
亞馬遜(紀要):到 2027 年算力供給再翻倍
以下是海豚研究整理的$亞馬遜(AMZN.US) 2025 年 3 季度的財報電話會紀要,財報解讀請移步《AWS 大反轉,亞馬遜終於 “苦盡甘來” 了?》
一、財報核心數據回顧
二、財報電話會詳細信息
2.1 高層核心陳述與戰略展望
1、AWS 業務勢頭
增長態勢:AWS 增長速度達 2022 年以來最高水平,同比增速重回 20.2%。在 1320 億美元的年化運行率基礎上實現 20% 的同比增長非同尋常。
客户基礎與訂單儲備:截至第三季度末,未履約合同餘額達 2000 億美元,且未計入 10 月數項尚未公佈的新合約——而這些合約的總額已超過整個第三季度的總交易的。客户傾向於在 AWS 上運行核心及 AI 工作負載,因其具備更強大的功能、安全性與運維表現。
領導力:AWS 擁有比任何競爭對手更豐富的服務種類和更深層的功能,且持續保持快速創新,這是 Gartner 連續 15 年將 AWS 評為領導者的關鍵原因。
2、AI 研發進展
模型與開發:SageMaker 簡化企業構建和部署自有基礎模型;Bedrock 為客户提供領先的基礎模型選擇和卓越的性價比。
智能體:推出 Strands 平台讓開發者基於任意基礎模型創建智能體;推出 AgentCore 基礎設施構建模塊助力部署安全可擴展的智能體(愛立信、索尼、Cohere Health 等客户案例)。
專用代理:編碼領域 Kiro IDE 預覽版上線數日吸引逾 10 萬開發者;遷移工具 Transform 為客户節省 70 萬小時人工操作;Quick Suite 將消費級 AI 體驗引入工作場景;Amazon Connect 聯絡中心服務年化營收突破 10 億美元。
3、產能擴張與芯片戰略:
電力容量:當前 AWS 電力容量已達 2022 年水平的兩倍,預計到 2027 年將再次實現翻番。僅第四季度計劃新增至少 1 吉瓦。
定製芯片:Project Rainer AI 計算集羣搭載近 50 萬枚 Trainium2 芯片,Anthropic 預計到年底將運行於超過 100 萬枚 Trainium2 之上。Trainium2 業務規模達數十億美元,環比增長 150%。
合作伙伴:持續與英偉達、AMD 和英特爾保持緊密協作。
未來展望:我們正打造 Bedrock 成為全球最大的推理引擎,長期來看相信 Bedrock 對 AWS 的業務規模可與 EC2 比肩。新增算力正快速實現商業化,這仍處於早期階段,為 AWS 客户創造了難得的發展機遇。
4、全球門店業務與客户體驗創新
核心優勢:持續聚焦商品選擇、低價策略和便捷體驗——自上季度以來增加 14% 的商品選擇。
生鮮與日用品:日常必需品業務增速幾乎是其他業務板塊的兩倍。超過 1000 個城鎮可享受免費當日達服務,顧客可同時訂購生鮮與數百萬種普通商品。
配送創新:推出 “配送追加” 按鈕,使用量已突破 8000 萬次。已在部分城市啓動三小時達服務。
基礎設施投資:投入逾 40 億美元擴建全美鄉村配送網絡,將可享受當日達和次日達服務的農村社區覆蓋率提升 60%。
AI 賦能:智能購物助手 Rufus月活躍用户同比增長 140%,使用 Rufus 購物的顧客完成購買的可能性提升 60%,有望實現超過 100 億美元的年化增量銷售額。生成式 AI 語音功能已擴展至數百萬種商品。
第三方賣家:全球第三方賣家商品佔比達 62%,較去年同期提升 200 個基點;超過 130 萬賣家運用生成式 AI 能力加速發佈商品信息。
5、廣告業務與內容生態
增長動力:全系列圖片廣告產品表現強勁,需求方平台 Amazon DSP 支持全漏斗投資。
合作伙伴擴展:與 Netflix、Spotify 及 SiriusXM 實現系統集成,拓展優質廣告資源。
Prime Video 直播體育:在 2025-2026 年度廣告預售談判中超額完成目標;NBA 賽事首夜雙賽場在美國平均吸引 125 萬觀眾,較有線電視實現兩位數增長。
AI 工具:9 月推出的 Agentic AI 工具及創意工作室,能將創意流程從數週縮短至數小時。
6、新興業務與未來投資重點
Alexa+:用户與設備交互頻率提升兩倍,完成購物對話並最終下單的轉化率提升 4 倍。
Project Kuiper:衞星數量擴展至 150 餘顆,實現超過每秒 1 千兆比特的傳輸速度。
Zoox 無人駕駛:已在拉斯維加斯投入運營,華盛頓特區成為第八個測試站點。
投資策略:持續加大投資力度,尤其在 AI 領域,因其藴含巨大機遇,有望在長期實現強勁的資本回報率。同時投資物流配送網絡以支撐業務增長、提升配送速度並降低服務成本。
2.2 Q&A 問答
Q:關於 AWS,您目前對產能水平的感受如何,現在是否受到產能限制?提到了 Trainium3 的需求以及可能擴大客户基礎,能否談談在主要客户之外,看到了哪些對 Trainium 的需求?
A:在產能方面,我們已增加了大量產能,去年增加了 3.8 吉瓦,第四季度還將增加超過 1 吉瓦,並且我們預計到 2027 年底總產能將翻一番。我們目前正在引入大量產能,就整個行業而言,瓶頸可能是電力。我認為在某些時候,可能會轉移到芯片上,但我們正在引入大量產能。並且,我們引入產能的速度與我們將其貨幣化的速度一樣快。
關於 Trainium 在主要客户之外的需求,首先,Trainium2 表現確實很好,這是一個價值數十億美元的業務,收入環比增長了 150%。我們現在看到了真正大規模的項目,例如我們與 Anthropic 合作的雷尼爾項目,他們正在 50 萬顆 Trainium2 芯片上訓練 Claude 的下一個版本,到年底將擴展到 100 萬顆芯片。
目前 Trainium2 的客户數量不多但規模很大。由於Trainium 的價格性能比其他選擇高出 30% 到 40%,並且當客户開始考慮將其生產工作負載大規模轉向 AI 並使用推理時,他們非常關心價格性能。因此,我們對 Trainium 有很大的需求。
Trainium3 應該會在今年年底進行預覽,更大規模的量產將在 26 年初到來,我們有很多客户,包括大型和中型客户,都對 Trainium3 非常感興趣。
Q:關於 Trainium 芯片,市場對其與其他第三方芯片的定位存在疑問。您認為 Trainium3 需要克服哪些關鍵障礙才能實現更廣泛的採用,並繼續推動其發展,而不是在短期內依賴第三方芯片來滿足更廣泛的需求?
A:我們始終會為客户提供多種芯片選擇,這與 AWS 在每一項主要技術構建塊上的做法一致。我們與英偉達保持着非常深入且長期的合作關係,採購量很大,並且預計未來會繼續採購。
但我們與其他科技公司的不同之處在於,我們擁有非常強大的自研芯片團隊。這首先體現在 CPU 方面的 Graviton,其價格性能比其他 x86 處理器高出約 40%。
現在在 AI 定製芯片方面,Trainium 也為客户提供了相比其他 GPU 選項類似幅度的價格性能優勢。客户若要隨心所欲地使用 AI,就需要更好的價格性能,他們非常關心這一點。
Trainium2 發展勢頭良好,我預計 Trainium3 將比 Trainium2 在效能比上再提升約 40%,而 Trainium2 在價格性能上已經極具優勢。當然,我們必須成功交付芯片,快速實現大規模量產,並持續改進軟件生態系統。隨着像 Anthropic 在 Trainium2 上進行的雷尼爾項目這樣的成功案例增多,Trainium 的可信度會不斷提升,客户對此非常看好,我本人也持樂觀態度。
Q:能否談談 Rainier 項目的架構及其差異化優勢,這對客户和 AWS 意味着什麼?您是否期望 Rainier 項目擴展到 Anthropic 之外?以及如何將 Rainier 項目與 Trainium3 芯片結合複製?
A:Rainier 項目對 Anthropic 的吸引力在於 Trainium2 芯片。我們構建了一個規模非常大的集羣,可供他們廣泛使用。構建一個擁有 50 萬枚並即將達到 100 萬枚芯片的集羣並非易事,這種大規模的基礎設施成就在行業內是很難實現的。因此,部分優勢在於我們在 AWS 長期構建的、在行業中非同尋常的基礎設施能力。當然,芯片本身的性能和價格性能也至關重要,這兩點都很重要。Rainier 項目是專為 Anthropic 打造的,但我們也有很多其他客户對使用大型 Trainium 芯片集羣感興趣,我們希望能夠通過 Trainium3 為他們提供這樣的機會。
Q:關於生鮮雜貨業務,這是否意味着不再需要亞馬遜生鮮實體店?您是否已具備足夠規模和速度來改變消費者習慣,使其將亞馬遜視為首選雜貨渠道?
關於員工人數,鑑於 AI 帶來的效率提升,未來如何看待員工數量?
A:我們擁有龐大的雜貨業務,過去 12 個月總商品銷售額超 1000 億美元,已成為美國前三的雜貨商。這包括消費品、寵物食品等,增長迅速。全食超市是有機食品先驅,盈利能力強勁,未來將擴大實體店規模。我們同時推出小型城市門店"daily shop",開局良好。
我們最看好的是生鮮當日達服務。客户可在訂購日用品時同步添加牛奶、雞蛋等生鮮,數小時內送達。該服務已擴展至美國 1000 個城市,年底將達 2300 個,正顯著改變雜貨業務軌跡。我們認為傳統的每週集中採購習慣正在改變,我們在此領域潛力巨大。
關於員工人數,近期調整主要源於文化考量而非財務或 AI 驅動。隨着業務快速擴張,組織層級增多,可能削弱一線員工的決策權和執行力。領導團隊致力於保持"全球最大初創企業"的運作模式,這意味着減少層級、提升員工自主權、加快創新速度。在當前技術變革時期,保持精簡、扁平化和快速行動至關重要。
Q:能否談談在運營中推廣更多機器人、自動化及實體 AI 所帶來的機遇?我們應如何將其視為潛在效率的驅動因素,以及長期內可能對業務進行再投資的能力驅動因素?
A:機器人技術是我們一個非常重要的投資領域。目前我們的履約網絡中有超過 100 萬台機器人。雖然這個數字已經相當可觀,但我們仍在進行大量創新,因此預計未來還會增加。機器人技術對我們、我們的客户和團隊成員都至關重要,因為它們能提高安全性、提升生產力、加快速度,並讓我們的團隊成員能夠專注於解決問題和他們最擅長的工作。
我們期望員工始終是我們履約網絡的核心,就像我們剛開始使用機器人時一樣。隨着時間的推移,我們預計將建成一個機器人與人類互補協作的履約網絡。但我們認為你們會繼續看到我們在這方面進行大量投資,這將有助於提升安全性、生產力、速度,並最終優化部分成本,從而讓我們能夠持續改善客户體驗。
Q:亞馬遜如何看待購物助手的未來發展?亞馬遜未來將如何利用代理來幫助客户購買商品?
A:我們對代理商務的長期前景感到非常興奮。它有機會惠及客户,並對電子商務非常有利。當客户清楚知道要買什麼時,亞馬遜能提供頂尖的體驗;但當客户不確定時,實體店目前仍有優勢。AI 和購買將改變在線體驗,使這種不確定需求下的篩選過程變得比實體環境更好。
我們有自己的購物助手努力,如 Rufus 正在不斷改進並被更廣泛地使用,還有 “為我購買” 等功能,即使是我們不庫存的商品也能為客户從其他商家處購買,這些都已取得成功。我們也期待與第三方代理合作,但這需要找到改善客户體驗的方法,因為目前存在缺乏個性化、購物歷史、配送預估和價格常出錯等問題。我們相信 AI 和代理商務解決方案將增加在線購物總量,這對客户和亞馬遜都是好事,因為最終客户會選擇那些能提供最廣泛選品、高價值並能持續快速可靠配送的商家,而這對我們有利。
Q:AWS 本季度的加速增長有多少是由核心基礎業務驅動,多少是由 AI 工作負載貨幣化驅動?AgentCore 這類新服務在吸引企業使用 AWS 構建智能體方面變得有多重要?
另外,關於廣告業務的加速增長,能否區分核心廣告、DSP 和 Prime 視頻各自的貢獻?
A:我們對 AWS 本季度的業績非常滿意,在 1320 億美元年化運行率的基礎上實現 20% 的同比增長非同尋常。我們的增長勢頭體現在 AI 領域和核心基礎業務兩方面。
在 AI 方面,我們看到推理、訓練、Trainium 定製芯片的使用都在增長,Bedrock 和 SageMaker 也持續快速增長。目前有大量公司正在構建智能體,我們認為企業未來從 AI 中獲得的價值將很大程度上來源於智能體。
但當前構建智能體仍比預期困難,企業缺乏能夠支撐其業務、客户體驗和數據安全所需的安全、可擴展的構建模塊。這正是我們開發 AgentCore 的初衷——提供一套類似 AWS 早期基礎構件的原語模塊。客户對此反響強烈,目前沒有其他類似產品,這正在改變他們構建智能體的時間表和接受度。此外,我們也看到許多企業重新開始從本地基礎設施向雲端遷移,我們贏得了這些轉型項目中的大部分份額。基於當前的勢頭,我們相信這種增速可以持續一段時間。
在廣告方面,我們對我們所有廣告產品本季度的顯著增長感到滿意。我們擁有一個不同尋常的全漏斗解決方案。從 Prime Video 和直播體育賽事用於品牌認知和大規模覆蓋,到產品廣告用於銷售轉化,結合我們獨特的受眾策劃和效果衡量優勢,為廣告主帶來了卓越的廣告投資回報率。
我們預計未來有多個增長領域:首先,我們的商店業務仍有巨大機會,因為全球零售額 80% 至 85% 仍在實體店,這個比例未來會逆轉,AI 將加速這一進程。其次,視頻廣告雖然起步不久,但已貢獻了可觀的廣告收入,且仍處於早期階段,將繼續成為增長重點。最後,我們的需求方平台Amazon DSP 增長也非常迅速。過去 20 個月,團隊補齊了客户指出的關鍵功能短板,現在我們的 DSP 已被視為功能全面。加上與 Roku(擁有美國最大聯網電視覆蓋)、Netflix、Spotify 和 SiriusXM 的合作整合,我們的 DSP 平台實力強大,增長迅速,對此我們非常樂觀。
<正文完>
本文的風險披露與聲明:海豚投研免責聲明及一般披露

