習慣安靜的小米

前不久的 YU7 交車儀式上，少了一些自媒體博主的身影，活動安排也比之前低調了許多，放在了小米位於北京清河的總部：小米科技園。

除了安安靜靜把車提走，跟雷總合張影，幫車主開個車門，沒有更多花裏胡哨的東西，讓交車儀式成為其本該成為的樣子。

沒有聊小米的這段時間，並不代表我對小米的觀點和看法變了，事實上我去補了更多的內容，找個合適的機會和大家再來一吐為快。

我很喜歡的汽車博主《TOTO 文瀚》採訪了 SU7 Ultra 的汽車產品工程師，提了一些非常專業的問題，有時間推薦大家看看，小米並非一家複雜的公司，即便其業務遍佈全球超過 100 個國家和地區，你仍可以通過大量雷軍的公開演講和周邊書籍來了解這家公司的文化內核。

有位一直默默關注小米的前輩跟我説：“網上每天吹捧小米和黑小米的就像白天與黑夜，構成了每天 24 小時的全部”，而我在做的，只不過是還原我目之所及的事實與真相。

大部分吃瓜人士其實並非討厭小米，而討厭的是 “吹捧” 行為本身，在丹尼爾卡尼曼的《思考，快與慢》中也提到，大部分我們日常生活中的決策都是靠直覺的 “系統一” 進行，這是生物在野外環境通過多年進化，為了避免危險從而快速做出決策的基因選擇，而非經過深思熟慮後的 “系統二”。

而互聯網的誕生至今也不過 50 多年，人們還未能真正實現在互聯網上不帶任何偏見的平等交流，為何聊天類的產品大多具備私密性，而內容性的產品則更多是博主的單向輸出，因為只要開始討論，就有代表不同陣營的兩派觀點進場辯論，最終的結果往往是一地雞毛。

小米是一家注重方法論的公司，也必然會去反思流量與用户的關係，其實只要稍微關注一下後台數據就能發現，大部分高流量的熱點，最終也只有很少一部分人成為你的用户，當數據量足夠龐大，會發現紮紮實實做好產品，做好內容，其他的一切紛至沓來。

都説小米是一家 “營銷” 厲害的公司，我想不妨承認這一點，因為小米的 “營銷” 靠的是用户口口相傳，而這是所有想做好營銷的公司所夢寐以求的事。

微博上有無數上市企業的 CEO 們在為自己的公司拉票、代言，雷軍只是做得比較的那一個，就被外界媒體和同行冠以 “營銷之神” 的稱號，不説這個帽子是否中性，起碼從一個樸素的路人來看都似乎有點 “不太好聽”。

人的外在表達往往是內心渴求的一種投射，當一些非科班出身的互聯網同仁來評價武大計算機科班出身的雷軍時，我想他們也許和雷軍一樣，遭受來自他人的質疑。

最後關於股價，我想起了著名股評人胡老師的一句名言：“我不賣你怎麼割我”。

其實關於小米的股價已經好久不看，我甚至都不知道今天小米的開盤價是多少，鎖倉的部分會一直陪小米見證終局。

不過值得一提的是，控制倉位和風險在任何時候都不會過時，我看到太多在小米上已經賺到 3 倍甚至 4 倍的收益，完全可以賣出一部分用户改善生活和消費，投資歸根結底，是為了更好的生活。

早期的文章也一直重複這個觀點，甚至有朋友跟我反饋説小米聊的太多，希望看到更多公司的內容，因此才慢慢拓展頻道內容的深度和廣度，分享我的認知，和看到的這個世界。

小米與其他股票無異，都是資本市場的一份子，4 月份關税導致市場的巨幅震動，小米雖然不直接銷售到大洋彼岸，但仍然受到波及和影響，關注這個頻道的朋友應該都還記得在《給小米新股東信》中的一句話：“雷軍是雷軍、小米是小米、投資是投資”。

可以將三者結合，得到一個和單獨拆開同樣的答案，但是做決策前，搞清楚到底各種比例佔到多少，或許能更清楚的捋清思路。

有的朋友就是熱愛小米，喜歡小米的數碼產品，那前兩者就已經足夠，當對行業和風險都有相對成熟的認知，再慢慢向外延也不遲。

明天就是小米深圳國際總部開業的日子，18 年見證小米科技園的動工，21 年又到深圳看到了剛挖地基的小米國際總部，如今終於要開園了。

遙祝一切順利，參加開園典禮的朋友玩得開心～

7 月 17 日，Mars 於清河。

$小米集團-W(01810.HK)