<p>（第一財經）4 月 2 日 -- [編輯注] 隨着國際環境、社會和治理標準的實施，工業發展進入了一個新時代。</p>
<p>在 2024 年，恰逢 ESG 概念 20 週年之際，聯合國全球契約、中國國際傳播集團亞太中心和第一財經共同推出了 ESG+20 可持續發展領導力訪談系列。通過與 20 位企業家的對話和現場訪問，該系列探討了中國企業在可持續發展和企業社會責任方面的見解和成就。</p>
<p>在本系列訪談中，波司登國際控股有限公司創始人兼董事長高德康表示：“經過 50 年的創業發展，我意識到公司的價值在於與時代共鳴，品牌的活力在於與社會共同成長。”</p>
<p>波司登專注於羽絨服近十年，積極融入全球治理體系，推動全球化和綠色低碳發展。作為聯合國全球契約的成員，這家總部位於上海的公司已將可持續發展納入其核心商業戰略。通過製作羽絨服的過程，波司登旨在反映中國可持續時尚的敍事，為全球產業轉型提供可複製和可擴展的中國解決方案。</p>
<p>高德康表示，企業的可持續發展離不開可持續領導力，這意味着深刻的內部變革和對長期承諾的堅持。其次，它涉及外部合作和共同構建生態系統的責任。最後，這也意味着向上參與全球事務併為標準作出貢獻。</p>
<p><strong>ESG 戰略</strong></p>
<p>高德康表示，近年來，波司登建立了 “1+3+X” ESG 戰略框架，作為其 “以消費者為導向，引領可持續時尚” 的願景的一部分，以及到 2038 年實現運營淨零排放的目標。</p>
<p>波司登通過建立將 ESG 表現與高管薪酬掛鈎的激勵約束機制，將可持續性融入其戰略佈局和日常運營。通過雙重評估，該公司準確識別關鍵發展問題，確保 ESG 原則真正嵌入決策、執行和監督的整個過程。這一做法獲得了全球資本市場的認可，使波司登成為亞洲紡織服裝行業中首家也是唯一一家獲得全球指數提供商 MSCI 最高 ESG 評級 AAA 的公司。</p>
<p>作為行業鏈中的領先企業，波司登深知可持續發展需要生態系統的共同建設。高德康解釋説，波司登為其供應鏈建立了全面的 ESG 管理體系。公司制定了嚴格的供應商行為準則，實施綠色供應商認證，並將這些認證與採購優先級掛鈎。</p>
<p>波司登還開發了供應鏈 ESG 數字管理平台，實現了核心供應商 ESG 表現的 100% 可追溯性。公司定期為供應商提供培訓，賦能供應商，並與上下游合作伙伴進行協同創新，例如開發環保面料和推動原材料的綠色升級，從而通過積極激勵創造低碳、循環和負責任的產業生態系統。</p>
<p>展望未來，高德康對波司登在 2038 年實現淨零排放的目標充滿信心。他表示：“到那時，我們的品牌將因產品的温暖和時尚而受到全球消費者的青睞，同時也因在推動全球可持續時尚和應對氣候變化方面所展現的領導力和行動而受到認可。”</p>
<p>編輯：湯姆·利廷</p>

波司登

<p>波司登國際控股公司正在將企業可持續性融入其羽絨服生產中，作為其環境、社會和治理（ESG）戰略的一部分。該公司目標是在 2038 年前實現淨零排放，併為其供應鏈建立了全面的 ESG 管理體系。波司登的創始人高德康強調可持續領導力和合作在實現這些目標中的重要性。該公司獲得了 MSCI 的 AAA ESG 評級，成為亞洲紡織和服裝行業的領導者。波司登致力於通過創新實踐和供應商參與，創建一個低碳、循環的工業生態系統</p>

<p>(Yicai) April 2 -- [Editor's note] With the implementation of international environmental, social, and governance standards, industrial development has entered a new era.</p>
<div class="lb-trans"><p>（第一財經）4 月 2 日 -- [編輯注] 隨着國際環境、社會和治理標準的實施，工業發展進入了一個新時代。</p>
</div><p>In 2024, which marked the 20th anniversary of the ESG concept, the United Nations Global Compact, the Center for Asia-Pacific at China International Communications Group, and Yicai jointly launched the ESG+20 Sustainable Development Leadership Interview Series. Through dialogues with 20 entrepreneurs and on-site visits, the series explores the insights and achievements of Chinese companies in sustainable development and corporate social responsibility.</p>
<div class="lb-trans"><p>在 2024 年，恰逢 ESG 概念 20 週年之際，聯合國全球契約、中國國際傳播集團亞太中心和第一財經共同推出了 ESG+20 可持續發展領導力訪談系列。通過與 20 位企業家的對話和現場訪問，該系列探討了中國企業在可持續發展和企業社會責任方面的見解和成就。</p>
</div><p>In this interview of the series, Gao Dekang, founder and chairman of Bosideng International Holdings, stated that “through 50 years of entrepreneurial development, I have realized that the value of a company lies in resonating with the times, and the vitality of a brand lies in growing together with society.&#34;</p>
<div class="lb-trans"><p>在本系列訪談中，波司登國際控股有限公司創始人兼董事長高德康表示：“經過 50 年的創業發展，我意識到公司的價值在於與時代共鳴，品牌的活力在於與社會共同成長。”</p>
</div><p>Having focused on down jackets for nearly heal a decade, Bosideng has actively integrated itself into the global governance system amid globalization and green, low-carbon development. As a member of the United Nations Global Compact, the Shanghai-based firm has made sustainable development part of its core business strategy. Through the process of making a down jacket, Bosideng aims to reflect the narrative of China's sustainable fashion, offering a replicable and scalable Chinese solution for global industrial transformation.</p>
<div class="lb-trans"><p>波司登專注於羽絨服近十年，積極融入全球治理體系，推動全球化和綠色低碳發展。作為聯合國全球契約的成員，這家總部位於上海的公司已將可持續發展納入其核心商業戰略。通過製作羽絨服的過程，波司登旨在反映中國可持續時尚的敍事，為全球產業轉型提供可複製和可擴展的中國解決方案。</p>
</div><p>Sustainable development in a company is inseparable from sustainable leadership, Gao said, adding that this implies profound internal changes and a commitment to the long term. Secondly, it involves external collaboration and the responsibility for co-building an ecosystem. Finally, it also means upward global participation and contributions to standards.</p>
<div class="lb-trans"><p>高德康表示，企業的可持續發展離不開可持續領導力，這意味着深刻的內部變革和對長期承諾的堅持。其次，它涉及外部合作和共同構建生態系統的責任。最後，這也意味着向上參與全球事務併為標準作出貢獻。</p>
</div><p><strong>ESG Strategy</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>ESG 戰略</strong></p>
</div><p>Gao said that in recent years, Bosideng has established a &#34;1+3+X&#34; ESG strategic framework as part of its vision of being &#34;consumer-oriented and leading sustainable fashion,&#34; as well as its goal of achieving net-zero emissions in its operations by 2038.</p>
<div class="lb-trans"><p>高德康表示，近年來，波司登建立了 “1+3+X” ESG 戰略框架，作為其 “以消費者為導向，引領可持續時尚” 的願景的一部分，以及到 2038 年實現運營淨零排放的目標。</p>
</div><p>Bosideng has integrated sustainability into its strategic layout and daily operations by establishing an incentive and constraint mechanism that links ESG performance to executive compensation. Through dual assessments, the firm accurately identifies key development issues, ensuring that the principles of ESG are truly embedded throughout the entire process of decision-making, execution, and supervision. This practice has garnered recognition from global capital markets, making Bosideng the first and only company in the Asian textile and apparel industry to achieve the highest possible ESG ratting of AAA from global index provider MSCI.</p>
<div class="lb-trans"><p>波司登通過建立將 ESG 表現與高管薪酬掛鈎的激勵約束機制，將可持續性融入其戰略佈局和日常運營。通過雙重評估，該公司準確識別關鍵發展問題，確保 ESG 原則真正嵌入決策、執行和監督的整個過程。這一做法獲得了全球資本市場的認可，使波司登成為亞洲紡織服裝行業中首家也是唯一一家獲得全球指數提供商 MSCI 最高 ESG 評級 AAA 的公司。</p>
</div><p>As a leading business in the industry chain, Bosideng understands that sustainable development requires ecosystem co-construction. Gao explained that Bosideng has established a comprehensive ESG management system for its supply chain. It has formulated stringent supplier codes of conduct, implemented green supplier certifications, and linked these certifications to procurement priorities.</p>
<div class="lb-trans"><p>作為行業鏈中的領先企業，波司登深知可持續發展需要生態系統的共同建設。高德康解釋説，波司登為其供應鏈建立了全面的 ESG 管理體系。公司制定了嚴格的供應商行為準則，實施綠色供應商認證，並將這些認證與採購優先級掛鈎。</p>
</div><p>Bosideng has also developed a digital management platform for supply chain ESG, achieving 100 percent traceability of ESG performance for core suppliers. The company provides regular training to empower suppliers and collaborates with upstream and downstream partners in collaborative innovation, such as developing eco-friendly fabrics and promoting the green upgrading of raw materials, thereby creating a low-carbon, circular, and responsible industrial ecosystem through positive incentives.</p>
<div class="lb-trans"><p>波司登還開發了供應鏈 ESG 數字管理平台，實現了核心供應商 ESG 表現的 100% 可追溯性。公司定期為供應商提供培訓，賦能供應商，並與上下游合作伙伴進行協同創新，例如開發環保面料和推動原材料的綠色升級，從而通過積極激勵創造低碳、循環和負責任的產業生態系統。</p>
</div><p>Looking to the future, Gao expressed confidence in meeting Bosideng’s target of net-zero emissions by 2038. &#34;By that time, our brand will be favored by global consumers not only for the warmth and fashion of our products but also for the leadership and action demonstrated in promoting global sustainable fashion and addressing climate change,&#34; he said.</p>
<div class="lb-trans"><p>展望未來，高德康對波司登在 2038 年實現淨零排放的目標充滿信心。他表示：“到那時，我們的品牌將因產品的温暖和時尚而受到全球消費者的青睞，同時也因在推動全球可持續時尚和應對氣候變化方面所展現的領導力和行動而受到認可。”</p>
</div><p>Editor: Tom Litting</p>
<div class="lb-trans"><p>編輯：湯姆·利廷</p>
</div>

[ESG+20 可持續發展領袖] 波司登在羽絨服生產中融入企業可持續發展理念