
愛奇藝只是暫時活了下來

北京時間 8 月 30 日美股盤前,愛奇藝披露了 2022 年二季度財報。收入增長停滯,雖然繼續通過降本增效擠出來更多利潤,經營性現金流還轉正了,但海豚君擔憂的是,主業的持續下滑,除了有短期宏觀逆風外,更多的是在認定長視頻空間見頂下的長期性收縮。
如果沒有新的增長故事,那一個 “沒有增長,但又不是那麼賺錢的” 非成長非價值標的,會逐漸失去資金的興趣。
二季報核心要點:
(1)總營收略低於預期,同比下降 12.5%,主要因為廣告損失太嚴重。訂閲收入雖然同比增長,但用户數在下滑,主要受漲價驅動,這樣的增長持續性不高。
(2)成本費用上,費用體現的是裁員的效果,因此是延續一季度趨勢,繼續同比大幅下滑。但二季度主要降的是成本,尤其是內容成本上。這相對契合愛奇藝在去年下半年採取的內容投資轉型——聚焦 ROI,放棄規模戰。
(3)最終經營利潤實現 1.26 億,較上個季度繼續好轉。另外,二季度經營性現金流也首次轉正。截至二季度末公司現金 + 投資合計 49 億,此外公司再次宣佈發放一筆 5 億美金的可轉債。現金流短期夠用,但長期下償債風險較大。
海豚君觀點
面對身上近 130 億的可轉債包袱,在主業長視頻訂閲和廣告持續收縮下,光靠勒緊褲腰帶,愛奇藝是很難緩解身上鉅額的債務壓力的。
而就在這次財報中,公司再次宣佈發行一筆高達 5 億美元的可轉債。如果沒有新的增長故事來支撐業績和估值,可轉債到期後將徹底轉為短期需要償還的高額債務,目前賬上的現金 + 投資合 49 億,遠不夠抵債。
也就是説,在承認長視頻規模見頂而選擇主動收縮來釋放利潤的動作,只是能夠讓愛奇藝暫時性的活下來,受限於長視頻內在的商業邏輯。
只有新的增長曲線出現,市場給予重估後,才能真正解救愛奇藝。奇遇 VR 也許會被寄予厚望,但不是當下。

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本季財報解讀
一、增長無望,長視頻階段性見頂了
二季度愛奇藝總營收 66.6 億元,同比下滑 12.5%,略低於市場一致預期。會員訂閲收入在漲價效應下,勉強維持個位數 7% 增長;廣告和內容分銷則因為行業、公司戰略的主動收縮而大幅下滑,分別為-35% 和-30%。繼上季度指引取消後,這次財報同樣沒有給出明確的收入指引。



此前有新聞爆料,公司內部對長視頻規模見頂的判斷越來越強烈,認為全行業的付費用户也就是在 2 億左右,與海外差距過大的原因主要來自於國內外用户的消費觀區別。那這樣來看,愛奇藝和騰訊視頻兩家就基本瓜分了市場,如果沒有內容差異,市場很難再去容納第三家。否則現有的平台可能都需要熬一段苦日子。
因此愛奇藝能做的只有繼續 “降本增效”,除了費用上繼續體現裁員的效果外,本季度內容成本的壓力也在加速減輕:
1、二季度內容成本 39 億,同比下滑 24%,其他帶寬服務器成本也在環比下滑,共同帶來毛利率的提升。單看訂閲收入,在上季度首次出現完全覆蓋內容成本時,二季度繼續超出內容成本。


2、費用端延續一季度大幅優化趨勢,最終實現 GAAP 下經營利潤率近 2%,加回股權激勵和無形資產攤銷後,Non-GAAP 經營利潤率環比提升至 5.2%。
但與此同時,目前費率已經相對極致,從環比絕對值比較上來看,未來能夠繼續壓縮的空間已經不大。內容成本雖然在持續壓縮,但因為行業上游根深蒂固的成本報價,再加上全球的內容溢價趨勢,短期內進一步優化的難度會加大,弄不好則會影響內容質量,反而拖累收入。因此,如果再沒有新的增長曲線,就算甩掉了虧錢的標籤包袱,但擠出來的這點利潤規模實在有限。

二、為求生逆環境漲價,用户繼續流失
在經濟下行壓力下,長視頻平台們為了活下去,已經顧不得近兩年大環境的逆風,都先後進行了漲價。這種動作的背後,無疑不是隱含着行業見頂,放棄做增長,轉頭去優化盈利模型的戰略含義。
如果要爭取更多的用户,只能靠當期的內容質量高於同行。一季兩季做到可能不難,但難在持續。
由於同行內容熱度更高且本身為淡季,二季度愛奇藝的付費用户環比流失了 310 萬,會員數再次落到 1 億以下,疫情封控並未給愛奇藝帶來超出宏觀壓力的紅利。

單用户付費金額為 14.5 元,同比增長 16%,仍然主要是體現去年底的漲價效果。

依靠這個漲價效應,會員訂閲收入還能保持低速的增長。二季度實現 43 億的會員收入,同比增長 7.3%,環比下降則主要受淡季影響。

三、廣告、內容分銷持續低迷
廣告和內容分銷兩個比較 “悽慘” 的業務放在一起説,本質上都是受到了監管和宏觀環境的影響。相比一季度,二季度受到的宏觀壓力更大。二季度廣告收入同比下滑 35%,內容分銷收入同比下滑 30%,均較一季度加劇。
在 “聚焦 ROI,放棄規模” 的內容戰略下,內容分銷收入恐怕會持續性的收縮。除此之外,今年的年份特殊性,影視文化監管短期內很難有顯著放鬆,也給整個行業帶來的更大的壓力。
但廣告則有可能在宏觀壓力放緩的時候有所修復,短期取決於疫情。另一方面,去年三季度整體廣告的監管影響已有體現,基數也已經下來,會使得今年三季度的下滑數字比二季度要小一些。


<此處結束>
海豚君「愛奇藝」歷史文章:
財報季
2022 年 5 月 26 日電話會《降本增效策略並未影響用户指標(愛奇藝電話會紀要)》
2022 年 5 月 26 日財報點評《為了擠出利潤,愛奇藝拼了!》
2022 年 3 月 1 日電話會《管理層:長視頻全行業都在降本增效中(愛奇藝電話會紀要)》
2022 年 3 月 1 日財報點評《愛奇藝:堅決瘦身,只為活下去》
2021 年 11 月 18 日財報點評《補一下 “還能再差” 的愛奇藝三季報點評(附加電話會重點)》
2021 年 8 月 12 日電話會《愛奇藝二季度業績電話會紀要:內容監管、排期調整拖累業績》
2021 年 8 月 12 日財報點評《愛奇藝:業績平平還有隱憂?唯一勝在性價比》
2021 年 5 月 19 日電話會《愛奇藝 Q1 電話會紀要:回血後未來還將有哪些大動作?》
2021 年 5 月 18 日財報點評《海豚投研|愛奇藝終於回血,大談變革是要涅槃重生?》
2021 年 2 月 19 日電話會《對於中長期保持樂觀是主旋律,內容重質不重量「愛奇藝電話會議」》
2021 年 2 月 18 日財報點評《海豚投研|用户規模繼續走低,愛奇藝何去何從?》
調研
2021 年 6 月 1 日《以史為鑑,捋一捋愛奇藝版影視工業化背後的邏輯》
2021 年 10 月 18 日《愛奇藝悦享大會有感:監管重重,業內遇冷,影視的春天什麼時候來?》
熱點
2022 年 3 月 2 日《一場暴拉 20% 的狂歡盛宴,愛奇藝迎來浴火重生還是迴光返照?》
深度
2021 年 4 月 13 日《愛奇藝:奈飛的故事不好講》
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