Global-E Online：簡化並加速跨境電商行業的領先者

公司介紹$Global-e Online(GLBE.US)

Global-E Online（NASDAQ：GLBE）於 2013 年成立於以色列。提供全球 D2C 跨境電商服務，讓跨境生意變得和本地生意一樣簡單。Global-e 已被美國、歐洲、亞洲的數百家跨國企業採用，在世界 200 多個國家和地區提供本地化的購物體驗，大幅增加了海外市場的購買轉化率和銷售額。Global-e 的解決方案具備高水準的本地化功能、大數據智能和全球化物流運營，讓世界各地的消費者同在國內一樣無縫化地體驗跨境電商的購物環境。

資料來源：公司招股書

第三季度財務表現出色

最近一個季度公司報告了創紀錄的業績。第三季度收入達到 5910 萬美元，創歷史新高同比增長 77%；同時毛利率大幅擴張，第三季度的毛利率為 38.6%，同比增長 27.81%，比 2021 年第二季度的 36.0% 有所上升。調整後的 EBITDA 提高到 770 萬美元，去年同期為 270 萬美元。

跨境電子商務的市場空間巨大

購物者的購買習慣不僅迅速轉向網絡，購物者的消費偏好也轉向全球化。根據 Forrester Research 的數據，到 2023 年，跨境電子商務的市場規模預計達到 7360 億美元，而其他報告顯示，到 2026 年，該市場可能增長到數萬億美元的規模，年複合增長率為 27%。

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公司擁有一體化的行業解決方案

不同於本土電子商務，跨境電子商務需要面臨複雜的國際物流、語言障礙和各種監管要求。傳統的企業依賴多家服務提供商解決問題，當然這也會攤薄平台方和品牌方的利潤。事實上，大多數商家和品牌根本沒有資源或專業知識在任何一個國家或地區建立自己的 B2C 服務。Global-e 提供的服務為其客户帶來了全方位的支持，這有利於品牌方和商家開展跨境銷售業務。

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Global-e 的平台支持 25 種不同的語言和 100 種不同的貨幣、與 PayPal 等 150 家不同的第三方支付公司合作、與 20 家不同的物流公司合作等。最重要的是，公司有意識地收集關於促進平台本地化的數據，這不僅可以用來改善平台服務，還可以幫助優化其商家的市場策略和每一個市場的產品組合。通過公司提供的服務，當地購物者可以體驗到基本上等同於當地品牌提供的購物體驗，使 Global-e 客户的銷售轉化率大幅提高。

公司的商業模式比競爭對手更全面

1、建立 D2C 模式合作支持商家業績增長。通過 D2C（直接面對消費者）模式，降低商家的銷售成本，提高商家跨境業務的轉化率，同時消費者可以專注購買商品。公司平台十分具有粘性。自 2018 年來，客户總留存度超過 98%，2020 年淨留存率達到 172%。

2、公司通過與品牌合作或收購的方式繼續支持該模式。在第二季度，公司宣佈與泰格豪雅、絲芙蘭和 Rimowa 建立新的合作關係，這些都是 LVMH 集團（LVMH.TI）旗下的品牌。該集團多年來一直是 GLBE 的客户。在泰格豪雅品牌推出後，LVMH 集團將其與 GLBE 的合作擴大到更多地區。目前，公司在全球 200 多個地區市場為客户提供服務，可能是跨境電商領域中地理覆蓋面最廣的平台供應商。

3、公司與大型平台的合作，能夠帶來巨大的流量效應。公司是 Shopify 的獨家合作商，併成為 Shopify 跨境電子商務解決方案的獨家供應商。目前 Global-e 的平台上只有 500 多家商户，與 Shopify 合作可能帶來 170 多萬家商户提供公司的服務機會。與社交平台 Facebook 的合作能借助社交平台向潛在客户推薦公司的服務。另外，公司與 DHL 的合作能能夠進一步促進平台物流的本地化戰略的發展。

總結

公司處於一個增長潛力巨大的行業。大流行病造成的全球封鎖，消費者的消費傾向轉向線上，同時消費偏好愈發全球化，預計這部分在線支出將持續增長，最多可達 30%。公司作為該細分領域的領先者更能獲得投資者青睞。

公司為商家和品牌提供了 D2C 模式解決國際電子商務機會的能力。公司能提供全面的解決方案，打造一個垂直化的消費電子市場，消費者和品牌方都能同時收益。