<p>對這些信件或新聞的其他方面有強烈看法嗎？請通過發送電子郵件至 letters@scmp.com 或填寫此 Google 表單與我們分享您的讀者來信。提交內容應不超過 400 字。\n 日本重新啓動全球最大的核電站是對能源安全、經濟停滯和氣候要求的大膽回應。與風能和太陽能等間歇性、依賴天氣的可再生能源相比，核能提供可靠的 24/7 電力，這對提升東京的工業競爭力至關重要。\n 面對大規模可再生能源部署的結構性限制，核電的重啓可以減少日本對進口煤炭和液化天然氣的依賴，去年這兩項的成本約為 670 億美元，同時幫助東京通過限制對外部衝擊和供應鏈中斷的暴露來減輕地緣政治風險。\n 然而，僅靠核能無法確保日本的能源未來。可再生能源必須更快擴展。消除審批延誤、克服土地使用挑戰和減少市場不確定性對於擴大太陽能、風能和其他成熟技術至關重要。\n 該國 2040 年的戰略能源計劃——能源結構中可再生能源佔比高達 50%，核能佔 20%——為企業提供了政策穩定性，並促進了脱碳進程。\n 東京對下一代技術如鈣鈦礦太陽能電池和核聚變的關注反映了減少對中國製造的太陽能電池板依賴的願望。中國在太陽能電池板和風力渦輪機的製造和供應鏈中佔據主導地位，並迅速成為核能強國，在核聚變方面進行了大量投資。\n 但鈣鈦礦和核聚變仍需數年才能實現商業化。前者的耐用性和成本仍然是問題，而後者可能需要幾十年才能接入電網。\n 核能可以提供高容量、低碳的基荷電力，但財務挑戰不容忽視。考慮到核電站的建設和運營生命週期成本，2023 年先進核電的平準電力成本估計為 110 美元/兆瓦時，並預計到 2050 年將保持不變。即使是核能佔比高的法國也計劃到 2030 年可再生能源提供其能源消費的 33%。\n 雖然下一代技術可能為日本的長期韌性奠定基礎，但該國在短期內不應在可再生能源等關鍵領域落後。\n 阿扎爾·阿扎姆，巴基斯坦拉合爾\n 讓我們在紙張和塑料瓶回收方面做得更好\n 上個月發佈的 2024 年廢物統計數據顯示，香港的廢物管理在取得鼓舞人心的進展的同時也面臨緊迫的挑戰。人均廢物處理率降至每天 1.4 公斤，為十年來的第二低水平，但幾個趨勢需要密切關注。\n 其中最重要的是紙張廢物的激增。雖然一次性塑料的逐步淘汰導致塑料餐具廢物顯著下降 14.8%，降至每天 207 噸，但許多企業似乎用紙質替代品替代了塑料。因此，紙張廢物增加了約 12%，達到每天 2,431 噸，成為填埋廢物的第二大類。\n 即將到來的生態園回收工廠預計將處理大部分本地廢物。然而，報告顯示，供應商的最低價格為每噸 1,200 港元，無法維持整個廢紙供應鏈。政府必須穩定前線回收商的價格，以維護環境目標和基層工人的生計，包括拾荒者，並確保該工廠代表着真正的進步。\n 食品廢物的趨勢更為積極。2024 年每天處理的食品量為 3,001 噸，比 2023 年下降 6%。到 2024 年底，約 1,200 個智能回收箱已安裝，收集了約 75,040 噸食品廢物——幾乎佔總回收量的四分之三。總體而言，104,800 噸食品廢物被回收，相當於香港每年 219,000 噸處理能力的一半。\n 雖然公眾參與度很高，但仍需進一步政策措施以最大化現有基礎設施的效率。\n 塑料瓶仍然是一個重大問題。儘管反向自動售貨機試點計劃的實施，處理的數量仍上升了 9%，達到每天 217 噸。\n2024 年，香港估計使用了 16 億個塑料瓶，但通過 120 台機器僅收集了 6450 萬個瓶子，回收率僅為 4%。\n 政府建議至少提供 10 分的回扣，並目標為塑料容器的回收率達到 30%，紙箱的回收率達到 10%。\n 新加坡的飲料容器回收計劃將在今年推出，設有 1,000 個回收點，退款為 10 新分（60 港分），目標是到 2029 年實現 80% 的回收率。\n 香港應採取類似雄心勃勃的措施，退款在 50 港分至 1 港元之間，以與《香港 2035 廢物藍圖》的目標保持一致。\n 理科黃，綠色地球執行董事</p>

聚和材料

<p>日本決定重啓其最大的核電站，旨在應對能源安全和經濟停滯問題，提供可靠的電力。然而，該國必須加快可再生能源的擴展，以減少對進口化石燃料的依賴。2040 年的戰略能源計劃目標是實現 50% 的可再生能源和 20% 的核能比例。儘管鈣鈦礦太陽能電池和核聚變等下一代技術正在開發中，但尚未具備商業可行性。核能面臨的財務挑戰依然存在，預計成本將保持高位。在追求長期能源韌性的同時，日本必須在可再生能源方面不落後</p>

<p>Feel strongly about these letters, or any other aspects of the news? Share your views by emailing us your Letter to the Editor at letters@scmp.com or filling in this Google form. Submissions should not exceed 400 words\nJapan’s restarting of the world’s biggest nuclear power plant is a bold response to energy insecurity, economic stagnation and climate imperatives. In contrast to intermittent, weather-dependent renewable sources such as wind and solar, nuclear power offers reliable 24/7 electricity – crucial to bolstering Tokyo’s industrial competitiveness.\nIn the face of structural constraints on large-scale renewable deployment, the restart could reduce Japan’s reliance on imported coal and liquefied natural gas, which cost about US$67 billion last year, while helping Tokyo to mitigate geopolitical risks by limiting exposure to external shocks and supply chain disruptions.\nYet nuclear power alone cannot secure Japan’s energy future. Renewables must expand faster. Removing approval delays, overcoming land-use challenges and reducing market uncertainties are essential in scaling solar, wind and other proven technologies.\nThe country’s strategic energy plan for 2040 – with an energy mix including renewables at up to 50 per cent and nuclear at 20 per cent – offers policy stability to businesses and promotes decarbonisation.\nTokyo’s focus on next-generation technologies like perovskite solar cells and nuclear fusion reflects a desire to reduce dependence on Chinese-made solar panels. China dominates the manufacturing and supply chains of solar panels and wind turbines and is rapidly becoming a nuclear powerhouse, with substantial investments in fusion.\nBut perovskite and fusion remain years from commercial viability. With the former, durability and cost remain issues. The latter may take decades to reach the grid.\nNuclear energy can deliver high-capacity, low-carbon baseload power but the financial challenges cannot be ignored. Taking into consideration the construction and lifetime operating costs of nuclear plants, the levelised cost of electricity for advanced nuclear power was estimated at $110/MWh in 2023 and is expected to remain unchanged up to 2050. Even nuclear-heavy France plans for renewables to provide 33 per cent of its energy consumption by 2030.\nWhile next-generation technologies could lay the foundation for Japan’s long-term resilience, the country shouldn’t lag behind in a critical sector like renewables in the near term.\nAzhar Azam, Lahore, Pakistan\nLet’s do better on paper and plastic bottle recycling\nThe waste statistics for 2024, released last month, show both encouraging progress and pressing challenges in Hong Kong’s waste management. The per capita disposal rate fell to 1.4kg per day, the second lowest level in a decade, yet several trends require close scrutiny.\nForemost among these is a surge in paper waste. While the phasing out of single-use plastics led to plastic tableware waste falling by a notable 14.8 per cent to 207 tonnes per day, many businesses appear to have substituted plastics with paper-based alternatives. Consequently, paper waste rose by about 12 per cent to 2,431 tonnes per day and is the second largest category of landfill waste.\nThe forthcoming EcoPark recycling plant is expected to process much of this locally. However, reports indicate that the suppliers’ minimum price of HK$1,200 per tonne is insufficient to sustain the entire used paper supply chain. The authorities must stabilise the frontline recyclers’ price to defend both environmental objectives and the livelihoods of grass-roots workers, including scavengers, and ensure the plant represents a genuine step forward.\nFood waste trends are more positive. The daily amount of food disposed in 2024 was 3,001 tonnes, 6 per cent down from 2023. By the end of 2024, about 1,200 smart recycling bins had been installed, collecting around 75,040 tonnes of food waste – nearly three-quarters of the total recycled. Overall, 104,800 tonnes of food waste were recycled, equivalent to half of Hong Kong’s treatment capacity of 219,000 tonnes annually.\nWhile public participation is strong, further policy measures are required to maximise the efficiency of existing infrastructure.\nPlastic bottles remain a significant concern. The amount disposed rose by 9 per cent to 217 tonnes per day, despite the reverse vending machine pilot scheme.\nIn 2024, Hong Kong used an estimated 1.6 billion plastic bottles, yet only 64.5 million bottles were collected through 120 machines, representing a recycling rate of 4 per cent.\nThe government is suggesting a rebate of at least 10 cents and aiming for a 30 per cent recycling rate for plastic containers and 10 per cent for cartons.\nSingapore’s Beverage Container Return Scheme, to be launched this year with 1,000 return points and refunds of 10 S cents (60 HK cents), targets a return rate of 80 per cent by 2029.\nHong Kong should adopt similarly ambitious measures, with refunds between 50 HK cents and HK$1, to align with the goals of the Waste Blueprint for Hong Kong 2035.\nRico Wong, executive director, The Green Earth\n</p>
<div class="lb-trans"><p>對這些信件或新聞的其他方面有強烈看法嗎？請通過發送電子郵件至 letters@scmp.com 或填寫此 Google 表單與我們分享您的讀者來信。提交內容應不超過 400 字。\n 日本重新啓動全球最大的核電站是對能源安全、經濟停滯和氣候要求的大膽回應。與風能和太陽能等間歇性、依賴天氣的可再生能源相比，核能提供可靠的 24/7 電力，這對提升東京的工業競爭力至關重要。\n 面對大規模可再生能源部署的結構性限制，核電的重啓可以減少日本對進口煤炭和液化天然氣的依賴，去年這兩項的成本約為 670 億美元，同時幫助東京通過限制對外部衝擊和供應鏈中斷的暴露來減輕地緣政治風險。\n 然而，僅靠核能無法確保日本的能源未來。可再生能源必須更快擴展。消除審批延誤、克服土地使用挑戰和減少市場不確定性對於擴大太陽能、風能和其他成熟技術至關重要。\n 該國 2040 年的戰略能源計劃——能源結構中可再生能源佔比高達 50%，核能佔 20%——為企業提供了政策穩定性，並促進了脱碳進程。\n 東京對下一代技術如鈣鈦礦太陽能電池和核聚變的關注反映了減少對中國製造的太陽能電池板依賴的願望。中國在太陽能電池板和風力渦輪機的製造和供應鏈中佔據主導地位，並迅速成為核能強國，在核聚變方面進行了大量投資。\n 但鈣鈦礦和核聚變仍需數年才能實現商業化。前者的耐用性和成本仍然是問題，而後者可能需要幾十年才能接入電網。\n 核能可以提供高容量、低碳的基荷電力，但財務挑戰不容忽視。考慮到核電站的建設和運營生命週期成本，2023 年先進核電的平準電力成本估計為 110 美元/兆瓦時，並預計到 2050 年將保持不變。即使是核能佔比高的法國也計劃到 2030 年可再生能源提供其能源消費的 33%。\n 雖然下一代技術可能為日本的長期韌性奠定基礎，但該國在短期內不應在可再生能源等關鍵領域落後。\n 阿扎爾·阿扎姆，巴基斯坦拉合爾\n 讓我們在紙張和塑料瓶回收方面做得更好\n 上個月發佈的 2024 年廢物統計數據顯示，香港的廢物管理在取得鼓舞人心的進展的同時也面臨緊迫的挑戰。人均廢物處理率降至每天 1.4 公斤，為十年來的第二低水平，但幾個趨勢需要密切關注。\n 其中最重要的是紙張廢物的激增。雖然一次性塑料的逐步淘汰導致塑料餐具廢物顯著下降 14.8%，降至每天 207 噸，但許多企業似乎用紙質替代品替代了塑料。因此，紙張廢物增加了約 12%，達到每天 2,431 噸，成為填埋廢物的第二大類。\n 即將到來的生態園回收工廠預計將處理大部分本地廢物。然而，報告顯示，供應商的最低價格為每噸 1,200 港元，無法維持整個廢紙供應鏈。政府必須穩定前線回收商的價格，以維護環境目標和基層工人的生計，包括拾荒者，並確保該工廠代表着真正的進步。\n 食品廢物的趨勢更為積極。2024 年每天處理的食品量為 3,001 噸，比 2023 年下降 6%。到 2024 年底，約 1,200 個智能回收箱已安裝，收集了約 75,040 噸食品廢物——幾乎佔總回收量的四分之三。總體而言，104,800 噸食品廢物被回收，相當於香港每年 219,000 噸處理能力的一半。\n 雖然公眾參與度很高，但仍需進一步政策措施以最大化現有基礎設施的效率。\n 塑料瓶仍然是一個重大問題。儘管反向自動售貨機試點計劃的實施，處理的數量仍上升了 9%，達到每天 217 噸。\n2024 年，香港估計使用了 16 億個塑料瓶，但通過 120 台機器僅收集了 6450 萬個瓶子，回收率僅為 4%。\n 政府建議至少提供 10 分的回扣，並目標為塑料容器的回收率達到 30%，紙箱的回收率達到 10%。\n 新加坡的飲料容器回收計劃將在今年推出，設有 1,000 個回收點，退款為 10 新分（60 港分），目標是到 2029 年實現 80% 的回收率。\n 香港應採取類似雄心勃勃的措施，退款在 50 港分至 1 港元之間，以與《香港 2035 廢物藍圖》的目標保持一致。\n 理科黃，綠色地球執行董事</p>
</div>

日本應該在可再生能源領域投入更多