<div id="readability-page-1">備受市場矚目的 “農商行一哥” 常熟銀行高管團隊再落關鍵一子。 日前，監管部門正式核准了倪建峯常熟銀行副行長的任職資格。這位曾在無錫銀行系統深耕多年、擁有 “科技 + 零售 + 風控” 複合背景的資深銀行老兵，將為常熟銀行帶來哪些新變化？ <h2>任職資格獲批</h2> 歷經四個月的等待，有着 “小微標杆” 之稱的常熟銀行正式迎來了一位重磅高管。 2026 年 3 月 20 日，常熟銀行發佈公告稱，已收到蘇州金融監管分局批覆，正式核准倪建峯該行副行長的任職資格。 這意味着，自 2025 年 11 月常熟銀行第八屆董事會第十六次會議以來，由董事長薛文、行長陸鼎昌領銜，張康德、倪建峯等加入的新一屆高管核心矩陣已全面落定。 作為一名從同業 “跨界” 而來的高管，倪建峯的履新，無疑為常熟銀行的高質量發展注入了新的想象空間。 <h2>資深老兵跨行履新</h2> 翻開倪建峯的履歷，一條清晰的 “複合型銀行高管” 成長軌跡躍然紙上。 在調任常熟銀行之前，倪建峯的職業生涯深深紮根於江蘇錫州農村商業銀行（以下簡稱無錫銀行）系統。 他從最基層的綜合櫃員做起，一路穩紮穩打。縱觀其履歷，有三個顯著的標籤： 一是深厚的 “零售與科技” 基因。 他早年曾擔任無錫銀行藕塘支行科技信息部辦事員、個人業務部辦事員，後還出任過無錫銀行電子銀行部副總經理。這種 “懂業務又懂技術” 的背景，在當前銀行業全面擁抱數字化轉型的當下顯得尤為珍貴。 二是豐富的 “一把手” 管理經驗。 他不僅擔任過無錫銀行安鎮支行、藕塘支行、江陰支行等多地分支機構的行長/副行長，也曾出任泰州姜堰錫州村鎮銀行的行長、董事長。村鎮銀行的掌舵經驗，要求管理者具備極其全面的統籌能力和下沉市場的開拓能力。 三是紮實的 “風控與授信” 底子。 在無錫銀行任職期間，他還出任過授信管理部總經理，這是把控全行資產質量的 “咽喉” 要職。 結合常熟銀行現有高管分工及倪建峯的履歷，業內分析認為，倪建峯上任後，大概率將深度參與該行的零售業務、電子銀行業務或信貸風控管理。倪建峯此前管理村鎮銀行的成功經驗，也可能被運用於指導和賦能常熟銀行異地村鎮銀行的經營與拓展之中。 <h2>新高管團隊蓄勢待發</h2> 作為國內農商行的 “排頭兵”，常熟銀行一直以其獨樹一幟的 “做小做散” 微貸模式聞名業界。 從經營特點來看，常熟銀行最大的護城河在於其強大的 “渠道下沉” 能力和對小微客户的精準定價權。在近年來銀行業普遍面臨息差收窄壓力的背景下，常熟銀行始終保持着較強的息差韌性，業績增速常年位居上市銀行前列。 從最新的高管佈局來看，常熟銀行正在構建一個 “內生傳承 + 外部引入” 的穩健團隊。 在 2025 年 11 月的那次關鍵董事會上，常熟銀行不僅提名了有長期外部經歷的倪建峯、張康德為副行長，更提拔了內部成長起來的 “微貸老將” 陸鼎昌為行長。陸鼎昌從信貸員做起，曾任小微金融總部總經理、普惠金融部總經理，是常熟銀行微貸模式的踐行者和核心骨幹。 “陸鼎昌 + 張康德 + 倪建峯” 的新組合，釋放出強烈的戰略信號，常熟銀行在堅守 “小微與普惠” 這一核心 DNA 不變的前提下，正通過引入具備科技、零售、風控及綜合管理背景的複合型人才，來補齊拼圖，進一步拓寬護城河。 隨着倪建峯副行長任職資格的正式獲批，常熟銀行新一屆高管團隊已整裝待發。面對未來複雜多變的宏觀經濟環境與銀行業息差挑戰，這家 “微貸之王” 將如何在新高管團隊的帶領下書寫新的增長故事，市場正拭目以待。風險提示及免責條款 市場有風險，投資需謹慎。本文不構成個人投資建議，也未考慮到個別用户特殊的投資目標、財務狀況或需要。用户應考慮本文中的任何意見、觀點或結論是否符合其特定狀況。據此投資，責任自負。</div>

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常熟銀行新任副行長倪建峯的任職資格已獲監管部門批准，標誌着該行高管團隊的進一步完善。倪建峯在無錫銀行擁有豐富的零售、科技和風控背景，預計將為常熟銀行的高質量發展帶來新的動能。

跨行履新獲批！常熟銀行高管團隊落定，新任副行長將帶來哪些新動能？