<p>, /PRNewswire/ --</p>
<p><strong>親愛的股東們：</strong></p>
<p>首先，這是一封我親自寫給你們的信，完全是人類的寫作，沒有任何人工智能的參與（雖然我確實每天在很多事情上使用人工智能）。作為一家公司，我們雄心勃勃地希望將人工智能應用於我們業務的多個方面，以提高效率和智能化，但在與客户、同事和投資者溝通時，我們選擇人性化的方式。感謝所有投資者過去對我們的信任，並請繼續信任我們！</p>
<p>三年前，隨着我們收購 GAP 中國，我們開始執行新的戰略，即將我們的品牌電子商務業務擴展到品牌管理業務。這是一次偉大而大膽的飛躍，因為我們的經驗有限。經歷了所有的挑戰，甚至是我們犯下的錯誤，我們很高興看到我們成功完成了轉型的第一階段。</p>
<p>總結 2025 年，我們看到：</p>
<p><strong>戰略轉型第一階段的穩固完成</strong></p>
<p>看看財務結果。全年收入增長 6%，達到 99 億元人民幣，非 GAAP 營業收入顯著改善，從去年的 1100 萬元人民幣提升至 1.26 億元人民幣，年度經營現金流增長超過三倍，達到 4.2 億元人民幣。當然，日常業務的專注管理為這些優秀的結果做出了貢獻，但更重要的是，戰略的形成、發展和完善開始越來越多地發揮作用。這為公司在未來幾年內的增長提供了空間。這是我們改進商業模式的真正潛力。</p>
<p>在過去的一年中，寶尊電商（&#34;BEC&#34;）在銷售盈利能力和現金流方面保持穩定和強勁，這得益於其出色的執行和成本管理。為什麼現有業務仍然如此健康？因為我們將優先事項從追求規模轉向通過擴大利潤率、產生現金流和加強與 BBM 的對齊來追求盈利。</p>
<p>BBM 在 2025 年獲得了更強的動力。全年收入同比增長 25%，達到 18 億元人民幣，顯示出我們品牌管理平台的長期潛力。值得注意的是，在經過三年的重新定位和本地化後，GAP 中國在 2025 年第四季度實現了首次季度盈虧平衡！並且在進入 2026 年時仍保持良好的勢頭。這是一個重大勝利，因為這表明我們的戰略是正確的，我們的執行力是強大的。這讓我們在展望 2026 年至 2028 年的未來結果時更加有勇氣和信心。</p>
<p><strong>2026-2028：戰略轉型的加速階段</strong></p>
<p>基於已建立的戰略和商業模式，我們現在準備加速。我們的目標是繼續擴大 BEC 的利潤率，建立規模並與 BBM 發展槓桿。我們現在有一個明確的目標：到 2028 年將集團的非 GAAP 營業利潤增長到 5.5 億元人民幣。以下是我們的計劃。</p>
<p>BEC 將專注於質量、利潤率和效率，這意味着以客户為中心、提供更好的服務質量和更好的利潤率。同時，繼續利用技術以及最近發展和採用的人工智能，以實現更高的效率和流程效率。學習和採用經驗、實踐和技能也服務於這些目標。</p>
<p>BBM 將繼續專注於加速規模，特別是現有品牌。我們將積極尋找新品牌，但我們會非常挑剔。因此，BBM 的增長將主要依賴於更多的有機方面。</p>
<p>現在 BEC 和 BBM 已經進入各自的位置，我們看到兩者之間有許多重大機會！通過利用 BEC 和 BBM 的專業知識和能力，我們將努力幫助更多的品牌合作伙伴扭轉業務或使其更加成功。對於中國的品牌業務，只有在能夠良好管理線上和線下渠道，同時在產品設計、製造、商品銷售和供應等方面完全本地化，並利用有效的營銷方法等方面，才能獲得巨大的成功。是的，這很困難。這正是我們在過去幾年中付出巨大努力所關注的。</p>
<p><strong>技術的角色</strong></p>
<p>我們的願景是&#34;技術賦能未來成功&#34;，這反映了技術對品牌成功的重要性。我們在過去二十年中建立的堅實軟件、數據和安全基礎設施對 BEC 和 BBM 業務都是有價值的。我們正在積極將人工智能的行業成就納入我們的技術系統中。目前已經部署了幾種人工智能驅動的工具，包括消費者聲音、需求數據分析、供應鏈管理、需求預測、創意內容製作和營銷自動化。通過結合經典基礎設施和最近開發的人工智能模型、代理和實踐，我們有信心為自己增添領先優勢，使我們成為技術發展的真正受益者，尤其是與行業同行相比。</p>
<p><strong>可持續性</strong></p>
<p>隨着我們的業務發展，我們仍然致力於負責任和可持續的發展。在 2025 年，我們通過減少運營中的碳排放和加強物流及供應鏈網絡中的可持續性標準，推動了我們的環境倡議。我們實現了與 2021 年基準年相比，範圍 1 和 2 的碳排放減少了 36%，使我們在 2030 年前實現 50% 減排的承諾上保持在軌道上。</p>
<p>同樣重要的是我們所提供的服務是我們的團隊。我們的成功建立在一個雄心勃勃和敬業的團隊之上。我們將繼續努力提高我們提供給目標客户和客户的產品和服務質量，同時讓每位同事的經歷都值得。我們相信這兩個要素對為我們的投資者帶來回報至關重要。</p>
<p>最後，我代表董事會感謝我們的員工、合作伙伴、客户和股東對我們持續的信任和支持。過去三年取得的進展屬於你們，也屬於我們。請繼續支持我們，我對寶尊未來幾年的成就充滿信心。</p>
<p>誠摯的，</p>
<p>Vincent Wenbin Qiu</p>
<p>董事長兼首席執行官</p>
<p>寶尊電商</p>
<p><strong>關於</strong> <strong>寶尊電商</strong></p>
<p>寶尊電商成立於 2007 年，是品牌電子商務服務、品牌管理和數字商務服務的領導者。寶尊電商包括三個主要業務線——寶尊電子商務（BEC）、寶尊品牌管理（BBM）和寶尊國際（BZI），致力於加速高質量和可持續增長。寶尊的業務線秉持 “科技賦能未來成功” 的原則，致力於賦能客户的業務，助力其進入新的發展階段。</p>
<p>欲瞭解更多信息，請訪問 http://ir.baozun.com。</p>
<p>如需投資者和媒體諮詢，請聯繫：</p>
<p><strong>寶尊電商</strong></p>
<p>Wendy Sun 女士</p>
<p>電子郵件：ir@baozun.com</p>
<p>來源：寶尊電商</p>

寶尊電商-W

寶尊電商

電子商務 ETF - GlobalX

線上零售 ETF - Amplify

在線零售 ETF - ProShares

標普零售指數 ETF - SPDR

零售業 ETF - VanEck Vectors

<p>寶尊電商 2025 年董事長信函強調了公司成功的戰略轉型，實現了 6% 的收入增長，達到 99 億元人民幣，非 GAAP 營業收入顯著增加至 1.26 億元人民幣。公司計劃在 2026 年至 2028 年加速轉型，目標是實現非 GAAP 營業利潤達到 5.5 億元人民幣。寶尊電商強調技術的重要性，包括人工智能，在提升效率和盈利能力方面，同時也關注可持續發展和品牌管理</p>

<p>, /PRNewswire/ --</p>
<div class="lb-trans"><p>, /PRNewswire/ --</p>
</div><p><strong>Dear Shareholders:</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>親愛的股東們：</strong></p>
</div><p>First of all, this is a letter I write to you by myself, and it's a pure human writing without any involvement of AI (though yes I use AI everyday for a lot of things). As a company, we are ambitious to deploy AI into a lot aspects of our business to make it more efficient and intelligent, but when communicating with our customers, colleagues and investors, the human approach is what we choose. Thanks to all investors for your trust in the past and please keep trusting us going forward!</p>
<div class="lb-trans"><p>首先，這是一封我親自寫給你們的信，完全是人類的寫作，沒有任何人工智能的參與（雖然我確實每天在很多事情上使用人工智能）。作為一家公司，我們雄心勃勃地希望將人工智能應用於我們業務的多個方面，以提高效率和智能化，但在與客户、同事和投資者溝通時，我們選擇人性化的方式。感謝所有投資者過去對我們的信任，並請繼續信任我們！</p>
</div><p>Three years ago, along with our takeover of GAP China, we started to execute our new strategy which is to extend our Brand E-commerce business into Brand Management business. It's a great and bold leap since our experiences are limited. Coming through all the challenges and even those mistakes we made, we are happy to see that we completed the first phase of our transformation very successfully.</p>
<div class="lb-trans"><p>三年前，隨着我們收購 GAP 中國，我們開始執行新的戰略，即將我們的品牌電子商務業務擴展到品牌管理業務。這是一次偉大而大膽的飛躍，因為我們的經驗有限。經歷了所有的挑戰，甚至是我們犯下的錯誤，我們很高興看到我們成功完成了轉型的第一階段。</p>
</div><p>To summarize 2025, we see:</p>
<div class="lb-trans"><p>總結 2025 年，我們看到：</p>
</div><p><strong>Solid Completion of the First Stage of Strategic Transformation</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>戰略轉型第一階段的穩固完成</strong></p>
</div><p>Take a look at the financial results. Full-year revenue grew by 6% to RMB 9.9 billion, non-GAAP operating income improved significantly to RMB 126 million from RMB 11 million the previous year, and annual operating cash flow more than tripled to RMB 420 million. Of course, a dedicated day-to-day management of the business contributes to these great results but more importantly, the formation, development and refinement of the strategy, start to contribute more and more. This gives the head room for the company to grow in coming years. This is the true potential of our renovated business model.</p>
<div class="lb-trans"><p>看看財務結果。全年收入增長 6%，達到 99 億元人民幣，非 GAAP 營業收入顯著改善，從去年的 1100 萬元人民幣提升至 1.26 億元人民幣，年度經營現金流增長超過三倍，達到 4.2 億元人民幣。當然，日常業務的專注管理為這些優秀的結果做出了貢獻，但更重要的是，戰略的形成、發展和完善開始越來越多地發揮作用。這為公司在未來幾年內的增長提供了空間。這是我們改進商業模式的真正潛力。</p>
</div><p>Throughout the year, Baozun e-Commerce (&#34;BEC&#34;) kept stable and strong in sales profitability and cash flow, thanks to its great execution and cost management. Why the existing business can be still this healthy? Because we shifted our priorities from pursuing scale to profitability through margin expansion, cash generation and strengthening alignment with BBM.</p>
<div class="lb-trans"><p>在過去的一年中，寶尊電商（&#34;BEC&#34;）在銷售盈利能力和現金流方面保持穩定和強勁，這得益於其出色的執行和成本管理。為什麼現有業務仍然如此健康？因為我們將優先事項從追求規模轉向通過擴大利潤率、產生現金流和加強與 BBM 的對齊來追求盈利。</p>
</div><p>BBM gained even stronger momentum in 2025. Full-year revenue grew 25% year-over-year to RMB 1.8 billion, showing the long-term potential of our brand management platform. Notably, after three years of repositioning and localization, GAP China achieved its first quarterly breakeven in the fourth quarter of 2025! And it's still keeping a great momentum entering into 2026. It's a big win since it tells that the strategy is correct, and our execution is powerful. It give us more courage and confidence in delivering future results looking into the coming new state of 2026 to 2028.</p>
<div class="lb-trans"><p>BBM 在 2025 年獲得了更強的動力。全年收入同比增長 25%，達到 18 億元人民幣，顯示出我們品牌管理平台的長期潛力。值得注意的是，在經過三年的重新定位和本地化後，GAP 中國在 2025 年第四季度實現了首次季度盈虧平衡！並且在進入 2026 年時仍保持良好的勢頭。這是一個重大勝利，因為這表明我們的戰略是正確的，我們的執行力是強大的。這讓我們在展望 2026 年至 2028 年的未來結果時更加有勇氣和信心。</p>
</div><p><strong>2026-2028: Acceleration Stage of Our Strategic Transformation</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>2026-2028：戰略轉型的加速階段</strong></p>
</div><p>Based on the established strategic and business model, we are now ready to accelerate. We aim to keep expanding BEC profit margins, building up scale and developing leverage with BBM. We now have a clear goal: to grow the group's non-GAAP operating profit to RMB 550 million by 2028. Here is how.</p>
<div class="lb-trans"><p>基於已建立的戰略和商業模式，我們現在準備加速。我們的目標是繼續擴大 BEC 的利潤率，建立規模並與 BBM 發展槓桿。我們現在有一個明確的目標：到 2028 年將集團的非 GAAP 營業利潤增長到 5.5 億元人民幣。以下是我們的計劃。</p>
</div><p>BEC will focus on quality, margin and efficiency, which means customer centricity, better service quality, and better margin. Meanwhile, keep utilizing technology and more-recent development and adoption of AI to make possible a much higher effectiveness and process efficiency. Learning and adopting experiences, practices and skillsets also serve these purposes.</p>
<div class="lb-trans"><p>BEC 將專注於質量、利潤率和效率，這意味着以客户為中心、提供更好的服務質量和更好的利潤率。同時，繼續利用技術以及最近發展和採用的人工智能，以實現更高的效率和流程效率。學習和採用經驗、實踐和技能也服務於這些目標。</p>
</div><p>BBM will keep focusing on accelerating scale, especially for existing brands. We'll keep active in looking for new brands, but we will be very selective. So, the growth of BBM will majorly rely on more organic aspects.</p>
<div class="lb-trans"><p>BBM 將繼續專注於加速規模，特別是現有品牌。我們將積極尋找新品牌，但我們會非常挑剔。因此，BBM 的增長將主要依賴於更多的有機方面。</p>
</div><p>Now BEC and BBM have been into their positions, then we see a lot of major opportunities in between! By leveraging both BEC and BBM expertise and capabilities, we will be trying to help more of our brand partners turn-around their business or make them more successful. For brands business in China, it now can win big if and only if, they can manage well both online and offline channels, while fully localizing across product design, manufacturing, merchandising and supplying, and utilizing an effective marketing method, among other things. Yes, it's difficult. And it's what we have been focused on the past several years with great efforts.</p>
<div class="lb-trans"><p>現在 BEC 和 BBM 已經進入各自的位置，我們看到兩者之間有許多重大機會！通過利用 BEC 和 BBM 的專業知識和能力，我們將努力幫助更多的品牌合作伙伴扭轉業務或使其更加成功。對於中國的品牌業務，只有在能夠良好管理線上和線下渠道，同時在產品設計、製造、商品銷售和供應等方面完全本地化，並利用有效的營銷方法等方面，才能獲得巨大的成功。是的，這很困難。這正是我們在過去幾年中付出巨大努力所關注的。</p>
</div><p><strong>Role of Technologies</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>技術的角色</strong></p>
</div><p>Our vision, &#34;Technology Empowers Future Success&#34;, reflects how important technology is to brands success. The solid software, data and security infrastructure we have been building up in the past two decades is valuable for both BEC and BBM businesses. We are actively adopting AI industrial achievements into our array of technical systems. Several AI-powered tools are now deployed including voice of consumer, demand data analytics, supply chain management, demand forecasting, creative content production, and marketing automation. By combining the classical infrastructure and recent-developed AI models, agents and practices, we are confident to add leading edges to ourselves and making us a true beneficiary of Technology developments, especially when compared to industry peers.</p>
<div class="lb-trans"><p>我們的願景是&#34;技術賦能未來成功&#34;，這反映了技術對品牌成功的重要性。我們在過去二十年中建立的堅實軟件、數據和安全基礎設施對 BEC 和 BBM 業務都是有價值的。我們正在積極將人工智能的行業成就納入我們的技術系統中。目前已經部署了幾種人工智能驅動的工具，包括消費者聲音、需求數據分析、供應鏈管理、需求預測、創意內容製作和營銷自動化。通過結合經典基礎設施和最近開發的人工智能模型、代理和實踐，我們有信心為自己增添領先優勢，使我們成為技術發展的真正受益者，尤其是與行業同行相比。</p>
</div><p><strong>Sustainability</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>可持續性</strong></p>
</div><p>As our business evolves, we remain committed to responsible and sustainable development. In 2025, we advanced our environmental initiatives by reducing carbon emissions across our operations and strengthening sustainability standards throughout our logistics and supply chain networks. We achieved a 36% reduction in Scope 1 and 2 carbon emissions against our 2021 base year, keeping us on track to meet our commitment of a 50% reduction by 2030.</p>
<div class="lb-trans"><p>隨着我們的業務發展，我們仍然致力於負責任和可持續的發展。在 2025 年，我們通過減少運營中的碳排放和加強物流及供應鏈網絡中的可持續性標準，推動了我們的環境倡議。我們實現了與 2021 年基準年相比，範圍 1 和 2 的碳排放減少了 36%，使我們在 2030 年前實現 50% 減排的承諾上保持在軌道上。</p>
</div><p>Equally important to what we offer is our people. Our success is built on an ambitious and dedicated team. We will keep striving for quality of our products and services delivered to our target clients and customers, while making every experience of our colleagues worthwhile. We believe these two elements are instrumental to delivering returns for our investors.</p>
<div class="lb-trans"><p>同樣重要的是我們所提供的服務是我們的團隊。我們的成功建立在一個雄心勃勃和敬業的團隊之上。我們將繼續努力提高我們提供給目標客户和客户的產品和服務質量，同時讓每位同事的經歷都值得。我們相信這兩個要素對為我們的投資者帶來回報至關重要。</p>
</div><p>Finally, on behalf of the Board, I thank our employees, partners, customers, and shareholders for your continued trust and support. The progress achieved over the past three years belongs to you, and us. Please keep supporting us and I am confident in what Baozun will achieve in the years ahead.</p>
<div class="lb-trans"><p>最後，我代表董事會感謝我們的員工、合作伙伴、客户和股東對我們持續的信任和支持。過去三年取得的進展屬於你們，也屬於我們。請繼續支持我們，我對寶尊未來幾年的成就充滿信心。</p>
</div><p>Sincerely,</p>
<div class="lb-trans"><p>誠摯的，</p>
</div><p>Vincent Wenbin Qiu</p>
<div class="lb-trans"><p>Vincent Wenbin Qiu</p>
</div><p>Chairman and Chief Executive Officer</p>
<div class="lb-trans"><p>董事長兼首席執行官</p>
</div><p>Baozun Inc.</p>
<div class="lb-trans"><p>寶尊電商</p>
</div><p><strong>About</strong> <strong>Baozun Inc.</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>關於</strong> <strong>寶尊電商</strong></p>
</div><p>Founded in 2007, Baozun Inc. is a leader in brand e-commerce service, brand management, and digital commerce service. Baozun Inc. comprises three major business lines – Baozun e-Commerce (BEC), Baozun Brand Management (BBM) and Baozun International (BZI) and is committed to accelerating high-quality and sustainable growth. Driven by the principle that &#34;Technology Empowers the Future Success&#34;, Baozun's business lines are devoted to empowering their clients' business and navigating their new phase of development.</p>
<div class="lb-trans"><p>寶尊電商成立於 2007 年，是品牌電子商務服務、品牌管理和數字商務服務的領導者。寶尊電商包括三個主要業務線——寶尊電子商務（BEC）、寶尊品牌管理（BBM）和寶尊國際（BZI），致力於加速高質量和可持續增長。寶尊的業務線秉持 “科技賦能未來成功” 的原則，致力於賦能客户的業務，助力其進入新的發展階段。</p>
</div><p>For more information, please visit http://ir.baozun.com.</p>
<div class="lb-trans"><p>欲瞭解更多信息，請訪問 http://ir.baozun.com。</p>
</div><p>For investor and media inquiries, please contact:</p>
<div class="lb-trans"><p>如需投資者和媒體諮詢，請聯繫：</p>
</div><p><strong>Baozun Inc.</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>寶尊電商</strong></p>
</div><p>Ms. Wendy Sun</p>
<div class="lb-trans"><p>Wendy Sun 女士</p>
</div><p>Email: ir@baozun.com</p>
<div class="lb-trans"><p>電子郵件：ir@baozun.com</p>
</div><p>SOURCE Baozun Inc.</p>
<div class="lb-trans"><p>來源：寶尊電商</p>
</div>

寶尊發佈 2025 年董事長信 | 寶尊股票新聞