拼命的快手還雞肋嗎?

portai
我是 PortAI,我可以總結文章信息。

大家好,我是海豚君!

北京時間 5 月 22 日港股盤後,$快手-W(01024.HK) 發佈了 2023 年一季度財報。市場核心要點如下:

1、每季一問:快手盈利了嗎?

一季度經調整淨利潤首次轉正,大超一致預期,不過市場 priced in 了一部分。

減虧問題一直是快手的頭等問題,不過一季度繼續傳來佳訊——經調整淨利潤已經正式轉正了!當然上季度已經在盈虧平衡的邊緣,理論上來説這個季度轉正也不算特別意外。

不過,因為眾所周知,快手一般在一季度撒錢做用户,所以一季度一般是快手全年利潤率最差的一個季度。因此,市場原本預期也並未抬到直接轉正這麼高,而是慣性給了個 5 億之內的虧損(BBG 一致預期)。

但最近一個月,由於快分銷抽佣的推進以及本身直播電商 GMV 的增速可觀,電商收入基本上是要妥妥超預期了。而電商收入相比其他業務,毛利率是相對較高的,會拉動整體利潤端進一步減虧,因此部分核心券商已經將虧損預期進一步縮小至 1-2 億。

與最新的核心券商預期來對比看,快手盈利端超預期(盈利四千萬)的幅度有所縮小,但不妨礙仍然是實實在在的 beat。

2、利潤端 Beat 的原因是什麼?

電商表現出色 + 研發投入超預期緊縮(裁員為主)。

a.除了上文提到的電商收入超預期,帶動毛利率也更出色外,費用緊縮的預期差主要就是研發投入上,而研發的減少沒有別的,基本是人員優化帶來。

b. 此外,銷售費用的緊縮在預期之內,環比減少了 10 億,對齊去年淡季(Q2)的費用水平。當然,一季度有今年春節較早,部分營銷推廣的支出前置到去年四季度帶來的影響。如果將四季度與一季度合併起來對比,同比少了 10 億,不過營銷收費在整個費用佔比上仍然是一筆相對奇葩的存在。

市場一直盯着這塊費用的優化,認為是快手盈利釋放的蛋糕來源。但營銷費用與用户增長指標是否有太過密切的關係,也是市場對快手持續提升到目標盈利水平表示存疑的主要問題。

3、廣告的增長還是靠電商

快手廣告一般分為內循環廣告(電商廣告為主)和外循環廣告,電商廣告增速一般跟隨 GMV。在一季度 GMV 同比增長 28% 的情況下,廣告收入只同比增長了 15%,海豚君測算了下外循環廣告預計還有個位數幅度的下滑。

而如果橫向對比百度、騰訊,作為短視頻龍頭之一的快手,外循環廣告上確實表現得不盡人如意。

年初公司定的年增長目標接近 20%,因此後續如果展望?視頻號、抖音雙面夾擊下會有什麼新的策略?可以關注下電話會。

4、直播引入頭部主播,拉了收入,但削弱了盈利水平

a.一季度直播收入同比增長 18%,好於上季度給的指引,主要源於加速了頭部公會和主播的引進。大主播固然可以拉高收入,但在分成比例上,平台也不佔優勢,因此會拉高分成成本。

b.此外,就是老生常談的直播中混入買量收入的問題,這對純娛樂直播業務是一個很重要的收入補充。否則快手的直播收入就不是兩位數增長而是向鬥魚、虎牙連續滑坡的業績看齊了,這也算是快手在補全電商生態後的一個相對優勢吧。

5、堅挺的用户生態,線下分流加速紅利尾聲?

雖然快手的用户數,每次都讓海豚君很驚訝,但一季度整體流量依然在擴張。

日活 DAU 繼續 16% 的同比增長,按照這樣的趨勢下去,年末達到 4 億沒有多大問題。

月活 MAU 也環比增加 1400 萬人,突破 6.5 億。從增長趨勢上看,最終天花板應該就是在 7 億附近徘徊了。這與 QM 中抖音的數據,趨勢也是一致的,抖音從去年下半年以來,主站的增幅基本在個位數,極速版用户也是從今年開始也掉入個位數增速。

當然一方面有視頻號的猛烈追擊,但另一方面不得不承認,在線下活動復甦的推動下,短視頻的紅利也在趨近尾聲。

活躍度上,用户粘性(DAU/MAU)維持在 57%,離快手自己的目標 60% 還有距離。日均時長(127 分鐘/人),並未如以往一樣環比增加,同比也有 1% 的下滑,與陽康後線下娛樂、旅遊需求大幅反彈有關。

因此平台整體流量(總日均用户時長)同比只增長了 7%,增速大幅放緩,能夠部分解釋外循環廣告不佳的原因。

4、現金充足,開始回購

一季度經營活動現金淨流入近 18 億,扣去一季度用於購買設備及無形資產約 16 億元,自由現金流淨額約 2 億。

截至一季度末,快手賬上現金 + 短期存款 216 億元,以及還有近 131 億的短期投資,長期存款也有約 78 億,並且賬面上基本沒有需要短期還本付息的債務。

核心主業在不斷改善的減虧趨勢下,快手現金狀況沒有多大問題,因此公司選擇自明日起一年內回購不超過 40 億港元的自家股票。

海豚君觀點

考慮到近期券商上調了盈利預測,一季報仍然是略超預期的。印象中快手這樣的業績超預期/改善趨勢已經持續了幾個季度,但一直沒有反應到估值上。

當然近期有宏觀環境以及基本面之外的一些影響因素,業績強如 BAT,想要提估值都困難,也就跟顧不得上其他中小票了。

不過海豚君仍然認為市場對快手的短期成長性和競爭力摻雜了一些 “偏見”,包括對騰訊潛在拋售的擔憂也是影響因子,進而給了快手更多的估值打壓。

但同時我們也發現,在細扒各項業務之後,快手今年基本面可能仍然主要依賴電商。而今年的電商內卷化對於快手來説,要實現年初定下的 GMV 30%+ 目標,肯定也會新增一些壓力。

因此,海豚君更傾向於快手在低估值基礎上會存在一個 Beta 層面的修復,但估值上更多的 Alpha 還需要快手在應對視頻號、傳統電商多個競爭力下發揮出色,這個難度不小。

或許也是考慮到這樣的市場擔憂,快手開始在這個季度回購自家股票(40 億港元),雖然不多,但也在試圖用自身行動來表明管理層的經營信心。

稍後海豚君會第一時間將電話會紀要發佈到用户投研羣,感興趣的朋友可添加微信號 “dolphinR123” 入羣獲取。

本季財報詳細解讀

一、用户逆勢高速增長,但陽康後線下娛樂存在分流

一季度快手流量仍然在穩速擴張中,月活 MAU 環比提升至 6.54 億,日活也躍至 3.74 億。

從 Questmobile 第三方數據來看,一季度主站和極速版均有增長,並且 1-3 月增速在逐步提升,與抖音逐月遞減的趨勢相反。

海豚君猜測,除了可能的加大地推獲客帶來的增量,可能也與快手的快聘、理想家吸引了不少流量有關。去年一季度快聘、理想家還未完全推出,因此這部分的流量是完全新增的。

另外 2、3 月分別有春招、樓市小陽春的行情,因此也會有部分流量扎堆在這兩個板塊。

用户活躍度上,用户粘性指標(DAU/MAU)季節性維持在 57%,日均用户時長 128 分鐘,並未如往常一樣環比季節性走高。參照抖音走勢,也呈現同樣的趨勢。海豚君認為,這與用户大規模陽康後,線下娛樂、旅遊需求旺盛,顯著分流不無關係。

因此最終計算下來,整體流量擴張速度(日活增速 * 日均用户時長增速)滑落至個位數 7%,放緩明顯。

用户時長縮短,最直接的影響就是信息流廣告的展示量,因此流量擴張速度放緩能夠部分解釋外循環廣告表現不佳的原因,整體廣告增速的堅挺靠的還是電商。

二、經濟弱復甦下,直播電商的繁榮

上面説到廣告環比堅挺靠的是電商,下面就來看看快手電商到底如何。

一季度快手電商 GMV 2248 億,同比增長 28%,市場預期得比較充分。淨佣金收入和電商廣告收入大部分與 GMV 掛鈎,因此增速也基本同步或因為變現率的增加而更高一些。

不過一季度還有一個新的推動因素,就是加快了快分銷達人主播抽佣分成的策略。因此一季度電商等其他收入同比增長達到 51%,顯著超出市場一致預期(36%)和最新核心券商預期(43%)。海豚君依此計算得的隱含綜合 Take rate 為 1.26%,同比環比均大幅度提升。

快手電商,以及據傳電商業務不斷超預期的抖音電商,進而延展到整個直播電商行業,在去年以及今年年初能有高增長,都與疫情線下封鎖、經濟弱復甦下商家急於低價甩貨提高週轉、消費者追求性價比的需求有莫大的關係。

但在度過了一季度的弱復甦,開始轉向二季度購物旺季、下半年經濟進一步反彈的宏觀環境下,直播電商是否還能有這樣的相對優勢?

另一個值得重視的關鍵問題,今年一個顯然易見的趨勢是電商內卷,尤其是傳統電商平台,都在打性價比之戰。無論效果是否達到他們的預期,在低速增長的線上零售大盤下,傳統電商的動作勢必會對直播電商有一些影響或衝擊,因此快手是否還能保質保量的完成年初 1.2w 億的 GMV 目標?可以聽聽電話會上管理層的展望和指引。

三、廣告:外循環還待修復

一季度快手廣告收入 130 億,同比 15% 的增長,誤差之內基本符合核心券商最新的預期。靠着電商廣告強有力的支撐,外循環廣告我們測算下來可能仍在個位數負增長,拖累整體廣告增速。當然前面我們也説了,和總時長流量增速大幅放緩,導致展示量不足有關。

但與此同時,除了 “廣告量” 的方面,“廣告價” 也沒有給到較明顯的支撐作用。提價不力的背後,是商家對平台用户價值評估較低導致。

不過,隨着二季度經濟進一步復甦和購物旺季的加持,快手外循環廣告可能也會隨着行業回暖在二季度恢復正增長。

四、引進頭部主播,是把雙刃劍

一季度快手的直播收入也是顯著超出之前指引的,不過與最新賣方預期也基本一致。一季度直播業務實現收入 93 億,同比增長 19%,環比加速,與近期加速引進頭部主播有關。

除此之外,就是我們一直老生常談的,部分實為 “買量” 的打賞收入。一季度的宏觀環境也有利於這部分收入的增加。

但純娛樂直播基本是夕陽行業,鬥魚、虎牙已經苟延殘喘連續幾個季度。快手的增長,實際上也是搶了他們原有的直播份額。

但娛樂直播的商業模式很差,不僅差在高分成下毛利率天然低,而且在要收入和要生態之間,平台如何平衡好流量的分配,也是一門技術。但其中的悖論也無法解決,最終可能很難擺脱被大主播綁架的局面。

比如看快手一季度的收入分成成本,仍然同比走高 17%,是幾個成本費用中為數不多的兩位數擴張細項。

從快手一季度直播用户數據來看,直播用户還沒有在引入大主播之後有顯著增加,可能有線下分流的短期干擾,後續是否會有回流還有待觀察。

不過,有必須提及的是,快手在娛樂直播之上,也培育了快聘、理想家兩個新品類的直播選項,短期可能主要是作用於吸引差異化流量,中長期上也可以考慮新增業務變現。

五、首次盈利轉正:減少撒幣,員工成本繼續優化

一季度快手首次實現調整後淨盈利,與海豚君預期差不多,不過市場還考慮到一季度慣例的撒錢獲客期,因此預期還偏保守,一致預期 5 億內虧損,最新核心賣方預期虧損在 1-2 億。

不過對互聯網員工來説,股權激勵也是薪酬福利的主要構成,因此海豚君傾向於加回股權激勵的支出影響,同時在剔除了投資收益、財務收入支出等項目之後,來看主營業務的核心經營利潤情況。

一季度核心業務經營虧損 8.5 億,虧損率 3.4%,同比環比均大幅改善,也優於核心券商最新預期(虧損 12 億左右)。除了毛利上因為電商收入超預期帶來了約 2 億毛利潤預期差,其他則來源於研發投入,營銷支出緊縮幅度在預期之內。而研發費用的降低,則主要靠的是裁員和減外包。

其他具體支出細項:

海豚君最關注高佔比的三項支出項(推廣支出、員工薪酬費用、收入分成成本),佔總收入比重環比繼續降低。但三項支出中只有收入分成成本還在同比走高。

除了本身內容支出外,引入頭部直播公會/主播帶來的利潤走弱正在有所反應。由於收入分成成本基本由直播分成、廣告分成組成,因此從收入分成成本佔直播和廣告收入總和來看,一季度佔比 36.9%,同比有一定走高。

其他支出上,除了折舊費有增加外,其餘支出均同比下滑。

<此處結束>

海豚君「快手」歷史研究:

財報季

2023 年 3 月 29 日電話會《快手:增長預期良好,無意補貼內耗更在意修內功(4Q22 電話會紀要)

2023 年 3 月 29 日財報點評《快手:跑步式減虧,能打破偏見嗎?

2022 年 11 月 23 日電話會《快手:短期廣告弱修復,降本增效繼續推進(3Q22 電話會)

2022 年 11 月 22 日財報點評《年入千億、利潤掙扎,快手的故事還能圓場嗎?

2022 年 8 月 23 日電話會《疫情有商家紅利,後疫情有消費者理性紅利(快手電話會紀要)

2022 年 8 月 23 日財報點評《初見盈利,快手在變現預期的道路上狂奔

2022 年 5 月 24 日電話會《一季度業績已經反映一些疫情影響(快手電話會紀要)

2022 年 5 月 24 日財報點評《逆流而上,快手交卷一點 “不含糊”

2022 年 3 月 30 日電話會《除了降本增效,快手還有 “承載很多行業” 的野心(電話會紀要)

2022 年 3 月 29 日財報點評《快手:老鐵經濟開啓 “賺錢倒計時”

2021 年 11 月 23 日電話會《財報邊際改善,管理層背後做了哪些變革?(快手電話會紀要)》

2021 年 11 月 23 日財報點評《人換了就是不一樣,快手腰桿挺起來了?

2021 年 8 月 26 日電話會《快手:未來重點是將更多的公域流量轉化到私域中去(電話會紀要)

2021 年 8 月 25 日財報點評《快手:行業老二的漫漫窮追路

2021 年 5 月 25 日財報點評《快手:砸錢買量的玩法還能撐多久?| 海豚投研

2021 年 5 月 24 日電話會《快手一季度業績電話會 Q&A

2021 年 3 月 23 日財報點評《快手的 “1166 億” 竟成了我被問最多的問題

2021 年 1 月 19 日財報點評《海豚投研 | 三季度業績出爐,500 億美金快手含金量如何?

深度

2022 年 6 月 15 日《都是 “血虧” 的巨嬰病,快手與 B 站誰能痊癒?

2021 年 2 月 24 日《快手槽點重重,價值從何而來?

2021 年 1 月 26 日《海豚投研 | 被看低的老鐵經濟,快手千億市值可期

2021 年 1 月 15 日《海豚投研|快手有原罪?

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