
小米(纪要):存储成本上涨,对 ASP 较低的厂商影响更大
以下为海豚君整理的小米 2025 年第三季度的财报电话会纪要,财报解读请移步《小米:补贴退了,汽车真撑得起门面?》
一、$小米集团-W(01810.HK) 核心数据回顾
业绩概况:
总收入: 达到 1131 亿元人民币,同比增长 22.3%。这是集团连续第四个季度收入超过 1000 亿元。
集团毛利率:22.9%,同比提升 2.5 个百分点,创历史新高。
经调整净利润为:113 亿元人民币,同比增长 81%,连续四个季度创历史新高。
分业务收入:
智能手机 x AIoT: 收入 841 亿元人民币。
智能手机: 收入 461 亿元人民币,占总收入 40.6%。
IoT 与生活消费产品: 收入 276 亿元人民币。
互联网服务: 收入 94 亿元人民币,创历史新高,同比增长 10.6%。
智能电动汽车及 AI 等创新业务: 收入 290 亿元人民币,占总收入 25.6%。
研发投入:本季度研发支出达 91 亿元人民币,同比增长 52.1%;2025 年前三个季度研发开支累计达 235 亿元人民币。
二、$小米集团(ADR)(XIACY.US) 财报电话会详细信息
2.1 高层陈述核心信息
1. 智能手机业务:高端化战略成效显著,积极应对成本压力
市场地位与高端化:全球智能手机出货量排名前三,市场份额 13.6%,连续 21 个季度位居全球前三。
在中国大陆市场,智能手机销量排名第二,市场份额提升至 14.9%。
高端化战略取得突破性进展:
小米 17 系列总销量比上代增长约 30%,其中 6000 元以上超高端版本占比超过 80%,实现 “历史性突破”。在中国大陆地区 4000-6000 元价格段,智能手机销量占有率同比提升 5.6 个百分点至 18.9%。
技术与产品力:
底层技术投入是高端化成功的关键。新发布的澎湃 OS 在流畅度、响应速度和交互体验(如小米时空岛)上获得用户好评;小米 17 Pro Max 采用了超级像素排列等创新显示技术。
成本与毛利率:
承认全球供应链成本进入长周期上涨阶段,这会给后续手机毛利率带来压力;短期将通过产品结构改善和运营效率提升来平缓压力。
长期将通过持续推进高端化、改善产品结构,以及自研芯片和操作系统打造差异化竞争力,来应对成本上涨,并降低价格波动对财务的影响。
2. IoT 与生活消费产品:坚持价值引领,不主动参与价格战
业绩表现: IoT 业务收入连续七个季度实现同比增长,毛利率连续七个季度同比提升,本季度达 23.9%。
核心策略:明确要做 “产业的贡献者”,通过产品和技术创新(如米家三区洗烘一体机)来引领产业价值提升,激活用户需求;不会主动打价格战,不依靠低价抢占市场。
制造与出海:
小米智能家电工厂正式投产,标志着大家电业务完整打通了设计、研发、生产、验证的闭环。该工厂规划峰值年产能达 700 万台。
本季度海外 IoT 业务收入创历史新高,未来将继续加大海外市场拓展以助力增长。
3. 智能电动汽车及创新业务:实现里程碑突破,对未来充满信心
里程碑: 智能电动汽车及 AI 等创新业务板块首次实现单季运营盈利,运营利润为 7 亿元人民币。
交付量: 第三季度交付新车 108,799 辆;前三季度累计交付 265,967 辆。2025 年 11 月单月交付已超过 4 万辆,预计本周将完成全年交付任务。
单价: 本季度汽车平均税后单价为 26 万元人民币。
销售与服务网络:截至本季度末,已在中国大陆 119 个城市开设 420 家汽车销售门店,并在 125 个城市布局了 209 家服务网点;已开始为小米车主提供 “曾经只有豪华车才能专属的技术服务”。
未来展望:预计明年交付规模将持续保持增长。
认为汽车行业仍有丰富的场景和用户需求待满足,对下一款车赢得用户认可 “非常充满信心”。
4. 互联网服务:用户规模与收入双增长
全球月活跃用户数达 7.42 亿,中国大陆月活跃用户数达 1.87 亿。
收入创历史新高的同时,毛利率高达 76.9%。广告业务和境外互联网服务(收入 33 亿元,占 34.9%)是主要增长动力。
5. 未来展望
AI 战略: 认为 AI 与物理世界的深度结合是智能科技的下一站。集团已提前几个季度开始压强式投入,在大模型和应用方面的进展 “远超预期”,并承诺在不久的将来会带来惊喜。
研发投入: 重申坚定不移投入底层硬核技术。2025 年全年研发投入确定会超过 300 亿元,未来五年的研发投入目标超过 2000 亿元。
企业愿景: 目标是到 2027 年,成为世界一百强企业。
2.2 Q&A 问答
Q:关于智能手机内存成本增加对毛利率的影响及价格变化预期,以及电动汽车交付量上升的原因、未来发展战略和主要方向?
A:对于智能手机,内存成本增加是长周期的,由于 HBM 需求导致供应不足,将对智能手机、平板和笔记本电脑的毛利率产生较大影响;解决方案包括调整产品、提价(但成本增加大于价格增加)、优化供应链和产品结构,通过高端化提升 ASP 以抵消部分影响;预计 Q4 和明年毛利率下降,但程度不同,2026 年能确保供应。补充指出智能手机 xAIoT 部门毛利率超过 20%,有能力抵消情况,IoT 毛利率健康且部门稳定。
对于电动汽车,交付量上升是由于提升交付效率,总交付已经超过 400,000 辆。在 7 月/8 月通过技改,已经起到交付量超过 3 万台;到 9 月/10 月,我们当月的交付量都已经超过 4 万台,本周将完成年初设定的超过 350,000 辆的目标;目前一些材料仍受限,但正在增强 SU7 和 SU7 Max 的交付能力,未来可以加速其他产品的交付周期。
Q:关于智能手机高端化策略会否因内存成本影响而调整,以及明年电动汽车销量增长对毛利率的影响?
A:对于智能手机,若零售价上涨预计会导致整体智能手机市场下行,但市场目前仍是存量竞争。高端化战略方向不变,目标到 2030 年实现 3000 万台高端机销量,未来五年计划每年增长 200-300 万台。对于电动汽车,今年交付超 35 万辆,但在年销 2200 万辆的中国市场中规模仍较小,短期首要目标是销量而非毛利率。尽管明年税收政策可能对 ASP 和毛利率产生一定影响,但目前毛利率处于健康水平,希望在保障交付的同时维持健康的毛利率。
Q:关于 AIoT 设备数首次超 10 亿及 AI 在生态系统中的应用布局,以及大家电业务因补贴退出和竞争承压,未来策略和 IoT 业务展望如何?
A:对于 AIoT 和 AI 布局,我们已从 MIUI 演进为 HyperOS,运营整个生态系统以实现深度集成和更好体验。10 月我们开源了名为 MiLico 的大模型,将大模型技术应用于家庭场景,探索智能家电,使设备互联集成,摆脱传统硬件系统,转向新的交互与语言交付方式。大模型团队已组建约一年,很快将看到产出,目标包括更好的算法和功耗。
对于大家电业务,国家补贴仅是阶段性,终会退出。我们通过提升 ASP、优化产品结构、持续推出创新产品、保持良好毛利率及加速全球化应对外部变化。9 月武汉智能家电工厂投产,工厂高度自动化并应用 AI 技术,赋能合作伙伴。竞争和补贴退出有短期冲击,但不会改变我们在大家电领域的长期方向和整体目标。
Q:关于自动驾驶的升级和未来水平,以及海外发展的进展、门店布局、未来计划和如何平衡传统经销商?
A:对于自动驾驶,它是未来智能电动汽车的关键点,我们一直在努力,是 EV 发展的重要方向;投资部署涵盖低、中、高配置,算法配备激光雷达和高级配置,数据从 300 万剪辑升级到 1000 万剪辑,质量显著提升;近期大模型如 MiMo 在 4 月、5 月、9 月发布多模态和语言模型,对自动驾驶和座舱提供支持,算法和数据充足,增强辅助驾驶体验。
对于海外发展,遵循既定策略:东亚(韩国、日本)已渗透市场,欧洲在推进,东南亚高密度建店,拉丁美洲和北欧也在拓展;新零售发展效率提升,输出满意;例如新加坡门店收益规模在 200 万,日本市场品类与大陆有差距但渠道良好;传统渠道是专业商店,销售智能手机和家电,小米品类常一起销售,不同渠道无大冲突。
Q:关于当前的库存水平相比年初和去年同期的状况,以及 Miloco 大模型的中期计划,是否会保持生态系统开放?
A:关于库存管理,我们采取主动策略,成本下降时不保留库存,反之亦然;今年想建立库存但可能难以实现,目前情况良好;与三星等国际伙伴及国内供应商关系良好,供应链管理优先,库存无需过度担忧;产品毛利率表现良好,管理得当。关于 Miloco,我们在 AIoT 领域深耕并花一年探索大模型,对传统智能家电有清晰规划,通过大模型使其更智能、提升人机交互;我们将保持生态系统开放,未来会分享更多研发进展。
Q:关于内存成本上涨会否导致智能手机市场格局变化及公司策略,以及武汉工厂对大家电业务的作用?
A:全球智能手机行业已进入相对稳定期,品牌份额在一定时期内不会有太大变化。此轮成本上涨幅度大、周期长,将带来较大波动;ASP 较低的厂商受影响更大。Q3 成本大幅上涨,市场格局尚未定型,竞争激烈。最终市场格局必将分化,需依靠自身实力在竞争中生存,关注长期地位和供应。
中国市场受到的影响将大于全球。对于武汉工厂,我们采取自有工厂与代工相结合的双轨长期策略。武汉工厂智能化程度远高于同行,移植了手机工厂的设备和智能平台,整个控制系统由小米自研,自动化程度和人力效率更高,并采用 AI 检测提升精度与效率。实现该价值后,会将此技术迁移至代工厂,要求其按小米标准转型,类似苹果模式。自有工厂主要生产高端产品,代工伙伴则保障其现有现金流,如需减产会优先调整自有工厂以维护合作伙伴关系。当前智能工厂虽仅占总产能 10%,但对整个生产体系有强管理作用。
Q:关于中国大陆门店的扩张节奏、长期策略以及海外 IoT 收入未来增长率和趋势?
A:门店扩张方面,在中国市场的终极目标是 30,000 家门店;2022-2023 年约束产能,专注于 10,000 家门店;2024-2025 年加速开店至 20,000 家。明年目标不是门店数量,而是提升新开 10,000 家门店的效率,改善现有门店,进行人员培训并提高竞争力;策略会根据内外环境调整加速或减速。海外方面,复制此模型但更困难,例如在东南亚如泰国、菲律宾进展快,其他地方较慢;AIoT 扩张策略作为补充,潜力尚未完全发挥,有上升空间。
Q:关于智能手机和 AIoT 部门运营费用增长及未来费用比率趋势?
A:费用增长主要由于两个因素:首先是研发费用增长快于收入增长;其次是新零售网络扩张,本季度新增1,000 家门店,其中 60 多家为大门店,这些门店需要时间爬升,导致销售费用增加。
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