

3 小時前
我是 LongbridgeAI,我可以總結文章信息。$阿里巴巴(BABA.US) 發財報,業績是好,股價卻跌,體感本不太好。
對於,原因海豚君在長橋社區,以及在財報解讀中都做了解釋:雲加速增長 + 電商虧損觸底,是財報之前公司業績展望中已知,且定價的事情。
業績出來,邊際增量信息是 670 億的天量資本開支 +450 億的負向自由現金流。公司雖然明確表示資本開支猛增是因採購週期問題(也就是海豚君説的,下半年有芯片可以買了),且提示不要線性外推這個投資體量。
但市場看到這麼大額的資本開支,第一反應還是鎖定浮盈。但財報剛發,這週末就開始大額定增,體感再次變差。
其實,海豚君財報解讀時已提示,單季度三五百億人民幣的利潤(外賣大戰前),未來單季三五百億元人民幣的投入,意味着要麼一刀切式退出外賣大戰,要麼就是融資。
這兩種情景中,直接退出外賣大戰幾乎不可能,大概率式且戰且退,電商盤子儘量穩住;其餘炮火全部押注賭一個 AI 時代的全新阿里。
這個過程中,電商還在消耗一些戰火,AI 又必須要投,節奏錯配過程中,因此融資是必須的。但海豚君想的融資是先從債務融資開始,做大資產負債表的槓桿,或者是類似美國的表外融資做算力資產證券化,等資金缺口仍然較大的時候,再逐步走向股權融資。
這主要是因為阿里的淨現金(現金與等價物、短投、美債、其他不受限的股權投資,減去銀行借款、優先債、可轉債等付息性融資)有 2080 億人民幣,不至於上來就股權融資。
但事實上就是,這週末$阿里巴巴-W(09988.HK) 公司在香港市場做了 800 億港幣的股票定增——一次隔夜簿記,三天交割,錢到賬,火速結束。
現在想一下,海豚君能想到的原因大概率:
a. 如果純境外發美元債,等同於與美國 CSP 巨頭們同台搶資金,阿里的信用評級不及這些海外巨頭,境外融資成本相對高一些。如果用中資美元債,可能吸收百億美金體量需要的時間比較長。
b. 發股的話,非美元資金認購不需要走過長流程,而且阿里當前市價也有修復。
而再看此次定價:
a. 每股 112.7 港幣,相比港幣週五收盤價 123 港幣,折價大約 9%;今年今日開盤,直接一步跌到位;
b. 直接增發新股 7.1 億股,原股本是 191.75 億,相當於稀釋了 3.7%;
c. 進入 2025 年,阿里回購註銷的股份也就勉強持平期權激勵釋放的股份。這麼增發,阿里股份要繼續回到上行通道,對原本期待股東回報的投資者基本一點念想都不留了。
從二級市場投資者的角度,如果 2025 年沒有外賣大戰,這場大規模的稀釋也許可以避免;而外賣大戰是否真顛覆了國內外賣市場的競爭格局,海豚君可能要再等 2-3 年,外賣市場褪去所有的 “補貼雞血”,在自然規模效應 + 運營顆粒度下,誰的份額能上升才會有真正的結果。
這次把錢投到 AI 上,相比於投入外賣,就如海豚君之前所説,是一場遲來的資源配置糾偏。也因為遲來,這 800 億港幣的增發,原本也許不需要發,至少不需要這麼早發。
但超越這些短期的預期差和資本操作,阿里這次從調業績口徑,到電商虧損觸底,再到 AI 投資加獲利,已經是一次非常明顯的戰略重心轉折點:
從 “全棧 AI+ 一站消費” 的雙重心基本徹底轉向 AII in 全棧 AI,電商只要大體穩住,提供 AI 投資的彈藥就可以了。
關鍵是阿里用電商單條腿走路,已經吃了太大虧,電商戰場已是確定性多強互耗的競爭格局,再投戰火,也只是勉強守邊界,很難一家吃掉另外一家。
幸好,相比諸多電商同行,AI 時代來臨,給了阿里做大、做強另外一條腿的機會,這場 AI 的風險投資幾乎不得不做。而且從已做的股權投資回報,投國內模型四小龍、投長鑫等等來看,收益率顯著高於電商的無限消耗戰,以及新零售時代,針對線下零售幾乎血本無歸的股權投資。
因此,從資本分配的相對 ROE 來看,海豚君仍然維持此前判斷,此次融資操作打出阿里股價的低點(不排除後續可能還是算力資產證券化融資),反而會給阿里打出更高的向上彈性。
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