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以下为海豚君整理的 $MINIMAX-W(00100.HK) FY26 中期的财报电话会纪要,财报解读请移步《悲观过头,MiniMax 没有那么惨》。
一、财报核心信息回顾
1. 前瞻口径(本场未给正式收入指引,仅有以下前瞻表述)
a. 下半年毛利率将继续改善,2026 年之后还会进一步改善。
b. 四季度国产芯片在各模型中的使用占比将提升,管理层认为国产芯片可降低单 token 成本。
c. 随着 H 系列与 M 系列技术管线成熟,新模型的发布周期将显著缩短。
2. 收入与结构:上半年收入 1.12 亿美元、同比增长 283%,已相当于 2025 年全年收入的 1.5 倍。
a. 开放平台及其他 AI 企业服务收入约 7,400 万美元、同比增长 703%,占总收入比重从去年同期的 30% 升至 63%,驱动来自付费用户与企业客户增长、API 用量提升以及 token 套餐的快速普及。
b. AI 原生产品收入约 4,300 万美元、同比增长 101%。海外市场贡献总收入的 60% 以上。
3. 毛利与费用
a. 毛利 2,100 万美元、同比增长 465%;毛利率提升 5.8 个百分点,从 12.1% 升至 17.9%。
b. 研发费用约 3 亿美元、同比增长 138%,主要投向基础模型;管理层强调研发费用增速显著低于 283% 的收入增速。
c. 销售及分销费用约 3,000 万美元、同比下降 18%,因坚持自然用户增长、促销投放减少。管理费用 3,000 万美元、同比增长 104%,占收入比重从 48% 降至 26%。
4. 亏损与现金
a. IFRS 净亏损同比收窄 11% 至约 4 亿美元。
b. 加回股权激励、金融负债公允价值损失与上市费用后,调整后净亏损约 2.9 亿美元,去年同期约 1.39 亿美元,同比扩大 112%——与 IFRS 口径的收窄方向相反。
c. 7 月完成一笔配售以增强现金储备与财务弹性;期末现金及现金等价物合计超过 30 亿美元。
二、财报电话会详细内容
2.1 高管陈述核心信息
1. 业务进展与运营指标
a. 今年以来持续升级 M2 系列,并发布了 M3、H3 等模型。随着模型智能与推理吞吐提升,业务整体快速增长。
b. 7 月 token 用量达到 1 月的 20 倍,收入相比 1 月增长 81.8%;8 月 ARR 增至 8 亿美元。
2. 战略定位:最小化单位智能成本
a. LLM 带来的智能提升几乎没有天花板。去年下半年以来 coding 与 agent 能力开始实用化,模型正走向以更强自主性与创造力完成长程任务。但能源与算力是有限的。
b. 愿景是 Intelligence with Everyone——通过最小化成本、最大化智能来实现(海豚君所说的多模态 + 极致性价比策略)。管理层强调这不只是提供性价比服务,更是规模化走向更高级智能所必需的核心能力。
3. 预训练与架构效率
a. 在大参数架构上探索两个极端:一是稀疏端,激活比例控制在 2% 以内仍能保持良好收敛;二是 dense 与 sparse attention 的结合。
b. 推出 MiniMax sparse attention,在保持训练稳定性的同时降低长上下文处理的算力需求。
c. 在研旗舰模型设计了新的 MSAR 架构,进一步降低 KV cache 显存需求,提升 pre-fill 阶段 cache 命中率并支持更大 batch size,提高算力利用率。
d. 在最大参数规模上,算力效率相比第一代提升 3 倍,在更长上下文数据上优势更大。
4. 基础设施与全栈能力
a. 公司是中国最早建立可规模化、稳定、长期基础设施的独立基础模型公司之一,也是最早锁定长期基础设施的两家之一;自建训练基础设施 ETTR 达 97%,为行业最高水平。
b. 通过内存、SSD 与网络的协同设计,显著提升 KV Cache 命中率、大幅降低 pre-fill 成本。
c. 多模态推理集群含大量 CPU 资源,可支撑后训练所需的 CPU 沙箱与异构调度;在线推理流量的峰谷特征也为小规模验证实验与 RL rollout 让出容量。
d. 基于全栈能力,管理层认为单位资本可实现的后训练规模仍有靠推理效率至少提升 3 倍的空间,同时可支撑更高毛利率。
5. 多模态与自我复盘
a. 与多数 LLM 公司不同,公司的模型从一开始就原生处理多模态信息,因为视觉理解与生成是生产力的重要组成;多模态生成也是 coding 之外的另一个重要 AGI 市场。
b. H3 是把语言模型与视觉生成整合的首次实践,不只是把语言模型当 encoder 用,而是用它做细粒度上下文理解,实现对参考输入的综合利用与细粒度生成。
c. H3 的性能突破、开源策略与性价比改变了此前由大厂闭源模型主导的格局。开源三周内下载量超 2,400 万次,官方托管服务用量同步大幅增长,社区反响远超公司预期。
d. 管理层明确表示,M3 研发过程中公司在判断与执行上存在不足;任何单一模型版本的领先都不保证持续领先,公司要的是持续定义与修正技术路线。
2.2 Q&A 问答
Q:公司判断智能水平仍有提升空间的依据是什么?除 coding 之外还有哪些场景会成为规模的主要驱动?
A:技术上长程任务能力可验证即可交付,coding 仍未做到端到端。 过去几个月衡量模型智能的标准是能否处理长程任务——一个任务通常需要数百轮工具调用与架构验证。内外部实验都表明,只要一项能力可被评估或验证,模型就能有效交付,这部分高度确定。
关键变量是能否把这些任务抽象成特定环境、让模型学习并获得处理它们的能力。在充分预训练的基础上,用 SFT 与 RL 能取得更好表现,RL 中用高质量数据可获得更强能力。可预见的未来,RL 的规模将决定各家迭代模型的速度,公司已在此投入大量资源。
市场端,coding 最受追捧但仍有提升空间——目前还停留在代码补全与生成层面,尚未实现端到端交付。泛 coding 中网络安全是明显例子:模型 coding 能力足够强时,在提升网络安全上能表现出指数级能力。
只要能建立闭环并做出口碑,模型就会被用到芯片设计等垂直领域,未来几个月还会出现更多类似场景。
Q:token 消耗与 ARR 的增长来源能否拆解——新用户、存量放量还是产品多元化?按地区能否给颜色?
A:新用户与单用户消耗双升,B 端占 ARR 80%、海外约 60%。 token 消耗爆发来自两点:agentic 相关消耗,以及 M3 原生能力带动的 API 增长,M3 计算效率更快,两者叠加推高消耗。
ARR 增长主要来自模型能力改善:
a. 企业用户已超 200 万户、为去年同期的 10 倍,老用户在解锁办公等新场景。
b. 消耗结构也在从"人对模型"转向"模型对 agent",agent 的多轮请求与工具调用增速显著快于人机交互,单用户消耗快速增长。
8 月 ARR 中 B 端占 80%、去年同期约 30%;上半年海外收入占比约 60%。管理层判断"模型即产品",无论 2B 还是 2C,客户付费买的都是模型能力。
模态上,H3 发布后多模态显著提升,文本模型也靠性价比增长,越来越多用户同时使用两类模型;6 至 8 月两者共同贡献 ARR 增长。下半年主要驱动仍是能力提升与更高推理效率。
Q:同行有的涨价、有的降价,公司如何解释"降低推理成本"不只是商业策略,也是提升模型智能水平的手段?
A:推理本身就是生产智能,推理效率决定 scaling law 的上限。 预训练阶段参数越来越大、scaling 持续见效;而后训练中推理占比越来越大。
后训练严重依赖合成数据、agentic 环境配置与采样,RL 涉及大量 rollout,还有大量实验、不确定性与非常精确的评测,其中相当大比例的算力都是推理负载。
因此推理效率是决定 scaling law 上限的关键:同等条件下推理效率越高,能从后训练中榨出的红利就越多。推理效率也不只等于成本,还包括单位时间内能跑多少轮推理、多少次实验与评测。
对外它体现为定价能力,对内它决定模型的迭代速度。这也是公司认为下一代模型的竞争优势所在。
Q:M3.1 与 M3 Pro 的时间表与发布节奏如何?在 coding agent、长程任务上,哪些场景能让市场验证公司的产品?
A:未给两款模型的发布时间表;M3 Pro 为 3 万亿参数。 管理层强调模型发布只是一方面,关键是能否积累可复用的基础设施——算力、数据与评测框架、推理基础设施,以及全供应链深度优化和基础设施与算法的跨团队协同。
公司承认 M3 研发中遇到了挑战,评测侧的基础设施做得不好,这也是投入大量精力重构基础设施的原因。随着这些基础设施成熟,管理层对下一代产品的进展有信心。
M3.1 的定位是把底层基础设施打平、形成闭环,从稳定性、泛化性等维度对基础设施做全面评估;若能达到预期结果就算达成目标。
M3 Pro 拥有 3 万亿参数,在规模、训练效率与后训练的每一步都在追求 scaling law 的上限,除规模外还在架构上创新并同时提升推理效率与速度。
具体幅度仍在评估,但管理层确信 M3 Pro 会在同类产品中领先。H3 借开源社区支持获得大量采用,下一代还会把能力再抬一档。
Q:公司为 M3 及未来模型储备的算力是否充足?训练与推理如何拆分?国产芯片的兼容性如何?
A:算力足以支撑既定管线,四季度国产芯片占比将提升。 凭借自建经验,公司正在为未来迭代储备更多算力;3 万亿参数模型与视频生成模型算力充足。算力来源分三类:自有、hyperscaler、token factory,已搭起完整算力网络。
自有算力用于旗舰模型训练:大规模集群需连续运行、对软硬件协同效率要求高,需配套建设高带宽网络与专网,这些投入会反映在财务上。上半年已取得明显进展,为后续快速迭代打下基础。
推理负载主要导向 hyperscaler;同时与 token factory 合作作为替代来源,按实际 token 需求增加供给、承接峰值,既保证服务质量也帮 token factory 扩大业务规模。
不同模型在不同阶段需求动态变化,内部资源协调是公司独有能力。当前文本处于关键阶段,训练负载显著大于视频生成模型,大语言模型也为其他多模态产品提供基础。
公司已在使用部分国产芯片,四季度占比将提升。
Q:在 token 价格持续下行的背景下,毛利率的显著改善如何持续?
A:单位算力吞吐已提升 3 倍,降价与提毛利并不矛盾。 毛利改善来自供应链、管理与经营杠杆等多方面的合力,仍有显著提升空间。
第一也是最重要的是算力资源优化,单位算力吞吐提升了 3 倍,降价抵消了其中一部分收益,但改善依然显著。
第二是训练与推理的算力协调:夜间推理请求显著减少时把算力导向评测与算法验证,拉高整体利用率,自建基础设施带来更大调度灵活性。
第三是供应链,随着自建规模扩大仍有优化空间。
管理层明确认为降价与提毛利率不冲突:成本下降后降低产品价格、以更大供给让更多用户用上,规模上来后毛利率还能进一步改善,只要形成正循环,规模越大、毛利率提升空间越大。
业务结构上,多模态与音频生成模型毛利率更高;文本模型正快速贡献收入增长,随着算力集群继续优化将成为拉动毛利率的关键。
下半年继续改善,2026 年之后还会进一步改善。
Q:H3 的发布与开源——管理层如何验证多模态这条路径?开源会否削弱定价与商业化竞争力?
A:H3 口碑印证多模态决策,开源被视为增强而非削弱变现能力。 过去很长一段时间,公司反复被投资者问是否要做多模态,H3 的口碑证明了这个决定。
选择开源的原因是多模态与生产力密切相关,发布 H3 时的目标就是改变此前由闭源、高定价模型主导的行业格局;和语言模型一样,公司相信良性循环的特征是开放。
管理层同时认为仍处非常早期:社区热情高涨、H3 表现不错,但在可靠性、输出质量与来源可靠性上还需改进,要靠每一次迭代推动行业前进。开源会增强公司变现这些能力的空间,H3 是很好的起点。
Q:在同时推进文本与多模态模型时,资源投入如何平衡?
A:不把文本与多模态放在互相竞争的位置,两者协同推进。 管理层称二者在底层相互增强,公司追求协同发展以创造更大合力,目标是把生产力工具做好并让更多用户用上。
关于文本与视频生成的关系,管理层判断未来会出现更多前沿领域,例如芯片设计与药物研发,可以用多种模态的输入做融合,这条路径已被证明可行。
预计四季度或明年一季度会出现更多新机会,文本与视频生成、文本与多模态之间的融合会进一步加深。
Q:竞争格局正在加剧,管理层怎么看?
A:认为不是零和竞争、行业仍在起点,关键变量是迭代速度。 未给出份额或竞对的量化对比,仅定性表述:往后看三到六个月,实际能服务的智能仍处早期,任何能持续推动技术前沿的公司都能把整体市场做大、生态参与者都受益。
Q:长期定义 MiniMax 竞争力的核心护城河是什么?
A:关键不是算力规模,而是能否独立定义问题并选择有效路径。 架构、算力、RL、评测都有很多选择,不同公司有不同的攻坚路径,因此会看到各家给出差异很大的解法。
在提升智能的同时提供最佳性价比,对公司而言不只是定价策略,更是一项技术战略。AI 提升生产力之后,评估模型仍要看它处理日常任务的实际表现,实践已经证明用户会为表现更好的模型付费。
管理层认为不需要把竞争定位成初创公司 vs 大厂,关键在于谁能达到更高的智能水平、降低单位智能成本、并提升转化效率。
<正文结束>
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