營收:截至 2026 財年 Q2,公佈值為 3.78 億美元,市場一致預期值為 2.73 億美元,超過預期。每股收益:截至 2026 財年 Q2,公佈值為 -0.12 美元,市場一致預期值為 0.105 美元,不及預期。息税前利潤:截至 2026 財年 Q2,公佈值為 13.12 百萬美元。綜合業績概覽截至 2026 年 4 月 19 日的十六週內,紅羅賓美食漢堡公司報告總收入為 3.78261 億美元,較 2025 年同期的 3.92351 億美元下降 3.6%。 公司錄得淨虧損-217.8 萬美元,而 2025 年同期為淨利潤 124.9 萬美元。 調整後的 EBITDA 為 2731.2 萬美元,較 2025 年同期的 2790.9 萬美元下降 2%。 截至 2026 年 4 月 19 日,公司擁有 379 家自營餐廳和 90 家特許經營餐廳,總計 469 家,而 2025 年同期總餐廳數量為 491 家。收入細分餐廳收入:截至 2026 年 4 月 19 日的十六週內,餐廳收入為 3.71101 億美元,較 2025 年同期的 3.85809 億美元下降 3.8%。 可比餐廳收入下降 0.6%,其中客流量下降 1.6%,但平均客單價增長 1.0%。 非可比餐廳收入下降 1340 萬美元,主要由於自 2025 年第一季度以來關閉了 22 家門店。特許經營收入:特許經營收入為 493.2 萬美元,較 2025 年同期增長 9.9%,主要得益於營銷計劃中特許經營商貢獻率的提高。 特許經營餐廳的可比餐廳收入在 2026 年第一季度增長了 2.4%。其他收入:其他收入為 222.8 萬美元,較 2025 年同期增長 8.5%,主要由於本年度禮品卡失效收入增加。運營成本銷售成本:銷售成本佔餐廳收入的 23.3%,較 2025 年同期(22.8%)增加了 50 個基點,主要受商品價格上漲影響。勞務成本:勞務成本佔餐廳收入的 35.7%,較 2025 年同期(37.1%)下降了 140 個基點,主要得益於提高小時工和管理層效率的持續努力以及菜單價格上漲。其他運營成本:其他運營成本佔餐廳收入的 17.7%,較 2025 年同期(17.5%)增加了 20 個基點,主要由於餐廳用品成本增加。租賃成本:租賃成本佔餐廳收入的 8.5%,較 2025 年同期(8.3%)增加了 20 個基點,主要由於一般責任保險索賠活動增加。折舊和攤銷:折舊和攤銷佔總收入的 4.0%,較 2025 年同期(3.9%)增加了 10 個基點,主要由於餐廳關閉導致收入下降。一般及行政費用:一般及行政費用為 2309.2 萬美元,較 2025 年同期的 2698.9 萬美元減少了 389.7 萬美元,主要與人員減少和公司活動時間安排相關的團隊成員成本降低有關。銷售費用:銷售費用為 1324.7 萬美元,較 2025 年同期的 937.6 萬美元增加了 387.1 萬美元,主要由於本財季的付費媒體支出增加。其他(收益)費用,淨額:本期為 483.0 萬美元,2025 年同期為 67.6 萬美元。 其中,資產減值和餐廳關閉成本淨額為 175.3 萬美元,而 2025 年同期為 21.0 萬美元。 2025 年同期出售餐廳物業收益為-113.7 萬美元。 遣散費和高管過渡成本為 7.0 萬美元,而 2025 年同期為 88.0 萬美元。 訴訟或有事項為 8.7 萬美元,而 2025 年同期為 1.2 萬美元。 資產處置及其他淨額為 292.0 萬美元,而 2025 年同期為 71.1 萬美元。利息費用:利息費用為 777.2 萬美元,較 2025 年同期的 806.6 萬美元減少了 30 萬美元,主要由於 2026 年第一季度債務減少以及加權平均有效利率從 14.1% 降至 13.4%。現金流量經營活動現金流量:經營活動產生的淨現金流量為 697.5 萬美元,低於 2025 年同期的 1957.4 萬美元,主要歸因於營運資本的減少。投資活動現金流量:投資活動使用的淨現金流量為-670.7 萬美元,而 2025 年同期為-637.9 萬美元。 資本支出總額為 670.7 萬美元,低於 2025 年同期的 1197.2 萬美元。融資活動現金流量:融資活動產生的淨現金流量為 411.5 萬美元,而 2025 年同期為融資活動使用的淨現金流量-1930.8 萬美元。 2026 年融資活動產生的現金流量主要與循環信貸工具下的淨借款有關。展望紅羅賓美食漢堡公司預計現有現金及現金等價物、餐廳運營和禮品卡銷售產生的未來現金流量以及信貸工具下的借款能力,將足以滿足未來 12 個月的營運資本和資本支出需求。 公司正在評估其 2024 年績效激勵計劃下的幻影獎勵單位、現金結算股票增值權和限制性股票單位的影響,以及多項新的會計準則對合並財務報表的影響。