
缺芯、互聯網/IoT 龜速、造車?小米是這麼回答的!

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粗看了一下電話會內容,小米對很多問題的解釋,其實都和我昨晚發文章中的判斷《預期差大到令人懷疑人生,小米到底怎麼回事?》基本如出一轍。
電話會前半截兒,小米一如既往的報喜不報憂,至少對 “憂點” 蜻蜓點水,説收入增長慢時,着重強調有意為之,引導市場不要只盯着眼下,更要往前看,譬如高端機帶來變現價值更高的 MAU 資產,1、2 月份 IoT 銷售已明顯回暖等等。
整體增量信息不算太多,這裏做個簡單總結:
1.手機為啥高毛利?
小米給了兩個原因:
- 推了高端機;
- 缺芯導致供應少,沒咋促銷。
這些原因,這跟我的分析其實一點不差。不過我個人覺得,這兩個都是表象,背後是小米的高端戰略,可能還真成了。
2.缺芯,成本壓力怎麼辦?
王翔説行業就這樣,三四年就會發生這麼一次,只是這次是真嚴重。小米能做的是:
“跟供應鏈密切合作,小心安排好產品發佈時間,以匹配供應鏈的供給,儘量物盡其用。事實上,我們 2021 年的增長很好,我們跟供應鏈關係處理得也很好,不僅手機還有 IoT,不僅國內海外國外。”
核心是下面這句話:
“我們會不斷優化硬件成本,但是這種時期,大多數的成本壓力來自於供應鏈短缺。説實話,我們會盡量給消費者提供最好的價格,但是有時間,我們可能也不得不把部分成本壓力轉移給消費者。”
如果沒有記錯的話,在印度就出現過類似情況,只是原因是政府加税,小米在內的手機廠商集體提價,把壓力轉給消費者了。
3.線下渠道怎麼打?
“瘋狂開店中,去年 9 月底 2000 家店,到 12 月底就變成了 3200 家,後面還是繼續快速開店,還會打造自有的一體化店鋪管理系統,來跟蹤店鋪客流與銷售情況。”
4. IoT 增速這麼慢,怎麼回事?
a. 疫情導致白電新品發佈推遲;b. 主動縮減 SKU,確保繞着手機鏈接來轉;c. 但 1、2 月份白電銷售明顯回暖,紅米也推了新電視。
IoT 業務的差異化在哪裏:a 小米強調設備連接數,與手機的連接性,IoT 組合多元化;b.有 IoT 的投資生態鏈,他們有自己的研發,可以互惠。
5. 互聯網業務為啥增長這麼慢,利潤那麼高?
增長慢主要是因為金融業務從原來的資產負債表向平台業務轉型,導致收入下降,但是這種模式下利潤改善;
另外遊戲因為分成問題也在下降中,這種影響估計還要再持續兩個季度。
毛利率高主要是因為互聯網收入結構問題:後續手機出貨,尤其是高端機出貨佔比上來之後,高毛利廣告會加速回升。
我們國內 MAU 9 月底 1.094 , 12 月底 1.11 億,1 月底 1.145 億,回升明顯。
電視業務,我們出貨第一,目前只是廣告變現,我們也在尋找內容等其他變現路徑。
海外業務變現還在非常初始的階段,50%+ 的高增長主要是因為出貨量自然帶動;
5. 造車,到底是啥情況?
之前公司發過聲明,還沒有建立內部的造車項目,目前也沒有可説的。
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