Sleep Number 2026 年第一季度財報電話會議：完整文字記錄

Sleep Number（納斯達克股票代碼：SNBR）於週二發佈了第一季度財務業績並召開了財報電話會議。請閲讀完整的會議記錄。 Benzinga API 提供實時訪問財報電話會議記錄和財務數據的服務。訪問 https://www.benzinga.com/apis/ 瞭解更多信息。 查看網絡直播 https://events.q4inc.com/attendee/924102982 摘要 Sleep Number 與貸款方達成協議，獲得 5500 萬美元的增量流動性，包括 2500 萬美元的定期貸款，以支持其轉型計劃並評估長期資本結構解決方案。 第一季度淨銷售額為 3.19 億美元，符合預期，但由於季度初需求挑戰和媒體投資減少，同比下降 19%。 公司推出了新產品，包括舒適模式牀，促進了需求改善，並在新產品系列的門店中提高了平均銷售單價（ARU）。 毛利率為 57.9%，受到傳統產品折扣和向新舒適模式牀的產品組合轉變的影響；預計隨着新產品替代傳統庫存，毛利率將恢復。 Sleep Number 推出了新的營銷活動，並與 Costco 擴大了分銷，旨在提高品牌知名度和客户參與度。 管理層對未來的展望保持謹慎，因宏觀經濟條件，但對客户對新產品和營銷活動的反應感到鼓舞。 完整會議記錄 主持人 歡迎參加 Sleep Number 2026 年第一季度財報電話會議，此時所有參與者均處於靜音狀態。提醒您，今天的電話會議正在錄音，日期為 2026 年 5 月 12 日，星期二。此次電話會議將在公司網站 ir.sleepnumber.com 上提供。請參考今天的新聞稿以獲取重播鏈接。在今天的電話會議上，我們有 Sleep Number 的總裁兼首席執行官 Linda Findlay 和首席財務官 Amy O'Keefe。在將電話會議交給公司之前，我們將回顧安全港聲明。本次電話會議的主要目的是討論截至 2026 年 4 月 4 日的財務期間的業績。本次電話會議，包括評論和問題的回答，可能包含某些前瞻性聲明。這些前瞻性聲明受到公司財報新聞稿中列出的多種風險和不確定性的影響，並在年度報告 10K 表格及其他定期向 SEC 提交的文件中進行了詳細討論。公司的實際未來業績可能會有重大差異。此外，任何前瞻性聲明僅代表公司截至今天的觀點，不應被視為其在任何後續日期的觀點。公司特別聲明不承擔更新這些聲明的義務。請還參考公司的新聞稿和 SEC 文件，以獲取某些非 GAAP 財務指標的調節信息（如適用），以及新聞稿中包含的額外補充財務信息或在本次電話會議中可能討論的信息。現在我將電話會議交給 Sleep Number 的總裁兼首席執行官 Linda Findlay。 Linda Findlay（總裁兼首席執行官） 早上好，感謝您加入我們。我將首先簡要更新我們的資本狀況。4 月 27 日，我們與現有貸款方達成了一項協議，為某些財務契約提供了短期緩解，增加了 5500 萬美元的流動性，包括一筆新的 2500 萬美元的定期貸款。這有兩個重要原因。首先，我們相信這使我們能夠繼續執行我們的業務轉型計劃，並積極營銷和銷售我們的新產品而不受干擾。其次，這為我們提供了時間，專注於資本結構的長期解決方案，包括評估一系列對業務最有利的戰略和融資選項。艾米將很快詳細介紹。關於本季度，正如我們在上次電話會議中所説，我們在 1 月和 2 月初受到了天氣和宏觀條件的顯著影響，銷售受到影響。然而，隨着季度的推進，需求有所改善。3 月份的需求增長了約 6%，這是我們兩年來首次在可比基礎上實現的同比需求增長。這一改善得益於舒適模式的推出、更新的營銷和清理遺留庫存的促銷，我們實現了 3.19 億美元的淨銷售額，符合我們的預期，調整後的 EBITDA 為 600 萬美元，超出我們的內部計劃。雖然我們剛剛討論了 3 月份的需求指標，但我們在牀墊交付時確認收入。由於大多數新產品是在 3 月 23 日推出的，因此大部分淨銷售額將在第二季度而不是第一季度反映。現在讓我談談我們在業務中看到的進展，以及為什麼我們對早期結果感到鼓舞。首先是產品。我們在不到四周的時間內完成了所有門店的全面產品重置。同時，我們的製造和家庭交付團隊無縫過渡到新產品系列，沒有出現干擾。這次推出也讓我們對產品的成功有了早期的瞭解。在推出期間，使用新產品系列的門店的平均每單位收入（ARU）比使用舊產品的門店高出 12%。鑑於產品推出發生在第一季度末，我將分享一些我們在第二季度看到的指標，以幫助我們判斷進展。首先，我們推出了舒適模式的第一款最佳牀墊。我們看到整體淨推薦值（NPS）提高了 15 個百分點，與我們之前的入門級牀墊相比，C 系列的淨推薦值提高了 27 個百分點。隨着 NPS 的改善，以及在市場上超過 100 天的表現，我們看到這對我們的財務狀況產生了積極影響，舒適模式的退貨率比其替代產品的歷史退貨率降低了 100 個基點。其次，在整個產品組合中，我們看到我們的高端舒適下一代系列的強勁附加銷售，該系列採用了我們獨特的三重技術。更具體地説，舒適下一代奢華款現在是我們的暢銷牀墊，約為 4000 美元的皇后尺寸，利潤率健康，代表了計劃產品組合的早期轉變。需要明確的是，新牀墊的平均利潤率優於其替代產品，新的產品系列的計劃組合應在我們克服所有一次性推出和清理成本壓力後，使我們恢復到歷史毛利水平。我們還在推出期間進行了家庭用户測試，看到我們的牀墊與他們的原始牀墊相比，產生了直接且可衡量的影響。10 個人中有 9 個人睡得更好，10 個人中有 8 個人獲得了更多的睡眠，10 個人中有 8 個人在 Sleep Number 牀上感受到更少的疼痛。轉向營銷，我們繼續改善我們的網站體驗。這提高了有機搜索的可見性，並簡化了購買流程。由於這項工作，電子商務需求在 4 月份同比增長了約 5%。此外，我們在 AI 可發現性方面的持續工作使得 AI 引用率年初至今提高了約 25%。為了支持產品推出，我們推出了一項新的綜合品牌活動 “美好生活睡眠”，其中包括品牌廣告和產品特定創意。這些廣告強調了 Sleep Number 的獨特之處，即個性化牀墊能夠適應您的生活和睡眠需求。隨着您的生活和睡眠需求的變化，早期反應積極，趨勢高於該類別的基準。最後，我們上週推出了首個 Travis Kelce 內容，並擴大了影響者活動，旨在提高品牌知名度和門店流量。我們繼續看到社交內容的高參與度。例如，Travis Kelce 的視頻獲得了超過 700 萬次觀看和高價值的參與，尤其是在分享和保存方面。我們繼續以有序的方式擴大分銷。最近的一個例子是我們與 Costco 的測試。我們推出了獨家在線 bed@costco.com，早期跡象通過直接銷售和我們門店的可見性都令人鼓舞。我們還繼續關注成本控制。自 2025 年初以來，我們已識別出超過 2.35 億美元的年化節省，其中 2 億美元已得到執行。隨着成本節省的實施，我們預計將保持 EBITDA 計劃的進度。展望未來，我們對前景持謹慎態度，與我們在上次財報電話會議上所説的一致。4 月份的需求符合我們的內部預期和季節性趨勢。鑑於持續的消費者不確定性和宏觀波動，我們繼續採取保守的計劃。儘管如此，我們對客户對新牀墊的反應以及我們更新的營銷表現感到鼓舞，這增強了我們對計劃的信心。回顧我作為首席執行官一週年紀念日，我想稍作停頓。當我加入 Sleep Number 時，我看到一個強大的品牌，一個引人注目的使命和一支深具承諾的團隊。我還看到一個限制長期表現的成本結構、產品供應、營銷方法和資產負債表。在過去的一年中，我們採取了重要步驟來應對這些挑戰，降低成本，現代化我們的營銷，並執行我們多年來最大的產品重置。我們對我們的營銷和產品執行充滿信心，而我們的資本結構是我們專注於解決的轉型的最後一個重要部分。最後，我要感謝我們的 Sleep Number 團隊成員。所有這些進展都離不開你們的專注、奉獻和對優質睡眠的承諾。我對你們的工作心懷感激，併為你們每天展現出的韌性感到自豪。接下來，我將把時間交給艾米。 艾米·奧基夫（首席財務官） 謝謝你，琳達，早上好。我們很高興與我們的貸款方完成了談判，這使我們獲得了大約 5500 萬美元的短期增量流動性，通過解除契約限制和 2500 萬美元的新資本，正如我們在 10K 中披露的那樣，我們緩解持續運營風險的計劃有三個方面。第一，執行以產品營銷和分銷為中心的扭轉戰略，同時調整固定成本基礎；第二，與貸款方進行談判，目標是修訂或豁免財務契約；第三，聘請財務顧問以識別和確保額外資本及其他綜合解決方案，以解決資本結構問題，創造長期價值。我們在這一計劃上進展良好。正如琳達所描述的，隨着我們進入陣亡將士紀念日，扭轉戰略正在順利進行。我們的新產品陣容已經推出，商店在 4 月 17 日全面重置。新的市場創意已經上線，與去年相比，第二季度的投資顯著增加。此外，我們正在執行 5000 萬美元的年度成本節約計劃。根據最近執行的信貸協議修訂，我們已經在年初至今的基礎上執行了大約 30%，我們能夠緩解短期流動性和契約的壓力。該協議提供了 1.一項新的 2500 萬美元的高級擔保定期貸款，截止日期為 2026 年 6 月 30 日；2. 解除 2026 年 6 月 30 日之前 3000 萬美元最低流動性契約的限制；3. 自 2023 年 4 月 4 日起，代理人和貸款方對信貸協議下的特定契約違約行使權利的寬容。關於我們資本結構的長期解決方案，我們在接下來的幾個月中還有工作要做，利用我們從貸款方獲得的短期緩解，以及我們的顧問，我們將繼續推進計劃，以最終確定旨在最大化利益相關者價值的戰略交易。現在讓我們來看看第一季度的業績，這與我們在上次財報電話會議上分享的預期一致。第一季度淨銷售額為 3.19 億美元，比去年同期下降了 19%。請注意，第一季度根據我們的計劃，媒體投資下降了 21%。此外，正如琳達提到的，以及我們在上次電話會議上討論的，1 月和 2 月初的需求表現疲軟。然而，我們在整個季度中看到了逐步改善，3 月份的需求同比增長，得益於在 3 月 23 日新產品推出前對舊款 SKU 的折扣。第一季度的毛利率為 57.9%，超出計劃，但比去年下降了 329 個基點，主要是由於新舒適模式牀的產品組合變化和舊庫存的折扣。隨着全系列產品現在已在市場上，舊庫存的供應減少，我們預計毛利率將改善至歷史水平或以上。調整後的運營費用在重組和其他非經常性成本之前為 1.95 億美元，同比下降 4200 萬美元或 18%。這一減少是由於持續的成本節約措施，以調整固定成本基礎和降低可變銷售費用。調整後的息税折舊攤銷前利潤（EBITDA）為 580 萬美元，同比下降 1600 萬美元。轉向資產負債表和現金流，第一季度末的總流動性，包括現金和循環信貸額度為 4000 萬美元，高於 3000 萬美元的契約底線，該底線在 2023 年 4 月 27 日信貸協議修訂執行之前保持不變。第一季度的自由現金流為負 1320 萬美元，雖然比預期好，但與去年相比不利 600 萬美元，主要由於收入壓力，部分被有利的營運資本抵消。第一季度的資本支出為 540 萬美元。展望第二季度和 2026 財年的剩餘時間，從第二季度開始，3 月份的需求改善已轉化為逐步改善的同比業績和淨銷售額。儘管與去年相比存在促銷可比性逆風，我預計第二季度的媒體投資將與第一季度大致持平，但與去年相比將大幅上升，去年是低谷。根據我們在上次財報電話會議上提供的業績預期，我們預計淨銷售額將同比下降低個位數到持平。鑑於我們之前宣佈聘請古根海姆證券評估戰略和融資選項，我們目前不會提供進一步的財務指導。但我會説，我對業績的預期與我們在上次財報電話會議上提供的指示一致，接下來我將把時間交回給操作員進行問答。 操作員 謝謝。我們現在將開始問答環節。如果您撥入並希望提問，請按 *1，您的電話鍵盤將舉手並加入隊列。如果您希望撤回您的問題，只需再次按 *1。如果您被叫到提問，並且通過設備的揚聲器收聽，請拿起您的聽筒，並確保在提問時您的電話沒有靜音。您的第一個問題來自 Piper Sandler 的彼得·基思。您的線路現在開放。 彼得·基思（Piper Sandler 的股票分析師） 謝謝。大家早上好。我想專注於第二季度，因為我想我們的觀點是，第二季度有很多事情需要展現出實質性的改善，因為你們已經推出了完整的產品線。而且媒體支出聽起來應該至少與去年持平，甚至有所增加。所以我想你們在第二季度的銷售指導略微下調，但你們對整個計劃的整合，包括媒體和新產品，以及隨着時間推移推動積極的需求增長的感覺如何？ 琳達·芬德利（總裁兼首席執行官） 我先來回答這個問題，然後可以把時間交給艾米。所以關於我們第二季度及以後的媒體支出計劃，實際上沒有什麼變化，基於我們之前所説的。因此，我們仍然預期，正如我們在第四季度所説的那樣，會有所改善，但仍會下降。你知道，正如艾米剛剛所説明的，媒體支出在計劃上顯然會有一些波動。我們通常會在陣亡將士紀念日假期前後加大投入，這也是我們所做的。因此，現在產品已經完全準備好並進入市場，我們正在加大媒體支出的力度，這將在接下來的幾周內實現。好的。 彼得·基思（派普·桑德勒的股票分析師） 我想問一下，關於 6 月 30 日到期的新定期貸款，我們是否應該將其視為某種新的財務計劃或在該日期之前進行的資本重組？ 艾米·奧基夫（首席財務官） 是的，這是我們的預期。因此，短期到期的貸款，正如我們在第一季度電話會議上和這份稿件中所討論的，我們已經朝着這個目標努力了幾個月。因此，我們聘請了顧問，並且一直在並行工作。所以我認為，考慮到這一點，我們處於一個良好的位置，能夠繼續推進這些交易。我們的貸款方將會對此負責。 彼得·基思（派普·桑德勒的股票分析師） 好的，最後一個問題。最近一個熱門話題是更高的輸入成本。在準備的發言中沒有提到這一點。顯然，還有很多其他事情在發生，但你們現在是如何應對這種環境的？在定價或其他成本方面是否有一些靈活性？ 琳達·芬德利（總裁兼首席執行官） 我想我可以説我們有一些優勢。然後我會把時間交給艾米來談更多細節。但我們有一些優勢，因為我們剛剛推出了一條新產品線，其定價是根據相對較新的數據來制定的，無論是考慮關税還是其他宏觀信息。因此，我認為從消費者的角度來看，我們的狀況相當不錯。我們將繼續評估這一切的整合情況，但實際上我們已經預期到了一定程度的通脹壓力，因為我們在年初看到的一些信號。因此，這已經在我們的計劃中考慮了價格壓力。 艾米·奧基夫（首席財務官） 是的，我的意思是，我們確實預計會看到一些阻力。這並沒有改變我們對內部業績預期的看法。我們也在針對這一點執行成本節約措施。因此，你知道，我們預計能夠在輸入成本的情況下堅持我們的計劃。 彼得·基思（派普·桑德勒的股票分析師） 好的，非常好。非常感謝。我把時間交給下一個。 琳達·芬德利（總裁兼首席執行官） 謝謝你，彼得。 操作員 下一個問題來自於 UBS 的丹·西爾弗斯坦。您的線路現在可以接通。 丹·西爾弗斯坦（UBS 的股票分析師） 早上好，琳達和艾米。非常感謝你們接受我們的提問。早上好，艾米。你能否提供一下截至今天的流動性狀況的詳細信息？如果陣亡將士紀念日的計劃順利進行，聽起來四月的趨勢符合預期，這對第二季度的現金流動態意味着什麼？ 艾米·奧基夫（首席財務官） 所以我不會評論我們今天的流動性狀況。我會説，我們的貸款方的支持，你知道，我們正處於流動性的低谷。我的意思是我們的業務從總統日到陣亡將士紀念日。我們正在投資於新產品的推出、新創意以及與特拉維斯·凱爾西的新贊助。因此，我們確實在使用現金。這應該沒有什麼意外。我們得到了貸款方的支持，以管理流動性，執行我們為陣亡將士紀念日製定的計劃。因此，我要説的是，我們非常嚴格地管理流動性，正如我們所預期的那樣，預計在陣亡將士紀念日假期期間，回款將會增加，這與我們的計劃是一致的。因此，我們與貸款方在預測方面密切合作，到目前為止，我們的表現一直在或高於我們提供的預測。因此，我們預計在陣亡將士紀念日的銷售季節中將繼續嚴格管理流動性。 丹·西爾弗斯坦（UBS 的股票分析師） 非常有幫助。接下來，非常令人鼓舞。首先是新產品的推出。購買舒適模式產品的客户中，有多少是新客户？他們如何與品牌互動，以及你們如何利用這一點來迎接陣亡將士紀念日及以後的銷售？ 琳達·芬德利（總裁兼首席執行官） 是的。正如我們之前討論的，新產品推出背後的部分策略是吸引新買家。我們已經看到這一點的實現。我們沒有給出確切的數字，但我們看到新買家的進入速度高於之前。我們喜歡我們的智能睡眠者和現有客户，我們繼續培養現有客户，同時顯然也鼓勵用新產品替換舊產品的行為。但我們對在此期間新客户獲取的進展感到滿意。 丹·西爾弗斯坦（UBS 的股票分析師） 謝謝，祝你們好運。 操作員 您的下一個問題來自 Raymond James 的 Bobby Griffin。您的電話現在可以接通。 Bobby Griffin（Raymond James 的股票分析師） 早上好，朋友。感謝您回答問題，並祝賀您在三月份的一些早期改善。我想首先問一下，因為這是你們第一次推出一些新產品以迎接大假期，同時你們的團隊也到位了。那麼，您能否詳細説明一下您們如何看待陣亡將士紀念日週末假期，與 Sleep Number 的歷史標準相比，以及在促銷方面有什麼計劃？您提到過一些關於市場營銷的內容，但能否再多説一些，以幫助我們理解您們如何應對這個假期季節？也許與我們習慣的方式有所不同。 Linda Findlay（總裁兼首席執行官） 當然，我認為從高層次來看，我們會繼續適應市場上看到的變化。因此，我們會在假期期間保持靈活，以便為業務和產品找到最佳方案。對於新產品來説，現在還很早。我們對簡化的購買流程感到鼓舞，無論是在可發現性方面，還是人們在 Comfort Mode 推出後轉向其他牀型方面，包括我們非常自豪的 Comfort Next Lux。因此，在這方面我們看到了我們想要看到的模式。正如我在我們的發言稿中提到的，我們也看到了對我們推出的新品牌活動的良好反響。雖然現在還早，但趨勢朝着正確的方向發展。這些事情需要時間才能真正紮根。但從促銷的角度來看，當我們定價這些牀時，我們看到了良好的反應。在創建新產品線時，我們將這些牀的定價與其前身相比非常具有競爭力。雖然它們都是高端價格，但它們的價格略高於它們所替代的牀，並且還增加了更多的舒適材料和價值。因此，這就是我們在假期季節銷售時所依賴的重點：舒適、價值和耐用性。正如我們之前提到的，簡化的銷售流程使人們能夠在新牀上嘗試個性化適配過程。因此，他們在 Comfort Mode Luxury 上進行嘗試。這個 IFIT 過程已經適應了簡化的銷售流程，以向人們展示最適合他們的牀。至於促銷，老實説，我們正在朝着我所稱之為更行業標準的促銷方式發展，而到目前為止，這對我們來説效果很好。但正如我提到的，我們會繼續靈活應對假期促銷的思考，基於我們對消費者行為和宏觀環境的觀察。 Bobby Griffin（Raymond James 的股票分析師） 這很有幫助。那麼 Amy，或許我可以跟進一下本季度的毛利率。同比下降中有多少是由於對舊產品的折扣？如果我在發言稿中錯過了這一點，我深表歉意，但我們是否基本上完成了這種折扣，或者我們會在第二季度完成？關於清理舊產品的時間安排有什麼信息嗎？ Amy O'Keefe（首席財務官） 是的，舊產品的供應確實在減少。我們繼續銷售這些產品。我們認為恢復組件庫存成本非常重要。因此，我們會繼續銷售這些產品，直到供應耗盡。您知道，在 300 個基點的變化中，折扣的影響不到 100 個基點。實際上是第一季度，因為我們在季度初推出了 Comfort Mode 牀，並取得了很大的成功，銷量超過了去年。產品組合向那個方向轉變，我會説大約一半的基點差異與我們在 3 月 23 日推出新產品時的產品組合變化有關。我們預計這種組合會隨着時間的推移而演變並達到平衡。因此，正如我在評論中提到的，毛利率在從第四季度到第一季度的順序上相對平穩。當您去除我們所承擔的庫存過時費用的影響時，我們預計在接下來的時間裏，隨着產品組合的平衡，毛利率會逐步改善。 Bobby Griffin（Raymond James 的股票分析師） 好的，這很有幫助。我感謝您提供的詳細信息。祝您在這個時期獲得更多長期融資的好運，假期愉快。 操作員 您的下一個問題來自 Keybanc Capital Markets 的 Brad Thomas。您的電話現在可以接通。 Brad Thomas（Keybanc Capital Markets 的股票分析師） 早上好，Linda 和 Amy。感謝您回答問題。我想跟進一下 Bobby 的最後一個問題。我知道公司歷史上談到過 aru。您能否分享一下最近平均交易額或平均票據的趨勢，以及您對未來的看法？ Linda Findlay（總裁兼首席執行官） 是的，按年計算，在第一季度，ARU 約為 6,021 美元，較去年略有上升，符合我們的預期。因此，我們計劃推出這些新產品以擴大 ARU，並且我們確實預計隨着其他產品線的推出，ARU 將繼續擴展。但我們確實看到與去年相比，季度環比有所改善。是的。還有一點我想提到的是，我在腳本中提到，當我們在 3 月 23 日推出新牀時，設置了新牀的商店的 ARU 比設置了舊庫存的商店高出 12%。正如我在之前的電話中提到的，我們的新產品設計確實旨在以合適的價格點創造合適的價值。但現在，舒適模式成為我們產品線的入門價格點，而之前有兩款牀的價格低於這個價格點，這顯然也是我們未來 ARU 組合的一部分，因為我們將不再有那些低端牀。因此，這也是改善的一部分。 布拉德·托馬斯（KeyBanc Capital Markets 的股票分析師） 這很有幫助。那麼，關於銷售指導，這當然是因為商店數量大約下降了 9%。所以如果我們試圖推算同店銷售指標，看起來第二季度可能會增長中到高個位數。這是正確的思考方式嗎？ 艾米·奧基夫（首席財務官） 我的意思是，我們確實期待在陣亡將士紀念日季節恢復需求增長，就像我們在 3 月份看到的那樣。因此，我認為，總體而言，正如我提到的，我們在本季度的淨收入方面將下降低個位數到持平。因此，在本季度後期，隨着陣亡將士紀念日的到來，您可能會看到同店銷售的增長恢復。這就是我對它的看法。 布拉德·托馬斯（KeyBanc Capital Markets 的股票分析師） 是的。然後我最後一個問題是，第二季度是否還有可量化的啓動成本？在我們考慮費用的增減時， 艾米·奧基夫（首席財務官） 在大多數情況下，我會説，當我考慮啓動成本時，我會考慮庫存過時，我覺得這已經過去了。我們在第四季度承擔了最大的一部分，正如我們在上次電話中提到的，第一季度我們還有一點，但沒有達到第四季度的規模。我會説，從創造性角度來看，這些成本已經承擔。因此，我會説在第二季度有一些，但沒有達到第一季度的規模。 布拉德·托馬斯（KeyBanc Capital Markets 的股票分析師） 這真的很有幫助。感謝您回答所有問題，祝您在這些重要假期和與貸方的討論中好運。 操作員 由於沒有進一步的問題，女士們先生們，今天的問答環節到此結束。我想把會議交還給琳達，以便她進行任何結束評論。 琳達·芬德利（總裁兼首席執行官） 感謝大家今天的時間。我們將繼續專注於前方的工作，並期待在未來幾個月向您更新我們的持續進展。與往常一樣，如果您有任何問題，請直接與我們聯繫。謝謝。 免責聲明： 本轉錄僅供信息參考。雖然我們努力確保準確性，但此自動轉錄可能存在錯誤或遺漏。有關公司的正式聲明和財務信息，請參閲公司的 SEC 文件和官方新聞稿。公司參與者和分析師的聲明反映了他們在本次通話日期的觀點，且可能會隨時更改。