<p>BrewDog 必須擺脱其有爭議的創始人 James Watt，以重新獲得成功，該公司的新美國所有者表示。</p>
<p>Tilray Brands 的首席執行官 Irwin Simon 表示，Watt 對品牌來説是一個 “污點”，因為這位美國富豪提出了雄心勃勃的計劃，以在 3300 萬英鎊的救助交易後復興公司。</p>
<p>Watt 是 BrewDog 成功的推動力，在 Tilray 上個月達成交易之前，他曾嘗試收購 BrewDog，但未能成功。他在兩年前因 “有毒” 的工作文化的指控辭去了首席執行官職務。</p>
<p>但 Simon 告訴《每日電訊報》，Watt 的聲譽是 “我們必須克服的污點”，他發誓不會重蹈與品牌崛起相關的媒體噱頭。</p>
<p>“我沒有和 James Watt 交談，” 他説。“我們不需要 James Watt，因為如果 James Watt 真的回來——我很明確，他不會——那麼這就變成了關於 James Watt 的第二和第三幕。”</p>
<p>Tilray 的收購標誌着 BrewDog 經歷了五年艱難歲月的結束，以及這家曾經自豪於 20 億英鎊估值的企業的驚人價值崩潰。</p>
<p>BrewDog 於 2007 年由 Watt 和 Martin Dickie 創立，曾在其巔峯時期乘着對精釀啤酒的熱情，運營着超過 120 家酒吧，遍佈 57 個國家，得益於 “股權朋克” 計劃，飲酒者向公司投資。</p>
<p>Watt 的爭議性媒體噱頭和對全球啤酒公司的直言不諱的批評幫助品牌達到了數十億英鎊的估值。</p>
<p>但在 2021 年，Watt 因 “有毒” 的工作文化指控和 BrewDog 在 2024 年放棄真實生活工資而遭遇反彈。當時，Watt 道歉並表示公司的重點是 “不是反駁或爭論那封信的細節，而是傾聽、學習和行動”。</p>
<p>這位 43 歲的人主要通過社交媒體保持公眾關注，他和妻子、《切爾西製造》明星 Georgia “Toff” Toffolo 的視頻經常被嘲笑。</p>
<p>Watt 的陰影仍然籠罩着公司，Simon 現在的任務是重塑品牌，他表示品牌 “已經不如以前那麼酷”。</p>
<p>“我聽説過關於 Watt 的多個故事，” Simon 説。“但這不是我們。這不是我的 DNA，也不是我們的作為。這是一個附着在上面的污點，但這是我們必須克服的污點。”</p>
<p>公司位於阿伯丁總部附近的酒吧故意拒絕存放 BrewDog 的產品，Simon 希望扭轉這一局面。</p>
<h2>存放競爭品牌</h2>
<p>“你必須進去説，‘這是消費者想要的，這就是我們擁有的，以及它為什麼不同，’” 他説。“很多酒吧因為品牌的噪音和公關而擺脱了 BrewDog——而不是因為啤酒不好。”</p>
<p>BrewDog 的早期日子以遊擊公關策略為特徵，包括 Watt 駕駛坦克在倫敦市中心宣傳股權朋克計劃。</p>
<p>Watt 經常嘲弄全球啤酒巨頭和小型傳統啤酒釀造商——這一策略在公眾對他的看法惡化之前效果良好。</p>
<p>“我向你保證，我不會做任何這些媒體噱頭，” Simon 説。“我不會做 James 所做的任何噱頭。我不會開着坦克到處走——尤其是在今天這個時代。”</p>
<p>Simon 現在有一個復興 BrewDog 事業的藍圖。他首先計劃通過存放競爭對手的啤酒來吸引顧客回到 BrewDog 的酒吧。未來酒吧開設的特許經營模式也在計劃之中。</p>
<p>“我會把 Guinness 引進來。我會把 Carlsberg 引進來，因為如果消費者想要那個產品，而我想在這個釀酒酒吧做生意，我想讓顧客坐下。如果他們不買我們的啤酒，他們會買我們的食物，” 他説。</p>
<p>“如果你看看麥當勞或其他特許經營者，他們開設了多個特許經營店，並引入了優秀的運營商。我告訴你：到目前為止，我收到的特許經營電話非常多。”</p>
<p>BrewDog 的快速崛起與衰落是近期企業歷史上最為壯觀的繁榮與崩潰之一。</p>
<p>它的崛起得益於一種新穎的眾籌計劃，稱為 “股權朋克”，該計劃為客户提供了折扣啤酒和邀請參加公司在倫敦和阿伯丁的活動等福利，只要他們購買股份。</p>
<p>其中一次股份銷售將公司估值為 20 億英鎊，使其成為英國最有價值的精釀啤酒企業。</p>
<p>但在多年來對大型啤酒公司的抨擊後，Watt 將 BrewDog 的一部分股份出售給了私募股權公司 TSG Consumer Goods。</p>
<p>該交易使 TSG 向 BrewDog 注入了 2.13 億英鎊的資金，Watt 據報道從中獲利 5000 萬英鎊。</p>
<p>TSG 的資金大部分用於一些不成功的項目，例如森林再野化項目和威士忌釀酒廠。</p>
<p>BrewDog 今年因債務崩潰，破產專家 AlixPartners 被召來處理管理事務。TSG 在 Tilray 的出售中空手而歸，股權朋克也是如此。</p>
<p>對於 Simon 來説，BrewDog 的衰退是私募股權支持的企業的一個熟悉故事。</p>
<h2>‘這裏的一切都有税’</h2>
<p>“發生的事情是多次發生的——私募股權進入並希望最終建立一個企業並出售它，” 他説。“然後與創始人發生衝突，很多時候創始人沒有能力應對正在發生的增長。”</p>
<p>“可能對創始人和這個企業投入了太多資金。這對我來説是好事，因為我得到了不可思議的價值——有時候別人的痛苦就是別人的收益。”</p>
<p>自出售以來的幾周裏，Simon 一直忙於收購 BrewDog 在國際市場上剩餘的足跡，包括在澳大利亞和美國的釀酒廠。</p>
<p>他對 BrewDog 的國際擴張是否明智表示懷疑，因為這給公司的財務帶來了壓力。</p>
<p>“退一步説，某些決策上花費的金額——我不會那樣做，” 他説。</p>
<p>西蒙的收購正值酒吧行業的一個十字路口，該行業正承受着飆升成本的壓力。</p>
<p>JD Wetherspoon 的創始人蒂姆·馬丁爵士週五警告稱，勞動力和能源成本的上升使得該酒吧連鎖的利潤減少了 4700 萬英鎊，其中 900 萬英鎊是由於商業税率的提高。</p>
<p>《每日電訊報》一直在呼籲政府通過減税和削減繁文縟節來減輕該行業的成本負擔。</p>
<p>“這裏的每樣東西都有税，” 西蒙説，同時承認他對國民保險繳款和商業税率上升的具體情況並不熟悉。</p>
<p>“政治家們往往會過度徵税，這將使酒吧無法維持經營，這對倫敦來説將是可怕的。”</p>
<p>中東的戰爭讓酒吧老闆們對能源賬單的激增感到不安。“但當這些事情發生時，我們會關注我們的錢包，但艱難時期會讓人們聚在一起，借酒消愁，談論這些事情，” 西蒙説。</p>
<p>對此，瓦特表示他 “非常失望”，因為 Tilray 的收購沒有回報那些推動品牌成功的股東。</p>
<p>“對我來説，沒有社區的支持，就沒有 BrewDog 的反擊，必須確保所有團隊的股份得到尊重，並恢復真實的生活工資，” 他説。</p>

TLRY

BRBL

波士頓啤酒

美國消費品 ETF - iShares

納斯達克食品飲料 ETF - First Trust

食品飲料 ETF - PowerShares

日常消費品 ETF - SPDR

日常消費品 ETF - Vanguard

<p>BrewDog 的新美國老闆，Tilray Brands 的 Irwin Simon，強調需要超越有爭議的創始人 James Watt，以恢復品牌聲譽。在達成 3300 萬英鎊的救助協議後，Simon 旨在通過避免 Watt 的媒體炒作，專注於客户偏好來振興 BrewDog，包括銷售競爭對手的啤酒。BrewDog 的衰退是由於對其有毒工作文化的指控，以及其價值從 20 億英鎊的高峰大幅下滑。Simon 的戰略包括未來酒吧開設的特許經營模式，以及改善品牌形象的承諾</p>

<p>BrewDog must move on from its controversial founder James Watt to regain success, the company’s new US owner has said.</p>
<div class="lb-trans"><p>BrewDog 必須擺脱其有爭議的創始人 James Watt，以重新獲得成功，該公司的新美國所有者表示。</p>
</div><p>Irwin Simon, the chief executive of Tilray Brands, said Watt was a “stigma” for the brand as the American tycoon laid out ambitious plans to revive the company after a £33m rescue deal.</p>
<div class="lb-trans"><p>Tilray Brands 的首席執行官 Irwin Simon 表示，Watt 對品牌來説是一個 “污點”，因為這位美國富豪提出了雄心勃勃的計劃，以在 3300 萬英鎊的救助交易後復興公司。</p>
</div><p>Watt, the driving force behind BrewDog’s success, launched a failed bid to buy back BrewDog before Tilray swept in to clinch the deal last month. He had stepped down as chief executive two years ago amid claims of a “toxic” workplace culture.</p>
<div class="lb-trans"><p>Watt 是 BrewDog 成功的推動力，在 Tilray 上個月達成交易之前，他曾嘗試收購 BrewDog，但未能成功。他在兩年前因 “有毒” 的工作文化的指控辭去了首席執行官職務。</p>
</div><p>But Simon told The Telegraph that Watt’s reputation was “a stigma we have to overcome” as he vowed not to repeat the media stunts associated with the brand’s rise to prominence.</p>
<div class="lb-trans"><p>但 Simon 告訴《每日電訊報》，Watt 的聲譽是 “我們必須克服的污點”，他發誓不會重蹈與品牌崛起相關的媒體噱頭。</p>
</div><p>“I haven’t spoken to James Watt,” he said. “We don’t need James Watt, because if James Watt were ever to come back here – and I’m being very clear, he’s not – what happens is this becomes about James Watt’s second and third act.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“我沒有和 James Watt 交談，” 他説。“我們不需要 James Watt，因為如果 James Watt 真的回來——我很明確，他不會——那麼這就變成了關於 James Watt 的第二和第三幕。”</p>
</div><p>Tilray’s takeover marked the end of a torrid five years for BrewDog, and an astounding collapse in value for a business that once boasted a £2bn price tag.</p>
<div class="lb-trans"><p>Tilray 的收購標誌着 BrewDog 經歷了五年艱難歲月的結束，以及這家曾經自豪於 20 億英鎊估值的企業的驚人價值崩潰。</p>
</div><p>Founded in 2007 by Watt and Martin Dickie, BrewDog rode the wave of enthusiasm for craft beer and operated more than 120 bars across 57 countries at its peak, fuelled by an “equity punks” scheme which saw drinkers plough money into the company.</p>
<div class="lb-trans"><p>BrewDog 於 2007 年由 Watt 和 Martin Dickie 創立，曾在其巔峯時期乘着對精釀啤酒的熱情，運營着超過 120 家酒吧，遍佈 57 個國家，得益於 “股權朋克” 計劃，飲酒者向公司投資。</p>
</div><p>Watt’s controversial media stunts and outspoken criticism of global beer companies helped push the brand to its multibillion-pound valuation.</p>
<div class="lb-trans"><p>Watt 的爭議性媒體噱頭和對全球啤酒公司的直言不諱的批評幫助品牌達到了數十億英鎊的估值。</p>
</div><p>But a backlash ensued after Watt was hit by allegations of a “toxic” workplace culture in 2021 and BrewDog’s abandonment of the Real Living Wage in 2024. At the time, Watt apologised and said the focus of the company was “not on contradicting or contesting the details of that letter, but to listen, learn and act”.</p>
<div class="lb-trans"><p>但在 2021 年，Watt 因 “有毒” 的工作文化指控和 BrewDog 在 2024 年放棄真實生活工資而遭遇反彈。當時，Watt 道歉並表示公司的重點是 “不是反駁或爭論那封信的細節，而是傾聽、學習和行動”。</p>
</div><p>The 43-year-old has remained in the public eye primarily through social media, where videos of him and his wife, Made In Chelsea star Georgia “Toff” Toffolo, are regularly mocked.</p>
<div class="lb-trans"><p>這位 43 歲的人主要通過社交媒體保持公眾關注，他和妻子、《切爾西製造》明星 Georgia “Toff” Toffolo 的視頻經常被嘲笑。</p>
</div><p>Watt’s shadow still looms large over the company and Simon now has the task of rehabilitating the brand, which he says is “not as cool as it used to be”.</p>
<div class="lb-trans"><p>Watt 的陰影仍然籠罩着公司，Simon 現在的任務是重塑品牌，他表示品牌 “已經不如以前那麼酷”。</p>
</div><p>“I’ve heard multiple stories [about Watt],” said Simon. “But it’s not us. It’s not my DNA, it’s not our doing. It’s a stigma that’s attached to it but it’s a stigma we have to overcome.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“我聽説過關於 Watt 的多個故事，” Simon 説。“但這不是我們。這不是我的 DNA，也不是我們的作為。這是一個附着在上面的污點，但這是我們必須克服的污點。”</p>
</div><p>Bars local to the company’s Aberdeen headquarters are known to purposefully reject stocking BrewDog, which Simon is keen to reverse.</p>
<div class="lb-trans"><p>公司位於阿伯丁總部附近的酒吧故意拒絕存放 BrewDog 的產品，Simon 希望扭轉這一局面。</p>
</div><h2>Stocking rival brands</h2>
<div class="lb-trans"><h2>存放競爭品牌</h2>
</div><p>“You’ve got to go in there and say, ‘Here’s what consumers want, here’s what we have and here’s why it’s different,’” he says. “A lot of the pubs got rid of BrewDog because of the noise and the PR around the brand – and it’s not because the beer was not good.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“你必須進去説，‘這是消費者想要的，這就是我們擁有的，以及它為什麼不同，’” 他説。“很多酒吧因為品牌的噪音和公關而擺脱了 BrewDog——而不是因為啤酒不好。”</p>
</div><p>BrewDog’s early days were characterised by guerrilla PR tactics, including Watt driving a tank around the City of London to promote the equity punks scheme.</p>
<div class="lb-trans"><p>BrewDog 的早期日子以遊擊公關策略為特徵，包括 Watt 駕駛坦克在倫敦市中心宣傳股權朋克計劃。</p>
</div><p>Watt regularly taunted global beer giants and smaller traditional ale brewers alike – a strategy that played well until public opinion of him soured.</p>
<div class="lb-trans"><p>Watt 經常嘲弄全球啤酒巨頭和小型傳統啤酒釀造商——這一策略在公眾對他的看法惡化之前效果良好。</p>
</div><p>“I promise you I will not be doing any of these media stunts,” Simon said. “I will not be doing any of the stunts that James did. I will not be driving around in a tank – especially in today’s day and age.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“我向你保證，我不會做任何這些媒體噱頭，” Simon 説。“我不會做 James 所做的任何噱頭。我不會開着坦克到處走——尤其是在今天這個時代。”</p>
</div><p>Simon now has a blueprint to revive the BrewDog venture. He first plans to drive customers back to BrewDog’s pubs by stocking his competitors’ beers. A franchised model for future pub openings is also on the cards.</p>
<div class="lb-trans"><p>Simon 現在有一個復興 BrewDog 事業的藍圖。他首先計劃通過存放競爭對手的啤酒來吸引顧客回到 BrewDog 的酒吧。未來酒吧開設的特許經營模式也在計劃之中。</p>
</div><p>“I’d bring Guinness in here. I’d bring Carlsberg in here, because if a consumer wants that product and I want the business in this brew-pub, I want to get bums on seats. And if they’re not going to buy our beer, they’ll buy our food,” he says.</p>
<div class="lb-trans"><p>“我會把 Guinness 引進來。我會把 Carlsberg 引進來，因為如果消費者想要那個產品，而我想在這個釀酒酒吧做生意，我想讓顧客坐下。如果他們不買我們的啤酒，他們會買我們的食物，” 他説。</p>
</div><p>“If you look at McDonald’s or other franchisees, they’ve opened multiple franchises and brought in good operators. And I’ll tell you this: the calls I’ve had so far on franchising are tremendous.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“如果你看看麥當勞或其他特許經營者，他們開設了多個特許經營店，並引入了優秀的運營商。我告訴你：到目前為止，我收到的特許經營電話非常多。”</p>
</div><p>The rapid rise and fall of BrewDog is one of the most spectacular boom and busts in recent corporate history.</p>
<div class="lb-trans"><p>BrewDog 的快速崛起與衰落是近期企業歷史上最為壯觀的繁榮與崩潰之一。</p>
</div><p>Its rise was fuelled by a novel crowdfunding scheme, known as “equity punks”, which offered customers perks like discounted beers and invitations to the company’s events in London and Aberdeen if they bought shares.</p>
<div class="lb-trans"><p>它的崛起得益於一種新穎的眾籌計劃，稱為 “股權朋克”，該計劃為客户提供了折扣啤酒和邀請參加公司在倫敦和阿伯丁的活動等福利，只要他們購買股份。</p>
</div><p>One of those share sales valued the company at £2bn, making it the most valuable craft beer business in Britain.</p>
<div class="lb-trans"><p>其中一次股份銷售將公司估值為 20 億英鎊，使其成為英國最有價值的精釀啤酒企業。</p>
</div><p>But after years of railing against big beer, Watt sold a significant stake in BrewDog to TSG Consumer Goods, a private equity firm.</p>
<div class="lb-trans"><p>但在多年來對大型啤酒公司的抨擊後，Watt 將 BrewDog 的一部分股份出售給了私募股權公司 TSG Consumer Goods。</p>
</div><p>The deal saw TSG plough £213m into BrewDog and Watt was reported to have made £50m from the deal.</p>
<div class="lb-trans"><p>該交易使 TSG 向 BrewDog 注入了 2.13 億英鎊的資金，Watt 據報道從中獲利 5000 萬英鎊。</p>
</div><p>Much of TSG’s cash was spent on ill-fated ideas, such as a forest rewilding project and a whisky distillery.</p>
<div class="lb-trans"><p>TSG 的資金大部分用於一些不成功的項目，例如森林再野化項目和威士忌釀酒廠。</p>
</div><p>BrewDog collapsed under its debts this year with insolvency experts AlixPartners called in to handle the administration. TSG walked away empty-handed from the Tilray sale, as did the equity punks.</p>
<div class="lb-trans"><p>BrewDog 今年因債務崩潰，破產專家 AlixPartners 被召來處理管理事務。TSG 在 Tilray 的出售中空手而歸，股權朋克也是如此。</p>
</div><p>For Simon, the decline of BrewDog is a familiar tale for ventures backed by private equity.</p>
<div class="lb-trans"><p>對於 Simon 來説，BrewDog 的衰退是私募股權支持的企業的一個熟悉故事。</p>
</div><h2>‘There’s a tax on everything here’</h2>
<div class="lb-trans"><h2>‘這裏的一切都有税’</h2>
</div><p>“What happened is what happens multiple times – private equity comes in and wants to ultimately build a business and sell it,” he said. “Then there’s a collision course with the founders and a lot of times founders aren’t equipped to deal with the growth that’s in place.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“發生的事情是多次發生的——私募股權進入並希望最終建立一個企業並出售它，” 他説。“然後與創始人發生衝突，很多時候創始人沒有能力應對正在發生的增長。”</p>
</div><p>“There was probably way too much money thrown at the founders and thrown at this business. It’s good for me because I got incredible value for it – and sometimes other people’s miseries are other people’s gains.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“可能對創始人和這個企業投入了太多資金。這對我來説是好事，因為我得到了不可思議的價值——有時候別人的痛苦就是別人的收益。”</p>
</div><p>In the weeks since the sale, Simon has busied himself buying up what remains of BrewDog’s international footprint, including breweries in Australia and the US.</p>
<div class="lb-trans"><p>自出售以來的幾周裏，Simon 一直忙於收購 BrewDog 在國際市場上剩餘的足跡，包括在澳大利亞和美國的釀酒廠。</p>
</div><p>He expressed doubts over whether BrewDog’s international expansion was a smart move because of how it strained the company’s finances.</p>
<div class="lb-trans"><p>他對 BrewDog 的國際擴張是否明智表示懷疑，因為這給公司的財務帶來了壓力。</p>
</div><p>“Just stepping back, the amount of money that was spent on certain decisions – I wouldn’t have done that,” he says.</p>
<div class="lb-trans"><p>“退一步説，某些決策上花費的金額——我不會那樣做，” 他説。</p>
</div><p>Simon’s takeover comes at a crossroads for the pub sector, which is buckling under the weight of soaring costs.</p>
<div class="lb-trans"><p>西蒙的收購正值酒吧行業的一個十字路口，該行業正承受着飆升成本的壓力。</p>
</div><p>Sir Tim Martin, JD Wetherspoon’s founder, warned on Friday that rising labour and energy costs had dented the pub chain’s profits by £47m – £9m of which was because of an increase in business rates.</p>
<div class="lb-trans"><p>JD Wetherspoon 的創始人蒂姆·馬丁爵士週五警告稱，勞動力和能源成本的上升使得該酒吧連鎖的利潤減少了 4700 萬英鎊，其中 900 萬英鎊是由於商業税率的提高。</p>
</div><p>The Telegraph has been campaigning for the Government to reduce the cost burden on the sector by cutting taxes and slashing red tape.</p>
<div class="lb-trans"><p>《每日電訊報》一直在呼籲政府通過減税和削減繁文縟節來減輕該行業的成本負擔。</p>
</div><p>“There’s a tax on everything here,” said Simon, while admitting he was unfamiliar with the specifics of rising National Insurance Contributions and business rates.</p>
<div class="lb-trans"><p>“這裏的每樣東西都有税，” 西蒙説，同時承認他對國民保險繳款和商業税率上升的具體情況並不熟悉。</p>
</div><p>“Politicians have a tendency to over-tax and it will put pubs out of business which would be horrible for London.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“政治家們往往會過度徵税，這將使酒吧無法維持經營，這對倫敦來説將是可怕的。”</p>
</div><p>War in the Middle East has publicans spooked about a spike in energy bills. “But when these things happen, we watch our pocketbook but bad times bring people together to drown our sorrows and to talk about it,” Simon said.</p>
<div class="lb-trans"><p>中東的戰爭讓酒吧老闆們對能源賬單的激增感到不安。“但當這些事情發生時，我們會關注我們的錢包，但艱難時期會讓人們聚在一起，借酒消愁，談論這些事情，” 西蒙説。</p>
</div><p>In response to Simon’s claims, Watt said he was “really disappointed” that Tilray’s takeover did not repay the equity punks who had propelled the brand’s success.</p>
<div class="lb-trans"><p>對此，瓦特表示他 “非常失望”，因為 Tilray 的收購沒有回報那些推動品牌成功的股東。</p>
</div><p>“For me, there is no BrewDog fightback without taking the community with us, without ensuring all team shares are honoured and without reinstating the real living wage,” he said.</p>
<div class="lb-trans"><p>“對我來説，沒有社區的支持，就沒有 BrewDog 的反擊，必須確保所有團隊的股份得到尊重，並恢復真實的生活工資，” 他説。</p>
</div>

BrewDog’s new owner: We must overcome ‘stigma’ of James Watt

The telegraph

Tilray

BrewBilt Brewing Company

BrewDog 的新主人表示：我們必須克服詹姆斯·瓦特帶來的 ‘污名’