<p>[新加坡] Acrophyte Hospitality Trust 在 2024 財年下半年的每個合併證券分配（DPS）下降了 50.7%，為 0.00418 美元，較 2024 財年下半年的 0.00848 美元有所減少。</p>
<p>該分配將在 3 月 30 日支付，記錄日期為 3 月 6 日，合併集團的管理層在週四（2 月 26 日）報告。</p>
<p>其下半年的收入同比下降 5.1%，從去年同期的 8490 萬美元降至 8050 萬美元。同時，其淨物業收入（NPI）下降 18.2%，從 2330 萬美元降至 1910 萬美元。</p>
<p>在下半年，合併集團錄得淨虧損 1660 萬美元，較去年同期的 1240 萬美元淨虧損有所擴大。</p>
<p>收入下降的原因是由於出售非核心資產和七家表現較好的酒店因品牌要求進行翻修而導致的投資組合規模縮減。這導致可售房間數量同比下降 5.5%。</p>
<p>管理層首席執行官李金勇表示：“我們堅信，持續改善投資組合的整體質量對於保持價值和提升合併證券持有者的回報至關重要。”</p>
<p>隨着 2025 年 9 月以約 670 萬美元出售底特律艾爾普萊斯酒店，合併集團的投資組合從 33 家酒店減少至 32 家，年末總房間數從 4315 間減少至 4188 間。該集團還簽署了有條件的購銷協議，計劃出售另外兩家非核心酒店——底特律利沃尼亞艾爾普萊斯酒店和孟菲斯普賴馬西公園艾爾普萊斯酒店，預計將在 2026 年第一季度結束前完成交易。</p>
<p>品牌要求的翻修在年內進一步干擾了運營。聖安東尼奧 Courtyard 酒店和聖安東尼奧 Residence Inn 酒店的升級工作在 2025 年第三季度完成。</p>
<p>與此同時，五家其他物業的翻修——波士頓伯靈頓艾爾普萊斯酒店、費什基爾艾爾普萊斯酒店、里士滿短泵艾爾普萊斯酒店、莫里斯敦艾爾普萊斯酒店和納什維爾艾爾普萊斯酒店——於第四季度開始，並將持續到 2026 年。</p>
<p>合併集團在下半年的可分配收入在保留後下降了 50.7%，為 240 萬美元，較 2024 財年下半年的 490 萬美元減少。在保留之前，可分配的收入為 270 萬美元。</p>
<p>在 2025 財年，DPS 下降 46.7%，從 2024 財年的 0.01595 美元降至 0.0085 美元。</p>
<p>收入同比下降 6%，從 168.8 百萬美元降至 158.6 百萬美元。NPI 下降 16.3%，從 44.3 百萬美元降至 37.1 百萬美元。全年淨虧損擴大至 2710 萬美元，較 2024 財年的 2370 萬美元有所增加。</p>
<p>全年可分配收入回落至 490 萬美元，較 2024 財年的 930 萬美元下降 46.7%，反映了投資組合調整、翻修干擾和持續高利率環境的綜合影響。在保留之前，可分配的收入為 550 萬美元。</p>
<p>截至 2025 年底，每個合併證券的淨資產值從 2024 年底的 0.73 美元降至 0.69 美元。剔除已出售酒店後，其 32 家酒店投資組合的估值在 2025 年底略微下降 0.8%，為 7.149 億美元，而一年前為 7.21 億美元。</p>
<p>在 2025 財年，投資組合的入住率略微上升至 69.4%，較 68.7% 有所增加。淨負債比率上升至 41%，較 39.1% 有所增加，整體槓桿比率上升至 42.8%，較 41.6% 有所增加。到 2025 年 12 月 31 日，加權平均債務到期時間為 1.2 年，而 2024 年 12 月 31 日為 1.5 年。</p>
<h2>美國酒店業展望</h2>
<p>儘管美國經濟保持適度增長，但住宿市場與更廣泛的經濟脱節，經歷了艱難的 2025 年。美國酒店業的每間可用房收入（RevPAR）全年下降了 0.3%。</p>
<p>經濟逆風、貿易和移民政策變化、聯邦機構的大規模裁員以及聯邦政府的停擺抑制了商業、政府和國際旅行需求。</p>
<p>與此同時，失業率上升至 4.4%，導致消費支出收緊，休閒領域的價格敏感性增加，管理層表示。</p>
<p>李表示：“儘管在 2025 年面臨嚴峻的宏觀經濟背景以及美國住宿需求和價格的疲軟，我們仍然專注於投資組合優化和嚴格的資本管理。”</p>
<p>他補充道：“我們將繼續我們的資產管理舉措，專注於在嚴峻的市場條件下提高市場份額和運營效率。”</p>
<p>Acrophyte Hospitality Trust 的單位在週三收盤時持平，報 0.255 美元。</p>

亞騰美國酒店

<p>Acrophyte Hospitality Trust 報告稱，其每個合併證券的下半年分配（DPS）下降了 50.7%，降至 0.00418 美元，原因是投資組合規模縮減和裝修干擾。下半年收入下降 5.1%，降至 8050 萬美元，淨虧損擴大至 1660 萬美元。2025 財年，DPS 下降 46.7%，降至 0.0085 美元，全年收入下降 6%，降至 1.586 億美元。該集團在美國住宿市場面臨挑戰的情況下，專注於投資組合優化和資本管理，該市場的每間可用房收入（RevPAR）略有下降</p>

<p>[SINGAPORE] Acrophyte Hospitality Trust’s distribution per stapled security (DPS) for the second half was down 50.7 per cent at US$0.00418 from US$0.00848 in H2 FY2024.</p>
<div class="lb-trans"><p>[新加坡] Acrophyte Hospitality Trust 在 2024 財年下半年的每個合併證券分配（DPS）下降了 50.7%，為 0.00418 美元，較 2024 財年下半年的 0.00848 美元有所減少。</p>
</div><p>The distribution will be paid out on Mar 30 after the record date on Mar 6, reported the stapled group’s managers on Thursday (Feb 26).</p>
<div class="lb-trans"><p>該分配將在 3 月 30 日支付，記錄日期為 3 月 6 日，合併集團的管理層在週四（2 月 26 日）報告。</p>
</div><p>Its H2 revenue declined 5.1 per cent year on year to US$80.5 million from US$84.9 million in the year-ago period. Meanwhile, its net property income (NPI) dropped 18.2 per cent to US$19.1 million from US$23.3 million previously.</p>
<div class="lb-trans"><p>其下半年的收入同比下降 5.1%，從去年同期的 8490 萬美元降至 8050 萬美元。同時，其淨物業收入（NPI）下降 18.2%，從 2330 萬美元降至 1910 萬美元。</p>
</div><p>For the second half, the stapled group recorded a net loss of US$16.6 million, widening from a net loss of US$12.4 million in the same period a year earlier.</p>
<div class="lb-trans"><p>在下半年，合併集團錄得淨虧損 1660 萬美元，較去年同期的 1240 萬美元淨虧損有所擴大。</p>
</div><p>The top-line decline came on the back of a reduction in portfolio size due to the disposal of non-core assets and disruptions from brand-mandated renovations at seven of its higher-performing hotels. This resulted in a 5.5 per cent drop in the number of rooms available for sale over the year.</p>
<div class="lb-trans"><p>收入下降的原因是由於出售非核心資產和七家表現較好的酒店因品牌要求進行翻修而導致的投資組合規模縮減。這導致可售房間數量同比下降 5.5%。</p>
</div><p>Lee Jin Yong, chief executive officer of the managers, said: “We firmly believe that continuously improving the overall quality of the portfolio is critical to preserving value and enhancing returns to our stapled securityholders.”</p>
<div class="lb-trans"><p>管理層首席執行官李金勇表示：“我們堅信，持續改善投資組合的整體質量對於保持價值和提升合併證券持有者的回報至關重要。”</p>
</div><p>With the sale of Hyatt Place Detroit Auburn Hills for about US$6.7 million in September 2025, the stapled group’s portfolio was brought down to 32 hotels from 33, reducing its total number of rooms from 4,315 to 4,188 by the end of the year. The group also entered into conditional purchase and sale agreements to sell two additional non-core hotels – Hyatt Place Detroit Livonia and Hyatt Place Memphis Primacy Parkway – which are expected to close by the end of Q1 2026.</p>
<div class="lb-trans"><p>隨着 2025 年 9 月以約 670 萬美元出售底特律艾爾普萊斯酒店，合併集團的投資組合從 33 家酒店減少至 32 家，年末總房間數從 4315 間減少至 4188 間。該集團還簽署了有條件的購銷協議，計劃出售另外兩家非核心酒店——底特律利沃尼亞艾爾普萊斯酒店和孟菲斯普賴馬西公園艾爾普萊斯酒店，預計將在 2026 年第一季度結束前完成交易。</p>
</div><p>Brand-mandated renovations further interrupted operations during the year. Upgrades at Courtyard San Antonio at The Rim and Residence Inn San Antonio at The Rim were completed in Q3 2025.</p>
<div class="lb-trans"><p>品牌要求的翻修在年內進一步干擾了運營。聖安東尼奧 Courtyard 酒店和聖安東尼奧 Residence Inn 酒店的升級工作在 2025 年第三季度完成。</p>
</div><p>Meanwhile, renovations at five other properties – Hyatt House Boston Burlington, Hyatt House Fishkill, Hyatt House Richmond Short Pump, Hyatt House Morristown and Hyatt Place Nashville Opryland –commenced in Q4 and will continue through 2026.</p>
<div class="lb-trans"><p>與此同時，五家其他物業的翻修——波士頓伯靈頓艾爾普萊斯酒店、費什基爾艾爾普萊斯酒店、里士滿短泵艾爾普萊斯酒店、莫里斯敦艾爾普萊斯酒店和納什維爾艾爾普萊斯酒店——於第四季度開始，並將持續到 2026 年。</p>
</div><p>The stapled group’s distributable income after retention for H2 was down 50.7 per cent at US$2.4 million from US$4.9 million in H2 FY2024. Prior to retention, the income available for distribution would have been US$2.7 million.</p>
<div class="lb-trans"><p>合併集團在下半年的可分配收入在保留後下降了 50.7%，為 240 萬美元，較 2024 財年下半年的 490 萬美元減少。在保留之前，可分配的收入為 270 萬美元。</p>
</div><p>For FY2025, DPS fell 46.7 per cent to US$0.0085 from US$0.01595 in FY2024.</p>
<div class="lb-trans"><p>在 2025 財年，DPS 下降 46.7%，從 2024 財年的 0.01595 美元降至 0.0085 美元。</p>
</div><p>Revenue fell 6 per cent on the year to US$158.6 million from US$168.8 million. NPI dropped 16.3 per cent to US$37.1 million from US$44.3 million. The full-year net loss widened to US$27.1 million from US$23.7 million in FY2024.</p>
<div class="lb-trans"><p>收入同比下降 6%，從 168.8 百萬美元降至 158.6 百萬美元。NPI 下降 16.3%，從 44.3 百萬美元降至 37.1 百萬美元。全年淨虧損擴大至 2710 萬美元，較 2024 財年的 2370 萬美元有所增加。</p>
</div><p>Full-year distributable income retreated to US$4.9 million, down 46.7 per cent from US$9.3 million for FY2024, reflecting the combined impact of portfolio resizing, renovation disruptions and a continued high interest rate environment. Income available for distribution prior to retention was US$5.5 million.</p>
<div class="lb-trans"><p>全年可分配收入回落至 490 萬美元，較 2024 財年的 930 萬美元下降 46.7%，反映了投資組合調整、翻修干擾和持續高利率環境的綜合影響。在保留之前，可分配的收入為 550 萬美元。</p>
</div><p>Net asset value per stapled security as at end-2025 fell to US$0.69 from US$0.73 as at end-2024. Excluding the disposed hotel, the valuation of its 32-hotel portfolio decreased slightly by 0.8 per cent to US$714.9 million by end-2025, compared with US$721 million a year prior.</p>
<div class="lb-trans"><p>截至 2025 年底，每個合併證券的淨資產值從 2024 年底的 0.73 美元降至 0.69 美元。剔除已出售酒店後，其 32 家酒店投資組合的估值在 2025 年底略微下降 0.8%，為 7.149 億美元，而一年前為 7.21 億美元。</p>
</div><p>For FY2025, portfolio occupancy rose slightly to 69.4 per cent from 68.7 per cent. Net gearing rose to 41 per cent from 39.1 per cent, and the aggregate leverage ratio increased to 42.8 per cent from 41.6 per cent. Weighted average debt maturity as at Dec 31, 2025, stood at 1.2 years compared with 1.5 years as at Dec 31, 2024.</p>
<div class="lb-trans"><p>在 2025 財年，投資組合的入住率略微上升至 69.4%，較 68.7% 有所增加。淨負債比率上升至 41%，較 39.1% 有所增加，整體槓桿比率上升至 42.8%，較 41.6% 有所增加。到 2025 年 12 月 31 日，加權平均債務到期時間為 1.2 年，而 2024 年 12 月 31 日為 1.5 年。</p>
</div><h2>US hospitality outlook</h2>
<div class="lb-trans"><h2>美國酒店業展望</h2>
</div><p>While the US economy sustained moderate growth, the lodging market decoupled from the broader economy and experienced a difficult 2025. Revenue per available room (RevPAR) for the US lodging industry declined by 0.3 per cent for the year.</p>
<div class="lb-trans"><p>儘管美國經濟保持適度增長，但住宿市場與更廣泛的經濟脱節，經歷了艱難的 2025 年。美國酒店業的每間可用房收入（RevPAR）全年下降了 0.3%。</p>
</div><p>Economic headwinds, trade and immigration policy changes, mass layoffs at federal agencies, and a federal government shutdown suppressed business, government and international travel demand.</p>
<div class="lb-trans"><p>經濟逆風、貿易和移民政策變化、聯邦機構的大規模裁員以及聯邦政府的停擺抑制了商業、政府和國際旅行需求。</p>
</div><p>Concurrently, a softening job market, with unemployment ticking up to 4.4 per cent, led to tighter consumer spending and increased price sensitivity in the leisure segment, said the managers.</p>
<div class="lb-trans"><p>與此同時，失業率上升至 4.4%，導致消費支出收緊，休閒領域的價格敏感性增加，管理層表示。</p>
</div><p>Lee said: “Despite a challenging macroeconomic backdrop and softer lodging demand and pricing across the US in 2025, we maintained our focus on portfolio optimisation and disciplined capital management.”</p>
<div class="lb-trans"><p>李表示：“儘管在 2025 年面臨嚴峻的宏觀經濟背景以及美國住宿需求和價格的疲軟，我們仍然專注於投資組合優化和嚴格的資本管理。”</p>
</div><p>He added: “We will continue our asset management initiatives to focus on improving market share capture and operational efficiencies amid challenging market conditions.”</p>
<div class="lb-trans"><p>他補充道：“我們將繼續我們的資產管理舉措，專注於在嚴峻的市場條件下提高市場份額和運營效率。”</p>
</div><p>Units of Acrophyte Hospitality Trust closed flat at US$0.255 on Wednesday.</p>
<div class="lb-trans"><p>Acrophyte Hospitality Trust 的單位在週三收盤時持平，報 0.255 美元。</p>
</div>

由於投資組合規模縮小，亞騰美國酒店信託下半年的每股分紅下降了 50.7%，降至 0.00418 美元