<p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://s.yimg.com/ny/api/res/1.2/pCXA5eLkRIxYqZ5UzXHeHg--/YXBwaWQ9aGlnaGxhbmRlcjt3PTEyNDI7aD04Mjg-/https://media.zenfs.com/en/straits_times_442/e9c79e92bc6a770860edf73e4cb6734d?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg" alt="" width="1242" height="828" original-src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://s.yimg.com/ny/api/res/1.2/pCXA5eLkRIxYqZ5UzXHeHg--/YXBwaWQ9aGlnaGxhbmRlcjt3PTEyNDI7aD04Mjg-/https://media.zenfs.com/en/straits_times_442/e9c79e92bc6a770860edf73e4cb6734d"/></p>
<p>NTUC 副秘書長 Desmond Choo 呼籲制定新的工業政策，以適應入門級工作，而不是試圖在人工智能時代保留常規工作。</p>
<p>新加坡 - 隨着人工智能（AI）正在重塑各行業的職業，參與預算辯論第二天的國會議員呼籲採取生命週期的方法來支持新加坡工人。</p>
<p>NTUC 副秘書長 Desmond Choo 呼籲制定新的工業政策，以適應入門級工作，而不是試圖在人工智能時代保留常規工作。</p>
<p>Choo 先生表示，越來越多的初級職位必須包括對人工智能輸出的監督和審計，以確保其真實性，並提供機器無法複製的背景和同理心。</p>
<p>“現在這是一個更高價值的角色，但這也是一個更困難的角色，因為它假設在職業生涯早期就具備一定的成熟度和技能，” 他説。</p>
<p>Choo 先生表示，激勵公司轉變入門級工作的一個方法是借鑑德國和瑞士的學徒制，這種制度不僅限於技術工種，還擴展到銀行、保險和高級服務。</p>
<p>在這些制度中，國家和行業緊密合作，以標準化培訓，使學徒從一開始就能高效工作。Choo 先生表示，在新加坡，政府可以在一定時期內提供共同資助，因為這些角色能夠建立長期的國家能力。</p>
<p>相反，固守過去將使新加坡面臨中層人才流失的風險，因為如果任由市場力量發展，公司可能會選擇更少的初級工人和更多的人工智能。</p>
<p>“如果我們現在採取行動重新創造入門級工作，我們可以將這種干擾轉變為機會，” 他説。</p>
<p>即使在進入職場之前，Jamus Lim 副教授（盛港 GRC）表示，高等教育必須從死記硬背和解決已知問題的方式轉變為培養同理心、社交網絡、判斷力和創造力等軟技能。</p>
<p>WP 議員還呼籲在小學階段縮小班級規模，並謹慎使用教育科技，引用研究表明，兒童從其他人類而非設備中學習效果最佳。</p>
<p>長期以來作為學生評估主要方式的高風險考試，在人工智能時代也將變得不那麼相關，Lim 教授呼籲轉變思維，遠離考試，轉向持續評估。</p>
<p>工人黨議員 Wan Rizal 指出，中年工人在風險管理方面常常面臨困難，並且在更新技能以適應重新設計的工作時面臨時間緊迫的問題，因為他們有照顧和財務的責任。</p>
<p>沒有清晰的角色圖景進行培訓也會導致挫敗感，Rizal 博士補充道，他是 NTUC 就業與就業能力研究所的利益相關者管理主任。</p>
<p>他呼籲在新加坡的過渡支持框架中嵌入職業指導和信心建設，以便工人不僅獲得技術培訓，還能在重新就業的過程中獲得指導和動力。</p>
<p>Poh Li San 女士（森巴旺西）提議政府每 10 年共同資助工人進行再培訓，從他們 30 歲時開始。</p>
<p>這種 “每 10 年回到學校一次” 的方式將幫助工人保持相關性，以免他們最終被取代和不滿，她呼籲儘快採取行動，特別是針對那些在 50 歲和 60 歲的人，他們可能會成為 “失落的一代”，不得不依賴國家支持。</p>
<p>“我們再也不能指望我們的初始學位能夠支撐我們整個職業生涯而不需要補充，” 她説。“持續教育是一種生活方式，無論我們的職業是什麼。”</p>
<p>NTUC 副秘書長 Desmond Tan 和 Sharael Taha 先生（巴西立 - 樟宜）提議進行深思熟慮的工作重新設計，使老年工人有更多的途徑進入他們經驗具有戰略優勢的角色，例如成為培訓師、導師和安全監督員。</p>
<p>“在一個老齡化社會中，使老年人能夠保持生產力、受到尊重並獲得公平報酬，不僅僅是人力資源政策。這是包容性增長的核心，” Sharael 先生説。</p>
<p>更廣泛地説，工會主席 Ng Chee Meng 呼籲政府和僱主與工會運動合作，培訓和提升工人以適應變化的環境。這包括 NTUC 的 AI-Ready 平台，為工會工人提供高達 50% 的合格人工智能工具訂閲費用的折扣。</p>
<p>提名議員 Sanjeev Kumar Tiwari 表示，最終，如果工人清楚看到三件事，他們對未來將充滿信心：如果他們學習，最終會有一份工作；如果他們的角色發生變化，有公平的程序和早期幫助；如果他們工作更長時間，工作是可持續的，他們的退休是有保障的。</p>
<p>Tiwari 先生，NTUC 中央委員會成員和公共員工聯合會的總秘書，表示三方合作伙伴——政府、僱主和工會面臨的任務是將政策轉化為公司和工人層面的可預測路徑，並建立保護工人適應能力和福祉的規範。</p>
<p>“工作的未來不應是工人忍受的事情——它必須是他們可以期待的事情，確保未來會更好，” 他説。</p>
<p>來源：海峽時報 © SPH Media Limited。轉載需獲得許可。</p>
<p>瞭解如何享受其他優質文章。</p>

<p>在新加坡的預算辯論中，國會議員強調了制定新工業政策以適應人工智能對就業影響的必要性。新加坡全國職工總會的德斯蒙德·朱（Desmond Choo）提倡採取生命週期的方法來支持工人，建議為入門級職業培訓提供共同資助，類似於德國和瑞士的學徒制。其他國會議員強調了教育的演變、持續再技能培訓和職業指導的重要性，以幫助工人適應不斷變化的工作需求。他們強調了包容性增長的必要性，特別是對年長工人的支持，並呼籲政府和僱主合作提升勞動力技能</p>

<p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://s.yimg.com/ny/api/res/1.2/pCXA5eLkRIxYqZ5UzXHeHg--/YXBwaWQ9aGlnaGxhbmRlcjt3PTEyNDI7aD04Mjg-/https://media.zenfs.com/en/straits_times_442/e9c79e92bc6a770860edf73e4cb6734d" alt="" original-src="https://s.yimg.com/ny/api/res/1.2/pCXA5eLkRIxYqZ5UzXHeHg--/YXBwaWQ9aGlnaGxhbmRlcjt3PTEyNDI7aD04Mjg-/https://media.zenfs.com/en/straits_times_442/e9c79e92bc6a770860edf73e4cb6734d"/></p>
<p>NTUC deputy secretary-general Desmond Choo called for a new industrial policy for entry-level jobs, rather than trying to preserve routine work in the age of AI.</p>
<div class="lb-trans"><p>NTUC 副秘書長 Desmond Choo 呼籲制定新的工業政策，以適應入門級工作，而不是試圖在人工智能時代保留常規工作。</p>
</div><p>SINGAPORE - With artificial intelligence (AI) reshaping careers across industries, MPs who joined the second day of the Budget debate called for a life-cycle approach to supporting Singaporean workers.</p>
<div class="lb-trans"><p>新加坡 - 隨着人工智能（AI）正在重塑各行業的職業，參與預算辯論第二天的國會議員呼籲採取生命週期的方法來支持新加坡工人。</p>
</div><p>NTUC deputy secretary-general Desmond Choo called for a new industrial policy for entry-level jobs, rather than trying to preserve routine work in the age of AI.</p>
<div class="lb-trans"><p>NTUC 副秘書長 Desmond Choo 呼籲制定新的工業政策，以適應入門級工作，而不是試圖在人工智能時代保留常規工作。</p>
</div><p>Increasingly, junior roles must entail supervision and auditing of AI’s output for truth, and providing context and empathy that machines cannot replicate, said Mr Choo, who co-chairs the Economic Strategy Review’s (ESR) Committee on Managing Impact of Restructuring.</p>
<div class="lb-trans"><p>Choo 先生表示，越來越多的初級職位必須包括對人工智能輸出的監督和審計，以確保其真實性，並提供機器無法複製的背景和同理心。</p>
</div><p>“Now this is a higher-value role, but it’s also a harder role because it assumes a level of maturity and skill early in one’s career,” he said.</p>
<div class="lb-trans"><p>“現在這是一個更高價值的角色，但這也是一個更困難的角色，因為它假設在職業生涯早期就具備一定的成熟度和技能，” 他説。</p>
</div><p>One way to incentivise firms to transform their entry-level jobs is to take a leaf from the apprenticeship systems of Germany and Switzerland, which extend beyond trades to banking, insurance and advanced services, said Mr Choo, who is also Minister of State for Defence.</p>
<div class="lb-trans"><p>Choo 先生表示，激勵公司轉變入門級工作的一個方法是借鑑德國和瑞士的學徒制，這種制度不僅限於技術工種，還擴展到銀行、保險和高級服務。</p>
</div><p>In these systems, the state and industry work closely to standardise training such that apprentices are productive from the get-go. In Singapore, the Government can provide co-funding for a defined period, given that such roles build longer-term national capability, said Mr Choo.</p>
<div class="lb-trans"><p>在這些制度中，國家和行業緊密合作，以標準化培訓，使學徒從一開始就能高效工作。Choo 先生表示，在新加坡，政府可以在一定時期內提供共同資助，因為這些角色能夠建立長期的國家能力。</p>
</div><p>Conversely, clinging to the past will put Singapore at risk of a hollowed-out pipeline of mid-level talent, given that companies are likely to choose fewer junior workers and more AI, if left to market forces.</p>
<div class="lb-trans"><p>相反，固守過去將使新加坡面臨中層人才流失的風險，因為如果任由市場力量發展，公司可能會選擇更少的初級工人和更多的人工智能。</p>
</div><p>“If we act now to recreate the entry-level job, we can turn this disruption into an opportunity,” he said.</p>
<div class="lb-trans"><p>“如果我們現在採取行動重新創造入門級工作，我們可以將這種干擾轉變為機會，” 他説。</p>
</div><p>Even before they enter the workforce, Associate Professor Jamus Lim (Sengkang GRC) said education at the tertiary level must evolve away from rote learning and solving known problems, to honing soft skills like empathy, networking, judgement and creativity.</p>
<div class="lb-trans"><p>即使在進入職場之前，Jamus Lim 副教授（盛港 GRC）表示，高等教育必須從死記硬背和解決已知問題的方式轉變為培養同理心、社交網絡、判斷力和創造力等軟技能。</p>
</div><p>The WP MP also called for smaller class sizes at the primary school level and cautious use of EdTech, citing research that showed that children learn best from another human, rather than a device.</p>
<div class="lb-trans"><p>WP 議員還呼籲在小學階段縮小班級規模，並謹慎使用教育科技，引用研究表明，兒童從其他人類而非設備中學習效果最佳。</p>
</div><p>High-stakes exams, long a mainstay of student evaluation here, will also be less relevant in an AI age, Prof Lim added as he called for a mindset shift away from exams and towards continual assessments.</p>
<div class="lb-trans"><p>長期以來作為學生評估主要方式的高風險考試，在人工智能時代也將變得不那麼相關，Lim 教授呼籲轉變思維，遠離考試，轉向持續評估。</p>
</div><p>Labour MP Wan Rizal noted that mid-career workers often struggle with risk management and face a time crunch when it comes to refreshing their skills to take on redesigned jobs, given caregiving and financial commitments.</p>
<div class="lb-trans"><p>工人黨議員 Wan Rizal 指出，中年工人在風險管理方面常常面臨困難，並且在更新技能以適應重新設計的工作時面臨時間緊迫的問題，因為他們有照顧和財務的責任。</p>
</div><p>Training without a clear picture of what roles such workers can realistically take on also leads to frustration, added Dr Rizal, who is director for stakeholder management at NTUC’s Employment and Employability Institute.</p>
<div class="lb-trans"><p>沒有清晰的角色圖景進行培訓也會導致挫敗感，Rizal 博士補充道，他是 NTUC 就業與就業能力研究所的利益相關者管理主任。</p>
</div><p>He called for career coaching and confidence-building to be embedded in Singapore’s transition support frameworks, so that workers not only get technical training but also guided momentum towards reemployment.</p>
<div class="lb-trans"><p>他呼籲在新加坡的過渡支持框架中嵌入職業指導和信心建設，以便工人不僅獲得技術培訓，還能在重新就業的過程中獲得指導和動力。</p>
</div><p>Ms Poh Li San (Sembawang West) proposed that the Government co-fund workers for reskilling every 10 years, starting from when they reach 30 years old.</p>
<div class="lb-trans"><p>Poh Li San 女士（森巴旺西）提議政府每 10 年共同資助工人進行再培訓，從他們 30 歲時開始。</p>
</div><p>This “back to school every 10 years” will help workers remain relevant, so they do not end up displaced and discontent, she said, urging action soon particularly for workers in their 50s and 60s who may otherwise become a “lost generation” that will have to depend on state support.</p>
<div class="lb-trans"><p>這種 “每 10 年回到學校一次” 的方式將幫助工人保持相關性，以免他們最終被取代和不滿，她呼籲儘快採取行動，特別是針對那些在 50 歲和 60 歲的人，他們可能會成為 “失落的一代”，不得不依賴國家支持。</p>
</div><p>“We no longer can count on our initial degrees bearing us through our careers without supplements,” she said. “Continuous education is a way of life, no matter our professions.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“我們再也不能指望我們的初始學位能夠支撐我們整個職業生涯而不需要補充，” 她説。“持續教育是一種生活方式，無論我們的職業是什麼。”</p>
</div><p>NTUC deputy secretary-general Desmond Tan and Mr Sharael Taha (Pasir Ris-Changi) proposed thoughtful job redesign, such that older workers have more pathways into roles where their experience is a strategic advantage, such as becoming trainers, mentors, and safety supervisors.</p>
<div class="lb-trans"><p>NTUC 副秘書長 Desmond Tan 和 Sharael Taha 先生（巴西立 - 樟宜）提議進行深思熟慮的工作重新設計，使老年工人有更多的途徑進入他們經驗具有戰略優勢的角色，例如成為培訓師、導師和安全監督員。</p>
</div><p>“In an ageing society, enabling seniors to remain productive, respected and fairly paid is not just manpower policy. It is central to inclusive growth,” said Mr Sharael.</p>
<div class="lb-trans"><p>“在一個老齡化社會中，使老年人能夠保持生產力、受到尊重並獲得公平報酬，不僅僅是人力資源政策。這是包容性增長的核心，” Sharael 先生説。</p>
</div><p>More broadly, labour chief Ng Chee Meng urged the Government and employers to partner the Labour Movement’s efforts to train and upskill workers for a changing landscape. This includes NTUC’s AI-Ready platform, which provides union workers up to 50 per cent off subscription costs for eligible artificial intelligence tools.</p>
<div class="lb-trans"><p>更廣泛地説，工會主席 Ng Chee Meng 呼籲政府和僱主與工會運動合作，培訓和提升工人以適應變化的環境。這包括 NTUC 的 AI-Ready 平台，為工會工人提供高達 50% 的合格人工智能工具訂閲費用的折扣。</p>
</div><p>Nominated MP Sanjeev Kumar Tiwari said that ultimately, workers will be confident in the future if they see three things clearly: that if they learn, there will be a job at the end; if their role changes, there is a fair process and early help; and if they work longer, that the work is sustainable and their retirement is secure.</p>
<div class="lb-trans"><p>提名議員 Sanjeev Kumar Tiwari 表示，最終，如果工人清楚看到三件事，他們對未來將充滿信心：如果他們學習，最終會有一份工作；如果他們的角色發生變化，有公平的程序和早期幫助；如果他們工作更長時間，工作是可持續的，他們的退休是有保障的。</p>
</div><p>Mr Tiwari, an NTUC central committee member and general secretary of the Amalgamated Union of Public Employees, said the task before tripartite partners - the Government, employers, and unions - is to translate translate policy into predictable pathways at the firm and worker level, and to have norms that protect both workers’ adaptability and their well-being.</p>
<div class="lb-trans"><p>Tiwari 先生，NTUC 中央委員會成員和公共員工聯合會的總秘書，表示三方合作伙伴——政府、僱主和工會面臨的任務是將政策轉化為公司和工人層面的可預測路徑，並建立保護工人適應能力和福祉的規範。</p>
</div><p>“The future of work must not be something workers endure - it must be something that they can look forward to, having that assurance that the future will be better,” he said.</p>
<div class="lb-trans"><p>“工作的未來不應是工人忍受的事情——它必須是他們可以期待的事情，確保未來會更好，” 他説。</p>
</div><p>Source: The Straits Times © SPH Media Limited. Permission required for reproduction</p>
<div class="lb-trans"><p>來源：海峽時報 © SPH Media Limited。轉載需獲得許可。</p>
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Budget debate: MPs call for new industrial policy, structured transitions as AI reshapes jobs

- NTUC 副秘書長呼籲新工業政策以適應入門級工作。  
- 強調應對人工智能時代的職業轉變與培訓合作。  
- 提出持續教育和職業指導以增強工人信心與適應能力。

預算辯論中，議員們呼籲制定新的產業政策和結構化過渡方案，因為人工智能正在重塑就業市場