠着抖音母體、短劇/漫劇以及豆包持續擴張中。
二、遊戲:本土超預期,但下半年有壓力
二季度網絡遊戲收入 659 億,同比增長 11%,其中國內受益新遊《洛克王國》,以及全年增量《三角洲行動》超預期增長 17%,海外則下滑 1%,源於 Supercell 的拖累。
Q2 末遞延收入 1337 億,同比增長 11%,季節性放緩。計算得增值服務流水同比增長僅 2%,除了視頻快速下滑、音樂音頻付費增速放緩至中個位數外,遊戲的流水增速相較 Q1 的兩位數應該也有明顯放緩。
整體行業上,二季度保持平穩,手遊在低基數上增長修復,端遊則反過來高基數下勢頭走弱。
從調研看,7 月的流水增速隨着《洛克王國》的運營調整,前期事故影響減弱,以及暑假的來臨,帶動整體本土遊戲流水增速小幅反彈。但考慮到下半年的 pipeline 偏弱,相對缺乏頭部重磅,因此不宜太樂觀。
三、廣告超預期,集團的調節器
二季度消費環境仍然不佳,但騰訊廣告增速達到 22%,超出市場預期。這是財報中比較亮眼的地方,公司提及主要受益 AIM+ 營銷工具、推薦模型改善 ROI 提升整體 ecpm,以及電商季下視頻號和微信小店營銷投放的拉動。
四、金科承壓,雲增長加速
二季度金科企服同比增長近 8.6%,環比增速穩定。海豚君拆分來看,預計支付業務在大環境不好下只有低個位數增速(行業估算也只有不到 3% 的增長),而包含了微信小店佣金收入的企業服務增速達到 30%,相比 Q1 的 20% 明顯加速。結合 Workbuddy 的熱度持續性,預計三季度雲業務增速有望繼續加速。
五、AI 投入開始侵蝕利潤
二季度經調整淨利潤 684 億,同比增長 8.5%。而從核心主業的經營利潤(= 毛利 - 經營費用),相當於剔除了分佔聯營盈利 + 部分雜項的波動影響,實際同比增長 6.4%,低於收入 11% 的增速,AI 投入的侵蝕影響開始顯現。
二季度毛利率整體平穩向上,AI 投入更多的體現在經營費用端——Q2 研發費用在人員薪資增長 8% 的情況下,整體增長 25%,單純看薪資之外的所有技術投入,同比增長 112%,繼上季度的 61% 繼續加速。銷售費用同樣因為 AI 產品(Workbuddy&元寶)的推廣而有所增加,管理費用則同比略微下降,繼續做經營提效。
二季度資本開支 528 億,環比明顯增加,支付口徑是流出 593 億。此外公司還提及了涉及算力採購的預付款項高達 516 億(體現的是未來的資本開支),一己之力將當期 376 億的自由現金流拉到負 138 億。
六、大股東減持、公司回購均環比增加
最後簡單來看下回購與拋售情況。
從上次財報披露至今的 3 個月,大股東減持力度隨靜默期減少而有所反彈,月均拋售量 570 萬股。截至昨日,Prosus 在騰訊中的股權佔比降至 22.58%,環比上季度財報發佈日減少 10bps。
公司自身回購上,二季度回購 168 億港元,環比增加。從日均回購規模來看,上季度財報靜默期之後恢復回購力度為每日 5 億港元,但整體二季度可執行回購日仍不多,因此總規模仍然同比有所收縮。
<此處結束>
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