繼續投入,拼多多執意折騰

以下是拼多多 4Q22 的電話紀要,財報點評請見《心態膨脹,拼多多的好日子要到頭

一、管理層陳述

1. 員工發展

在過去的一年裏,公司的許多年輕同事承擔了更多的責任,充當了更重要的角色。這些年輕的人才是有激情和創造力的,將繼續提供更多的個人發展機會,讓他們成長為未來的領導者。

2. 消費復甦及促銷、補貼等投入

4Q22,用户的情緒和消費信心在上升,在促銷季加大投入,進一步提高消費者的參與度。例如在上個季度的雙 11 期間,直接提供大的優惠券和折扣。同時,也在努力擴大產品的多樣性,平台和商家一起努力解決消費者對多和好的需求。

促銷季很多品類的表現都很好,例如手機、化妝品等類別。同時許多季節性農產品的訂單量增加了一倍以上,這有助於促進消費者對當地各種農業生產的瞭解。

3. 供應鏈戰略——農業和製造業

將繼續投資於供應鏈,提高供應鏈效率來滿足消費者對優質產品的日益增長需求。

製造業為例,拼多多可以快速獲得消費者的偏好等信息,幫助製造商在項目設計和生產上做出更明智的決定,這樣就能創造出有大量人羣需求的產品;

農業方面,繼續利用現有的資源和技術,促進農業數字化,產生積極的影響。

4. Temu的最新情況,這是一個新的全球市場,拼多多控股公司已經建立了採購、物流和履行能力,能夠支持 Temu 的各種業務。

二、問答環節

Q:拼多多逐漸發展為跨國多業務線集團公司,業務線擴展後的發展重點、戰略規劃及國際市場定位

A:公司目前仍處成長期。公司在服務好消費者的方向前進,為更好服務消費者,堅定執行通過研發和技術創造長期價值的戰略。

拼多多以技術為核心,超過半數的員工是工程師、很多核心管理層出身於技術。從為消費者創造價值的角度,高效理解快速變化的用户使用偏好、快速迭代服務,離不開強大的研發能力——因此,未來服務好用户的關鍵是繼續加強研發能力。

拼多多明確的長期戰略是,加強科技能力,提升農業和製造業的供應鏈效率;在此方向上的投入力度不會受到短期外界因素波動影響,公司將作出持之以恆的投入。

Q:4Q22 線上營銷環比減速原因,及 2023 年線上營銷展望

A:4Q22 展現了消費市場的韌性和活力,公司對消費市場前景充滿信心。在雙 11 年貨節等活動中,拼多多與更多商户和品牌合作,向消費者提供了更多高品質商品選擇,同時消費者亦展現了不錯的購物需求。

在目前消費復甦大背景下,為更好滿足消費者需求,公司加大了資源投入。4Q22,拼多多發揮了服務用户基礎需求的特長,平台上生活類商品銷量穩定增長。隨着消費者對品質好貨需求日益增加,平台上手機、美妝、母嬰等品類銷量增長不錯。

行業競爭激烈,不同平台和購物形式可供消費者選擇。拼多多仍有許多提升空間,團隊將繼續不斷努力加大投入、發展自身核心能力,堅持向消費者提供 “多實惠” 與 “多樂趣” 的購物體驗。

Q:如何應對競對加大補貼、以低價爭取市場份額,及在此競爭環境下如何繼續維持高質量增長

A: 每個公司在競爭中會制定不同戰略,良性競爭有利於消費者和行業發展,不過有時競爭激烈會導致不同程度的異化。拼多多將始終保持本分的精神,勇敢面對行業競爭及某些時候的異化。

公司相信,服務好消費者是創造長期價值的關鍵,團隊也從自身定位出發,探索如何向消費者提供更多價值——將延續 “重研發” 的方向,更高效地理解消費者新的需求和偏好,提升消費者購物體驗,從而增強消費者的信任。

同時,公司充分意識到自身仍存在許多提升空間,因此將進一步加大投入——尤其是在農業和製造業領域,通過提升供應鏈效率,為消費者創造更多價值。

Q:4Q22 營銷開支達 180 億(+56%),隨着消費者信心逐漸恢復,本季度高企的營銷開支是否僅為受季節性因素影響,未來數季度營銷開支是否會繼續攀升

A:4Q22 消費復甦趨勢延續,公司加大營銷投入,以強大的促銷和提供補貼等形式鼓勵消費需求,因此營銷費用上升。

公司密切關注每項投資 ROI,合理分配資源投入,投資於實現拼多多平台高質量增長的領域。

Q:Temu 財務表現

A:現在 Temu 仍處於早期階段,其 4Q22 表現對財報的影響很小。財報核算上,Temu 將被記為 3P 模型。

現在在進入不同的市場,需要更好地理解消費者的需求,以提供更好的消費者體驗。未來會逐漸開展探索性舉措,觀察如何更好地滿足市場需求。對公司而言,最重要的是通過 Temu 實現國際化發展。

目前不是財務指標驅動,財務表現只是反映成績結果。將持續觀察不同的投資機會,保持高 ROI 標準。

Q:社區團購行業增速放緩,多多買菜近況,及其未來戰略是重擴張還是重降本增效

A:拼多多起家於農產品,農業是公司長期戰略之一。通過多多買菜,用技術提升農產品流通效率、高效匹配本地的產品和需求。

多多買菜在拼多多發揮農業特色和創造獨特價值的過程中,發揮重要作用。多多買菜展現了供應鏈提效在農產品多樣化選擇、履約效率和用户體驗等方面帶來的巨大的價值。同時,亦創造了巨大社會價值。如,多多買菜暖冬行動,幫助應季待銷的農產品直連消費者,各個省的團隊到田間地頭採購、匹配給本地的消費者。

公司在農業投入尚處早期階段,仍有許多可通過技術提升的空間,多多買菜所提供的服務仍有待進一步優化,因此將持續長期投入,創造更多消費者價值。

Q:4Q22 利潤率相較前 2 個季度環比下滑,而 4Q 本是電商旺季,這是否意味公司轉向增長

A:目前仍處發展早期階段,仍有許多領域有待改進以優化用户體驗。將繼續加大對關鍵領域(農業和製造業)的投資,利用技術助力農業和製造業實現更好發展。

目前,盈利能力非首要目標。審慎對待各項投資,嚴謹考核 ROI,考慮其是否能幫助公司實現長期高質量發展;若遇到好的投資機會,會堅定地投入。

<正文完>

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