作者 | 黃昱在騰訊元寶春節 10 億紅包活動的首輪提現日，元寶紅包的分享鏈接被 “兄弟產品” 微信給封了。2 月 4 日，不少人發現，元寶紅包鏈接在微信已無法直接打開，只能複製瀏覽器才可打開鏈接繼續領取紅包。元寶紅包在微信的跳轉鏈接會顯示 “網頁包含誘導分享、關注等誘導行為內容”。 很快微信官方發佈關於第三方誘導分享行為的打擊公告，指出近期其發佈了《針對第三方違規行為的打擊公告》，對以春節為主題集中爆發的過度營銷、誘導分享等違規行為進行打擊。微信稱：“在此背景下，我們收到用户針對元寶的反饋和投訴，其相關春節營銷活動存在通過 ‘做任務’‘領紅包’ 等方式誘導用户高頻分享鏈接到微信羣等場景，干擾平台生態秩序、影響用户體驗、對用户造成騷擾。”經研判，微信對元寶的違規鏈接進行處置，限制其在微信內直接打開。相關處置措施即日生效。這一變故意味着，元寶紅包在微信生態內的直連路徑已被切斷，用户若想繼續領取或提現，必須經歷 “複製鏈接、在瀏覽器打開” 等繁瑣的跨應用操作。目前，元寶也公開回應被微信屏蔽的問題，表示正在緊急優化調整分享機制，將盡快上線，確保用户搶紅包體驗。這種 “大義滅親” 式的封禁，堪稱一場豪門內部的秩序之爭。就在不久前的騰訊員工大會上，馬化騰還曾對元寶春節紅包活動寄予厚望，試圖重現 11 年前微信支付憑藉紅包橫掃市場的奇蹟。 自 2 月 1 日凌晨活動開啓以來，元寶紅包確實展現出了騰訊社交生態的極強裂變能力，助力元寶 APP 一度登頂蘋果商店免費 App 排行榜，將字節跳動旗下的豆包甩在身後。但這種基於社交關係的 “病毒式” 擴張，迅速在微信生態內部撞上了合規的紅牆。微信此次封禁元寶紅包，最直接的由頭在於其觸碰了《微信外部鏈接內容管理規範》中關於 “誘導分享” 的紅線。根據元寶的規則，用户每邀請一位好友領取，分享者的抽獎次數便增加一次。這種設計天然鼓勵用户將紅包鏈接轉發到每一個社交角落。在現實中，這演變成了對微信社交環境的嚴重干擾：從温情的家人羣到嚴肅的業主羣，原本的交流空間被密集的紅包鏈接佔據，引發了大量用户的不滿甚至退羣、踢人行為。此前華爾街見聞文章《從元寶 10 億拉新，看騰訊用户姿態急轉》已經指出，元寶的這次 10 億元拉新活動，是騰訊對 “不輕易騷擾用户” 產品文化的一種妥協，也足以管窺騰訊在此次 AI 大戰中的焦慮感。在 2 月 2 日時，澎湃新聞就曾報道，騰訊內部已有討論並回應此事，據騰訊內部信中稱：“今天收到很多元寶春節紅包活動與微信外鏈管理規範之間的討論與反饋，我們團隊正在密切跟進，並與法務、公關及相關業務團隊保持緊密溝通，進行綜合研判。感謝大家對此的關注和思考，這有助於我們更周全地評估此類活動的合規邊界與用户體驗。”該內部信同時稱：“藉此機會，我們也向大家同步一下目前的思考與基本立場：元寶春節紅包活動在設計上，其基礎邏輯是 ‘無門檻領取’。用户無需完成諸如助力、集卡等任務，即可直接領取基礎紅包。與平台一貫反對的 ‘誘導分享’ 模式有區別。基於目前該活動的機制設計，我們的初步判斷是：其與平台旨在打擊的惡意營銷活動存在本質不同。平台始終對真正惠及用户，無附加條件的福利活動持開放態度。這種規則原則上也適用於所有第三方軟件或活動，我們會密切關注相關活動的運行情況，也會及時聽取用户對此的反饋和體驗。” 儘管如此，當一個應用需要通過 “干擾” 社交關係鏈來換取增長時，它就已經站在了微信生態治理的對立面。 微信作為國民級社交工具，其護城河的核心在於用户體驗的純淨與規則的統一。如果對自家的元寶網開一面，那麼微信多年來在治理第三方誘導鏈接時積累的公信力將蕩然無存。這次封禁對元寶的 10 億紅包計劃無疑是一記重錘。 鏈接失效直接拉高了用户的參與門檻，原本順滑的流量漏斗在微信跳轉處出現了一個巨大的缺口。更深層的危機在於，這種依賴紅包裂變帶來的流量，究竟能為元寶留下多少真正的用户？社交平台上已有不少聲音指出，大模型應用之間目前功能同質化嚴重。元寶在生圖、對話等硬實力上並未對競品形成降維打擊，一旦紅包補貼的潮水退去，元寶能成為多少人的首選 AI 入口仍需畫上巨大的問號。元寶紅包在微信內的折戟，也折射出大廠在業務突圍與生態底線之間的博弈：即便身處同一個屋檐下，業務衝刺也必須向社交規則低頭。元寶想要真正重現當年的微信紅包時刻，或許不應僅僅指望那 10 億元的撒幣，而應思考如何在那道跳轉紅線之外，靠產品力真正打動那些已經厭倦了 “任務羣” 的普通用户。
