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拼多多股東對對對,學習了

$拼多多(PDD.US)資本開支費用化,拼多多最喜歡玩這一招,京東阿里或者像現在美股一些科技公司,一般把資本開支變成了資產慢慢折舊,當期利潤就會很好看,而成本卻是後置的,代價是越來越沉重的資產負債表,而費用化一次性扣除,資產負債表就會無比干淨,通過製造低利潤假象,麻痹競爭對手和監管,只有稍微放緩資本開支,利潤就會向洪水一樣瘋狂爆發,就像 23 年 6 月份一樣,到時候他的競爭對手們就會發現自己原來已經落後這麼多了,就像你買輛 20w 的車去跑滴滴今年明明賺了 10w,你把買車的錢一次性當做費用扣除,你還虧了 10 萬,而隔壁老王把車做成資產分 10 年慢慢折舊,看起來就一年賺了 8w,本質一樣,不過是會計的處理方式不同罷了
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