<hr/>
<p><strong><em>帕裏塞特女士，地緣政治緊張局勢顯著加劇。這對法國巴黎銀行在瑞士的業務有何影響？</em></strong></p>
<p>地緣政治的發展正在加劇不確定性，但我們目前並未看到對我們在瑞士業務的直接負面影響。關鍵是要考慮各種情景，而不是過度反應。可能的結果範圍很廣——從穩定到長期衝突，伴隨着能源價格上漲和衰退風險。因此，我們採取謹慎樂觀的態度。</p>
<p><strong><em>您的客户如何應對這種環境？</em></strong></p>
<p>我們明顯看到一種 “觀望” 的態度。許多客户目前難以準確量化風險。在我們能夠幫助的地方，我們為企業和機構客户對沖各種風險，無論是利率風險還是商品風險。</p>
<p> <em>«我們看到來自中東的財富管理資金流入，但規模適中。」</em></p>
<p>與此同時，在財富管理方面，某些資產類別仍然受到歡迎。瑞士股票，尤其因其作為穩定和防禦性投資的聲譽而受益。我們還觀察到選擇性資金流入，例如來自中東——儘管規模適中。</p>
<p><strong><em>您目前如何評估瑞士金融中心？</em></strong></p>
<p>動盪期已經結束，瑞士市場已經穩定並找到了 “新常態”。競爭和客户流動是正常市場動態的一部分。我們還看到國際機構為瑞士金融中心的質量和創新做出了貢獻。更多的競爭最終會為客户帶來更好的解決方案和服務。瑞士銀行家協會有大約 263 個成員，這證明了瑞士金融中心的穩健性。</p>
<p><strong><em>法國巴黎銀行的一個關鍵議題是 AXA 投資管理的整合。目前進展如何？</em></strong></p>
<p>在法國巴黎銀行集團層面，AXA 投資管理於 2025 年 12 月 31 日與法國巴黎銀行資產管理合併，AXA 投資管理瑞士於 2026 年 5 月 1 日更名為法國巴黎銀行資產管理。全球我們的資產管理業務管理的資產超過 1.6 萬億歐元（截至 2026 年初）。</p>
<p>對於瑞士來説，這一點尤其重要，因為通過此次收購，資產管理業務成為我們在當地的第四個業務支柱。</p>
<p><strong><em>這給法國巴黎銀行在瑞士的業務帶來了哪些具體好處？</em></strong></p>
<p>哦，有很多機會。對我來説，這是一件大事。AXA 投資管理對我們來説是一個改變遊戲規則的因素。正如他們所説，你努力工作，有時在生活中你也會走運。這是我們的幸運之星。我稱之為來自母公司的禮物。</p>
<p>這種結合帶來了額外的專業知識，特別是在真實資產方面，我們在瑞士的房地產管理資產超過 200 億瑞士法郎。但我們的本地結構也至關重要：通過一家瑞士管理公司，我們的產品將幾乎沒有限制，並且高度定製，滿足機構投資者、企業財務主管和我們的財富管理客户的需求。我們將特別擴大對瑞士養老基金的服務。</p>
<p>今天，我們為瑞士客户管理約 750 億瑞士法郎，其中超過 500 億瑞士法郎是本地管理的。我們旨在進一步擴大這一業務。</p>
<p><strong><em>法國巴黎銀行還在企業和投資銀行領域建立新業務，例如股票回購。這背後有什麼原因？</em></strong></p>
<p>我們正在直接回應客户的需求。瑞士的股票回購市場有一個特殊的特點，即第二條線，並且長期以來僅由少數幾家銀行主導。</p>
<p> <em>«我們明確歡迎競爭。更多的提供者提高市場質量。」</em></p>
<p>憑藉我們的基礎設施和運營專業知識，我們成功進入了這一領域，並即將執行兩個超過 10 億瑞士法郎的委託。我們為瑞士公司提供股票回購服務感到自豪。</p>
<p><em>** 您如何看待來自國際銀行，特別是美國銀行的競爭加劇？</em>**</p>
<p>我們明確歡迎競爭。更多的提供者提高市場質量和效率，包括價格發現，並推動創新。對我們來説，關鍵是保持相關性——通過與客户的緊密聯繫、快速執行和量身定製的解決方案。</p>
<p>技術和人工智能在您的戰略中扮演什麼角色？</p>
<p>今天的銀行業務完全依賴於技術，這已成為管理層的永久關注點。人工智能和網絡安全的發展需要持續關注。法國巴黎銀行集團是 Mistral 的早期投資者，我們在各個業務中使用他們的 LLM。</p>
<p> <em>«國際財富管理客户對瑞士表現出重新興趣——作為對迪拜的替代選擇。」</em></p>
<p>這已成為 “新常態”：我們必須不斷適應，保持創新，並控制風險。</p>
<p><strong><em>您如何在日益波動的市場環境中定位自己？</em></strong></p>
<p>我們的優勢在於多元化的商業模式。不同的業務領域對市場波動的反應不同——有些甚至從更高的波動中受益。此外，瑞士仍然是穩定的核心。例如，我們看到某些國際財富管理客户對瑞士表現出重新興趣——有時作為對迪拜等其他金融中心的替代選擇。瑞士法郎仍然是許多國際企業和金融機構發行者的首選貨幣，我們現在每天定期主導幾筆瑞士法郎債券的發行。</p>
<p><strong><em>您在瑞士的下一個戰略優先事項是什麼？</em></strong></p>
<p>簡單來説——更多的增長和進一步的擴展，這適用於我們在瑞士的四個業務支柱——企業與機構銀行（CIB）、財富管理、資產管理和 Arval，這四個業務在我們六個地點共有 1200 名員工。我們將在七月初推出 2026-2030 年瑞士增長計劃。我們希望進一步擴展我們的資產管理業務，特別是提供本地化的解決方案，併為瑞士養老金基金提供服務。同時，我們正在推動企業和投資銀行的創新，計劃進一步發展我們的財富管理瑞士本土業務，包括與單一家族辦公室的合作，同時在各個領域投資技術，以確保我們的長期競爭力。</p>
<p>一切的核心是客户——以及我們快速響應新需求和變化需求的能力。我們是一個適應變化世界的銀行。</p>
<hr/>
<p><em><strong>恩娜·帕裏塞特</strong> 是法國巴黎銀行集團在瑞士的首席執行官和區域負責人。她在美國、英國、法國和瑞士的金融行業工作了超過 30 年。在瑞士和英國的法國巴黎銀行工作了 22 年，她擔任過客户開發和管理角色，涵蓋併購、商品和覆蓋，並曾擔任全球金屬和礦業投資銀行負責人以及 EMEA 食品、飲料和零售投資銀行負責人。</em></p>
<p><em>她曾在世界銀行和摩根大通工作。</em></p>

安盛(ADR)

法國巴黎銀行(ADR)

<p>瑞士巴黎銀行首席執行官 Enna Pariset 討論了該銀行在地緣政治緊張局勢和市場波動中的戰略。她強調了整合安盛投資管理作為一個重要機會，增強了他們的資產管理能力。儘管客户態度謹慎，但財富管理領域仍有資金流入，特別是來自中東地區。Pariset 強調了競爭在瑞士金融市場中的重要性，以及技術和人工智能在其運營中的作用。巴黎銀行旨在擴大其服務，特別是針對瑞士養老金和企業銀行業務</p>

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<div class="lb-trans"><hr/>
</div><p><strong><em>Mrs. Pariset, geopolitical tensions have increased significantly. How is this affecting BNP Paribas’ business in Switzerland?</em></strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong><em>帕裏塞特女士，地緣政治緊張局勢顯著加劇。這對法國巴黎銀行在瑞士的業務有何影響？</em></strong></p>
</div><p>Geopolitical developments are heightening uncertainty, but we are not currently seeing any direct negative impact on our business in Switzerland. The key is to consider various scenarios without overreacting. The range of possible outcomes is broad—from stabilization to prolonged conflicts, with rising energy prices and recession risks. Accordingly, we are proceeding with cautious optimism.</p>
<div class="lb-trans"><p>地緣政治的發展正在加劇不確定性，但我們目前並未看到對我們在瑞士業務的直接負面影響。關鍵是要考慮各種情景，而不是過度反應。可能的結果範圍很廣——從穩定到長期衝突，伴隨着能源價格上漲和衰退風險。因此，我們採取謹慎樂觀的態度。</p>
</div><p><strong><em>How are your clients responding to this environment?</em></strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong><em>您的客户如何應對這種環境？</em></strong></p>
</div><p>We are clearly seeing a «wait-and-see» attitude. Many clients are struggling to precisely quantify risks right now. Where we can we help our corporate and institutional clients hedge various risks, whether it be interest rate or commodities risks.</p>
<div class="lb-trans"><p>我們明顯看到一種 “觀望” 的態度。許多客户目前難以準確量化風險。在我們能夠幫助的地方，我們為企業和機構客户對沖各種風險，無論是利率風險還是商品風險。</p>
</div><blockquote>
<p><em>«We are seeing Wealth Management inflows from the Middle East—but on a moderate scale.»</em></p>
</blockquote>
<div class="lb-trans"><p> <em>«我們看到來自中東的財富管理資金流入，但規模適中。」</em></p>
</div><p>At the same time, on the Wealth Management front, certain asset classes remain in demand. Swiss equities, in particular, benefit from their reputation as stable and defensive investments. We are also observing selective inflows, such as from the Middle East—though on a moderate scale.</p>
<div class="lb-trans"><p>與此同時，在財富管理方面，某些資產類別仍然受到歡迎。瑞士股票，尤其因其作為穩定和防禦性投資的聲譽而受益。我們還觀察到選擇性資金流入，例如來自中東——儘管規模適中。</p>
</div><p><strong><em>How do you currently assess the Swiss financial centre?</em></strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong><em>您目前如何評估瑞士金融中心？</em></strong></p>
</div><p>The disruption period is over, the Swiss marketplace has stabilized and found its «new normal». Competition and client movements are part of normal market dynamics. We also see that international institutions contribute to the quality and innovation of the Swiss financial centre. More competition ultimately leads to better solutions and service for clients. The Swiss Bankers Association comprises some 263 members which is a testament to robustness of the Swiss financial centre.</p>
<div class="lb-trans"><p>動盪期已經結束，瑞士市場已經穩定並找到了 “新常態”。競爭和客户流動是正常市場動態的一部分。我們還看到國際機構為瑞士金融中心的質量和創新做出了貢獻。更多的競爭最終會為客户帶來更好的解決方案和服務。瑞士銀行家協會有大約 263 個成員，這證明了瑞士金融中心的穩健性。</p>
</div><p><strong><em>A key topic for BNP Paribas is the integration of AXA Investment Managers. Where do things stand?</em></strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong><em>法國巴黎銀行的一個關鍵議題是 AXA 投資管理的整合。目前進展如何？</em></strong></p>
</div><p>At BNP Paribas Group level, AXA Investment Managers merged with BNP Paribas Asset Management on December 31, 2025 and locally AXA Investment Managers Switzerland changed their name to BNP Paribas Asset Management on May 1, 2026. Globally our asset management business has over €1.6 trillion in assets under management (as of early 2026).</p>
<div class="lb-trans"><p>在法國巴黎銀行集團層面，AXA 投資管理於 2025 年 12 月 31 日與法國巴黎銀行資產管理合併，AXA 投資管理瑞士於 2026 年 5 月 1 日更名為法國巴黎銀行資產管理。全球我們的資產管理業務管理的資產超過 1.6 萬億歐元（截至 2026 年初）。</p>
</div><p>For Switzerland, this is particularly relevant as thanks to this acquisition the asset management business becomes our fourth business pillar locally.</p>
<div class="lb-trans"><p>對於瑞士來説，這一點尤其重要，因為通過此次收購，資產管理業務成為我們在當地的第四個業務支柱。</p>
</div><p><strong><em>What concrete benefits does this bring to BNP Paribas’ Swiss business?</em></strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong><em>這給法國巴黎銀行在瑞士的業務帶來了哪些具體好處？</em></strong></p>
</div><p>Oh, there are plenty of opportunities. For me, this is a big deal. AXA Investment Managers is a gamechanger for us. As they say, you work hard, and sometimes in life, you also get lucky. This is our lucky break. I call it a gift from our parent company.</p>
<div class="lb-trans"><p>哦，有很多機會。對我來説，這是一件大事。AXA 投資管理對我們來説是一個改變遊戲規則的因素。正如他們所説，你努力工作，有時在生活中你也會走運。這是我們的幸運之星。我稱之為來自母公司的禮物。</p>
</div><p>The combination brings additional expertise, particularly in real assets, we have over CHF 20bn AUM in real estate in Switzerland. But our local structure is also crucial: with a Swiss management company, our offer will be virtually unlimited and highly tailored at the same time, serving the needs of institutional investors, corporate treasurers and our wealth management clients. We will in particular expand our offering for Swiss pension funds.</p>
<div class="lb-trans"><p>這種結合帶來了額外的專業知識，特別是在真實資產方面，我們在瑞士的房地產管理資產超過 200 億瑞士法郎。但我們的本地結構也至關重要：通過一家瑞士管理公司，我們的產品將幾乎沒有限制，並且高度定製，滿足機構投資者、企業財務主管和我們的財富管理客户的需求。我們將特別擴大對瑞士養老基金的服務。</p>
</div><p>Today, we manage around CHF 75 billion for Swiss clients, over CHF 50 billion of which is locally managed. We aim to further expand this business.</p>
<div class="lb-trans"><p>今天，我們為瑞士客户管理約 750 億瑞士法郎，其中超過 500 億瑞士法郎是本地管理的。我們旨在進一步擴大這一業務。</p>
</div><p><strong><em>BNP Paribas is also building new activities in corporate and investment banking, such as share buybacks. What’s behind this?</em></strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong><em>法國巴黎銀行還在企業和投資銀行領域建立新業務，例如股票回購。這背後有什麼原因？</em></strong></p>
</div><p>We are directly responding to client needs. The share buyback market in Switzerland has a particular feature, i.e. the second line, and has long been dominated by only a handful of banks.</p>
<div class="lb-trans"><p>我們正在直接回應客户的需求。瑞士的股票回購市場有一個特殊的特點，即第二條線，並且長期以來僅由少數幾家銀行主導。</p>
</div><blockquote>
<p><em>«We explicitly welcome competition. More providers improve market quality.»</em></p>
</blockquote>
<div class="lb-trans"><p> <em>«我們明確歡迎競爭。更多的提供者提高市場質量。」</em></p>
</div><p>With our infrastructure and operational expertise, we have successfully entered this space, and are about to execute two mandates for over CHF 1bn each. We are proud to provide the share buyback service for Swiss companies.</p>
<div class="lb-trans"><p>憑藉我們的基礎設施和運營專業知識，我們成功進入了這一領域，並即將執行兩個超過 10 億瑞士法郎的委託。我們為瑞士公司提供股票回購服務感到自豪。</p>
</div><p><em><strong>How do you view increasing competition from international banks, particularly from the U.S.?</strong></em></p>
<div class="lb-trans"><p><em>** 您如何看待來自國際銀行，特別是美國銀行的競爭加劇？</em>**</p>
</div><p>We explicitly welcome competition. More providers improve market quality and efficiency, including price discovery, and drive innovation. For us, the key is to remain relevant—through client proximity, rapid execution, and tailored solutions.</p>
<div class="lb-trans"><p>我們明確歡迎競爭。更多的提供者提高市場質量和效率，包括價格發現，並推動創新。對我們來説，關鍵是保持相關性——通過與客户的緊密聯繫、快速執行和量身定製的解決方案。</p>
</div><p>What role do technology and AI play in your strategy?</p>
<div class="lb-trans"><p>技術和人工智能在您的戰略中扮演什麼角色？</p>
</div><p>Banking today is all about technology which is now a permanent focus at the management level. Developments in AI and cybersecurity require continuous attention. BNP Paribas Group was an early investor in Mistral, and we are using their LLMs in our various businesses.</p>
<div class="lb-trans"><p>今天的銀行業務完全依賴於技術，這已成為管理層的永久關注點。人工智能和網絡安全的發展需要持續關注。法國巴黎銀行集團是 Mistral 的早期投資者，我們在各個業務中使用他們的 LLM。</p>
</div><blockquote>
<p><em>«International wealth management clients are showing renewed interest in Switzerland—as an alternative to Dubai.»</em></p>
</blockquote>
<div class="lb-trans"><p> <em>«國際財富管理客户對瑞士表現出重新興趣——作為對迪拜的替代選擇。」</em></p>
</div><p>This has become the «new normal»: we must constantly adapt, stay innovative, and keep risks under control.</p>
<div class="lb-trans"><p>這已成為 “新常態”：我們必須不斷適應，保持創新，並控制風險。</p>
</div><p><strong><em>How are you positioning yourselves in an increasingly volatile market environment?</em></strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong><em>您如何在日益波動的市場環境中定位自己？</em></strong></p>
</div><p>Our strength lies in a diversified business model. Different business areas react differently to market movements—some even benefit from higher volatility. Additionally, Switzerland remains a central anchor of stability. For example, we see that certain international wealth management clients are showing renewed interest in Switzerland—sometimes as an alternative to other financial hubs like Dubai. The Swiss franc remains a currency of choice for many international corporate and financial institutions issuers, and we now regularly lead the issuance of several CHF bonds per day.</p>
<div class="lb-trans"><p>我們的優勢在於多元化的商業模式。不同的業務領域對市場波動的反應不同——有些甚至從更高的波動中受益。此外，瑞士仍然是穩定的核心。例如，我們看到某些國際財富管理客户對瑞士表現出重新興趣——有時作為對迪拜等其他金融中心的替代選擇。瑞士法郎仍然是許多國際企業和金融機構發行者的首選貨幣，我們現在每天定期主導幾筆瑞士法郎債券的發行。</p>
</div><p><strong><em>What are your next strategic priorities in Switzerland?</em></strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong><em>您在瑞士的下一個戰略優先事項是什麼？</em></strong></p>
</div><p>Simply put – more growth and further expansion and this applies to the four business pillars we now have in Switzerland – Corporate and Institutional Banking (CIB), Wealth Management, Asset Management and Arval which combined have 1200 employees across our 6 locations. We will launch our 2026-2030 Growth plan for Switzerland in early July. We want to further expand our asset management business, particularly with locally anchored solutions and serve Swiss pension funds. At the same time, we are driving innovation in corporate and investment banking, we intent to further grow our Wealth Management Swiss domestic business, including with single family offices, while investing in technology across the board to secure our long-term competitiveness.</p>
<div class="lb-trans"><p>簡單來説——更多的增長和進一步的擴展，這適用於我們在瑞士的四個業務支柱——企業與機構銀行（CIB）、財富管理、資產管理和 Arval，這四個業務在我們六個地點共有 1200 名員工。我們將在七月初推出 2026-2030 年瑞士增長計劃。我們希望進一步擴展我們的資產管理業務，特別是提供本地化的解決方案，併為瑞士養老金基金提供服務。同時，我們正在推動企業和投資銀行的創新，計劃進一步發展我們的財富管理瑞士本土業務，包括與單一家族辦公室的合作，同時在各個領域投資技術，以確保我們的長期競爭力。</p>
</div><p>At the heart of it all is the client—and our ability to quickly respond to new and changing needs. We are the bank for a changing world.</p>
<div class="lb-trans"><p>一切的核心是客户——以及我們快速響應新需求和變化需求的能力。我們是一個適應變化世界的銀行。</p>
</div><hr/>
<div class="lb-trans"><hr/>
</div><p><em><strong>Enna Pariset</strong> is CEO and Head of Territory for BNP Paribas Group in Switzerland. She has worked in the finance industry for over 30 years in the US, the UK, France and Switzerland. With BNP Paribas for 22 years in Switzerland and the UK, she has held both client origination and management roles, encompassing Mergers &amp; Acquisitions, Commodities and Coverage and has served as Global Head of Metals and Mining Investment Banking and Head of Food, Beverage and Retail Investment Banking EMEA.</em></p>
<div class="lb-trans"><p><em><strong>恩娜·帕裏塞特</strong> 是法國巴黎銀行集團在瑞士的首席執行官和區域負責人。她在美國、英國、法國和瑞士的金融行業工作了超過 30 年。在瑞士和英國的法國巴黎銀行工作了 22 年，她擔任過客户開發和管理角色，涵蓋併購、商品和覆蓋，並曾擔任全球金屬和礦業投資銀行負責人以及 EMEA 食品、飲料和零售投資銀行負責人。</em></p>
</div><p><em>She has previously worked at the World Bank and J. P. Morgan.</em></p>
<div class="lb-trans"><p><em>她曾在世界銀行和摩根大通工作。</em></p>
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法國巴黎銀行 (ADR) 瑞士首席執行官表示：『安盛 (ADR) 投資管理對我們而言是一個改變遊戲規則的關鍵因素』