3 月 23 日,華潤啤酒交出了 “十四五” 規劃收官年成績單。集團 2025 年實現綜合營業額人民幣 379.85 億元,同比下滑 1.68%。 由於本年度對白酒業務計提了 28.77 億元的商譽減值,股東應占溢利為 33.71 億元,同比減少 28.87%。 2025 年,華潤啤酒的啤酒業務表現穩健,銷量約 1103 萬千升,同比微增 1.4%,毛利率因高端化及成本節約上升至 42.5%。 其中,次高檔及以上啤酒銷量同比增長中至高單位數,佔比已接近總銷量的 25%,普高檔及以上產品的增速接近 10%。 華潤啤酒主席趙春武指出,中國啤酒高端化已進入 “下半場”。他預判,行業產品結構將逐漸從金字塔型向均衡型轉變。若市場總量保持穩定,到 2030 年,行業次高及以上產品規模可能超過千萬噸,接近總量的三分之一。 基於此,華潤啤酒對行業持 “謹慎樂觀” 態度,認為即便經濟增長放緩,價格相對較低的酒精飲料消費仍有活躍空間。 渠道重心的遷移成為管理層關注的焦點。 趙春武提到,由於疫情對餐飲業的衝擊,現飲與非現飲的比例已從原來的 55:45 發生反轉,現飲比例甚至更低。針對這一趨勢,華潤啤酒正全力補齊新興業務短板。 據管理層透露,目前,集團包含電商與即時零售在內的線上業務增長迅猛,其中即時零售近幾年年均增長超 50%。未來,公司將投入更多資源培養新業態,並匹配創新的產品矩陣。 此外,華潤啤酒開始有選擇地 “復活” 地方品牌,進行 “精緻復古式” 創新。例如,針對內蒙古市場的 “海拉爾” 品牌,通過重新設計包裝與酒體,滿足消費者對多元化和地域特色的嚮往,並將其定位在次高端以上。 相比啤酒業務的穩步推進,白酒業務在 2025 年面臨了巨大挑戰,營業額同比跌近三成至 14.96 億元。針對市場高度關注的 28.77 億元商譽減值,趙春武解釋稱,這一處理充分考慮了宏觀經濟、行業週期及消費恢復因素。 此次減值源於 2023 年初對金沙酒業的鉅額收購,當時產生了 74.21 億元的商譽。然而,入主後的金沙酒業業績未達預期,2025 年白酒業務的 EBITDA(不計減值)同比重挫 69% 至 2.64 億元。 不過管理層並未動搖多元化戰略。 趙春武強調,進軍白酒是經過 “慎重研判” 後的第二增長曲線選擇。他認為,雖然白酒行業正處於深度調整期,但其市場體量大、容錯空間也大,“做比不做可能要承擔更大風險、壓力,但對企業發展來説,這是必不可少的嘗試”。 在具體經營策略上,總裁金漢權提出以 “穩” 為核心方向:一是穩品牌,聚焦高端商務的 “摘要” 和大眾市場的 “金沙回沙”;二是穩價盤,通過嚴控銷售費用和數字化溯源防止壓貨,確保經銷商利潤;三是穩渠道,推動經銷商從 “靠壓貨賺返利” 向 “靠動銷賺利潤” 轉型。 備受關注的 “啤白雙賦能” 戰略正步入深水區。 趙春武坦承,目前該戰略仍不夠成熟,啤酒渠道賣的白酒香型和場所較為雜亂,與公司目前的三家白酒企業適配性尚有差距。 目前,華潤啤酒正針對一萬多家經銷商的意願,打造適合啤酒渠道的 “光瓶酒”。同時,白酒業務也在深化與華潤系統內如華潤燃氣、萬象生活等生態位的協同營銷。 華潤啤酒繼續堅持高分紅政策,2025 年擬派息總額同比提升 34.3%,每股 1.021 元,派息比率在計入減值影響後達 98.2%。