作者 | 周智宇 編輯 | 張曉玲 國泰航空正從 “至暗時刻” 走出。 2024 年財報顯示,國泰航空全年營收 1043.71 億港元,同比增長 10.5%;歸母淨利潤 96.07 億港元,同比增長 6%,高於市場預期。 這是其走出三年低谷後,連續第二年實現盈利。在 3 月 13 日的溝通會上,國泰航空行政總裁林紹波在談及過去兩年時感慨萬千。他對華爾街見聞表示,過去兩年對他和團隊而言,是非常難忘的階段。國泰航空完成了 “重建”,也經歷了多次風波,為國泰航空的將來打下很好的基礎。 當然,關税政策不確定性對跨境電商需求的衝擊,以及票價 “正常化” 趨勢,也對國泰航空接下來的運營能力提出更高要求。包括花旗銀行等在內的機構也指出,這或對國泰航空收益率造成壓力。 在抓住過去兩年需求反彈的行業紅利後,國泰航空用千億港元投資計劃發起一場 “豪賭”。 按照國泰航空的計劃,今年內,國泰航空與香港快運的網絡將覆蓋超過 100 個客運航點。此外,其內地員工也預計會從 2024 年底的約 3000 人,進一步增加至 4000 人左右。這是國泰航空持續發力,以鞏固香港航空樞紐地位的側寫。 接下來它能否將機隊擴張轉化為盈利增長,取決於成本控制能力、區域市場深耕效果以及地緣風險的應對。 對於國泰航空而言,真正的硬仗,才剛剛開始。 復甦 國泰航空的財報,進一步印證全球航空業復甦的浪潮。 公司股東應占溢利 98.88 億港元,同比增長 1%,刷新了國泰航空自 2011 年以來的盈利紀錄。 林紹波表示,這份財報對管理層來説,意義重大。過去兩年,國泰航空都獲得了穩健的財務成績,對團隊來説是非常大的鼓舞。 他進一步指出,取得這份成績的背後,在於四個推動因素:貨運需求非常強勁;整體的客量上升很多;燃油的價格有所下降;整體的成本效益比起 2023 年有所進步。 具體而言,客運量上,國泰航空 2024 年全年運送旅客 2282.7 萬人次,同比增長 26.9%,客座率 83.2%。新增 15 個客運航點,航班量恢復至疫情前水平。 值得一提的是,客運量增長也得益於"雙品牌戰略"的深化推進。林紹波表示,國泰航空專注高端市場,香港快運(國泰旗下廉航)主攻低成本領域,兩者協同發展帶動客運網絡快速擴張。2024 年兩家航司合計新增 15 個客運航點,其中國泰航空被 Skytrax 評為"全球最佳經濟艙",香港快運則躋身 Airline Ratings"全球五大低成本航司"。 香港快運行政總裁毛潔瓊坦言,2024 年是 “突破與挑戰並存的一年”。 去年,香港快運由盈轉虧,全年虧損 4 億港元,乘客收益率跌 22.8%。部分因普惠引擎問題導致 5 架 A320neo 停飛(香港快運的機隊中有 10 架 A320neo 客機),此外,短途航線票價加速正常化,導致收益率壓力增加。 不過毛潔瓊表示,儘管面臨停飛和收益率壓力,香港快運通過提升飛機使用率(同比增 10%)和單位成本優化(同比降超 10%),展現了低成本模式的韌性。 對於區域航線競爭激化的問題,毛潔瓊指出,香港快運會利用 “獨家運營航點” 來增強對客户的吸引力。今年新開 5 條航線中,就有 4 條為獨家運營,包括日本的石垣島、小松和宮古島,以及越南芽莊。 林紹波指出,普惠發動機問題、短途航線市場收益率下降都是短期影響;香港快運飛機使用率等數據不斷改善,讓該業務板塊長遠看仍有能力盈利。 貨運也實現逆勢增長。全年貨運量 153.2 萬噸,同比增長 10.9%,收入 240 億港元,電商需求及傳統空運貨物(尤其是電子產品)成為主要推手,粵港澳大灣區城市的整體貨運增長,也超過去年同期。 對於關税政策對電商貨運的影響,林紹波則認為,確實會有潛在衝擊,不過整體來説貨運需求旺盛,國泰貨運也會通過運力按需求適配,並多元化公司業務,使得貨運業務減少對電商的依賴。 豪賭 業績會上,林紹波欣慰地表示,“很榮幸在作為行政總裁的第二年,帶領團隊完成了重建國泰的歷史任務”。 在其上任之初,他就肩負着帶着國泰航空走出疫情衝擊,以及 “毛毯門” 等系列事件影響的重任。 林紹波也坦言,從個人體會來説,重建的初期壓力很大,在業績落後往前追的時候,面對很多挑戰。此外,包括 “毛毯事件” 也對重建國泰的工作造成影響。不過林紹波認為,這些問題在重建的早期出現,其實是好事,有利於國泰航空及時作出調整。 林紹波表示,過去兩年能夠重建新的國泰,有一個要點就是國泰在定位上抓得非常清晰。“植根香港、背靠祖國、聯通世界” 不只是一句口號,更是實際的行動。 業績會上,國泰航空管理層多次提及內地。比如説在餐飲方面,國泰顧客及商務總裁劉凱詩表示,國泰航空的商務艙、頭等艙都推出了內地紅酒推介,今年的餐膳更進一步推出更多中華的美食,並有推介到國際航線的計劃,讓中華美食、文化進一步推廣到海外市場。 航點上,毛潔瓊也透露,今年香港快運的計劃是 “3 變 6”,從現有的寧波、北京大興和三亞三個航點擴展至 6 個。空服人員方面,目前香港快運空服員已有 20% 來自內地,今年 500 名空服員招聘計劃中,有大約 100 名是計劃來自內地。 林紹波則補充稱,接下來內地員工佔比會越來越高,對於國泰航空來説,內地不只是客户的市場,也是人才市場。 就在今年 2 月底,國泰集團宣佈,太古中國粵港澳大灣區董事鄭家駒將於 4 月 1 日起,出任國泰集團中國內地董事。董事級管理層派駐,也是國泰航空重視內地市場的具象化表現。 不過,面對全球航運逐漸復甦,票價正常化,國泰航空還需要作出更多努力,以進一步提升競爭力。 去年,國泰航空宣佈,計劃未來七年投資超過 1000 億港元,擴大機隊、提升客艙產品,並配合香港國際機場三跑道系統落成,鞏固香港作為國際航空樞紐的地位。 林紹波則表示,三跑系統的開通對國泰集團來講是一個重大的機遇。國泰航空可以把現有的時刻再優化,令客運轉機的連接做得更好;其次,可以增加更多的航班班次,新增航點等,也是提升整體競爭力必須的擴充。 不過,正如瑞銀等機構在研報眾多提及,受制於供應鏈問題和飛機交付延遲等情況,國泰航空的客運收益率正常化或會放緩。去年,國泰航空就宣佈與空客訂購了多達 150 架新飛機,但眼下交付進度不如預期。 劉凱詩也表示,正在與中國商飛方面進行溝通,觀望 C919 是否會有修長機型,以及 C929 能否於未來航班需求匹配。短期內空客交付問題,不會影響公司運營。 國泰航空最新財報印證航空業的 “新常態”:規模增長與利潤承壓並存,區域性分化加劇。在行業階段性紅利出盡後,它試圖用野心勃勃的千億投資破局。然而這場硬仗的勝負,不僅取決於財務數據的優化,更考驗其能否在文化融合、創新迭代和全球化中找到平衡。 國泰的復甦 “既充滿希望,又佈滿荊棘”。接下來的這一仗,也將決定其是否能否從 “復甦” 邁向 “領跑”。