<p>隨着銀行高管越來越多地宣傳人工智能的潛力以縮減員工人數，監管機構警告他們不要過於樂觀。</p>
<p>根據歐洲銀行管理局（EBA）數字金融負責人 Ruta Merkeviciute 的説法，作為該地區金融公司規則制定者的 EBA，正在與國家當局會面，以確保人類銀行家對越來越多由人工智能處理的流程提供足夠的監督。</p>
<p>她表示，監管機構的擔憂還擴展到傳統上由銀行家在中後台職能中處理的重複性任務。</p>
<p>例如，Merkeviciute 在一次採訪中表示：“如果人工智能被用於信用評估，這些指標和結果應該由人類進行檢查。” 這種監督不應僅在一長串人工智能流程的末端進行，而應在多個環節中進行。</p>
<p>新人工智能推出的快速步伐引發了它能夠執行長期以來被認為超出機器能力的任務的猜測。渣打銀行週二表示，計劃到 2030 年將企業職能崗位削減超過 15%。</p>
<p>該行首席執行官 Bill Winters 表示，此舉將有助於替代他所稱的 “低價值人力資本” 的情況。他的用詞引發了即時的反彈，Winter 此後試圖安撫員工。</p>
<h3>在新的全球秩序中導航亞洲</h3>
<p>獲取洞察信息，送達您的郵箱。</p>
<p>但 Winter 並非孤軍作戰。滙豐控股，英國最大的貸款機構，正在考慮裁減約 20,000 個職位，基於人工智能將幫助其縮減中後台的假設。</p>
<p>週三，首席執行官 Georges Elhedery 表示，顯然生成性人工智能將 “摧毀” 某些工作，但也會創造新的角色。</p>
<p>高盛集團首席運營官 John Waldron 本月早些時候將其公司的運營形容為 “人類裝配線”，適合自動化。而摩根大通首席執行官 Jamie Dimon 表示，人工智能將 “影響美國最大銀行的幾乎每個職能”。</p>
<p>另見</p>
<p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://cassette.sphdigital.com.sg/image/businesstimes/b1adebc3801bdc8225a69a7160ff36d828a4d67dc54dd74861090d2dfdf97b6d/query-ZHByPTEmZj13ZWJwJnc9MjQw?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg" alt="" original-src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://cassette.sphdigital.com.sg/image/businesstimes/b1adebc3801bdc8225a69a7160ff36d828a4d67dc54dd74861090d2dfdf97b6d/query-ZHByPTEmZj13ZWJwJnc9MjQw"/></p>
<h3>渣打銀行新加坡計劃在全球裁減超過 7,000 個職位的同時招聘更多財富銀行家</h3>
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<h3>滙豐首席執行官表示，人工智能將摧毀並創造新工作，呼籲員工擁抱變革</h3>
<p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://cassette.sphdigital.com.sg/image/businesstimes/334d92e042cf41811f1c7ae0e7384cd920bbdce02c8216361034a7d3967a2b19/query-ZHByPTEmZj13ZWJwJnc9MjQw?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg" alt="" original-src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://cassette.sphdigital.com.sg/image/businesstimes/334d92e042cf41811f1c7ae0e7384cd920bbdce02c8216361034a7d3967a2b19/query-ZHByPTEmZj13ZWJwJnc9MjQw"/></p>
<h3>渣打首席執行官在 ‘低價值人類’ 反彈後安撫員工</h3>
<p>如何監管人工智能的問題在各個司法管轄區中不斷演變。特朗普政府渴望讓美國在人工智能創新領域佔據主導地位，採取了輕觸式的監管方式。然而，Anthropic PBC 的 Mythos 的出現，現在促使其採取更謹慎的立場。</p>
<p>在歐洲，2024 年通過的人工智能法案已經建立了一些重要的保護措施。然而，技術的發展速度仍然超過了確保其安全所需的規則。</p>
<p>EBA 還為在歐洲運營的美國和亞洲銀行制定規則，Merkeviciute 表示，希望確保整個歐盟的國家監管機構擁有 “減輕人工智能對金融行業風險” 的操作手冊。</p>
<p>她表示，人工智能模型越複雜，對人類控制的需求就越大，以確保在監管機構來訪時能夠解釋結果。對第三方人工智能供應商的依賴也將受到監控。</p>
<p>位於巴黎的 EBA 數字金融政策專家 Alain Otaegui 表示，已經存在完全自動化合規任務（如客户身份識別）的技術。</p>
<p>他説：“例如，在 KYC 檢查、欺詐檢測等不同用例中，銀行被允許以相當高的自動化程度實施人工智能。”</p>
<p>但他也警告不要將這些過程完全交給人工智能。“他們需要至少保留一些最低水平的人類參與，” 他説。Merkeviciute 表示，部分擔憂在於，在欺詐檢測等領域，人工智能可能會產生 “誤報”。</p>
<p>Bain &amp; Co.合夥人、金融服務高級分析全球負責人 Bhavi Mehta 表示，他正在與金融行業客户討論如果過度依賴人工智能可能面臨的潛在責任。</p>
<p>他説：“如果你沒有控制和可驗證性，如果它給出錯誤的輸出，你可能會面臨來自監管和合規方面的重大風險。” 他表示：“在大多數金融服務公司中，它仍處於實驗階段，” 並且 “他們已經在非常狹窄的領域推出了它。”</p>
<p>如果人工智能 “偏離”，例如，銀行必須具備 “人類可以介入” 的設置，Mehta 説。雖然銀行並沒有失敗，但證據表明，他們仍在努力如何將人工智能融入日常運營，以便能夠大規模運作。</p>
<p>毫無疑問，人工智能已經在改變金融行業。但銀行需要能夠展示 “決策是如何做出的，誰在監督這些風險，特別是在高影響力的環境中，” 法律公司 Clifford Chance 的技術合夥人 Herbert Swaniker 表示。他還表示，當銀行將流程交給人工智能時，對 “透明度、審計權和績效保障” 的關注變得 “更加重要”。</p>
<p>EBA 的 Merkeviciute 表示，一個關鍵關注點是 “可解釋性” 的概念，以便人類銀行家始終能夠向客户和監管機構説明人工智能是如何使用的，以及結果是如何得出的。</p>
<p>用人工智能取代人類的銀行也面臨工會的反對。Nordea Bank Abp 表示，計劃裁減多達 1,500 個職位，因為它將更多任務轉移到人工智能上，正面臨越來越大的壓力，要求證明這一舉措是可行的。</p>
<p>“我們無法看到 Nordea 的公告與人工智能實際能做的事情之間存在關聯，” 丹麥金融行業工會 Finansforbundet 的主席 Dorrit Brandt 表示。</p>
<p>Nordea 的一位發言人表示，銀行的員工隊伍將繼續發展，受 “相關工會談判和諮詢流程” 的影響。在實施人工智能時，Nordea“始終關注安全、保障、合規以及在關鍵流程中適當的人類監督。”</p>
<p>歐洲的銀行和工會在 2024 年達成一致，合作推廣人工智能，其中包括承諾將人類 “置於工作組織的中心。”</p>
<p>然而，UNI 全球工會的金融負責人 Angelo Di Cristo 在上個月的一次採訪中表示，“我們似乎將在未來幾年內面臨大規模裁員。”</p>
<p>根據歐洲銀行聯合會副首席執行官 Sebastien de Brouwer 的説法，認為人工智能將使銀行能夠裁減數千個職位的假設可能與現實的經濟、人口和政治情況不符。</p>
<p>在歐洲，勞動力短缺、人口老齡化和強大的工會代表性意味着銀行可能需要再培訓員工，而不是裁員。</p>
<p>“一些預測甚至説一半的員工將消失或變得多餘，但這在實際情況中並沒有發生，” de Brouwer 説。</p>
<p>Merkeviciute 指出，接受 EBA 採訪的銀行高管表示，他們 “需要新的人才來使用人工智能工具。”</p>
<p>Forrester Research 的副總裁兼首席分析師 J.P. Gownder 表示，目前仍缺乏關於人工智能如何改變銀行工作方式的詳細數據。</p>
<p>“生產力統計並沒有真正顯示出公司用人工智能替代員工所需的那種繁榮，” 他説。“我的意思是，為了讓人工智能替代大量員工，你需要更少的工人創造更多的價值，這自然會轉化為更高的整體生產率。”</p>
<p>目前，他表示，“我們還沒有看到這一點。” BLOOMBERG</p>
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渣打銀行

匯豐控股

匯豐控股有限公司

滙豐

渣打集團

<p>銀行首席執行官們越來越多地採用人工智能來簡化運營，但監管機構警告需要人類的監督。歐洲銀行管理局強調，人工智能流程，如信用評估，需要在多個階段進行人工檢查。渣打銀行和滙豐控股等主要銀行計劃因人工智能進行大規模裁員，引發了對就業置換的擔憂。儘管人工智能可以提高效率，但專家警告不要過度依賴，強調保持人類控制的重要性，以降低風險並確保合規</p>

<p>AS BANKS executives increasingly tout the promise of artificial intelligence to slim down workforces, regulators are warning them not to get carried away.</p>
<div class="lb-trans"><p>隨着銀行高管越來越多地宣傳人工智能的潛力以縮減員工人數，監管機構警告他們不要過於樂觀。</p>
</div><p>The European Banking Authority, the rulemaker for financial firms operating in the region, has been meeting with national authorities to ensure human bankers are providing adequate oversight of processes increasingly handled by AI, according to Ruta Merkeviciute, head of digital finance at the EBA.</p>
<div class="lb-trans"><p>根據歐洲銀行管理局（EBA）數字金融負責人 Ruta Merkeviciute 的説法，作為該地區金融公司規則制定者的 EBA，正在與國家當局會面，以確保人類銀行家對越來越多由人工智能處理的流程提供足夠的監督。</p>
</div><p>The watchdog’s concerns extend to the kinds of repetitive tasks traditionally handled by bankers in middle and back office functions, she said.</p>
<div class="lb-trans"><p>她表示，監管機構的擔憂還擴展到傳統上由銀行家在中後台職能中處理的重複性任務。</p>
</div><p>For example, “if AI is being used for credit assessments, these kinds of metrics, these results should be checked with humans,” Merkeviciute said in an interview. Such oversight shouldn’t just happen at the end of a long chain of AI processes, but at numerous points along the way, she said.</p>
<div class="lb-trans"><p>例如，Merkeviciute 在一次採訪中表示：“如果人工智能被用於信用評估，這些指標和結果應該由人類進行檢查。” 這種監督不應僅在一長串人工智能流程的末端進行，而應在多個環節中進行。</p>
</div><p>The frantic pace of new AI rollouts has fanned speculation it can perform tasks long thought to be beyond the ability of machines. Standard Chartered said on Tuesday it plans to eliminate corporate function roles by more than 15 per cent by 2030 as it adopts AI.</p>
<div class="lb-trans"><p>新人工智能推出的快速步伐引發了它能夠執行長期以來被認為超出機器能力的任務的猜測。渣打銀行週二表示，計劃到 2030 年將企業職能崗位削減超過 15%。</p>
</div><p>Bill Winters, the bank’s chief executive, said the move will help replace what he called instances of “lower-value human capital.” His choice of words prompted instant backlash, and Winters has since sought to reassure staff.</p>
<div class="lb-trans"><p>該行首席執行官 Bill Winters 表示，此舉將有助於替代他所稱的 “低價值人力資本” 的情況。他的用詞引發了即時的反彈，Winter 此後試圖安撫員工。</p>
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</div><p>But Winters is far from alone. HSBC Holdings, the UK’s largest lender, is looking into cutting around 20,000 jobs based on an assumption that AI will help it downsize its middle and back offices.</p>
<div class="lb-trans"><p>但 Winter 並非孤軍作戰。滙豐控股，英國最大的貸款機構，正在考慮裁減約 20,000 個職位，基於人工智能將幫助其縮減中後台的假設。</p>
</div><p>On Wednesday, CEO Georges Elhedery said it’s clear generative AI will “destroy” certain jobs, but also create new roles.</p>
<div class="lb-trans"><p>週三，首席執行官 Georges Elhedery 表示，顯然生成性人工智能將 “摧毀” 某些工作，但也會創造新的角色。</p>
</div><p>Goldman Sachs Group chief operating officer John Waldron earlier this month described his firm’s operations as a “human assembly line” ripe for automation. And JPMorgan Chase &amp; Co. CEO Jamie Dimon has said AI will “affect virtually every function” at the biggest US bank.</p>
<div class="lb-trans"><p>高盛集團首席運營官 John Waldron 本月早些時候將其公司的運營形容為 “人類裝配線”，適合自動化。而摩根大通首席執行官 Jamie Dimon 表示，人工智能將 “影響美國最大銀行的幾乎每個職能”。</p>
</div><p>SEE ALSO</p>
<div class="lb-trans"><p>另見</p>
</div><p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://cassette.sphdigital.com.sg/image/businesstimes/b1adebc3801bdc8225a69a7160ff36d828a4d67dc54dd74861090d2dfdf97b6d/query-ZHByPTEmZj13ZWJwJnc9MjQw" alt="" original-src="https://cassette.sphdigital.com.sg/image/businesstimes/b1adebc3801bdc8225a69a7160ff36d828a4d67dc54dd74861090d2dfdf97b6d?w=240&amp;dpr=1&amp;f=webp"/></p>
<h3>StanChart Singapore to hire more wealth bankers amid plans to cut over 7,000 jobs globally</h3>
<div class="lb-trans"><h3>渣打銀行新加坡計劃在全球裁減超過 7,000 個職位的同時招聘更多財富銀行家</h3>
</div><p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://cassette.sphdigital.com.sg/image/businesstimes/dcebf061d0897f6cce79a53de03e640691845da12f5ab019d56c3c24da7b4970/query-ZHByPTEmZj13ZWJwJnc9MjQw" alt="" original-src="https://cassette.sphdigital.com.sg/image/businesstimes/dcebf061d0897f6cce79a53de03e640691845da12f5ab019d56c3c24da7b4970?w=240&amp;dpr=1&amp;f=webp"/></p>
<h3>HSBC CEO says AI will destroy and create new jobs, urges staff to embrace change</h3>
<div class="lb-trans"><h3>滙豐首席執行官表示，人工智能將摧毀並創造新工作，呼籲員工擁抱變革</h3>
</div><p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://cassette.sphdigital.com.sg/image/businesstimes/334d92e042cf41811f1c7ae0e7384cd920bbdce02c8216361034a7d3967a2b19/query-ZHByPTEmZj13ZWJwJnc9MjQw" alt="" original-src="https://cassette.sphdigital.com.sg/image/businesstimes/334d92e042cf41811f1c7ae0e7384cd920bbdce02c8216361034a7d3967a2b19?w=240&amp;dpr=1&amp;f=webp"/></p>
<h3>StanChart CEO reassures staff after ‘lower-value human’ backlash</h3>
<div class="lb-trans"><h3>渣打首席執行官在 ‘低價值人類’ 反彈後安撫員工</h3>
</div><p>The question of how to regulate AI is evolving across jurisdictions. The Trump administration’s eagerness to have the US dominate in the field of AI innovation has led to a light-touch approach. The arrival of Anthropic PBC’s Mythos, however, is now prompting it to take a more cautious stance.</p>
<div class="lb-trans"><p>如何監管人工智能的問題在各個司法管轄區中不斷演變。特朗普政府渴望讓美國在人工智能創新領域佔據主導地位，採取了輕觸式的監管方式。然而，Anthropic PBC 的 Mythos 的出現，現在促使其採取更謹慎的立場。</p>
</div><p>In Europe, the AI Act — passed in 2024 — has already created some significant guardrails. Yet the technology keeps moving faster than the rules needed to keep it safe.</p>
<div class="lb-trans"><p>在歐洲，2024 年通過的人工智能法案已經建立了一些重要的保護措施。然而，技術的發展速度仍然超過了確保其安全所需的規則。</p>
</div><p>The EBA, which also sets rules for US and Asian banks operating in Europe, wants to ensure that national supervisors across the bloc have playbooks “to mitigate risks” that AI poses to the finance sector, Merkeviciute said.</p>
<div class="lb-trans"><p>EBA 還為在歐洲運營的美國和亞洲銀行制定規則，Merkeviciute 表示，希望確保整個歐盟的國家監管機構擁有 “減輕人工智能對金融行業風險” 的操作手冊。</p>
</div><p>The more complex the AI model, the greater the need for human controls to ensure outcomes can be explained when the regulator comes knocking, she said. Reliance on third-party AI vendors will also be monitored, she said.</p>
<div class="lb-trans"><p>她表示，人工智能模型越複雜，對人類控制的需求就越大，以確保在監管機構來訪時能夠解釋結果。對第三方人工智能供應商的依賴也將受到監控。</p>
</div><p>Alain Otaegui, policy expert in digital finance at the Paris-based EBA, says the technology already exists to fully automate compliance tasks such as know-your-customer.</p>
<div class="lb-trans"><p>位於巴黎的 EBA 數字金融政策專家 Alain Otaegui 表示，已經存在完全自動化合規任務（如客户身份識別）的技術。</p>
</div><p>“This is what we see for instance on KYC checks, on fraud detection, on different use cases where banks are allowed to implement AI with a pretty high degree of automation,” he said.</p>
<div class="lb-trans"><p>他説：“例如，在 KYC 檢查、欺詐檢測等不同用例中，銀行被允許以相當高的自動化程度實施人工智能。”</p>
</div><p>But he also cautions against leaving such processes entirely to AI. “They need to retain at least some minimum level of human on the loop,” he said. Merkeviciute says part of the worry is that with areas such as fraud detection, AI can come up with “false positives.”</p>
<div class="lb-trans"><p>但他也警告不要將這些過程完全交給人工智能。“他們需要至少保留一些最低水平的人類參與，” 他説。Merkeviciute 表示，部分擔憂在於，在欺詐檢測等領域，人工智能可能會產生 “誤報”。</p>
</div><p>Bhavi Mehta, Bain &amp; Co. partner and global lead for advanced analytics in financial services, said he’s talking to finance-sector clients about the potential liability they face if they rely too heavily on AI.</p>
<div class="lb-trans"><p>Bain &amp; Co.合夥人、金融服務高級分析全球負責人 Bhavi Mehta 表示，他正在與金融行業客户討論如果過度依賴人工智能可能面臨的潛在責任。</p>
</div><p>“If you don’t have control and verifiability, if it gives the wrong outputs, you can be liable for significant exposure from a regulatory and compliance perspective,” he said. “It is still in an experimental stage at most financial services firms,” and “they have rolled it out in very narrow areas.”</p>
<div class="lb-trans"><p>他説：“如果你沒有控制和可驗證性，如果它給出錯誤的輸出，你可能會面臨來自監管和合規方面的重大風險。” 他表示：“在大多數金融服務公司中，它仍處於實驗階段，” 並且 “他們已經在非常狹窄的領域推出了它。”</p>
</div><p>If AI “deviates,” for example, it’s important that a bank has a setup in which “a human can intervene,” said Mehta. And while banks aren’t failing, the evidence suggests they’re still struggling with how to build AI into everyday operations so it can work at scale, he said.</p>
<div class="lb-trans"><p>如果人工智能 “偏離”，例如，銀行必須具備 “人類可以介入” 的設置，Mehta 説。雖然銀行並沒有失敗，但證據表明，他們仍在努力如何將人工智能融入日常運營，以便能夠大規模運作。</p>
</div><p>There’s no question that AI is already transforming the finance sector. But banks need to be able to show “how decisions are made and who is overseeing these risks, particularly in high-impact settings,” said Herbert Swaniker, technology partner at law firm Clifford Chance. He also says the focus on “transparency, audit rights and performance assurance” becomes “even greater” when banks hand over processes to AI.</p>
<div class="lb-trans"><p>毫無疑問，人工智能已經在改變金融行業。但銀行需要能夠展示 “決策是如何做出的，誰在監督這些風險，特別是在高影響力的環境中，” 法律公司 Clifford Chance 的技術合夥人 Herbert Swaniker 表示。他還表示，當銀行將流程交給人工智能時，對 “透明度、審計權和績效保障” 的關注變得 “更加重要”。</p>
</div><p>The EBA’s Merkeviciute says a key focus is the notion of “explainability,” so that human bankers are always in a position to spell out to customers and regulators how AI is being used, and how outcomes are reached.</p>
<div class="lb-trans"><p>EBA 的 Merkeviciute 表示，一個關鍵關注點是 “可解釋性” 的概念，以便人類銀行家始終能夠向客户和監管機構説明人工智能是如何使用的，以及結果是如何得出的。</p>
</div><p>Banks replacing humans with AI also face pushback from unions. Nordea Bank Abp, which has said it plans to cut as many as 1,500 jobs as it shifts more tasks to AI, is under growing pressure to prove such a step is viable.</p>
<div class="lb-trans"><p>用人工智能取代人類的銀行也面臨工會的反對。Nordea Bank Abp 表示，計劃裁減多達 1,500 個職位，因為它將更多任務轉移到人工智能上，正面臨越來越大的壓力，要求證明這一舉措是可行的。</p>
</div><p>“We cannot see that there is a correlation” between Nordea’s announcement and what AI can actually do, said Dorrit Brandt, chair of Finansforbundet, which represents finance sector workers in Denmark.</p>
<div class="lb-trans"><p>“我們無法看到 Nordea 的公告與人工智能實際能做的事情之間存在關聯，” 丹麥金融行業工會 Finansforbundet 的主席 Dorrit Brandt 表示。</p>
</div><p>A spokesperson for Nordea said the bank’s workforce will continue to evolve, subject to “relevant union negotiation and consultation processes.” And as it implements AI, Nordea “maintains a strong focus on safety, security, compliance and appropriate human oversight in critical processes.”</p>
<div class="lb-trans"><p>Nordea 的一位發言人表示，銀行的員工隊伍將繼續發展，受 “相關工會談判和諮詢流程” 的影響。在實施人工智能時，Nordea“始終關注安全、保障、合規以及在關鍵流程中適當的人類監督。”</p>
</div><p>Europe’s banks and unions agreed in 2024 to collaborate on the rollout of AI, which included a pledge to keep humans “at the center of work organisation.”</p>
<div class="lb-trans"><p>歐洲的銀行和工會在 2024 年達成一致，合作推廣人工智能，其中包括承諾將人類 “置於工作組織的中心。”</p>
</div><p>However, it now seems that “we will have a big, big wave of dismissals of workers in the next years,” said Angelo Di Cristo, head of finance at UNI Global Union, an umbrella group for trade unions, in an interview last month.</p>
<div class="lb-trans"><p>然而，UNI 全球工會的金融負責人 Angelo Di Cristo 在上個月的一次採訪中表示，“我們似乎將在未來幾年內面臨大規模裁員。”</p>
</div><p>Assumptions that AI will free banks to cut thousands of jobs may be out of step with the economic, demographic and political reality on the ground, according to Sebastien de Brouwer, deputy CEO at the European Banking Federation.</p>
<div class="lb-trans"><p>根據歐洲銀行聯合會副首席執行官 Sebastien de Brouwer 的説法，認為人工智能將使銀行能夠裁減數千個職位的假設可能與現實的經濟、人口和政治情況不符。</p>
</div><p>In Europe, a combination of labor shortages, an aging population and strong union representation means banks may need to retrain rather than cut staff.</p>
<div class="lb-trans"><p>在歐洲，勞動力短缺、人口老齡化和強大的工會代表性意味着銀行可能需要再培訓員工，而不是裁員。</p>
</div><p>“Some predictions went as far as to say that half of the workforce would disappear or would become redundant, and that’s not at all what is happening in practice,” de Brouwer said.</p>
<div class="lb-trans"><p>“一些預測甚至説一半的員工將消失或變得多餘，但這在實際情況中並沒有發生，” de Brouwer 説。</p>
</div><p>Merkeviciute notes that bank executives interviewed by the EBA have said they “need new talent to use AI tools.”</p>
<div class="lb-trans"><p>Merkeviciute 指出，接受 EBA 採訪的銀行高管表示，他們 “需要新的人才來使用人工智能工具。”</p>
</div><p>J.P. Gownder, vice-president and principal analyst at Forrester Research, says there’s still not enough granular data on how AI is altering the work bankers do.</p>
<div class="lb-trans"><p>Forrester Research 的副總裁兼首席分析師 J.P. Gownder 表示，目前仍缺乏關於人工智能如何改變銀行工作方式的詳細數據。</p>
</div><p>“Productivity statistics aren’t really showing us the kind of boom that would be required for companies to be replacing people with AI,” he said. “By that I mean, in order for AI to replace lots and lots of people, you need fewer workers creating more value, and that automatically is going to translate it to a higher aggregate productivity rate.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“生產力統計並沒有真正顯示出公司用人工智能替代員工所需的那種繁榮，” 他説。“我的意思是，為了讓人工智能替代大量員工，你需要更少的工人創造更多的價值，這自然會轉化為更高的整體生產率。”</p>
</div><p>For now, he says, “we haven’t seen that.” BLOOMBERG</p>
<div class="lb-trans"><p>目前，他表示，“我們還沒有看到這一點。” BLOOMBERG</p>
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</div>

Bank CEOs’ AI obsession collides with warning from watchdogs

- 歐洲銀行監管機構對銀行使用人工智能的前景表示關注。  
- 銀行採用 AI 將導致職位減少，尤其是在中後端職能。  
- 未來幾年內勞動力裁減的預測可能與現實不符。

Businesstimes News

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JPMorgan Chase & Co.

JPMORGAN CHASE & CO. 4.55% DEP SHS REPSTG 1/400TH PFD SER JJ

JPMORGAN CHASE & CO. 4.75 DEP SHS REP 1/400 NCUM PFD SR GG

銀行首席執行官對人工智能的熱衷與監管機構的警告發生衝突