<p>在科技行業專注於人工智能模型的背景下，Anthropic 今年表現異常出色。</p>
<p>該公司可能很快會超越其主要競爭對手，因為它計劃在一輪融資中籌集數百億美元，這將使其估值達到約 9500 億美元（OpenAI 在三月份的融資中估值為 8540 億美元），而商業客户越來越傾向於選擇 Claude 而非 ChatGPT。最近的一份報告顯示，Anthropic 在商業客户中的市場份額自 2025 年 5 月以來已增長了四倍，超越了 OpenAI。</p>
<p>Cat Wu，Anthropic 的 Claude Code 和 Cowork 產品負責人，是這一成功的關鍵人物。自 2024 年 8 月加入公司以來，Wu 幫助 Claude 經過了一個關鍵階段，將其從一個純信息聊天機器人提升為一個編碼工具及其他功能。Wu 負責新功能的開發，常與 Anthropic 技術團隊的核心成員、Claude Code 的創始人 Boris Cherny 搭檔，二人被稱為 Anthropic 的 “蝙蝠俠與羅賓”。</p>
<p>Wu 在上週於舊金山舉行的第二屆 Code with Claude 大會上與我進行了交談，她討論了自己對產品戰略的看法，以及她希望未來使用 Claude 的體驗會如何變化。</p>
<p>本次採訪經過編輯以縮短長度和提高清晰度。</p>
<p><strong>在考慮產品戰略時，有多少是對同行或競爭對手的反應？你會考慮這些嗎？</strong></p>
<p>我們設計的主要目標是保持在指數級增長的前沿，因此我認為在我們的團隊中，我們灌輸給每個人的教訓是，人工智能將不斷變得更好。對我們來説，我們只需要保持在這一前沿。我們不考慮競爭對手。我認為如果你考慮競爭對手，你最終會像是永遠落後於執行速度兩週或一個月。因此，這通常不是保持在前沿的最佳方式。</p>
<p><strong>Anthropic 去年發佈了至少六個模型，今年已經發布了幾乎同樣數量的模型。你預計這種開發速度會持續嗎？</strong></p>
<p>我們的希望是這種速度能夠持續（哈哈）。我認為模型仍在以非常穩定的速度改進，因此我們應該能夠繼續與用户分享這些模型。我認為部署的方式可能會有所不同——就像我們處理 Glasswing 的方式，但儘可能地，我們希望這種智能能夠惠及儘可能多的人，並且必須以非常安全的方式進行處理，這就是我們以那種方式處理 Glasswing 的原因。</p>
<p>[ <em>Glasswing 是 Anthropic 於四月推出的一項倡議，邀請了一小部分合作組織——包括亞馬遜、蘋果、CrowdStrike 和微軟等公司——獲得其新的網絡安全模型 Mythos 的訪問權限。與 Anthropic 的許多其他 AI 模型不同，Mythos 並未向公眾發佈。該公司聲稱，它擔心該模型——旨在掃描代碼庫以查找軟件漏洞——過於強大，可能會被不法分子武器化。</em>]</p>
<p><strong>你在之前的採訪中提到，未來的工作基本上是員工管理代理隊伍。這似乎最終可能導致代理在工作中表現得比人類更好，或者更瞭解工作。</strong></p>
<p>我認為如果你自己無法完成這項工作，管理代理是非常困難的。我認為管理者仍然需要在他們的領域中成為專家。這是一種許多人需要學習的新技能，但管理代理實際上與管理人員非常相似，因為你必須理解，例如，代理為什麼會犯這個錯誤？是誤解了我的指示嗎？我的請求是否不夠明確？你必須具備調試的能力。</p>
<p><strong>不過，長期目標似乎確實是縮小團隊規模。因為如果你有代理在工作，那麼你就不需要實習生，對吧？</strong></p>
<p>理想情況下，我認為這個想法是每個人都可以做得更多。我認為，對於每個人的工作，總有一部分是非常乏味的。對我來説，就是回覆電子郵件。我認為每個人的生活中都有這一部分……所以我希望 AI 代理能夠處理這些，然後每個人都有很多酷的事情想要在空閒時間去構建。</p>
<p><strong>在接下來的六個月裏，你們最期待的是什麼？</strong></p>
<p>我認為下一個大趨勢是主動性。去年我們處於同步開發的階段。現在，人們正在轉向例行工作，例如自動化客户支持票據的響應。我認為下一步是 Claude 理解你正在做的工作，併為你設置一些自動化。</p>

AIYY

<p>Anthropic 正在經歷顯著增長，可能籌集數百億美元的資金，以達到 9500 億美元的估值，超越 OpenAI。Claude 的產品負責人 Cat Wu 強調關注創新而非競爭。Anthropic 已發佈多個 AI 模型，包括網絡安全模型 Mythos，該模型僅限於特定合作伙伴使用。Wu 設想了一個未來，AI 代理將提升生產力，使人類能夠專注於創造性任務。該公司計劃在未來幾個月內積極推進 AI 開發，以提升用户體驗和效率</p>

<p>With the tech industry singularly focused on AI models, Anthropic is having an exceptionally good year.</p>
<div class="lb-trans"><p>在科技行業專注於人工智能模型的背景下，Anthropic 今年表現異常出色。</p>
</div><p>The company may soon pull ahead of its main competitor, as it looks to raise tens of billions of dollars in a funding round that would put its valuation at some $950 billion (OpenAI was valued at $854 billion in its March round), and business customers increasingly express a prefererence for Claude over ChatGPT. A recent report showed Anthropic recently outpaced OpenAI among business customers, quadrupling its market share since May 2025.</p>
<div class="lb-trans"><p>該公司可能很快會超越其主要競爭對手，因為它計劃在一輪融資中籌集數百億美元，這將使其估值達到約 9500 億美元（OpenAI 在三月份的融資中估值為 8540 億美元），而商業客户越來越傾向於選擇 Claude 而非 ChatGPT。最近的一份報告顯示，Anthropic 在商業客户中的市場份額自 2025 年 5 月以來已增長了四倍，超越了 OpenAI。</p>
</div><p>Cat Wu, Anthropic’s head of product for Claude Code and Cowork, has been a key figure in that success. Since joining the company in August 2024, Wu has helped shepherd Claude through a critical phase, leveling it up from a purely informational chatbot to a coding tool and beyond. Wu, who oversees the development of new features, is frequently paired with Boris Cherny, a core member of Anthropic’s technical staff and the creator of Claude Code, leading the pair to be characterized as Anthropic’s “Batman and Robin.”</p>
<div class="lb-trans"><p>Cat Wu，Anthropic 的 Claude Code 和 Cowork 產品負責人，是這一成功的關鍵人物。自 2024 年 8 月加入公司以來，Wu 幫助 Claude 經過了一個關鍵階段，將其從一個純信息聊天機器人提升為一個編碼工具及其他功能。Wu 負責新功能的開發，常與 Anthropic 技術團隊的核心成員、Claude Code 的創始人 Boris Cherny 搭檔，二人被稱為 Anthropic 的 “蝙蝠俠與羅賓”。</p>
</div><p>Wu sat down with me at last’s week’s second annual Code with Claude conference in San Francisco, where she discussed how she thinks about product strategy, and how she hopes the experience of using Claude will change in the future.</p>
<div class="lb-trans"><p>Wu 在上週於舊金山舉行的第二屆 Code with Claude 大會上與我進行了交談，她討論了自己對產品戰略的看法，以及她希望未來使用 Claude 的體驗會如何變化。</p>
</div><p>This interview has been edited for length and clarity.</p>
<div class="lb-trans"><p>本次採訪經過編輯以縮短長度和提高清晰度。</p>
</div><p><strong>When you’re looking at product strategy, how much of it is reactive to your peers or your competitors? Do you think about that at all?</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>在考慮產品戰略時，有多少是對同行或競爭對手的反應？你會考慮這些嗎？</strong></p>
</div><p>The main thing that we design for is staying on the exponential, so I think, across our team, we instill in everyone the lesson that AI will just continue to get better. For us, we just need to stay at this frontier. We don’t think about competitors. I think if you do think about competitors, you end up being, like, perpetually two weeks, or like, a month behind how fast you can execute. And so it’s normally not the best way to stay at the frontier.</p>
<div class="lb-trans"><p>我們設計的主要目標是保持在指數級增長的前沿，因此我認為在我們的團隊中，我們灌輸給每個人的教訓是，人工智能將不斷變得更好。對我們來説，我們只需要保持在這一前沿。我們不考慮競爭對手。我認為如果你考慮競爭對手，你最終會像是永遠落後於執行速度兩週或一個月。因此，這通常不是保持在前沿的最佳方式。</p>
</div><p><strong>Anthropic released at least six models last year and has already released almost as many this year. Do you expect this pace of development to continue?</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>Anthropic 去年發佈了至少六個模型，今年已經發布了幾乎同樣數量的模型。你預計這種開發速度會持續嗎？</strong></p>
</div><p>Our hope is that it continues (laughing). I think the models are still improving at a very steady pace, and so we should be able to keep sharing those with our users. I think the deployments might look a bit different—like how we handled Glasswing, but as much as possible, we want this intelligence to benefit as many people as possible, and it has to be handled in a very safe way, which is why we handled Glasswing [in the way that we did].</p>
<div class="lb-trans"><p>我們的希望是這種速度能夠持續（哈哈）。我認為模型仍在以非常穩定的速度改進，因此我們應該能夠繼續與用户分享這些模型。我認為部署的方式可能會有所不同——就像我們處理 Glasswing 的方式，但儘可能地，我們希望這種智能能夠惠及儘可能多的人，並且必須以非常安全的方式進行處理，這就是我們以那種方式處理 Glasswing 的原因。</p>
</div><p>[ <em>Glasswing is an initiative that Anthropic launched in April that invited a small consortium of partner organizations — including companies like Amazon, Apple, CrowdStrike, and Microsoft — to gain access to its new cybersecurity model, Mythos. Unlike many of Anthropic's other AI models, Mythos is not being given a general public release. The company has claimed that it fears the model — which is designed to scan codebases for software vulnerabilities — is too powerful, and could be weaponized by bad actors.</em>]</p>
<div class="lb-trans"><p>[ <em>Glasswing 是 Anthropic 於四月推出的一項倡議，邀請了一小部分合作組織——包括亞馬遜、蘋果、CrowdStrike 和微軟等公司——獲得其新的網絡安全模型 Mythos 的訪問權限。與 Anthropic 的許多其他 AI 模型不同，Mythos 並未向公眾發佈。該公司聲稱，它擔心該模型——旨在掃描代碼庫以查找軟件漏洞——過於強大，可能會被不法分子武器化。</em>]</p>
</div><p><strong>You said in a previous interview that the future of work is basically staff managing fleets of agents. It seems like that could eventually lead to a situation where the agents are better at the job, or know the job, better than the human.</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>你在之前的採訪中提到，未來的工作基本上是員工管理代理隊伍。這似乎最終可能導致代理在工作中表現得比人類更好，或者更瞭解工作。</strong></p>
</div><p>I think it is extremely hard to manage agents if you can't do the job yourself. I think the managers still need to be experts in their domain. It's a new skill set that a lot of people are going to have to learn, but managing agents is actually very similar to being a manager of people, in the sense that you have to understand, like, why did the agent make this mistake? Did it misinterpret my instruction? Was my request under-specified? You have to have the ability to debug it.</p>
<div class="lb-trans"><p>我認為如果你自己無法完成這項工作，管理代理是非常困難的。我認為管理者仍然需要在他們的領域中成為專家。這是一種許多人需要學習的新技能，但管理代理實際上與管理人員非常相似，因為你必須理解，例如，代理為什麼會犯這個錯誤？是誤解了我的指示嗎？我的請求是否不夠明確？你必須具備調試的能力。</p>
</div><p><strong>It does seem like the long term goal is to cut down on team size, though. Because if you have agents doing a job, then you don't need an intern, right?</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>不過，長期目標似乎確實是縮小團隊規模。因為如果你有代理在工作，那麼你就不需要實習生，對吧？</strong></p>
</div><p>Ideally, I think the idea is that everyone can get a lot more done. I think that, for everyone’s job, there's always this percentage of it that's really tedious. For me, it’s responding to emails. I think everyone has this part of their life...So my hope is that it [the AI agents] actually does that, and then everyone has, like, all these cool things that they will want to build [in their spare time].</p>
<div class="lb-trans"><p>理想情況下，我認為這個想法是每個人都可以做得更多。我認為，對於每個人的工作，總有一部分是非常乏味的。對我來説，就是回覆電子郵件。我認為每個人的生活中都有這一部分……所以我希望 AI 代理能夠處理這些，然後每個人都有很多酷的事情想要在空閒時間去構建。</p>
</div><p><strong>What are you guys most excited about in the next six months?</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>在接下來的六個月裏，你們最期待的是什麼？</strong></p>
</div><p>I think the next big thing is proactivity. Last year we were in this world of synchronous development. Right now, people are shifting to routines, so like automating, for example, responses to customer support tickets. And I think the next step is that Claude understands what you work on, and just sets up some of these automations for you.</p>
<div class="lb-trans"><p>我認為下一個大趨勢是主動性。去年我們處於同步開發的階段。現在，人們正在轉向例行工作，例如自動化客户支持票據的響應。我認為下一步是 Claude 理解你正在做的工作，併為你設置一些自動化。</p>
</div>

Anthropic’s Cat Wu says that, in the future, AI will anticipate your needs before you know what they are

- Anthropic 正在籌集數百億美元融資，預計估值達 9500 億美元。  
- 該公司在商業客户中市場份額已增長四倍，領導者為 Cat Wu。  
- Wu 表示，未來工作將需管理 AI 代理，提升工作效率。

TechCrunch

C3.ai

Anthropic 的 Cat Wu 表示，未來 AI 將能夠在你意識到自己的需求之前預測這些需求