聊聊王腾事件

每年夏季小米都会举办与廉洁相关的文化活动，对于一家世界五百强企业来讲，价值观永远是所有员工一致的行动准则，神圣且不容侵犯。

看完网上关于王腾处罚事件的各种版本，也找信得过的朋友确认了一下，然而目前已知的内部邮件大概率就是最终官方回应，至于究竟是什么原因，可能又会涉及到另一份保密协议。

一般来讲，外部机构、合作伙伴找内部员工进行咨询，费用在几千到几万每小时不等，王腾在小米多年，在职期间还管理 REDMI 一个百人规模的团队，这条红线常识不可能不知道，从王腾的角度来讲，为了这点钱牺牲自己在小米已经取得的成绩，完全不值当。

今年年初参加小米家宴的活动上，近距离的跟两位 REDMI 的同学王腾、馨心做了交流，其中王腾和视频中表现的状态无差，比较幽默风趣；而馨心则稍微有些内敛，全程在配合跟到访朋友们合影，态度上非常热情友好。

问题的关键在于：王腾是否刻意为之？

如果涉及数额较大且情节严重，从公司监察的角度考虑一般会直接移送至有关部门进行处理，还能尝试有机会追缴回之前涉案的损失，而这次的通告邮件中则并没有显示，双方选择在同一时间发文，说明廉洁部门已经跟王腾进行过提前沟通，双方针对具体违纪事项进行了确认，才选择一致对外公布。

如果王腾如此前主流版本所说，通过收受咨询费等方式将公司机密泄露给友商或机构，恐怕整个处理流程会更加不留情面。

从目前已知的信息来看，王腾犯了错是必然事实，也许是一时糊涂、也许是鬼迷心窍，但未观全貌，也不用现在就给王腾事件盖棺定论。

于小米而言，自有体系的人才培养一直是集团层面非常重视的项目之一，无论是现在新晋总裁办的许斐、张剑慧，还是负责技术委员会的屈恒，都是从小米早期就开始培养的重点人才。

我印象比较深刻的是，跨年直播当雷军谈起王腾这些年在小米的经历，先是跟着雷总在手机部做产品，又到了河南分公司一线干销售，去年刚刚晋升 REDMI 品牌市场部的总经理，正是在组织里积累了足够的资源和人脉，可以大展拳脚的好时候。

关于王腾的辞退，想必雷军本人也比较难过

企业到达一定规模，“法治” 一定要胜过 “人治”，才能保证企业各项日常事务维持正常运转，避免因为个别人的不确定因素影响到整个企业的战略执行，这也是监察部门设立的职责所在。

然而有人的地方就有江湖

大多数企业在执行过程中，往往因为 “谁跟谁关系好”、“打个招呼就算了” 而蒙混过关，一两件事短期看来不明显，长期下来，整个组织会基于对于行为准则的漠视，从而 “劣币驱逐良币”，导致规章制度的失效。

按常理讲，王腾也算是雷军身边的 “红人”，而对于此次事件，雷军没有因为自己老板的身份出来干预，而是选择交给监察部门自行定夺，某种程度上来说也意味着小米的纠察机制足够健全。

企业之于企业家，好比于孩子之于父母，而父母与孩子之间的关系又是动态且复杂，早期企业制度不健全，需要企业家以身作则树立榜样，而当企业发展到一定规模，企业家又要逐渐向后退，放权给业务部门各司其职，自己则在关键时候力挽狂澜。

小米的价值观第一条是：“与用户交朋友”

因此各业务、各产品的负责人大多会选择在社交平台开设账号，与用户朋友互动，同时收集关于产品的意见和反馈。

大部分人并非因为自己意愿想借助小米流量来完成个人起号，更多是工作需要，这些负责人被推到了台前，也因此受到更广泛的关注。

在王腾的微博下面，有些指责的言论已经不堪入目，甚至上升到人身攻击，作为个人，而非小米员工，此时也是王腾最百口莫辩的时刻，每个人都是肉身之躯，都会经历职业生涯的高峰低谷，在人失意时还要去添油加醋，实属下乘。

截止到发稿时，王腾已经回应一些不实谣言，每个人都会犯错，重要的是能否从错误中汲取教训。

谣言止于智者，也希望王腾能深刻反省，努力成为更好的自己。

9 月 9 日，Mars 于清河。

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