<ul>
<li>MarketBeat 週迴顧 – 04/27 - 05/01</li>
</ul>
<p>The Real Brokerage 的高管們概述了收購 RE/MAX NYSE: RMAX 的計劃，他們將這筆交易描述為 “變革性的結合”，將 RE/MAX 的全球特許經營網絡與 Real 的技術驅動、基於雲的經紀模式相結合。</p>
<p>在電話會議上，Real 的董事長兼首席執行官 Tamir Poleg 表示，兩家公司已達成一項最終協議，將創建 “Real RE/MAX Group”，他將其描述為 “領先的技術驅動全球房地產平台”。</p>
<h2>交易條款和預期關閉時間表</h2>
<ul>
<li>880 億美元的賭注以生存房地產的重置</li>
</ul>
<p>Poleg 表示，Real 以 8.8 億美元的企業價值收購 RE/MAX。他表示，按 2025 年的預測，合併後的公司預計將擁有約 23 億美元的收入和 1.57 億美元的調整後 EBITDA。</p>
<p>根據 Poleg 的説法，RE/MAX 股東將能夠選擇兩種形式的對價：</p>
<ul>
<li><strong>股票選擇：</strong> 每持有一股 RE/MAX 股票可獲得 5.15 股 Real RE/MAX Group 股票</li>
<li><strong>現金選擇：</strong> 每股現金 13.80 美元，需按比例分配，現金總額 “不少於 6000 萬美元且不超過 8000 萬美元”</li>
</ul>
<ul>
<li>房屋銷售正在上升，但誰將受益最多？</li>
</ul>
<p>他補充説，現有的 Real 股東將每持有一股 Real 股票可獲得一股新的 Real RE/MAX Group 股票。</p>
<p>該交易預計將在 2026 年下半年完成，需獲得兩家公司及不列顛哥倫比亞省法院的監管和股東批准，Poleg 將其描述為 Real 當前的註冊地。他還表示，兩家公司的部分最大股東已同意投票支持該交易。</p>
<p>Poleg 強調 “RE/MAX 品牌不會改變”，並表示 Real 計劃將 RE/MAX 和 Real 作為在共享平台上獨立運營的業務。</p>
<h2>戰略理由：互補的模式和技術推廣</h2>
<p>Poleg 表示，這筆交易將兩個 “並不競爭而是互補” 的商業模式結合在一起。他將 Real 描述為 “現代的 AI 驅動的輕資產經紀公司”，擁有專有技術和代理社區，而將 RE/MAX 描述為擁有全球網絡、品牌價值和來自特許經營費用及會費的經常性收入的輕資本特許經營商。</p>
<p>他説，合併後的公司將提供 “基於雲的經紀和全球特許經營辦公室網絡”，每種模式下的代理將繼續在其首選結構下運營。“我們並不要求代理改變他們有效的做法。我們是在此基礎上進行補充，” Poleg 説。</p>
<p>作為整合的一部分，Poleg 強調了 Real 的專有平台 reZEN，他表示目前 100% 的 Real 代理都在使用——“超過 33,000 名代理，遍佈 50 個州和五個加拿大省份。” 他認為，reZEN 的自動化和 AI 驅動的工作流程可以簡化特許經營者的交易管理和後台操作。</p>
<p>Poleg 還表示，Real 計劃逐步向 RE/MAX 特許經營者推出 HeyLeo，他稱其為 “AI 驅動的房屋搜索門户和 AI 關係管理平台”。他指出，包括 One Real Title、One Real Mortgage、Motto Mortgage 和 wemlo 在內的附屬服務是整合服務和改善消費者體驗的更廣泛推動的一部分。</p>
<h2>財務概況、融資計劃和協同目標</h2>
<p>Real 首席財務官 Ravi Jani 表示，公司預計該交易將在關閉後的第一個完整財政年度對 Real 的收益和調整後 EBITDA 利潤率產生積極影響，不包括併購和整合相關費用。</p>
<p>Jani 表示，Real 已獲得摩根士丹利和阿波羅全球融資安排的 5.5 億美元融資承諾。他表示，預計這些資金將用於再融資 RE/MAX 現有的定期貸款，並資助交易的現金部分及相關費用。</p>
<p>關於資本配置，Jani 表示，Real 在交易完成後的首要任務將是去槓桿化，目標是在交易完成後的第二個財政年度末達到 2 倍淨債務與調整後 EBITDA 的槓桿比率。他還表示，公司打算繼續投資於技術和增長，並可能會進行股票回購以抵消稀釋，具體取決於槓桿和契約能力。</p>
<p>Jani 表示，兩家公司預計將實現約 3000 萬美元的年度運行成本協同，預計大部分將在 2027 日曆年內實現。他表示，主要的協同類別包括共享服務整合、公司和上市公司成本，以及技術和供應商效率，預計將轉化為約 100 個基點的合併利潤率擴張。</p>
<p>Poleg 還對比了兩家公司的收入結構，表示 Real 主要基於交易，而 RE/MAX 產生 “近 2/3 的收入來自高利潤率的經常性特許經營費用和年度會費。” 他説，合併將使調整後的 EBITDA 利潤率從約 3% 提升至約 7%，在考慮協同效應之前。</p>
<h2>整合方法和問答亮點</h2>
<p>Poleg 表示，Real 的首席運營官 Jenna Rozenblat 已被任命為首席整合官，將領導一個聯合整合團隊。他表示，預測的領導團隊將來自兩家公司，特別強調 RE/MAX 的特許經營經驗的重要性。</p>
<p>在問答環節中，Poleg 告訴 Zelman 分析師 Ryan McKeveny，“在品牌和運營模式方面，代理和特許經營者的日常工作沒有變化”，而合併後的公司計劃 “向所有 RE/MAX 代理和特許經營者提供 Real 技術”，以增強他們的價值主張。</p>
<p>在被 William Blair 的 Matt Filek 詢問關於整合風險和將 RE/MAX 代理商引入 Real 的技術平台時，Poleg 表示 Real 的優先事項是穩定性，並確保代理商理解公司是 “來提供額外價值，而不是剝奪任何東西”。他補充説，特許經營者使用 Real 的技術並不是強制性的，但選擇採用它的代理商可以 “幾乎在第一天就整合”，並且在交易完成之前就開始溝通。</p>
<p>Jones Trading 的分析師 Matthew Erdner 詢問了 RE/MAX 的非控股權益。Jani 表示，這將被轉換為 RE/MAX 股東，並最終合併到新公司中，並補充説合並後的公司不會顯示非控股權益的項目。</p>
<p>B. Riley 的 Naved Khan 詢問了 RE/MAX 特許經營者的留存情況，以及 Real 是否可以作為留存機制，以及潛在的併購機會。Jani 表示，RE/MAX 的留存率 “極其強勁”，公司對續約趨勢和續約時間表的可見性感到鼓舞。關於併購，他表示去槓桿化將是首要任務，但公司預計將 “相當迅速” 地減少槓桿，同時保持靈活性以回報資本並探索併購交易。Poleg 補充説，Real 打算實施措施，以確保不從 RE/MAX 特許經營者那裏挖走代理商，強調保護和發展特許經營者業務的重點。</p>
<p>D.A. Davidson 的 Tom White 詢問了特許經營協議中的控制權變更條款。Jani 表示，特許經營協議中沒有 “控制權變更的退出條款或其他條款”。</p>
<h2>關於 RE/MAX NYSE: RMAX</h2>
<p>RE/MAX Holdings, Inc NYSE: RMAX 是一家全球房地產經紀服務的特許經營商，通過獨立擁有和運營的辦公室網絡提供住宅和商業物業交易支持。該公司為其附屬代理商提供營銷、培訓、技術平台和品牌認可，促進物業的買賣和租賃活動。除了核心經紀服務外，RE/MAX 還提供附加解決方案，如抵押貸款推薦、產權和託管協調、搬遷協助以及奢侈市場專業化。</p>
<p>RE/MAX 成立於 1973 年，由 David 和 Gail Liniger 在科羅拉多州丹佛市創立，開創了一種高佣金、以代理商為驅動的模式，旨在吸引經驗豐富的房地產專業人士。</p>
<h2>精選文章</h2>
<ul>
<li>五隻我們認為比 RE/MAX 更好的股票</li>
</ul>
<p><em>此即時新聞提醒是由敍事科學技術和 MarketBeat 的金融數據生成的，旨在為讀者提供最快的報道和公正的覆蓋。如對本故事有任何問題或意見，請發送郵件至 contact@marketbeat.com。</em></p>
<h2>你現在應該投資 RE/MAX 1,000 美元嗎？</h2>
<p>在考慮 RE/MAX 之前，你需要聽聽這個。</p>
<p>MarketBeat 每天跟蹤華爾街頂級評級和表現最佳的研究分析師及其推薦給客户的股票。MarketBeat 已識別出五隻頂級分析師正在悄悄向客户推薦的股票，建議在更廣泛的市場注意到之前購買……而 RE/MAX 並不在名單上。</p>
<p>雖然 RE/MAX 目前在分析師中獲得了持有評級，但頂級分析師認為這五隻股票更值得購買。</p>
<p>在這裏查看這五隻股票</p>

REAX

RE/MAX控股

美國房地產 ETF - SPDR

房地產指數 ETF - iShares 道瓊斯

美國房地產 ETF - Vanguard

<p>Real Brokerage 計劃以 8.8 億美元收購 RE/MAX，成立 “Real RE/MAX 集團”。此交易將 RE/MAX 的全球特許經營網絡與 Real 的技術驅動模式相結合。股東可以選擇股票或現金選項。該交易預計將在 2026 年底完成，待批准。此次合併旨在通過 Real 的技術提升服務並簡化運營，預計每年可實現 3000 萬美元的成本協同效應。Real 的首席財務官表示，此交易將對收益產生積極影響，並計劃在交易完成後實現 2 倍的淨債務與 EBITDA 比率</p>

<ul>
<li>MarketBeat Week in Review – 04/27 - 05/01</li>
</ul>
<div class="lb-trans"><ul>
<li>MarketBeat 週迴顧 – 04/27 - 05/01</li>
</ul>
</div><p>Executives at The Real Brokerage outlined plans to acquire RE/MAX NYSE: RMAX in a deal they described as a “transformational combination” that would pair RE/MAX’s global franchise network with Real’s technology-driven, cloud-based brokerage model.</p>
<div class="lb-trans"><p>The Real Brokerage 的高管們概述了收購 RE/MAX NYSE: RMAX 的計劃，他們將這筆交易描述為 “變革性的結合”，將 RE/MAX 的全球特許經營網絡與 Real 的技術驅動、基於雲的經紀模式相結合。</p>
</div><p>On the call, Real Chairman and CEO Tamir Poleg said the companies have entered into a definitive agreement that would create the “Real RE/MAX Group,” which he characterized as a “leading technology-enabled global real estate platform.”</p>
<div class="lb-trans"><p>在電話會議上，Real 的董事長兼首席執行官 Tamir Poleg 表示，兩家公司已達成一項最終協議，將創建 “Real RE/MAX Group”，他將其描述為 “領先的技術驅動全球房地產平台”。</p>
</div><h2>Deal terms and expected closing timeline</h2>
<div class="lb-trans"><h2>交易條款和預期關閉時間表</h2>
</div><ul>
<li>The $880M Bet to Survive Real Estate's Reset</li>
</ul>
<div class="lb-trans"><ul>
<li>880 億美元的賭注以生存房地產的重置</li>
</ul>
</div><p>Poleg said Real is acquiring RE/MAX for an enterprise value of $880 million. On a pro forma 2025 basis, he said the combined company would have approximately $2.3 billion in revenue and $157 million in adjusted EBITDA.</p>
<div class="lb-trans"><p>Poleg 表示，Real 以 8.8 億美元的企業價值收購 RE/MAX。他表示，按 2025 年的預測，合併後的公司預計將擁有約 23 億美元的收入和 1.57 億美元的調整後 EBITDA。</p>
</div><p>According to Poleg, RE/MAX shareholders will be able to elect one of two forms of consideration:</p>
<div class="lb-trans"><p>根據 Poleg 的説法，RE/MAX 股東將能夠選擇兩種形式的對價：</p>
</div><ul>
<li><strong>Stock election:</strong> 5.15 shares of the Real RE/MAX Group for each RE/MAX share</li>
<li><strong>Cash election:</strong> $13.80 per share in cash, subject to proration, with aggregate cash proceeds “no less than $60 million and no greater than $80 million”</li>
</ul>
<div class="lb-trans"><ul>
<li><strong>股票選擇：</strong> 每持有一股 RE/MAX 股票可獲得 5.15 股 Real RE/MAX Group 股票</li>
<li><strong>現金選擇：</strong> 每股現金 13.80 美元，需按比例分配，現金總額 “不少於 6000 萬美元且不超過 8000 萬美元”</li>
</ul>
</div><ul>
<li>Home Sales Are Rising, But Who Stands to Benefit the Most?</li>
</ul>
<div class="lb-trans"><ul>
<li>房屋銷售正在上升，但誰將受益最多？</li>
</ul>
</div><p>He added that existing Real shareholders would receive one share of the new Real RE/MAX Group for each Real share owned.</p>
<div class="lb-trans"><p>他補充説，現有的 Real 股東將每持有一股 Real 股票可獲得一股新的 Real RE/MAX Group 股票。</p>
</div><p>The transaction is expected to close in the second half of 2026, subject to regulatory and shareholder approvals from both companies, as well as approval of the British Columbia Court, which Poleg described as Real’s current home jurisdiction. He also said some of the largest shareholders of both companies had already agreed to vote in favor of the transaction.</p>
<div class="lb-trans"><p>該交易預計將在 2026 年下半年完成，需獲得兩家公司及不列顛哥倫比亞省法院的監管和股東批准，Poleg 將其描述為 Real 當前的註冊地。他還表示，兩家公司的部分最大股東已同意投票支持該交易。</p>
</div><p>Poleg emphasized that “the RE/MAX brand is not changing,” and said Real plans to operate RE/MAX and Real as distinct businesses on a shared platform.</p>
<div class="lb-trans"><p>Poleg 強調 “RE/MAX 品牌不會改變”，並表示 Real 計劃將 RE/MAX 和 Real 作為在共享平台上獨立運營的業務。</p>
</div><h2>Strategic rationale: complementary models and technology rollout</h2>
<div class="lb-trans"><h2>戰略理由：互補的模式和技術推廣</h2>
</div><p>Poleg said the deal brings together two business models that “do not compete, they complement.” He described Real as a “modern AI-enabled asset-light brokerage” with proprietary technology and an agent community, while describing RE/MAX as a capital-light franchisor with a global network, brand equity, and recurring revenue from franchise fees and dues.</p>
<div class="lb-trans"><p>Poleg 表示，這筆交易將兩個 “並不競爭而是互補” 的商業模式結合在一起。他將 Real 描述為 “現代的 AI 驅動的輕資產經紀公司”，擁有專有技術和代理社區，而將 RE/MAX 描述為擁有全球網絡、品牌價值和來自特許經營費用及會費的經常性收入的輕資本特許經營商。</p>
</div><p>He said the combined company would offer both “cloud-based brokerage and global franchise office network,” with agents in each model continuing to operate under their preferred structure. “We are not asking agents to change what works for them. We are adding to it,” Poleg said.</p>
<div class="lb-trans"><p>他説，合併後的公司將提供 “基於雲的經紀和全球特許經營辦公室網絡”，每種模式下的代理將繼續在其首選結構下運營。“我們並不要求代理改變他們有效的做法。我們是在此基礎上進行補充，” Poleg 説。</p>
</div><p>As part of the integration, Poleg highlighted Real’s proprietary platform, reZEN, which he said is currently used by 100% of Real agents—“over 33,000 agents in 50 states and five Canadian provinces.” He argued that reZEN’s automation and AI-driven workflows can streamline transaction management and back-office operations for franchisees.</p>
<div class="lb-trans"><p>作為整合的一部分，Poleg 強調了 Real 的專有平台 reZEN，他表示目前 100% 的 Real 代理都在使用——“超過 33,000 名代理，遍佈 50 個州和五個加拿大省份。” 他認為，reZEN 的自動化和 AI 驅動的工作流程可以簡化特許經營者的交易管理和後台操作。</p>
</div><p>Poleg also said Real plans to roll out HeyLeo, which he called an “AI-powered home search portal and AI relationship management platform,” to RE/MAX franchisees over time. He pointed to ancillary services including One Real Title, One Real Mortgage, Motto Mortgage, and wemlo as part of a broader push to integrate services and improve the consumer experience.</p>
<div class="lb-trans"><p>Poleg 還表示，Real 計劃逐步向 RE/MAX 特許經營者推出 HeyLeo，他稱其為 “AI 驅動的房屋搜索門户和 AI 關係管理平台”。他指出，包括 One Real Title、One Real Mortgage、Motto Mortgage 和 wemlo 在內的附屬服務是整合服務和改善消費者體驗的更廣泛推動的一部分。</p>
</div><h2>Financial profile, financing plan, and synergy targets</h2>
<div class="lb-trans"><h2>財務概況、融資計劃和協同目標</h2>
</div><p>Real CFO Ravi Jani said the company expects the transaction to be accretive to Real’s earnings and adjusted EBITDA margin in the first full fiscal year after closing, excluding merger and integration-related expenses.</p>
<div class="lb-trans"><p>Real 首席財務官 Ravi Jani 表示，公司預計該交易將在關閉後的第一個完整財政年度對 Real 的收益和調整後 EBITDA 利潤率產生積極影響，不包括併購和整合相關費用。</p>
</div><p>Jani said Real has received a $550 million financing commitment arranged by Morgan Stanley and Apollo Global Funding. He said the proceeds are expected to be used to refinance RE/MAX’s existing term loan and to fund the cash portion of the transaction and related costs.</p>
<div class="lb-trans"><p>Jani 表示，Real 已獲得摩根士丹利和阿波羅全球融資安排的 5.5 億美元融資承諾。他表示，預計這些資金將用於再融資 RE/MAX 現有的定期貸款，並資助交易的現金部分及相關費用。</p>
</div><p>On capital allocation, Jani said Real’s first priority post-close will be de-leveraging, with a target of reaching a 2x net debt to adjusted EBITDA leverage ratio by the end of the second fiscal year after closing. He also said the company intends to continue investing in technology and growth and may pursue share repurchases to offset dilution, subject to leverage and covenant capacity.</p>
<div class="lb-trans"><p>關於資本配置，Jani 表示，Real 在交易完成後的首要任務將是去槓桿化，目標是在交易完成後的第二個財政年度末達到 2 倍淨債務與調整後 EBITDA 的槓桿比率。他還表示，公司打算繼續投資於技術和增長，並可能會進行股票回購以抵消稀釋，具體取決於槓桿和契約能力。</p>
</div><p>Jani said the companies expect to realize approximately $30 million of annual run-rate cost synergies, with the majority expected within calendar year 2027. He said the main synergy categories include shared services consolidation, corporate and public company costs, and technology and vendor efficiencies, translating to about 100 basis points of consolidated margin expansion at run rate.</p>
<div class="lb-trans"><p>Jani 表示，兩家公司預計將實現約 3000 萬美元的年度運行成本協同，預計大部分將在 2027 日曆年內實現。他表示，主要的協同類別包括共享服務整合、公司和上市公司成本，以及技術和供應商效率，預計將轉化為約 100 個基點的合併利潤率擴張。</p>
</div><p>Poleg also contrasted the revenue mix of the two companies, saying Real is predominantly transaction-based while RE/MAX generates “nearly 2/3 of its revenue from recurring franchise fees and annual dues at high margins.” He said the combination would lift blended EBITDA margins from about 3% to about 7% on a pro forma basis, before synergies.</p>
<div class="lb-trans"><p>Poleg 還對比了兩家公司的收入結構，表示 Real 主要基於交易，而 RE/MAX 產生 “近 2/3 的收入來自高利潤率的經常性特許經營費用和年度會費。” 他説，合併將使調整後的 EBITDA 利潤率從約 3% 提升至約 7%，在考慮協同效應之前。</p>
</div><h2>Integration approach and Q&amp;A highlights</h2>
<div class="lb-trans"><h2>整合方法和問答亮點</h2>
</div><p>Poleg said Real’s COO, Jenna Rozenblat, has been appointed Chief Integration Officer and will lead a joint integration team. He said the pro forma leadership team would draw from both companies, particularly noting the importance of RE/MAX’s franchise experience.</p>
<div class="lb-trans"><p>Poleg 表示，Real 的首席運營官 Jenna Rozenblat 已被任命為首席整合官，將領導一個聯合整合團隊。他表示，預測的領導團隊將來自兩家公司，特別強調 RE/MAX 的特許經營經驗的重要性。</p>
</div><p>During the Q&amp;A, Poleg told Zelman analyst Ryan McKeveny that “nothing changes” day-to-day for agents and franchisees in terms of branding and operating model, while the combined company plans to “offer the Real technology to all of the RE/MAX agents and franchisees” to strengthen their value proposition.</p>
<div class="lb-trans"><p>在問答環節中，Poleg 告訴 Zelman 分析師 Ryan McKeveny，“在品牌和運營模式方面，代理和特許經營者的日常工作沒有變化”，而合併後的公司計劃 “向所有 RE/MAX 代理和特許經營者提供 Real 技術”，以增強他們的價值主張。</p>
</div><p>Asked by William Blair’s Matt Filek about integration risks and onboarding RE/MAX agents to Real’s tech stack, Poleg said Real’s priority is stability and ensuring agents understand the company is “coming to provide additional value versus taking anything away.” He added that use of Real’s technology by franchisees would not be mandatory, but those who elect to adopt it could integrate “pretty much on day one,” with communication beginning prior to closing.</p>
<div class="lb-trans"><p>在被 William Blair 的 Matt Filek 詢問關於整合風險和將 RE/MAX 代理商引入 Real 的技術平台時，Poleg 表示 Real 的優先事項是穩定性，並確保代理商理解公司是 “來提供額外價值，而不是剝奪任何東西”。他補充説，特許經營者使用 Real 的技術並不是強制性的，但選擇採用它的代理商可以 “幾乎在第一天就整合”，並且在交易完成之前就開始溝通。</p>
</div><p>Jones Trading analyst Matthew Erdner asked about RE/MAX’s non-controlling interest. Jani said it will be converted into RE/MAX shareholders and ultimately merged into the new company, adding that the combined company will not show a non-controlling interest line item.</p>
<div class="lb-trans"><p>Jones Trading 的分析師 Matthew Erdner 詢問了 RE/MAX 的非控股權益。Jani 表示，這將被轉換為 RE/MAX 股東，並最終合併到新公司中，並補充説合並後的公司不會顯示非控股權益的項目。</p>
</div><p>B. Riley’s Naved Khan asked about RE/MAX franchisee retention and whether Real could serve as a retention mechanism, as well as the potential for tuck-in acquisitions. Jani said RE/MAX has had “incredibly strong retention rates” and that the company was encouraged by renewal trends and visibility into renewal schedules. On M&amp;A, he said de-leveraging would be the first priority, but the company expects to reduce leverage “quite rapidly” while maintaining flexibility to return capital and explore tuck-in deals. Poleg added that Real intends to implement measures to ensure it does not take agents from RE/MAX franchisees, emphasizing a focus on protecting and growing franchisee businesses.</p>
<div class="lb-trans"><p>B. Riley 的 Naved Khan 詢問了 RE/MAX 特許經營者的留存情況，以及 Real 是否可以作為留存機制，以及潛在的併購機會。Jani 表示，RE/MAX 的留存率 “極其強勁”，公司對續約趨勢和續約時間表的可見性感到鼓舞。關於併購，他表示去槓桿化將是首要任務，但公司預計將 “相當迅速” 地減少槓桿，同時保持靈活性以回報資本並探索併購交易。Poleg 補充説，Real 打算實施措施，以確保不從 RE/MAX 特許經營者那裏挖走代理商，強調保護和發展特許經營者業務的重點。</p>
</div><p>D.A. Davidson’s Tom White asked about change-in-control provisions in franchise agreements. Jani said there are no “change of control outs or anything” in the franchise agreements.</p>
<div class="lb-trans"><p>D.A. Davidson 的 Tom White 詢問了特許經營協議中的控制權變更條款。Jani 表示，特許經營協議中沒有 “控制權變更的退出條款或其他條款”。</p>
</div><h2>About RE/MAX NYSE: RMAX</h2>
<div class="lb-trans"><h2>關於 RE/MAX NYSE: RMAX</h2>
</div><p>RE/MAX Holdings, Inc NYSE: RMAX is a global franchisor of real estate brokerage services, offering residential and commercial property transaction support through a network of independently owned and operated offices. The company provides marketing, training, technology platforms and brand recognition for its affiliated agents, facilitating property buying, selling and leasing activities. In addition to core brokerage services, RE/MAX offers ancillary solutions such as mortgage referral, title and escrow coordination, relocation assistance and luxury market specialization.</p>
<div class="lb-trans"><p>RE/MAX Holdings, Inc NYSE: RMAX 是一家全球房地產經紀服務的特許經營商，通過獨立擁有和運營的辦公室網絡提供住宅和商業物業交易支持。該公司為其附屬代理商提供營銷、培訓、技術平台和品牌認可，促進物業的買賣和租賃活動。除了核心經紀服務外，RE/MAX 還提供附加解決方案，如抵押貸款推薦、產權和託管協調、搬遷協助以及奢侈市場專業化。</p>
</div><p>Established in 1973 by David and Gail Liniger in Denver, Colorado, RE/MAX pioneered a high-commission, agent-driven model designed to attract experienced real estate professionals.</p>
<div class="lb-trans"><p>RE/MAX 成立於 1973 年，由 David 和 Gail Liniger 在科羅拉多州丹佛市創立，開創了一種高佣金、以代理商為驅動的模式，旨在吸引經驗豐富的房地產專業人士。</p>
</div><h2>Featured Articles</h2>
<div class="lb-trans"><h2>精選文章</h2>
</div><ul>
<li>Five stocks we like better than RE/MAX</li>
</ul>
<div class="lb-trans"><ul>
<li>五隻我們認為比 RE/MAX 更好的股票</li>
</ul>
</div><p><em>This instant news alert was generated by narrative science technology and financial data from MarketBeat in order to provide readers with the fastest reporting and unbiased coverage. Please send any questions or comments about this story to contact@marketbeat.com.</em></p>
<div class="lb-trans"><p><em>此即時新聞提醒是由敍事科學技術和 MarketBeat 的金融數據生成的，旨在為讀者提供最快的報道和公正的覆蓋。如對本故事有任何問題或意見，請發送郵件至 contact@marketbeat.com。</em></p>
</div><h2>Should You Invest $1,000 in RE/MAX Right Now?</h2>
<div class="lb-trans"><h2>你現在應該投資 RE/MAX 1,000 美元嗎？</h2>
</div><p>Before you consider RE/MAX, you'll want to hear this.</p>
<div class="lb-trans"><p>在考慮 RE/MAX 之前，你需要聽聽這個。</p>
</div><p>MarketBeat keeps track of Wall Street's top-rated and best performing research analysts and the stocks they recommend to their clients on a daily basis. MarketBeat has identified the five stocks that top analysts are quietly whispering to their clients to buy now before the broader market catches on... and RE/MAX wasn't on the list.</p>
<div class="lb-trans"><p>MarketBeat 每天跟蹤華爾街頂級評級和表現最佳的研究分析師及其推薦給客户的股票。MarketBeat 已識別出五隻頂級分析師正在悄悄向客户推薦的股票，建議在更廣泛的市場注意到之前購買……而 RE/MAX 並不在名單上。</p>
</div><p>While RE/MAX currently has a Hold rating among analysts, top-rated analysts believe these five stocks are better buys.</p>
<div class="lb-trans"><p>雖然 RE/MAX 目前在分析師中獲得了持有評級，但頂級分析師認為這五隻股票更值得購買。</p>
</div><p>View The Five Stocks Here</p>
<div class="lb-trans"><p>在這裏查看這五隻股票</p>
</div>

RE/MAX Set for $880M Takeover by The Real Brokerage in Tech-Driven “Real RE/MAX Group” Deal

Market Beat

Real Brokerage

摩根士丹利

Apollo Global

MORGAN STANLEY DEP SHS EA REP 1/1000 SHS NON CUM PFD O

MORGAN STANLEY DEP SHS REPSTG 1/1000TH PFD SER Q

MORGAN STANLEY DEP SHS REPS 1/1000 7.125% PFD E

MORGAN STANLEY NON-CUM DEP SH REP 1/1000 PFD SER I

MORGAN STANLEY 4.875 DEP SHS REP 1/1000 NCUM PFD SR L

MORGAN STANLEY 6.5%DEP SHS REPSTG 1/1000 NON CUM SER P

MORGAN STANLEY DEP SHS REPS 1/1000 PFD SER 'A'

MORGAN STANLEY DEP SHS REPR 1/1000TH INT PFD SER 'F' FX

MORGAN STANLEY DEP SHS REP 1/1000 NON-CUM PFD STK SER K

APOLLO GLOBAL MANAGEMENT INC 6.75% CONV PFD STK SER A

Apollo Global Management Pref Share APO 7.625 09/15/53

RE/MAX 將以 8.8 億美元被 Real Brokerage 收購，達成一項以技術為驅動的 “Real RE/MAX Group” 交易