大約 15 年前，我的第一次創業因為往業務裏塞了太多想法而失敗，我的導師教會了我什麼是機會成本。

以勞力士潛航者型為例。真正的成本不僅僅是 1 萬美元的零售價。機會成本是你放棄將這 1 萬美元投入像$英偉達(NVDA.US) 或$蘋果(AAPL.US) 這樣的股票的最佳突破形態時，所放棄的巨大回報。

作為交易者，我們必須以完全相同的方式看待我們的購買力。

你不需要參與每一筆交易。在波段交易中，要識別機會在哪裏，並迅速調整倉位以抓住儘可能好的交易，而不是隻糾結於一個想法。

分析市場，挑選出風險回報比絕對最佳的形態，其餘的則置之不理。現金本身就是一種強大的持倉。