<p>與恆基發展合作中標運營香港主要海濱活動空間的項目，使該開發商在中環的足跡擴展至三個優質地點，專家表示，這種情況可能會導致周邊商業物業的可達性增強和更多遊客的湧入。恆基與演唱會組織者 YW Company（通常稱為 “耀榮”）成立的 50:50 合資公司 Central Grand，最近贏得了運營 3.7 公頃（9.1 英畝）中環海濱活動空間的招標，合同為期五年，自 7 月 1 日起生效。該開發商在城市核心商業區已經擁有相當大的足跡。除了管理國際金融中心（IFC）外，恆基在 2021 年還獲得了該地區最後一塊主要地塊——被稱為 “地王” 的地塊，準備出售。該地塊正在開發為中環庭院零售和辦公空間，第一階段預計將在 2027 年開放，第二階段預計在 2032 年完成。與此同時，耀榮管理着位於西九龍文化區的 AXA Wonderland 和位於新界的 Go Park Sai Sha 的 AXA Dreamland。關於中環海濱活動空間的招標工作，立法會議員和城市規劃師林少量在週五表示，他同意新的投標要求將確保幾乎全年開放，並補充説他認為這些措施是必要的。他告訴《南華早報》：“如果這個公共區域能夠與碼頭和中環商業建築之間非常重要的行人天橋網絡相連接……這將對公眾有利。” 林補充説，連接海濱和其他旅遊景點的橋樑不僅具有功能性，還可以作為吸引遊客的景點。該立法會議員表示，該地區還由多條渡輪路線和一條地鐵線服務，並且有充足的空間供遊客巴士停靠。該地區可以作為一個旅遊中心，但他補充説，需要在活動空間內有強大的吸引力才能吸引人們前來。“畢竟這是一個公共空間，” 他提到活動空間時説。“在過去，當沒有活動時，這裏更像是一個閒置的地方，而不是公眾可以享受的地方。” 林表示，他期待與恆基的合作能夠帶來協同效應和管理效率。但他也表示謹慎，因為帶給該地區的任何好處將取決於合資公司的運營方式。“有靈活性（進行協同），但這取決於後續的運營細節。中環庭院需要更多時間才能完成……便利性是什麼？現在還沒有人知道，” 他説。“我們可以在紙面上看到裏面會有什麼……一座隨時可達的橋，與公共空間相連接。但在現實中，公眾會如何看待它們？那是完全不同的事情，” 他説。海濱委員會主席何文輝表示，他期待合資公司運營該空間，因為 “顯著的協同效應” 潛力。他將活動空間、IFC 和中環庭院之間的關係比作尖沙咀的 K11 Musea 和星光大道之間的關係。但他強調，確保在那裏舉辦的活動不太商業化，並且所有人都能享受是非常重要的。“公眾對海濱的享受和參與是我們的優先事項，” 何説。招標的一些條款允許租户或發展局干預，以防止重複發生去年九月熱氣球節未能如廣告所示提供繫留乘坐的爭議。“我們還要求空間的租户定期溝通，並且他們應就其年度計劃與局和委員會進行諮詢，計劃舉辦的活動和安排，” 何説。何表示，新增的招標條款允許政府對活動空間舉辦的活動天數未達到承諾的情況處以罰款，是因為過去從未明確規定過這一處罰。“但根據過去的經驗，（滿足所需的活動天數）應該不難實現，” 他説。在週四的一份聲明中，合資公司表示將創造協同效應，展示維多利亞港的兩面，並將向當局提交詳細的運營和執行計劃。它承諾在沒有商業活動的日子裏開放整個公共空間。該合資公司還將向政府支付 151 萬港元（約 19.278 萬美元）的月租。</p>

恆基地產

恆基發展

<p>恆基發展已贏得在香港中環海濱活動空間運營的投標，進一步擴大其在該地區的影響力。與 YW 公司組成的合資企業將管理這片 3.7 公頃的空間，合同為期五年，從 7 月 1 日開始。專家認為，這可能會提升可達性並吸引更多遊客。立法會議員林卓廷強調，需要強有力的吸引力和有效的管理，以確保公眾的享受。該合資企業計劃在非活動日保持空間開放，並將向政府支付每月 151 萬港元的租金</p>

<p>A winning bid involving Henderson Land Development to operate a major Hong Kong harbourfront event space has expanded the developer’s footprint in Central to three prime locations, a situation that experts have said could result in greater accessibility and more visitors from surrounding commercial properties. Central Grand, a 50:50 joint venture formed by Henderson and concert organiser YW Company – commonly known as “Yiu Wing” – recently won the tender to operate the 3.7-hectare (9.1 acres) Central Harbourfront Event Space for five years starting July 1. The developer already has a substantial footprint in the city’s core business district. In addition to managing the International Financial Centre (IFC), Henderson in 2021 secured the district’s last major plot – a site dubbed “land king” – to go on sale. The site is being developed into the Central Yards retail and office space, with the first phase expected to open in 2027 and the second to be completed in 2032. Yiu Wing, meanwhile, manages AXA Wonderland in the West Kowloon Cultural District and AXA Dreamland at Go Park Sai Sha in the New Territories. Discussing the tendering exercise for the Central Harbourfront Event Space, lawmaker and urban planner Andrew Lam Siu-lo said on Friday that he agreed that the new requirements for bidders would ensure near year-round access, adding that he considered the measures essential. “If this public area could be connected to the piers and the very important pedestrian footbridge network [among Central’s commercial buildings] … it will be beneficial to the public,” he told the South China Morning Post. Lam added that the bridges connecting the harbourfront and other tourist spots to the rest of the district were not only functional but could also serve as attractions in themselves. The lawmaker said the area was also served by multiple ferry routes and an MTR line, in addition to having ample space for visitor coaches to stop. The area could serve as a tourist hub, but it would need strong attractions at the event space to bring people there, he added. “It’s a public space after all,” he said, referring to the event space. “In the past, when no events were taking place, it became more of a place that sat idle than somewhere the public could enjoy.” Lam said he expected synergy and management efficiency as Henderson would be involved in overseeing the event space. But the lawmaker said he remained cautious as any benefits brought to the area would depend on the approach taken by the joint venture. “There is the flexibility [for synergy], but it’s down to operational details later on. [Central Yards] will need more time before it’s done … What would the conveniences be? No one knows yet,” he said. “We can see on paper as to what would be inside … a bridge that is accessible at all times, and it connects with public spaces. But in reality, how would they be perceived by the general public? That is a whole different matter,” he said. Ivan Ho Man-yiu, the Harbourfront Commission’s chairman, said he was looking forward to the joint venture running the space, given the potential of “the significant synergy”. He compared the relationship between the event space, the IFC and Central Yards to that of shopping centre K11 Musea and the Avenue of Stars in Tsim Sha Tsui. But he stressed the importance of making sure events held there were not too commercial and could be enjoyed by all. “The public’s enjoyment and engagement with the harbourfront are our priorities,” Ho said. Some clauses of the tender enable the tenant or the Development Bureau to intervene to prevent repeats of controversies such as the hot air balloon festival last September that failed to provide tethered rides as advertised. “We also require the tenants of the space to communicate regularly, and that they should consult the bureau and the commission on their yearly plans as to the kinds of activities and arrangements they plan to put on,” Ho said. Ho said that the creation of a new tender clause allowing the government to issue a fine if the number of event days held at the space fell short of commitments was due to the penalty never being clearly laid out in the past. “But based on past experience, [meeting the required number of event days] should not be difficult to achieve,” he said. In a statement on Thursday, the joint venture said that it would create synergies and showcase both sides of Victoria Harbour, and would submit detailed operational and execution plans to authorities. It pledged to open the entire public space on days when there were no commercial events taking place. The venture is also set to pay the government HK$1.51 million (US$192,780) in monthly rent.</p>
<div class="lb-trans"><p>與恆基發展合作中標運營香港主要海濱活動空間的項目，使該開發商在中環的足跡擴展至三個優質地點，專家表示，這種情況可能會導致周邊商業物業的可達性增強和更多遊客的湧入。恆基與演唱會組織者 YW Company（通常稱為 “耀榮”）成立的 50:50 合資公司 Central Grand，最近贏得了運營 3.7 公頃（9.1 英畝）中環海濱活動空間的招標，合同為期五年，自 7 月 1 日起生效。該開發商在城市核心商業區已經擁有相當大的足跡。除了管理國際金融中心（IFC）外，恆基在 2021 年還獲得了該地區最後一塊主要地塊——被稱為 “地王” 的地塊，準備出售。該地塊正在開發為中環庭院零售和辦公空間，第一階段預計將在 2027 年開放，第二階段預計在 2032 年完成。與此同時，耀榮管理着位於西九龍文化區的 AXA Wonderland 和位於新界的 Go Park Sai Sha 的 AXA Dreamland。關於中環海濱活動空間的招標工作，立法會議員和城市規劃師林少量在週五表示，他同意新的投標要求將確保幾乎全年開放，並補充説他認為這些措施是必要的。他告訴《南華早報》：“如果這個公共區域能夠與碼頭和中環商業建築之間非常重要的行人天橋網絡相連接……這將對公眾有利。” 林補充説，連接海濱和其他旅遊景點的橋樑不僅具有功能性，還可以作為吸引遊客的景點。該立法會議員表示，該地區還由多條渡輪路線和一條地鐵線服務，並且有充足的空間供遊客巴士停靠。該地區可以作為一個旅遊中心，但他補充説，需要在活動空間內有強大的吸引力才能吸引人們前來。“畢竟這是一個公共空間，” 他提到活動空間時説。“在過去，當沒有活動時，這裏更像是一個閒置的地方，而不是公眾可以享受的地方。” 林表示，他期待與恆基的合作能夠帶來協同效應和管理效率。但他也表示謹慎，因為帶給該地區的任何好處將取決於合資公司的運營方式。“有靈活性（進行協同），但這取決於後續的運營細節。中環庭院需要更多時間才能完成……便利性是什麼？現在還沒有人知道，” 他説。“我們可以在紙面上看到裏面會有什麼……一座隨時可達的橋，與公共空間相連接。但在現實中，公眾會如何看待它們？那是完全不同的事情，” 他説。海濱委員會主席何文輝表示，他期待合資公司運營該空間，因為 “顯著的協同效應” 潛力。他將活動空間、IFC 和中環庭院之間的關係比作尖沙咀的 K11 Musea 和星光大道之間的關係。但他強調，確保在那裏舉辦的活動不太商業化，並且所有人都能享受是非常重要的。“公眾對海濱的享受和參與是我們的優先事項，” 何説。招標的一些條款允許租户或發展局干預，以防止重複發生去年九月熱氣球節未能如廣告所示提供繫留乘坐的爭議。“我們還要求空間的租户定期溝通，並且他們應就其年度計劃與局和委員會進行諮詢，計劃舉辦的活動和安排，” 何説。何表示，新增的招標條款允許政府對活動空間舉辦的活動天數未達到承諾的情況處以罰款，是因為過去從未明確規定過這一處罰。“但根據過去的經驗，（滿足所需的活動天數）應該不難實現，” 他説。在週四的一份聲明中，合資公司表示將創造協同效應，展示維多利亞港的兩面，並將向當局提交詳細的運營和執行計劃。它承諾在沒有商業活動的日子裏開放整個公共空間。該合資公司還將向政府支付 151 萬港元（約 19.278 萬美元）的月租。</p>
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恆基贏得運營海港活動空間的投標可能會提升中環的通達性