虽然依旧预亏，但 TCL 中环已经捡起了新故事

7 月 13 日晚间，TCL 中环发布 2026 年半年度业绩预告：归母净利润亏损 30 亿元至 33 亿元。

若孤立地看，这显然不是一份能让市场兴奋的成绩单。但如果把两个维度拉出来对比，数字背后的含义就不一样了——与去年同期相比，亏损收窄了 22% 至 29%；与一季度相比，二季度亏损环比继续收窄近 9%。在光伏全产业链加速出清的背景下，减亏本身就构成一种信号。

过去两年半，国内光伏制造业持续出清，TCL 中环在 2024 年和 2025 年的亏损，很大程度上是因为它在硅片端的产能体量太大、开工率调整迟缓，所以短期冲击更大。

但也正是在这种变局里，公司反而做出了一系列具有长期意义的战略调整：加速向下游组件延伸以消化硅片产能、大规模拓展海外市场以减缓集中竞争、在行业低谷期灵活使用并购等手段为下一代 BC 技术路线投下重注。

与此同时，一块被光伏叙事遮蔽多年的半导体硅片业务，正在默默贡献正向利润，并在全球 12 英寸硅片涨价周期中迎来量价双击。从 TCL 中环的足迹中，我们能读到的不仅是企业层面的边际改善，还有整个产业从无序出清走向有序整合的早期迹象。

一、光伏市场改善的逻辑变了

历史上每一轮光伏产业出清，都有不同的主导逻辑。2012-2013 年的出清是需求侧的冲击，宏观市场冲击叠加全球装机需求骤降，毛利率薄的二三线企业被清洗出局。2018 年的出清源自补贴动力终结。这两轮出清的共同特征是来得快、去得也快。实际上存活下来的企业不少，且大部分都恢复了盈利。

但从 2023 年开始的这一轮出清，本质完全不同。或许正是因为此前市场上存在的企业太多，过去三年光伏制造产能扩张的速度远超全球装机增长的速度，硅片、电池、组件的产能规模均已超过全球需求的两倍。

关注行业的人早就知道，出清的关键不再是等需求回暖，而是等供给出清——必须有足够多的产能被永久性地关闭或退出，供需才能重新找到平衡。

公开数据显示，2012 年全球光伏组件产能约 50GW，出清后约 20% 的产能退出，用了大约 18 个月恢复了相对平衡。而 2026 年的产能基数已经超过 1000GW，即使有 30% 的产能退出，剩余产能仍远超全球需求。这是光伏产业历史上第一次面临如此巨大的产能基数下的出清。

这个时候，每一个可能与积极信号有关的细节，都会显得特别重要。

TCL 中环的减亏正是如此。按照公告所述，上半年的亏损收窄，主要来自三个方向的努力：硅片端非硅成本同比下降超 13%，组件端收入同比增长近 40% 并通过自产自用消化了部分硅片产能，海外组件出货量同比增长 4 倍。

只要公司在主动调整成本结构、产品结构和市场结构来降低亏损，就意味着目前业内出现了更大的协调空间。要知道，之前市场担心的就是全行业都过于被动，既缺乏战略腾挪的空间，也不愿意甚至无法主动实现有效调控。

不过，面对这样一个超级大周期，显然现在的格局还远远谈不上接近终局。至于原因，业界已经有诸多讨论，当价格跌破绝大部分企业的现金成本时，理论上应该有大量产能退出。但实际中，人为地延长退出周期的事件太多，自然只能等待时间来腾出空间。

好消息是，TCL 中环的经营状况整体可控，其经营性现金流在 2026 年一季度仍保持为正，这给了它比纯靠外部输血的竞争对手更强的耐力。

二、一体化与 BC 转型不是跟风

光伏制造链存在一个绕不开的利润分配问题。在行业上行周期，上游硅料和硅片获得了大部分利润；在下行周期，离终端用户最近的组件环节利润相对最厚——不是因为组件有多赚钱，而是上游的优势不再。

周期性的利润重心下移，容易让硅片和电池企业在行业低迷期加速向下游延伸，不是为了进攻，而是为了防御。硅片卖不动的时候，至少要有一条自己消化硅片的组件通道。

TCL 中环是这一逻辑最典型的执行者。2026 年上半年，电池组件业务收入占光伏业务总收入的比重首次超过 50%，组件海外出货同比增长 4 倍。

此外，7 月 2 日，TCL 中环正式完成了对一道新能的战略收购，用资本手段在最短时间内补齐了从电池到组件的下游制造能力。收购完成后，其宣布投资 26 亿元将产线改造为 BC 技术路线，说明这不仅是产能扩张，更是一次主动的技术路线卡位。

为什么是 BC？在 TOPCon 赛道，TCL 起步较晚、品牌基础薄弱，组件招标中只能以价格领先的方式抢夺份额，这显然无法支撑长期可持续经营。

从目前已公开的信息来看，TCL 中环的 TOPCon 组件报价在多个央企集采项目中处于低位，比一线企业低出数分钱。这不符合公司长期健康发展的需求，而 BC 技术提供了一个差异化竞争的可能窗口——如果能在 BC 路线上率先跑通低成本量产，就可以在组件端摆脱低价标签，向高端市场和海外溢价市场迁移。

当然，BC 技术的核心难点在于从实验室效率到规模化量产的转化需要漫长的工程爬坡期，同行里做得比较靠前的企业各自都花了至少一到两年时间才实现相对稳定的量产。从更宏观的产业整合视角来看，TCL 中环收购一道新能并全面转向 BC，是整个光伏产业正在经历 “后一体化时代” 整合的一个缩影。

和大多数制造业一样，光伏行业的主流叙事是专业化分工——硅料、硅片、电池、组件各守一摊，各赚各的环节利润。但烈度大的竞争会把专业化分工最脆弱的一面暴露出来：当供过于求时，单一环节的企业缓冲空间不足。

比如说，硅片卖不动就是卖不动，电池被压价就是被压价，上游价格波动到了下游就是亏损。反之，一体化企业却可以在内部消化价格波动，在多个环节之间调节产能配合度，用组件收入对冲硅片亏损，等待行业回暖。

所以，一体化可能不是效率最优解，但是生存最优解。正是在这种资源集聚中，企业才能更好地控制自己的成本，穿过全行业出清的持续过程。

三、被光伏叙事遮蔽的半导体资产

讨论 TCL 中环的时候，绝大多数市场分析都把它当作一家 “光伏硅片公司”。这个标签在过去几年左右了它的估值走势。但不管是这次的业绩预告，还是日常业务的战略布局侧重，TCL 中环都有一块很有价值的业务资产，那就是半导体硅片。

毕竟，“中环” 起步于 1988 年成立的天津市半导体材料厂，半导体业务的历史比光伏业务更久。今天这部分业务由旗下子公司中环领先独立运营，2025 年全年营收约 57 亿元，同比增长近 22%，毛利率约 19%，实现了超过 10 亿元的正向毛利润。

作为对比，另一家以半导体硅片为核心主业的科创板上市公司沪硅产业，同期硅片营收仅约 37 亿元，毛利率为负。目前沪硅产业整体企业价值在 1300 亿元左右，而中环领先的营收规模是其 1.55 倍，且已经实现稳定盈利。TCL 中环持有中环领先约 33% 的股份。

按最保守的营收比例推算，仅中环领先这块资产对应的整体价值就超过 2000 亿元，TCL 中环持股市值接近 700 亿元。而截至近期，TCL 中环上市公司的总市值只有 370 亿元左右。

这样看来，市场给 TCL 中环的定价，已经把光伏业务当作负资产在折价处理，同时几乎完全没有计入半导体硅片业务的价值。虽然这种定价逻辑在二级市场屡见不鲜，但也不能因此说它就是对的。

这种认知错位有它的成因。光伏业务体量大、亏损深，天然占据了投资者注意力；半导体硅片尚未独立上市，缺乏直接的市场价格锚点；加上光伏板块整体处于极端的悲观情绪中，任何与光伏沾边的公司的估值都被一视同仁地按到了地板上。

但全球半导体硅片行业正处于一轮明确的景气上行周期——5 月，信越化学、SUMCO 和环球晶圆等巨头统一上调了 12 英寸硅片报价 5% 至 8%，AI 算力专用的高端硅片涨幅更高。HBM 高带宽存储芯片的多层堆叠工艺和 3D 闪存芯片的晶圆键合工艺都在持续增加硅片消耗量，本轮涨价具备扎实的需求基础。

所以，可以说半导体硅片的景气周期并不能解决光伏业务的问题。两部分业务的资金体系相对独立——半导体业务的利润不能直接补贴光伏的亏损，TCL 中环整体盈利能力的修复，仍然取决于光伏业务自身的减亏进展。但半导体资产的存在，至少为 TCL 中环提供了一个在光伏行业最困难的时候支撑估值底部、在行业回暖后提供利润弹性的双重价值锚点。

它的持续盈利能力和当前估值中几乎为零的定价权重之间，构成了一组有意思的错位。

光伏行业的周期历史反复证明：在高景气期以利润规模衡量企业价值，在出清期以资产质量衡量企业价值。TCL 中环的半年报虽然仍处于亏损区间，但减亏趋势的延续、下游组件和海外市场的结构性突破、半导体资产的价值底，都在释放积极信号。夜晚尚未过去，但天际泛白，又到了展望未来的时刻。

来源：松果财经