從退租危機到超額完成：招商蛇口租賃住房 REIT 首份年報解讀

2026 年 3 月 14 日，招商基金蛇口租賃住房 REIT（基金代碼：180502）發佈了上市以來的首份完整年度年報。這隻基金在 2024 年 10 月 23 日登陸深交所，2025 年是其第一個完整運營財年。從紙面數據看，營收 8,088 萬元、可供分配金額 5,672 萬元、現金流分派率 3.20%，這些數字不算驚豔，但如果你知道它在 2024 年末經歷了什麼，可能會對這份成績單有不一樣的評價。

■ 上市即遇挑戰

2024 年四季度，招商基金蛇口租賃住房 REIT 旗下的林下項目遭遇了重要企業客户集中退租，一共 143 套房源在年底清退，直接把期末出租率拉到了 78.97% 的低谷。這個數字在當時的 REIT 市場裏實在不好看，畢竟同類產品的出租率普遍在 95% 以上。

那時候市場上有不少質疑的聲音。有人説招商伊敦的運營能力不行，有人擔心租賃住房 REIT 的客户結構風險，還有人翻出招募説明書裏的預測數據來做對比——按照原先的預期，2024 年 7 月到 12 月應該實現 2,681 萬元的可供分配金額，結果實際只完成了 1,713 萬元，完成度只有 64%。

但事情往往有兩面性。如果我們把時間線拉長一點看，會發現這份看似糟糕的年報其實埋下了一個伏筆：它讓市場第一次真正認識到了這隻 REIT 底層資產的質地，以及管理團隊應對危機的能力。

■ 出租率修復背後的故事

2025 年全年，林下項目的出租率從 70.37% 一路攀升至 97.77%，太子灣項目維持在 93.84%，整體出租率達到 95.44%。這個數字不僅恢復了正常水平，還創下了項目運營以來的新高。

數據看起來簡單，過程卻不輕鬆。143 套退租房源集中在林下項目 5 號樓，基本上是整層整層地清退。運營團隊面對的不只是空置損失，還有重新裝修、重新招租的一系列成本。更棘手的是，這些房源要在短時間內找到新租客填補空缺，而 2025 年的深圳租賃市場並不景氣。

管理團隊採取了幾招比較務實的策略。首先是把企業客户為主的定位調整為個人租户為主，這個調整在賬面上拉低了平均租金單價（從 107.45 元降到 102.94 元），但顯著降低了單一客户依賴風險。其次是加大小户型供給、提高佣金激勵，加快去化速度。第三是加強租金收繳管理，把收繳率做到了 99.99%，幾乎杜絕了跑單壞賬。

這些動作聽起來不算新鮮，但貴在執行到位。從結果來看，2025 年實際完成的可供分配金額達到了招募説明書預測的 102.72%，超額完成了目標。從 64% 到 102.72%，這個逆轉本身就很説明問題。

■ 一份值得細看的財務賬單

説完了運營層面的故事，再來看看財務數據。

2025 年營業收入 8,088 萬元，相比 2024 年那個只有 97 天的不完整財年（2,686 萬元），增幅看起來很高，但這個對比意義不大。真正值得關注的是現金流指標：經營活動現金流 5,089 萬元，可供分配金額 5,672 萬元，實際分配 5,928 萬元，分配率 104.5%。這意味着基金不僅把賺到的錢全部分了，還額外擠出了一部分。

分派率 3.20% 在當前市場環境下算是合理水平。2024 年因為基數原因，年化分派率衝到了 4.05%，但那個數字有點虛。2025 年的 3.20% 更能反映正常年份的真實回報能力。

有一點需要投資者留意：基金份額淨值從 2.73 元降到了 2.62 元，降幅約 4%。這不是虧損，而是資產評估值下調的結果。2025 年房地產市場整體承壓，租賃住房市場的資本化率有所上升，評估機構據此調整了估值。這個調整是會計處理層面的事，不影響實際現金流產出能力，但如果投資者只看淨值買基金，可能會被這個數字誤導。

■ 深圳市場到底怎麼樣

作為一隻聚焦深圳南山蛇口片區的租賃住房 REIT，不能不看當地市場臉色。

2025 年深圳全市有 568 個集中式租賃住房項目、約 19.56 萬套房源，平均出租率 94.24%，平均租金 3.04 元/㎡/天。這個市場其實不差，但分化很明顯：南山、福田這些核心區租金堅挺，平均 4.62 元/㎡/天；寶安、龍華這些承接區供給密集，租金壓力就大一些；光明、坪山這些新興區域價格戰打得厲害。

招商蛇口 REIT 所在的南山區算是幸運的。這裏有騰訊、百度、字節這些大廠總部，聚集了大量高收入白領，租賃需求剛性較強。即便如此，年報裏也提到了太子灣項目配套商業出租率下滑的問題（從 68% 降到 37.94%），這説明即便是核心地段，也不是所有業態都穩。

從政策面看，租賃住房行業在 2025 年迎來了利好。國務院出台了《住房租賃條例》，這是首部專門規範租賃活動的行政法規，行業法治化進程往前邁了一步。深圳也在加大保障性住房供應，2025 年建設籌集 4 萬套、供應 6.9 萬套。政策環境總體友好，但對市場化租賃住房來説，保障性住房供給增加意味着競爭加劇，這是一把雙刃劍。

■ 管理人表現幾何

評價一隻 REIT 的管理人，不能只看態度，還要看能力。

2024 年末退租事件發生後，招商基金的應對值得肯定。沒有延遲披露，沒有選擇性地釋放利好，而是第一時間把問題擺上枱面，同時拿出具體的解決方案。這種信披策略在 A 股 REIT 市場裏算比較坦誠的。效果也立竿見影——2025 年上半年出租率開始回升時，市場給予了正面反饋。

從年報披露質量看，105 頁的內容該有的數據一項不落，審計標準無保留，運營管理費的獎懲機制也在按合同執行。EBITDA 未達考核目標，扣減服務費 83 萬元——這種"説到做到"的做法，對投資者是實質性的保護。

費用層面，2025 年三項費用合計約 1,078 萬元，相較 15 億元的資產管理規模，綜合費率約 0.72%，在行業內屬於中等偏下水平。投資者可以用這個指標與同類產品做對比。

招商伊敦作為運營方，這一年的核心動作是客户結構調整——從企業租户為主轉向個人租户為主。這個轉變是被退租事件倒逼出來的，但客觀上降低了單一客户依賴風險。出租率從底部回升至 95% 以上，客户結構從企業為主轉向個人為主，説明基礎運營能力沒有問題。租金收繳率保持在 99.99% 的高位，體現了較強的資產管理執行力。

整體而言，這套"業績與激勵掛鈎"的機制在報告期內正常運轉，是管理層面最大的看點。

■ 值不值得買

説到底，投資者最關心的還是一個問題：這隻 REIT 能不能買？

從分紅角度看，3.20% 的現金流分派率在低利率時代有一定吸引力。基金合同約定每年至少分配一次，實際分配率超過 100%，説明管理人在回報股東這件事上是認真的。

從資產質量看，深圳南山蛇口的 927 套租賃住房，地理位置沒得説，需求基本面也比較紮實。只要深圳還是全國最有活力的城市之一，這些房子就不愁租。

從運營能力看，出租率的修復證明了管理團隊不是吃素的。市場不會因為一次退租事件否定一隻 REIT，但會因為一次成功的危機應對而高看一眼。2025 年這一波，算是把 2024 年丟掉的分數又掙回來了。

當然，風險也不是沒有。深圳租金整體承壓的趨勢短期不會改變，商業部分的表現需要繼續觀察，資產評估值的波動也會影響淨值。如果對這些因素有顧慮，不妨先觀察一兩個季度再做決定。

招商蛇口租賃住房 REIT 的首個完整財年，算不上多麼亮眼，但絕對及格。出租率從谷底反彈、現金流分派穩定、資產質量尚可，再加上管理團隊這波危機處理能力——這些要素加在一起，構成了一隻 REIT 應有的樣子。

對於追求穩健收益的投資者，它是一個可以放進觀察池的選擇。對於已經在持有的投資者，不妨多點耐心——畢竟租賃住房是長線生意，一年的數據説明不了太多問題。